cual es uno de los elementos principales que se debe considerar en la toma de decisiones economicas?
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CUAL ES UNO DE LOS ELEMENTOS
PRINCIPALES QUE SE DEBE CONSIDERAR
EN LA TOMA DE DECISIONES
ECONOMICAS?
INFORMACION PRECISA SOBRE COSTOS
PARA LA MAYORIA DE DECISIONES DE
NEGOCIOS (FIJACION DE PRECIOS,
TERCERIZACIONES, EVALUACION DE
PERFORMANCE, E INVERSIONES, ENTRE OTRAS),
LOS MANAGERS DEBEN POSEER INFORMACION
ACERTADA SOBRE LOS COSTOS DE LOS BIENES
O SERVICIOS QUE OFRECEN.
LA PRIMERA SEPARACION HECHA FUE ENTRE
COSTOS FIJOS O VARIABLES, Y ENTRE COSTOS
MEDIOS O MARGINALES
PARA ENTENDER SOBRE COSTOS, SE DEBEN
MANEJAR TRES PRINCIPIOS
EVALUAR COMO DEPENDEN LOS COSTOS DE
LA ESCALA DE PLANTA Y DE LA
DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS O SERVICIOS.
CONSIDERAR SOLAMENTE LOS COSTOS
RELEVANTES, PARA LO CUAL SE UTILIZA EL
PIRNCIPIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD.
ALGUNOS COSTOS O GASTOS REGISTRADOS
CONTABLEMENTE NO SON RELEVANTES, Y
OTROS NO REGISTRADOS LO SON.
EVALUAR Y BALANCEAR LA RELACION COSTO-
BENEFICIO DE CONTAR CON INFORMACION
ACERTADA SOBRE EL COMPORTAMIENTO DE
COSTOS.
MAYOR EXACTITUD REQUIERE DE MAYORES
COSTOS EN LA OBTENCION DE INFORMACION.
ECONOMIAS DE ESCALAECONOMIAS DE ESCALA
CUAL DEBE SER LA ESCALA O TAMAÑO
ADECUADO DE PLANTA PARA OFRECER EN
FORMA EFICIENTE.
UTILIZAMOS LA DISTINCIÓN ENTRE COSTOS
FIJOS Y VARIABLES.
ECONOMIAS DE ESCALAECONOMIAS DE ESCALA
EL COSTO VARIABLE SE INCREMENTA CON LA
TASA DE PRODUCCION.
EL FIJO NO.
SIGNIFICA QUE EL COSTO FIJO MEDIO ES
DECRECIENTE, AL SER DISTRIBUÍDO ENTRE UNA
MAYOR PRODUCCION.
ECONOMIAS DE ESCALAECONOMIAS DE ESCALA
UNA EMPRESA CUYO COSTO MEDIO SE REDUCE
AL INCREMENTARSE LA PRODUCCION, POSEE
ECONOMÍAS DE ESCALA, O RETORNOS
CRECIENTES A ESCALA
IMPLICACIONES ESTRATEGICAS
LA RELACION ENTRE COSTOS MEDIOS Y ESCALA
DE PRODUCCION EJERCE INFLUENCIA SOBRE LA
ESTRUCTURA DEL MERCADO.
DETERMINA LA CANTIDAD DE JUGADORES QUE
PUEDEN PARTICIPAR EN EL LARGO PLAZO EN EL
MERCADO.
ECONOMÍAS DE DIVERSIFICACIÓNECONOMÍAS DE DIVERSIFICACIÓN
EXISTEN SI EL COSTO MEDIO DEL PRODUCIR
DOS BIENES O SERVICIOS ES MENOR QUE SI LOS
MISMOS FUERAN PRODUCIDOS POR SEPARADO,
Y VICEVERSA.
COSTOS CONJUNTOSCOSTOS CONJUNTOS
EXISTEN CUANDO UN COSTO PUEDER SER
APROVECHADO EN EL MARGEN PARA LA
PRODUCCION DE OTROS BIENES O SERVICIOS.
ES AQUEL QUE NO SE MODIFICA AL
INCREMENTARSE LA VARIEDAD DE PRODUCTOS
O SREVICIOS PRESTADOS.
IMPLICACIONES ESTRATÉGICAS
SU INCIDENCIA ES MUY FUERTE EN CUESTIONES
DE MARCA, DONDE A TRAVÉS DE LA
PROMOCION DE LA MARCA, SE BENEFICIAN
VARIOS PRODUCTOS QUE LLEVAN LA MISMA.
