contrapunto- año 02/ n° 03

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La revista de los estudiantes de Contabilidad!

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Año 2 - Número 3 Junio 2013

MUECEPresidencia de laFederacion Universitaria de La Plata

..cONTRAcONTRA PuNToPuNTo

La investigación como reto hacia una nueva pedagogía

Discrecionalidad directiva

Marketing social

Consejo Profesional

la revista de los estudiantes de contabilidad

Pag 4. La investigación como reto hacia una nueva pedagogía

Pag 7. Discrecionalidad directiva

Pag 10. El marketing social bajo la lupa: ¿sólo una estrategia comercial?

Pag 13. Consejo Profesional de Cs. Económicas

sumarioPag 3. Editorial: Repensando(nos)

MUECEPresidencia de la FULP

.cONTRA PuNTola revista de los estudiantes de contabilidad

EDITORIAL

“No hay palabra verdadera que no sea unión inquebrantable

entre acción y reflexión.”

Paulo Freire

descubriendo

nuevosdesafios

c P.

LA INVESTIGACIÓN COMO RETO HACIA UNA NUEVA PEDAGOGÍA

Investigacionla

como reto hacia una

nueva pedagogia

c P.

LA INVESTIGACIÓN COMO RETO HACIA UNA NUEVA PEDAGOGÍAc P.

consegui los numeros anteriores

de la revistas digitalizadas en:

facebook.com/ contrapunto.cp

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c P.

Año 1 - Número 2 - Octubre 2012

CARREDEMENTE

Animate a escribir en el próximo número

de Carrera DeMente

MUECEcdem.econo@gmail.com //info@muece.org.ar //

La revista de losESTUDIANTES DE ADMINISTRACIÓN

30 Años

EMPRESAS RECUPERADASEl cambio en las relaciones sociales,de producción y de poder en la sociedad

¿Por qué Administración Pública?De su Imagen, limitaciones

y Alcances.

Calidad Educativa y Facultad Pública

ENTREVISTA A ANA M. BUZZIFinanciera y el nuevo

Plan de Estudios

o 1

- Nú

me

ro 1

- Ma

yo

20

12

Animate a escribir en el próximo

número de Carrera DeMente

MUECE30 Años

cdem.econo@gmail.com //

info@muece.org.ar //

La revista de los ESTUDIANTES DE ADMINISTRACIÓN

PASANTÍAS¿Remedio o Enfermedad?

PARADIGMAS EN LA ADMINISTRACIÓN:buscando un nuevo rumbo

FACTOR HUMANO

EXTENSIÓN UNIVERSITARIATaller de Asesoramiento a Productivos

GESTIÓN Y DIRECCIÓN¿Para quien?

FAUNA ADMINISTRATIVA

EMPRESAS RECUPERADAS¿ Que es eso de lo que no se habla?

ENTREVISTA EXCLUSIVA con Martín F. Molina:hacia un nuevo plan de estudios

DISCRECIONALIDAD DIRECTIVA

directivadiscre

ciona

lidad

c P.

O

Donde AT son los ajustes totales de los devengamientos, RC es el resultado contable, y CFO es el cash flow.El elemento clave en esta metodología d e l o s a j u s t e s , c o n s i s t e e n descomponer la variable observable (ajuste de los devengamientos) en dos componentes no observables, uno no discrecional, cuya finalidad es mejorar el contenido informativo de la contabil idad, y un componente discrecional, resultado de la utilización arbitraria por parte de la dirección.Un gran aporte que sigue vigente en la actualidad, fue el modelo de Jones desarrollado en 1991, con su posterior modificación en 1995, en la que desarrollaría una línea seguida por la mayoría de los estudios posteriores. La misma consiste en modelizar la parte no discrecional como no constante, para así, por diferencia entre el valor calculado y el real, aproximarse a la parte discrecional . Es decir, la diferencia entre los ajustes de devengamiento totales y los ajustes por devengamiento estimados (a través de un modelo de expectativas) proporcionará una aproximación al componente discrecional. Estos a ju s tes de devengamiento no esperados actúan como sustituto de los a jus tes de devengamiento discrecionales.

A modo de conclusión, esta nota pretende acercarnos al tema expuesto d e m a n e r a i n t r o d u c t o r i a , demostrando una forma en la que se pueden manipular los estados contables, teniendo en cuenta las

graves consecuencias que puede traer a la economía y la sociedad si esto es realizado a gran escala, como ya se ha expuesto en una nota de la segunda edición de ContraPunto. Por otro lado, también mostrarnos una parte del universo de la investigación contable, que para muchos de nosotros todavía es bastante desconocido.

DISCRECIONALIDAD DIRECTIVAc P.

Paulo Freire

c P.

EL MARKETING SOCIAL BAJO LA LUPA

el

mkt Socialbajo

la lupa...solo una

¿

?estrategiacomercial

c P.

EL MARKETING SOCIAL BAJO LA LUPAc P.

PARAPARTICIPAR

EN ELPROXIMONUMERO

ESCRIBINOS Acontrapunto.econo@gmail.com

c P.

EL CONSEJO PROFESIONAL DE CS. ECONOMICAS

el Consejo Profesionalde Cs. Economicas

como gremio de los profesionales

c P.

c P.

Una mirada popular de la Argentina y el mundo

nacionales el mundo cultura deportes

www.marcha.org.ar- actualización diara de lunes a viernes -

MUECEPresidencia de la FULP

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