coaching organizacional
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DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
Dirección de Equipos Innovadores y Creativos
DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
Dirección de Equipos Innovadores y Creativos
Mauricio Anaya
(57) 320-4378433
mao@casacoach.com
DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
Conferencia - Taller
Mauricio Anaya
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DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
Metodología
Actividad de Reflexión
Construcción del conocimiento
Aplicación
Mauricio Anaya
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DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
¿Qué es Coaching?
Mauricio Anaya
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DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
¿Qué es Coaching?
Mauricio Anaya
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DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
El camino de Einstein
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DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
Ahora… ¿qué entiendes por Coaching?
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DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
El Coaching profesional es una relación queayuda a las personas a producir resultadosextraordinarios en sus vidas, carreras,negocios y organizaciones. A través de unproceso de Coaching el cliente profundizasu aprendizaje, mejora su desempeño yenriquece su calidad de vida.
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DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
En el entorno empresarial y personal se conoce porCoaching al proceso interactivo y transparentemediante el cual el coach o entrenador y la personao grupo implicados en dicho proceso buscan elcamino más eficaz para alcanzar los objetivosfijados usando sus propios recursos y habilidades.
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DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
Yo“Es un proceso natural de creación consciente en el cual el Coach acompaña a una persona, un equipo o una organización, a conversar consigo mismo con el fin de desatascar sus bloqueos, liberar todo su potencial, incrementar su desempeño y mejorar su calidad de vida”
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DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
Timothy Gallwey“Inner Game”
Sócrates“La Mayéutica”
John WhitmoreCoaching
Thomas J. Leonard
Año 400 AC Año 1970 Año 1978 Año 1992 Año 1994
YO
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DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
Imagen: www.larepublica.co
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DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
Tendencias Mundiales del Coaching Empresarial
Los procesos de Coaching organizacional estánconsiderándose como una de las estrategias de respuestamás efectivas.
Fuente: http://andresubierna.com
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DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
Tendencias Mundiales del Coaching Empresarial
• El Coaching está siendo la opción preferida por losgerentes.
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Tendencias Mundiales del Coaching Empresarial
Fuente: http://andresubierna.com
La demanda de Coachesorganizacionales estámostrando un notablecrecimiento.
Coach
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Tendencias Mundiales del Coaching Empresarial
El Coaching estádemostrando facilitarmejoras con velocidad yefectividad.
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Tendencias Mundiales del Coaching Empresarial
Las empresas quecontratan Coachesorganizacionales estánlogrando altasatisfacción y ROI.
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Tendencias Mundiales del Coaching Empresarial
En quienes están invirtiendo las empresas con iniciativas deCoaching organizacional.
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Atributos de un Líder Motivador Creativo Liderazgo Comunicación efectiva Ética Tolerante Coherente Receptivo Imparcial Flexible Asertivo Respetuoso Proactivo Honesto
Sincero Consecuente Original Prudente Inteligente Organizado Terco Humilde Disciplinado Perseverante Visionario Pedagogo Ejemplar Vanguardista
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Rueda del Líder
Flexible
Original
Escuchar
Escuchar
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DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
¿Qué es Coaching?Organizacional
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Mi Negocito
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DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
Mi Negocito
Imagínate que tu tienes un negocio…
Elige 3 personas (padres, hermanos, primos, tios, abuelos, vecinos, amigos, etc) a las que DEFINITIVAMENTE NO invitarías a hacer parte de tu negocio por lo diferentes a ti y la dificultad que sientes en hacer cosas con ellos.
-Asigna una función y/o actividad importante de tu negocio a cada uno, la que menos creas que puedes asignar a esa persona.
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DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
Mi Negocito
• Imagínate cómo fluye tu negocio con el nuevo equipo de trabajo?
• Qué pasa con tus relaciones• Qué pasa con tu negocio• Qué pasa con los clientes• Qué pasa con tu producto o servicio• Qué pasa con tu tranquilidad• Qué pasa con las ventas?
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DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
Contexto Organizacional
Qué es el Contexto Organizacional
Cuáles son los elementos y/o características del contexto organizacional
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DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
¿Qué pasa en las Organizaciones?
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Qué pasa en las Organizaciones
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Qué pasa en las Organizaciones
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Qué pasa en las Organizaciones
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Qué pasa en las Organizaciones
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Qué pasa en las Organizaciones
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Qué pasa en las Organizaciones
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Resultados
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Felicidad
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Clima Organizacional
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Amistad
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Calidad de Vida
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EquiposEfectivos
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Liberar el Potencial
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Acercar a las
persona
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DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
Sistemas OrganizacionalesLa principal obligación de un líder es mejorar constantemente el sistema, motivar, ayudar y respetar a las personas con el fin de que afloren sus características humanas: sentir y pensar, haciendo posible que aporten valor a la organización y se sientan realizadas como personas a través sus tareas.Las organizaciones deben volver a ser humanas…
Fuente: El blog PERSONAS Y SISTEMAS (http://jmraventos.wordpress.com/)
Preguntas
DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
Dirección de Equipos Innovadores y Creativos
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DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana
¿Qué aprendes de ti en éste ejercicio?
Diplomado Internacional: Gerencia en Talento Humano
MODULO IV : COACHING
¿Qué te llevas hoy?
Mauricio Anaya
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La Entrevista
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