¿cÓmo ejercer un liderazgo activo y visible en …

¿CÓMO EJERCER UN LIDERAZGO ACTIVO Y VISIBLE EN SEGURIDAD

César A Herrera Gerente General HSEC Innovation Presidente Asonap HSE

LIDERAZGO EN

SEGURIDAD

Múltiples estilos de liderazgo y

comportamientos

Alta accidentalidad Enfermedades

laborales

Ausencia de verdaderos lideres

en seguridad

Dificultades en las relaciones

interpersonales

Las personas y organizaciones han cambiado y requieren otra

forma de liderarlos Autoridad y

poder, pero un pobre liderazgo

Bajas habilidades de comunicación individual y de

equipo

¿Por qué trabajar el Liderazgo en Seguridad?

¿Qué piensan y dicen los trabajadores de los jefes?

¿Qué piensan y dicen los trabajadores de los jefes?

1. Casi no vienen por nuestro sitio de trabajo, solo vienen para ponerse al día en sus inspeciones

e indicadores de seguridad.

Fuente: César Herrera 2017

¿Qué piensan y dicen los trabajadores de los jefes?

2. Nos piden actuar

con seguridad, pero

ellos no lo aplican.

No son sinceros en

sus esfuerzos por

comunicar la

seguridad. Fuente: César Herrera 2017

¿Qué piensan y dicen los trabajadores de los jefes?

3. No saludan. Pasan

con malas caras y no

escuchan nuestras

preocupaciones

sobre los aspectos de

seguridad en el

trabajo. Fuente: César Herrera 2017

¿Qué piensan y dicen los trabajadores de los jefes?

4. Dan mayor

importancia a

nuestras fallas o

equivocaciones que a

las cosas que

hacemos bien y con

seguridad.

Fuente: César Herrera 2017

¿Qué piensan y dicen los trabajadores de los jefes?

5. Nos dicen lo que

hay que hacer pero

no nos explican. No

dedican el tiempo

suficiente para

mostrarnos la manera

más segura de hacer el trabajo.

Fuente: César Herrera 2017

¿Qué dicen Gerentes de SST sobre el liderazgo en seguridad?

Cerro Matoso

Drummond Prodeco

Positiva

Mamá estoy triunfando!

Cerrejón BHP Billiton

1. Se require mayor presencia en campo por parte nuestra, el

staff de seguridad y de la alta gerencia.

¿Qué dicen Gerentes de SST sobre el liderazgo en seguridad?

Fuente: César Herrera 2017

2. Es necesario liderar con nuestro ejemplo y

que se note con verdaderas acciones.

¿Qué dicen Gerentes de SST sobre el liderazgo en seguridad?

Fuente: César Herrera 2017

3. Es indispensable observar y escuchar

más, comunicar eficazmente y trabajar

la humildad.

¿Qué dicen Gerentes de SST sobre el liderazgo en seguridad?

Fuente: César Herrera 2017

4. Debemos promover y tolerar el feedback

en seguridad. Aceptar que no siempre

hacemos las cosas bien.

¿Qué dicen Gerentes de SST sobre el liderazgo en seguridad?

Fuente: César Herrera 2017

5. Ser verdaderos mentores para

nuestros colaboradores.

¿Qué dicen Gerentes de SST sobre el liderazgo en seguridad?

Fuente: César Herrera 2017

@HSECInnovR Revista HSEC Innovation

¿Qué escriben los gerentes de seguridad de importantes compañías colombianas sobre el liderazgo?

¿Qué piensan y dicen los trabajadores de los jefes?

1. Es necesario

ejercer un liderazgo

activo y visible en

seguridad en toda

la linea gerencial.

Fuente: César Herrera 2017

¿Qué piensan y dicen los trabajadores de los jefes?

2. Se requiere

liderar con en el

ejemplo desde

todos los niveles.

Fuente: César Herrera 2017

¿Qué piensan y dicen los trabajadores de los jefes?

3. Aumentar

nuestra presencia

en las diferentes

áreas de trabajo.

. Fuente: César Herrera 2017

¿Qué piensan y dicen los trabajadores de los jefes?

4. Se debe

mejorar nuestras

habilidades

especificas en

seguridad. Fuente: César Herrera 2017

¿Qué dice la ciencia sobre el liderazgo en seguridad?

El liderazgo en seguridad tiene un efecto positivo en

una variedad de resultados de

seguridad en las organizaciones.

Fuente: César Herrera 2017

Barling et al., 2002 Avolio 2009 Mullen y

Kelloway, 2009 Barling et

al., 2010

El comportamiento de liderazgo parece ser un medio por el cual los gerentes pueden convertirse en modelos positivos para sus empleados en relación con las actividades orientadas con la seguridad.

El liderazgo transformacional transforma e inspira a los seguidores a trabajar más allá de las expectativas. Tiene un énfasis en la motivación y en el desarrollo positivo de los seguidores.

Los líderes empresariales no son necesariamente líderes de seguridad .

Las 4 dimensiones del liderazgo transformacional, se convierten en un predictor significativo del desempeño en seguridad.

Kapp, 2012

El liderazgo en seguridad tiene una influencia importante en los resultados de seguridad, que cuando la seguridad es asumida como un valor principal por los supervisores, se mejora el comportamiento en seguridad de los empleados.

¿Qué dice la ciencia sobre el Liderazgo en Seguridad?

Fuente: César Herrera 2017

¿Qué significa un liderazgo activo y visible en seguridad?

QUE SE REFLEJE

QUE SE HABLE

QUE SE SIENTA

QUE SE NOTE

QUE SE DEMUESTRE

QUE SE OBSERVE

Fuente: César Herrera 2017

Test Autoevaluación de Liderazgo en Seguridad

Comportamientos de Liderazgo 1 2 3 4 5

1. ¿Tengo un plan personal de seguridad?

2. ¿Salgo a campo todos los días a conversar con los trabajadores de los

valores y creencias sobre la importancia de la seguridad?

3. ¿Siempre resalto positivamente lo que se esté haciendo de forma

segura?

4. ¿Fomento, tolero y promuevo el feedback en seguridad?

5. ¿Siempre doy los elogios en público y regaños en privado?

6. ¿Animo a los trabajadores a desafiar las normas de seguridad y a

pensar creativamente?

Fuente: César Herrera 2017

¿Qué hacer?

Ubicación de

las minas donde

se hizo el estudio

Efecto del liderazgo transformacional específico en seguridad y la innovación abierta sobre el desempeño en seguridad en el sector minero de la costa caribe colombiana.

Modelo SEM (Path Model). Trabajo doctoral

Fuente: César Herrera 2017. Tesis doctoral UPB

GRACIAS César A Herrera.

Gerente General HSEC Innovation cesar.herrera@hsecinnovation.com

+57 317 4317628 @herrsc