conferencia no 1: el emprendedor, ¿nace o se hace?
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Emprendimientos sustentables y oportunidades con el reciclaje
Sesión de Networking
Siga las instrucciones del facilitador
1. Hola Mi Nombre es….
2. Mi negocio o idea de negocios es…
3. Luego pueden intercambiar tarjetas, No de teléfonos y coordenadas de contacto
+
Sesión de Networking
Cambio de mesa
Propósito del programaExplorar junto con los participantes las
motivaciones que lo impulsan a iniciarse
como EMPRENDEDOR, conocer los
proyectos y trabajar con ellos para iniciar
el viaje hacia la sustentabilidad y la
creación de valor.
Crear el club de emprendedores de proyectos
ecológicos y de reciclaje
Estructura del Programa de competencias #PCE
Hacia la creación del club de emprendedores
Sábado 7 de marzo
Co creación del club de emprendedores
Laboratorios de co-creación colectiva
Sábado 24 de enero
Metodología
Sábado 7 de febrero
Taller de co-creación colectiva 1
Sábado 21 de enero
Taller de co-creación colectiva 1
Introducción
Domingo 2 de Noviembre
Emprendimiento como arte y práctica
Sábado 29 de noviembre
El proyecto emprendedor
La importancia del EMPRENDIMIENTO hoy
Un mundo en crisis
Un mundo en crisis
Tres grandes movimientos que desestabilizan el mundo
Impacto de los avances científicos y tecnológicos
• Revolución digital, nuevas tecnologías disruptivas
• Nanotecnologías, biotecnologías, nueva medicina.
Globalización de la vida y de la sociedad
• Cadenas de suministros globales, la crisis de la economía.
• Nuevos actores, economías emergentes como India, China, Brasil
Cambio climático y daño al medio ambiente
• Crisis del patrón energético
• Pobreza, drogas, prostitución, explotación, etc.
¿Qué sentido tiene que estemos hablando tanto de
emprendimiento e innovación en este contexto de crisis?
¿Qué relevancia tiene el emprendimiento y la
innovación para enfrentar los grandes retos y desafíos que
enfrentamos?
Fin de los trabajos para toda la vida. (Un solo trabajo para toda la vida)
Fin de las carreras profesionales como las conocíamos. (Una sola profesión para
toda la vida)
Un titulo universitario ya no garantiza insertarse asertivamente en la economía
y en la sociedad.
Incertidumbre, pérdida del sentido profundo de la vida
¿Dónde quedó la vida que perdimos viviendo?
¿Dónde quedó la sabiduría que se nos fue en el conocimiento?
¿Dónde quedó el conocimiento que perdimos en la información?
T.S. Elliot
Tenemos una visión muy estrecha del fenómeno del
emprendimiento
Que lo reduce a su dimensión económica
Lo vemos en la mayoría de los enfoques de los libros, talleres y cursos que se dictan en muchas
partes.
Observemos de cerca QUÉ HACE un emprendedor…
¿Qué hace un emprendedor?,
¿Qué características personales vemos en el
Maestro Abreu como emprendedor?
¿Qué características identifican en él?
Todo lo que existe ……Fue primero concebido y creado
por un emprendedor
– Una casa
– Una obra de arte
– Una empresa
– Un producto o tecnología
– Una organización social
– Un equipo deportivo
– Una posada
“El emprendimiento es, antes que todo, un rasgo de la naturaleza humana”
“Surge del hecho de estar constantemente sometidos a retos y desafíos que nos presentan eventos inesperados nos cambian radicalmente
el mundo constituido”
Fernando Flores
¿Que hace un emprendedor?
1. En primer término, el emprendimiento es una actitud, predisposición emocional que nos permite aceptar la aventura del cambio, a tomar riesgos, a no dejarnos paralizar por el miedo a lo nuevo.
2. Un emprendedor es sensible a escuchar quiebres que se presentan como desafíos de cambio para el mundo.
3. Es competente para fundar el juicio de posibilidades para el cambio. Requiere de una declaración de propósitos de transformación de la realidad.
4. Implica un compromiso pleno y asumir la responsabilidad de forma incondicional para vencer los obstáculos y lograr los resultados.
5. El emprendedor se verá obligado a construir una nueva identidad acorde con el proyecto.
¿Que hace un emprendedor?
6. Implica el coraje de crear las alianzas, sociedades y las relaciones (Networking) con personas e instituciones influyentes que amplíen las posibilidades del proyecto.
7. Los emprendedores diseñan soluciones innovadoras y las presentan como ofertas que crear valor y resuelven el quiebre.
8. Crean organizaciones y una cultura capaz de “producir” la solución en gran escala y de forma eficiente y económica.
9. Cautivan y comprometen colaboradores talentosos, forman equipos de alto desempeño y colabora efectivamente con ellos el en diseño, la innovación y la gestión del negocio.
