cómo delegar

Deja trabajar a los demásDales tu trabajo

DELEGARO en otras palabras…

Una presentación de…Sensei Consultores

Ramón Nogueras

Ramón Nogueras

Nacido en Granada

Eché los dientes en Madrid

Afincado en Barcelona

Agenda de la sesión

Distinguir entre delegar y repartir tareas (o marrones)

Conocer los beneficios de delegar PARA TI

Practicar una metodología de delegación que funciona

Roles diferentes

Los muchos roles del jefe

¿El problema nº 1 de los directivos en España?

Complejo de súper jefes

delegan poco o nada

87%

Mentalidad anticuada

El resultado

Adivina quién eres tú

¿Puedes estar en todo?

Así te ven ellos

Barreras para hacerlo

¿Y si le doy armas al bizco?

O sea, miedo a que no lo hagan bien

¿Hablas su idioma?

¿Qué es delegar?

“Delegar es el proceso que seguimos para encomendar (y responsabilizar) a un colaborador con una tarea sobre la que tenemos responsabilidad y cuya realización nos incumbe”

- Peter Drucker

Dar tareas = Pasar marrones

Delegar = Mejorar a las

personas

Debes delegar…

Tareas

Responsabilidades

Autoridad

Control del resultado

Paso a paso

1. Establece un por qué

1. Establece un por qué

Necesitas que tu colaborador entienda:

• por qué es la persona adecuada

• qué beneficio tendrá para él el ocuparse de esa responsabilidad

• que este proceso sólo seguirá adelante si él quiere

Alcanza un acuerdo

2. Explica lo que necesitas que haga

3. Tras explicar, demuestra cómo hacer.

4. Verifica que te comprenden

5. Practica con él.

6. Da y recibe feedback

7. Asegura que practica

constantemente

8. Chequea motivación

9. Pacta el siguiente paso

Preguntas, por favor

También podéis quejaros de la presentación

Barcelona, 2011

Ramón Nogueras Pérez

645 546 219

ramon@senseiconsultores.comTwitter: @SenseiConsultor

www.senseiconsultores.com

Sensei Consultores