cloudstage iv cloud y transformación del sector tic

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TransformaciTransformacióón del sector TICn del sector TIC

@jmarquezpacios@jmarquezpacios##cloudstagecloudstage

Martes, 13 y Martes, 13 y Martes, 13 y Martes, 13 y Martes, 13 y Martes, 13 y Martes, 13 y Martes, 13 y CloudCloudCloudCloudCloudCloudCloudCloud

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Software se están comiendo el Mundo

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Software se están comiendo el Mundo

La nube, no es una moda pasajera, es un nuevo paradigma tecnológico donde

cualquier servicio de cualquier servicio de

informaciinformacióón es n es

accesible al usuario a accesible al usuario a

travtravéés de Internets de Internet,, en

el que el hardware, software y las comunicaciones se

comparten y comparten y

consumen bajo consumen bajo

demanda, mediante demanda, mediante

autoservicio y pago autoservicio y pago

por uso.por uso.

ModelosModelos de de desplieguedespliegue

NubeNube privadaprivada

NubeNube comunitariacomunitaria

NubeNube PPúúblicablica

NubeNube HibrHibríídada

ModelosModelos de de servicioservicio

SaaSSaaS Software Software comocomo ServicioServicio

PaaSPaaS PlataforamPlataforam comocomo ServicioServicio

IaaSIaaS InfraestructuraInfraestructura comocomo ServicoServico

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Antecedentesagrupaciones empresariales innovadoras del sector turístico

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Powering the CloudPowering the Cloud““Intel estimates that there will beIntel estimates that there will be 15 billion connected 15 billion connected

devices and 3 billion connected users by 2015devices and 3 billion connected users by 2015””

El trEl trááfico generado en los centros de datos x 4, fico generado en los centros de datos x 4, hasta los hasta los 4,8 4,8 ZettabytesZettabytes en 2015en 2015, , crecimiento interanual: 33%.crecimiento interanual: 33%.ÍÍndice Global ndice Global CloudCloud de Cisco (1 ZB=10de Cisco (1 ZB=101212 GB)GB)

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Ley de MooreEmpowering Inspiration: The Future of Travel Search

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Ley de MooreEmpowering Inspiration: The Future of Travel Search

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Ley de MooreEmpowering Inspiration: The Future of Travel Search

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ERA POSTERA POST--PCPC

POSTPOST--DOCUMENTODOCUMENTO

Ray Ray OzzieOzzie

Microsoft 2005-10

Chief Technical Officer

Chief Software Architect

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APIS se están comiendo el MundoMarc AndreessenMarc Andreessen. Netscape co. Netscape co--founder founder

VC (VC (ZyngaZynga, Foursquare, Skype, Foursquare, Skype))

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APIs se APIs se estanestan comiendocomiendo el el mundomundo. . TodoTodo eses conectableconectable

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IT: From IT: From ““Mr. NoMr. No”” To Innovation facilitatorTo Innovation facilitator

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Hybrid IT: How Internal and External Cloud Services are Transforming ITFrom Hybrid ITFrom Hybrid IT

To Hybrid CloudsTo Hybrid Clouds

DesintermediaciDesintermediacióónn

de de cadenacadena valorvalor

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Antecedentesagrupaciones empresariales innovadoras del sector turístico

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ESCENARIO A: VENTA DIRECTAESCENARIO A: VENTA DIRECTA

Particular, autParticular, autóónomo o PYME que no necesita un elevado nnomo o PYME que no necesita un elevado núúmero de servicios en mero de servicios en la nube, ni requiere adaptacionesla nube, ni requiere adaptaciones

El cliente compra directamente las aplicaciones y servicios al fabricante del software o su partner.

SERVICIOS CLOUDSERVICIOS CLOUD

• la ofimática: procesador de texto, hoja de cálculo, etc. y el correo electrónico• las comunicaciones unificadas: voz IP, mensajería instantánea, etc.• el almacenamiento de datos y contenidos• el puesto de trabajo virtual y el antivirus• las aplicaciones estándar de gestión: la contabilidad, la facturación electrónica, el terminal

punto de venta, la tienda en Internet, la integración de sus canales de venta o compra con las

redes sociales, etc.