10. Encuentra los recursos necesarios para impulsar el proyecto y hace un uso efectivo y eficiente con ellos.
Volvemos en 20 Min…
Se puede APRENDER a EMPRENDER?
Dimensiones
La Técnica
• Dominio del área donde se emprende.
• Competencias para crear empresas u organizaciones
La ética
• Responde a la pregunta
• ¿Para que lo hago?• ¿Qué es lo que
busco en última instancia?
La estética• Toda actividad
humana implica una experiencia estética
Amar lo que se hace…
“La única manera de hacer un trabajograndioso es amar lo que se hace”
Steve Jobs
Amar lo que se hace
La historia de Gillian Lynne
Gillian Barbara Lynne, CBE (20 de febrero de 1926, 85 años), es una bailarina y
coreógrafa famosa por haber diseñado las coreografías de varios musicales icónicos,
principalmente Cats y The Phantom of theOpera. Además de su relación con la danza ha sido actriz, directora de teatro y directora de
televisión.
El Elemento
Es aquello que de forma natural se te da bien, te
entusiasma y te encanta hacer.
Los grandes emprendedores encontraron primero
aquello para lo que estaban hechos e invirtieron un
tiempo considerable en dominar y perfeccionar
aquello
Cuando alguien encuentra su elemento adquiere el
potencial de alcanzar grandes logros y satisfacciones
Descubrir tu elemento
Experimentan una especie de “revelación” donde
vivencian el percibir quiénes realmente son y que deben
hacer con su vida.
1. Lo reconozco y lo entiendo
2. Me encanta
3. Lo quiero para mi
4. Me comprometo plenamente
¿Y que hay del talento?
•¿Existe el talento innato?
•¿Hay personas que nacieron predestinadas a hacer grandes cosas y otras no?
•¿Se puede pulir la capacidad emprendedora?
•¿Cómo se puede aprender a emprender?
Nace Se hace10 mil horas!!!
El emprendimiento
Como cualquier otra disciplina o arte se puede aprender, pero requiere un buen sistema de
aprendizaje
Centrarnos en las Competencia
Capacidad efectiva de acción en un dominio determinado
Competencia
Se expresa en hábitos, destrezas, predisposiciones emocionales, manejo de un
lenguaje, capacidades
El Campo
Un Dojo para emprendedores
Dojo significa literalmente el “lugar de despertar”
En nuestro dojo de emprendimiento nos concentramos
en desarrollar las competencias para crear empresas
En crear “un campo” para concentrar la experiencia y las
prácticas para emprender
Innovador
•Especula como los cambios tecnológicos pueden cambiar un sector o una industria e inicia nuevas empresas.
•Innova no solo en productos y procesos sino principalmente en modelos de negocios.
•Posee altas competencias para relacionarse con financistas y capitalistas de riesgo y obtiene recursos.
Profesional
•Se reconoce como un emprendedor profesional y se dedica a tiempo completo a crear empresas.
•Es competente para mejorar las prácticas de negocio de sectores industriales.
•Tiene altas competencias para innovar en los productos y en los procesos de negocio.
Competente
•Ha tenido éxito en un proyecto emprendedor. Ha convertido un producto en un negocio con Ganancias.
•Es competente para mejorar una idea para ejecutarla. Esta mejorando sus competencias constantemente.
•Tienen una red de relaciones y las reconoce como un activo. Tienen conciencia y gestiona su reputación.
Aprendiz
•Tiene experiencia con un emprendimiento. Sabe lidiar con los problemas básicos de un emprendimiento.
•Reconoce sus fortalezas y debilidades y diseña acciones para mejorar sus competencias. Sabe aprender.
• comienza a anticipar los problemas futuros, reconoce la importancia de la planificación y la buena gestión.
Principiante
•Se reconoce como emprendedor, tienen una idea clara de negocios, dispuesto a correr el riesgo de emprender
•Tiene un compromiso apasionado con su proyecto emprendedor.
•Conoce en él área, sector o disciplina donde va a emprender.
Volvemos en 10 Min…
El compromiso pleno y La responsabilidad
INCONDICIONAL DEL Emprendedor
Dos caminos, dos mundos
Uno conduce al mundo de la victima
El otro al mundo del
protagonista
Mundo del protagonista
• Soy responsable de lo que me pasa
• Me concentro en lo que puedo controlar.
• Soy libre de elegir
• Acepto las consecuencias de mis acciones.
• Me declaro protagonista de mi vida.
Mundo de la victima
• No soy culpable soy inocente.
• El precio de la inocencia es la IMPOTENCIA.
• La vida me pasa y no soy responsable.
• Estoy a la deriva del contexto.
El primer desafío del emprendedor
¿Quién vas a elegir ser cuando la vida te
presente una oportunidad?¿Una victima?
O ¿un protagonista?
El precio del protagonista
¿Cuál es el precio que pagamos al
asumir ser protagonistas?
El precio del protagonista
VISUALIZACIÓN“Haciéndose cargo” del éxito y del fracaso.
