caso paraíso ( contabilidad gerencial)
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7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
1/88
CASO TIENDAS PARAISODatos Genelares
Sus inventarios lo realizan con el metodo PEPS, y en su produccin realizan dos
I. Balance General al 31 Diciembre 201
Acti!o Corriente S". # Pasi!o Coriente
Caja & Bancos 900,000 15 !ri"utos por Pa#ar
C$C %50,000 C$P
'ateria Primas (5,)(0 5 *tras C$P
Productos !erminados (00,000 )
Total Acti!o Cte. 1,+(5,)(0 )0 Total Pasi!o Cte.
Acti!o $i%o Pasi!o No Corriente
!errenos 1,95+,000 )( euda a -ar#o Plazo
'a./ & E.ui/ (,500,000 %1 Total Pasi!o No Corriente
l d (50 0002 %
-a empresa P48S* S se dedica a la a"ricacin de C*-C:*;ES, teniendproductos a %, los cuales son su unica uente de in#resos/
CONTABI*IDAD GERENCIA* I
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7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
2/88
)tili+a+ Oerati!a -&'1-/.00
7astos inancieros 155,000/00
)tili+a+ Antes +e im,esto art /0-'1-/.00Participacion de
-
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II. Re,erimientos +e Pro+,ctos
8tem = Producto S,er star Como+o Stelar 'aterial >> ?ilos2 10 + 6
'aterial >B> ?ilos2 + 6
'aterial >C> ?ilos2 6 5 6
'ano *"ra @oras2
'ano *"ra teAido ( ( (
'ano *"ra tejido ( ( 1
*tros Costo de 'ano de 4'* (0
7astos 8ndirectos 78 = ;D @oras '*2 ;D :: c=
III. In!entarios
8tem 8nv/ 8nicial 8nv/ inal Costo S=2 (015
'aterial >> ?ilos2 (5,00 1%,000 5/50
'aterial >B> ?ilos2 9,960 6,000 5/00
'aterial >C> ?ilos2 1,000 10,000 6/50
Producto lpaca unid2 %00 )00
Producto >-ana> unid2 %00 )00
Producto >-ino> unid2 %00 )00
Producto >Sintetico> unid2 )00 (00
I4. 4entas
Producto S,er star Como+o Stelar
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4. Gastos !entas
Comisiones por tas/ ) de las tas/
epreciacion 50,000
Sueldo de vendedores 1(0,000
Sueldos supervisor 60,000
istri"ucin 60,000
l.uileres de puntos de ventas +5,000
!otal )5,000
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
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4I. Gastos a+ministraci5n
Comisiones por tas/ ( de las tas/epreciacion 50,000
Sueldo 7erente y personal dmini 150,000
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Se i+e
4ealizar el pronostico de ventas en "ase al promedio movil y presupuesto de ventas
4ealizar el presupuesto de de costo de produccin4ealizar el pronostico de los EE Balance 7eneral 3 Estado de resultados
4ealizar el Cuadro de mando 8nte#ral con los principales indicadores
4ealizar las recomendaciones del presente caso a la #erencia, si los accionistas .uieren una renta"ilidad del 15
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Balance General
Al 31 Diciembre +el 201
DETA**E S". DETA**E
Acti!o Corriente Pasi!o Corriente
Caja y Bancos 0/00 !ri"utos por Pa#ar
Ctas/ Por Co"rar 0/00 Ctas/ Por Pa#ar
8nventario de 'aterias Primas 0/00 Participacion de
-
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8/88
)tili+a+ Br,ta 0.00
7astos de dministracion 0/00
7astos de ventas 0/00
)tili+a+ Oerati!a 0.00
7astos inancieros 0/00
)tili+a+ Antes +e im,esto art 0.00
Participacion de
-
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2. Ratio de Rendimiento del activo !i"o
$nid. 'roducidas en el -./ctivo i-o
3. E!iciencia de la inspeccin'roductos de(ectuosos/total producci#n
4. Ratio de innovacin
Cantidad de productos nuevos/Cantidad total de productos
PERPECTIVA DE APRENDIZAJE Y CRECIIENTO
1. Ratio de Ventas por Empleado
Ventas *etas/*+mero de mpleados
2. Ratio de #tilidad por empleado
$tilidad *eta/*ro de empleados
3. $rado de capacitacin
*ro de empleados capacitados/total empleados
4. $rado de satis!accin del empleado
*ro de ue-as/cantidad de empleado total
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procesos el tenido y tejido
S". #
()0,6(1 %
100,000 (
(00,000 )
0
5)0,6(1 9
905,000 15
905,000 15
como sus principales
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CIC
5
5
5
1
1
Soles @ora
rod
Costo S=2 (01%
5/00
%/50
6/00
(50
1+0
1%0
100
CIC
-
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S".