CONCEPTO DE “CORE COMPETENCE”
ES EL EXPERTISE EN EL DISEÑO, FABRICACIÓN,
PROMOCION Y COMERCIALIZACION DE UN BIEN
O SERVICIO.
CUANDO MAS DE UN PRODUCTO DEPENDE DE
ESTE EXPERTISE, EXISTEN OPORTUNIDADES
PARA ECONOMIAS DE DIVERSIFICACIÓN.
COSTOS DE OPORTUNIDADCOSTOS DE OPORTUNIDAD
PRINCIPIO DE RELEVANCIA, LOS MANAGERS SE
DEBEN CONCENTRAR EN LOS COSTOS
RELEVANTES PARA LA FABRICACIÓN Y/O
COMERCIALIZACION DE UN BIEN, O PRESTACION
DE UN SERVICIO.
COSTOS DE OPORTUNIDADCOSTOS DE OPORTUNIDAD
ESTE PRINCIPIO SE ASIENTA SOBRE LA
ELECCIÓN DE CURSOS ALTERNATIVOS DE
ACCIÓN.
UN CURSO DE ACCION DIFERENTE QUE
PROPORCIONA UN BENEFICIO DADO,
REPRESENTA UN COSTO EN EL CASO QUE NO SE
DECIDA SEGUIRLO.
ES EL BENEFICIO NETO DE LA MEJOR
ALTERNATIVA EXISTENTE.
CONTABILIDAD DE COSTOS
NO REFLEJA LOS COSTOS DE OPORTUNIDAD,
SOLO REFLEJA LOS COSTOS DEL CURSO DE
ACCION ADOPTADO.
COSTOS HUNDIDOSCOSTOS HUNDIDOS
UNA VEZ QUE SE HA INCURRIDO EN UN COSTO, Y
NO ES POSIBLE REVOCAR EL MISMO, ESTE
COSTO NO DEBE CONDICIONAR EL ANÁLISIS
FUTURO, PASA A PERTENECER A LA CATEGORÍA
DE COSTOS HUNDIDOS O NO RELEVANTES.
IMPLICACIONES ESTRATEGICAS
COSTOS HUNDIDOS NO SON RELEVANTES UN
VEZ INCURRIDOS, PARA LA TOMA DE
DECISIONES.
SON SON RELEVANTES ANTES QUE REVISTAN
DICHA CATEGORÍA.
COSTOS FIJOS VS. COSTOS HUNDIDOSCOSTOS FIJOS VS. COSTOS HUNDIDOS
A SU VEZ, LOS COSTOS HUNDIDOS PUEDEN SER
FIJOS O VARIABLES.
LA CONDICION DE HUNDIDO SE ADQUIRE POR LA
EXISTENCIA DE UN COMPROMISO.
LA CONDICION DE FIJOS O VARIABLE VIENE
DADA POR LA TECNOLOGIA Y LAS
CARACTERISTICAS DEL FACTOR.
COSTOS DIRECTOS VS. COSTOS INDIRECTOSCOSTOS DIRECTOS VS. COSTOS INDIRECTOS
LOS DIRECTOS SE IDENTIFICAN PLENAMENTE
CON EL BIEN O SERVICIO OFRECIDO.
POR COMPLEMENTO, LOS COSTOS SIN UNA
IDENTIFICACION PLENA CON EL PRODUCTO,
TRANSITAN POR LA CATEGORIA DE INDIRECTOS
(OVERHEAD COSTS).
COSTOS DIRECTOS VS. COSTOS INDIRECTOSCOSTOS DIRECTOS VS. COSTOS INDIRECTOS
NO HAY UNA DEFINICION CLARA DEL LA LINEA
DIVISORIA ENTRE AMBOS.
LOS EXTREMOS ESTÁN CLAROS.
PARA UNA MEJOR TOMA DE DECISIONES, LOS
COSTOS INDIRECTOS SE DEBEN ASIGNAR A LOS
PRODUCTOS O SERVICIOS OFRECIDOS
ABC
ESTE METODO IDENTIFICA LAS ACTIVIDADES
QUE CONSTITUYEN EL GRUPO ORIGINANTE DE
COSTOS INDIRECTOS, INVESTIGA COMO LOS
PROCESOS DE ESTOS PRODUCTOS GUIAN
ESTOS COSTOS, ASIGNA LOS COSTOS
INDIRECTOS A LOS PRODUCTOS, Y FINALMENTE
LO SUMA A LOS COSTOS DIRECTOS DE CADA
PRODUCTO.