Instrucciones:
*Pónganse cómodos en sus sillas y suelten todo material, cartera, u objeto que tengan
en la mano
*El coach dará instrucciones de la dinámica de
visualización.
Éxito y fracaso
Tenemos que reinterpretar lo que significa el éxito y lo que significa el
fracaso
Volvemos en 10 Min…
Manual para subir Montañas
1. Escoge la montaña que deseas subir: no te dejes llevar por los comentarios de los demás, que dicen “esa es más bonita”, o “aquella es más fácil”. Vas a gastar mucha energía y entusiasmo en alcanzar tu objetivo, y por lo tanto eres tú el único responsable y debes estar seguro de lo que estás haciendo.
Manual para subir Montañas
2. Aprende como llegar frente a ella: muchas veces, vemos la montaña de lejos, hermosa, interesante, llena de desafíos. Pero cuando intentamos acercarnos, ¿qué ocurre? Que esta rodeada de carreteras, que entre tú y tu meta se interponen bosques, que lo que parece claro en el mapa es difícil en la vida real. Por ello, intenta todos los caminos, todas las sendas, hasta que por fin un día te encuentres frente a la cima que pretendes alcanzar.
Manual para subir Montañas
3. Aprende de quien ya caminó por allí: por más que te consideres único, siempre habrá alguien que tuvo el mismo sueño antes que tú, y dejó marcas que te pueden facilitar el recorrido; lugares donde colocar la cuerda, picadas, ramas quebradas para facilitar la marcha. La caminata es tuya, la responsabilidad también, pero no olvides que la experiencia ajena ayuda mucho.
Manual para subir Montañas
4. Los peligros, vistos de cerca, se pueden controlar: cuando empieces a subir la montaña de tus sueños, presta atención a lo que te rodea. Hay despeñaderos, claro. Hay hendiduras casi imperceptibles. Hay piedras tan pulidas por las tormentas que se vuelven resbaladizas como el hielo. Pero si sabes dónde pones el pie, te darás cuenta de los peligros y sabrás evitarlos.
Manual para subir Montañas
5. El paisaje cambia, así que aprovéchalo: claro que hay que tener un objetivo en mente: llegar a lo alto. Pero a medida que se va subiendo, se pueden ver más cosas, y no cuesta nada detenerse de vez en cuando y disfrutar un poco del panorama de alrededor. A cada metro conquistado, puedes ver un poco más lejos; aprovecha eso para descubrir cosas de las que hasta ahora no te habías dado cuenta.
Manual para subir Montañas
6. Respeta tu cuerpo: sólo consigue subir una montaña aquél que presta a su cuerpo la atención que merece. Tú tienes todo el tiempo que te da la vida, así que, al caminar, no te exijas más de lo que puedas dar. Si vas demasiado deprisa, te cansarás y abandonarás a la mitad. Si lo haces demasiado despacio, caerá la noche y estarás perdido. Aprovecha el paisaje, disfruta del agua fresca de los manantiales y de los frutos que la naturaleza generosamente te ofrece, pero sigue caminando.
Manual para subir Montañas
7. Respeta tu alma: no te repitas todo el rato “voy a conseguirlo”. Tu alma ya lo sabe. Lo que ella necesita es usar la larga caminata para poder crecer, extenderse por el horizonte, alcanzar el cielo. De nada sirve una obsesión para la búsqueda de un objetivo, y además termina por echar a perder la escalada. Pero atención, tampoco te repitas “es más difícil de lo que pensaba”, pues eso te hará perder la fuerza interior.
Manual para subir Montañas
8. Prepárate para caminar un kilómetro más: el recorrido hasta la cima de la montaña es siempre mayor de lo que pensabas. No te engañes, ha de llegar el momento en que aquello que parecía cercano está aún muy lejos. Pero como estás dispuesto a llegar hasta allí, eso no ha de ser un problema.
Manual para subir Montañas
9. Alégrate cuando llegues a la cumbre: llora, bate palmas, grita a los cuatro vientos que lo has conseguido, deja que el viento allá en lo alto (porque allá en la cima siempre hace viento) purifique tu mente, refresca tus pies sudados y cansados, abre los ojos, limpia el polvo de tu corazón. Piensa que lo que antes era apenas un sueño, una visión lejana, es ahora parte de tu vida. Lo conseguiste.
Manual para subir Montañas
10. Haz una promesa: aprovechas que has descubierto una fuerza que ni siquiera conocías, y dite a ti mismo que a partir de ahora, y durante el resto de tus días, la vas utilizar. Y, si es posible, promete también descubrir otra montaña, y parte en una nueva aventura.
Manual para subir Montañas
11. Cuenta tu historia: sí, cuenta tu historia. Ofrece tu ejemplo. Di a todos que es posible, y así otras personas sentirán el valor para enfrentarse a sus propias montañas.
Gracias !!Contacto
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