0/00
0/000/00
0.00
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ROE
ROA
ROS
Si!"acin
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PRONOSTICO DE 4ENTAS PRO9EDIO SI9P*E
Super star Comodoy Stelar C8C
E;E4* )00 (00 %00 1000
EB4E4* )00 600 %00 1600
'4F* 500 00 600 150
B48- 550 +00 00 100
'G* 500 +50 600 150
H
-
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Total In
-
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21/88
PRES)P)ESTO DE CONS)9O DE 9ATERIA*ES
Pro+,cto S,er star Como+o Stelar CICPro+,ccion Planea+a :,ni+;
Re.)nitario :
-
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PRES)P)ESTO DE 9ANO DE OBRA DIRECTA
Pro+,ctos S,er star Como+o Stelar CIC
Pro+,ccion Planea+a :,ni+s;
>oras 9OD :?",ni+;
>oras 9OD Re,eri+as :?;
Total >oras 9OD Re,eri+as
Costo 9OD :S". " ?;
S,btotales
Total
9O Directa or ,ni+a+
GASTOS INDIRECTOS DE $ABRICACION
Pres,,esto Gastos In+irectos +e $abricacion
epreciacion
Se#uros
'antenimiento
Ener#ia y #ua
Costos ijos
Total
Pro+,ctos S,er star Como+o Stelar CIC
>oras 9OD :?",ni+;
Tasa :S". " ?;Costo In+irecto $abricacion
COSTO PROD)CCION
DETA**E S,er star Como+o Stelar CIC
'ateriales irectos
'ano de *"ra irecta
Costos 8ndirectos de a"ricacion
Costo Pro+,ccion
-
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IN4ENTARIOS PROD)CTOS TER9INADOS
Pro+,cto S,er star Como+o Stelar CIC
Costo Pro+,ccion
Costo Inicial
8nventario 8nicial
-
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24/88
epreciacion
Sueldo de vendedores
Sueldos supervisor
istri"ucin
l.uileres de puntos de ventas
Total
-
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25/88
GASTOS $INANCIEROS
8ntereses por deusdas de CP
8ntereses por euda -P
!otal
Pres,,esto +e Ca%aIn
-
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28/88
TOTA* S".
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31/88
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3 CC
S=/ 0 C=P
Ca%a bancos
-
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PRONOSTICO DE 4ENTAS PRO9EDIO 9O4I*
Super star Comodoy Stelar C8C
E;E4* )00 (00 %00 1000
EB4E4* )00 600 %00 1600
'4F* 500 00 600 150B48- 550 +00 00 100
'G* 500 +50 600 150
H
-
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34/88
Total In
-
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35/88
PRES)P)ESTO DE CONS)9O DE 9ATERIA*ES
Pro+,cto S,er star Como+o Stelar CIC
Pro+,ccion Planea+a :,ni+;
Re.)nitario :
-
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36/88
PRES)P)ESTO DE 9ANO DE OBRA DIRECTA
Pro+,ctos S,er star Como+o Stelar CIC
Pro+,ccion Planea+a :,ni+s;
>oras 9OD :?",ni+;>oras 9OD Re,eri+as :?;
Total >oras 9OD Re,eri+as
Costo 9OD :S". " ?;
S,btotales
Total
9O Directa or ,ni+a+
GASTOS INDIRECTOS DE $ABRICACION
Pres,,esto Gastos In+irectos +e $abricacion
epreciacionSe#uros
'antenimiento
Ener#ia y #ua
Costos ijos
Total
Pro+,ctos S,er star Como+o Stelar CIC
>oras 9OD :?",ni+;
Tasa :S". " ?;
Costo In+irecto $abricacion
COSTO PROD)CCION
DETA**E S,er star Como+o Stelar CIC
'ateriales irectos
'ano de *"ra irecta
Costos 8ndirectos de a"ricacion
Costo Pro+,ccion
-
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37/88
IN4ENTARIOS PROD)CTOS TER9INADOS
Pro+,cto S,er star Como+o Stelar CIC
Costo Pro+,ccion
Costo Inicial8nventario 8nicial
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
38/88
epreciacion
Sueldo de vendedores
Sueldos supervisor
istri"ucin
l.uileres de puntos de ventas
Total
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
39/88
GASTOS $INANCIEROS
8ntereses por deusdas de CP
8ntereses por euda -P
!otal
Pres,,esto +e Ca%aIn
-
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40/88
-
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41/88
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42/88
TOTA* S".