SERVICIOS DE VALORSERVICIOS DE VALOR

• La prescripción de confianza• La migración formación y configuración de las aplicaciones cloud

ACTORES:ACTORES: fabricantes de software, proveedores de servicios, mayoristas y nuevos entrantes: operadoras telefónicas.

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ACTORES:ACTORES: mayoristas, consultores tecnológicos o de negocio y los integradores de aplicaciones.

ESCENARIO B: SERVICIOS DE VALOR ESCENARIO B: SERVICIOS DE VALOR

Organización que necesita un número relevante, aunque limitado, de servicios en la nube que requieren la integración con otros sistemas y la adaptación de

requisitos específicos.

El cliente compra directamente, como en el escenario anterior, las aplicaciones de altaestandarización, sin la intervención de un distribuidor, generalmente, al fabricante de software.

El cliente contrata los servicios de valor añadido de integración y adaptación a un agregador.

SERVICIOS CLOUDSERVICIOS CLOUD

• Las aplicaciones estándar de software en la nube, como en el caso anterior.• Las aplicaciones de gestión, estándar o con alguna especialización sectorial o funcional.

SERVICIOS DE VALORSERVICIOS DE VALOR

• La migración y integración de las aplicaciones cloud con otras del cliente• La formación y configuración de las aplicaciones cloud a requisitos del cliente

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ESCENARIO C: BROKER CLOUDESCENARIO C: BROKER CLOUD

OrganizaciOrganizacióón que contrata un nn que contrata un núúmero elevado de servicios en la nube, con necesidades de mero elevado de servicios en la nube, con necesidades de integraciintegracióón y adaptacin y adaptacióón de requisitos, pero quiere evitar la complejidad de gestionar n de requisitos, pero quiere evitar la complejidad de gestionar

multitud de proveedores de servicios en la nubemultitud de proveedores de servicios en la nube..

El cliente compra directamente, como en el escenario anterior, las aplicaciones de altaestandarización, sin la intervención de un distribuidor, generalmente, al fabricante de software.

El cliente contrata los servicios de valor añadido de integración y adaptación a un agentedel canal, que actúa como broker de servicios en la nube.

SERVICIOS CLOUDSERVICIOS CLOUD

• Las aplicaciones en la nube de alta estandarización, como en el caso anterior:• Las aplicaciones de gestión, estandarizadas o especializadas, sectorial o funcionalmente.

SERVICIOS DE VALORSERVICIOS DE VALOR

• La evaluación y selección de proveedores de servicios en la nube.• La integración de las aplicaciones en la nube con otras del cliente• La adaptación de las aplicaciones en la nube a requisitos del cliente

ACTORES:ACTORES: consultores tecnológicos o de negocio, los mayoristas y los integradores de aplicaciones.

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“Five Reasons Every Company Should Act Like a Software Startup”

Marc Andreessen.

“Five Reasons Every Company Should Act Like a Software Startup”

Techonomy. FORBES.

Companies will be Companies will be ……

•• more nimble and less bureaucratic.more nimble and less bureaucratic.

•• platforms for getting stuff & knowledge into the platforms for getting stuff & knowledge into the

hands of people.hands of people.

•• be more engaged with their customersbe more engaged with their customers

•• able to deliver services fast, if not in real time. able to deliver services fast, if not in real time.

•• organize in a more organize in a more ““flattenedflattened”” mannermanner

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To cloud or not to beTo cloud or not to be……

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@jmarquezpacios@jmarquezpacios@jmarquezpacios@jmarquezpacios@jmarquezpacios@jmarquezpacios@jmarquezpacios@jmarquezpacios

jmarquez@estudnet.comjmarquez@estudnet.comjmarquez@estudnet.comjmarquez@estudnet.comjmarquez@estudnet.comjmarquez@estudnet.comjmarquez@estudnet.comjmarquez@estudnet.com

www.ajcenter.netwww.ajcenter.netwww.ajcenter.netwww.ajcenter.netwww.ajcenter.netwww.ajcenter.netwww.ajcenter.netwww.ajcenter.net

www.estudnet.comwww.estudnet.comwww.estudnet.comwww.estudnet.comwww.estudnet.comwww.estudnet.comwww.estudnet.comwww.estudnet.com

!Muchas Gracias!MuchasMuchas gracias a gracias a todostodos!!!!