-
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43/88
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
44/88
-
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45/88
-
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46/88
3 CC
S=/ 0 C=P
Ca%a bancos
-
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47/88
PRONOSTICO DE 4ENTAS REGRESION *INEA*
Super star Comodoy Stelar C8C
E;E4* )00 (00 %00 1000
EB4E4* )00 600 %00 1600
'4F* 500 00 600 150B48- 550 +00 00 100
'G* 500 +50 600 150
H
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
48/88
Total In
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
49/88
PRES)P)ESTO DE CONS)9O DE 9ATERIA*ES
Pro+,cto S,er star Como+o Stelar CIC
Pro+,ccion Planea+a :,ni+;
Re.)nitario :
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
50/88
PRES)P)ESTO DE 9ANO DE OBRA DIRECTA
Pro+,ctos S,er star Como+o Stelar CIC
Pro+,ccion Planea+a :,ni+s;
>oras 9OD :?",ni+;>oras 9OD Re,eri+as :?;
Total >oras 9OD Re,eri+as
Costo 9OD :S". " ?;
S,btotales
Total
9O Directa or ,ni+a+
GASTOS INDIRECTOS DE $ABRICACION
Pres,,esto Gastos In+irectos +e $abricacion
epreciacionSe#uros
'antenimiento
Ener#ia y #ua
Costos ijos
Total
Pro+,ctos S,er star Como+o Stelar CIC
>oras 9OD :?",ni+;
Tasa :S". " ?;
Costo In+irecto $abricacion
COSTO PROD)CCION
DETA**E S,er star Como+o Stelar CIC
'ateriales irectos
'ano de *"ra irecta
Costos 8ndirectos de a"ricacion
Costo Pro+,ccion
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
51/88
IN4ENTARIOS PROD)CTOS TER9INADOS
Pro+,cto S,er star Como+o Stelar CIC
Costo Pro+,ccion
Costo Inicial
8nventario 8nicial
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
52/88
epreciacion
Sueldo de vendedores
Sueldos supervisor
istri"ucin
l.uileres de puntos de ventas
Total
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
53/88
GASTOS $INANCIEROS
8ntereses por deusdas de CP
8ntereses por euda -P
!otal
Pres,,esto +e Ca%aIn
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
54/88
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
55/88
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7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
56/88
TOTA* S".
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
57/88
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
58/88
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
59/88
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
60/88
3 CC
S=/ 0 C=P
Ca%a bancos
PRONOSTICO DE 4ENTAS REGRESION EPONENCIA*
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
61/88
PRONOSTICO DE 4ENTAS REGRESION EPONENCIA*
Super star Comodoy Stelar C8C
E;E4* )00 (00 %00 1000
EB4E4* )00 600 %00 1600
'4F* 500 00 600 150
B48- 550 +00 00 100'G* 500 +50 600 150
H
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
62/88
Total In
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
63/88
PRES)P)ESTO DE CONS)9O DE 9ATERIA*ES
Pro+,cto S,er star Como+o Stelar CIC
Pro+,ccion Planea+a :,ni+;Re.)nitario :
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
64/88
PRES)P)ESTO DE 9ANO DE OBRA DIRECTA
Pro+,ctos S,er star Como+o Stelar CIC
Pro+,ccion Planea+a :,ni+s;
>oras 9OD :?",ni+;
>oras 9OD Re,eri+as :?;
Total >oras 9OD Re,eri+as
Costo 9OD :S". " ?;
S,btotales
Total
9O Directa or ,ni+a+
GASTOS INDIRECTOS DE $ABRICACION
Pres,,esto Gastos In+irectos +e $abricacion
epreciacion
Se#uros'antenimiento
Ener#ia y #ua
Costos ijos
Total
Pro+,ctos S,er star Como+o Stelar CIC
>oras 9OD :?",ni+;
Tasa :S". " ?;
Costo In+irecto $abricacion
COSTO PROD)CCION
DETA**E S,er star Como+o Stelar CIC
'ateriales irectos
'ano de *"ra irecta
Costos 8ndirectos de a"ricacion
Costo Pro+,ccion
IN4ENTARIOS PROD)CTOS TER9INADOS
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
65/88
IN4ENTARIOS PROD)CTOS TER9INADOS
Pro+,cto S,er star Como+o Stelar CIC
Costo Pro+,ccion
Costo Inicial
8nventario 8nicial
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
66/88
p
Sueldo de vendedores
Sueldos supervisor
istri"ucin
l.uileres de puntos de ventas
Total
GASTOS $INANCIEROS
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
67/88
8ntereses por deusdas de CP
8ntereses por euda -P
!otal
Pres,,esto +e Ca%aIn
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
68/88
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
69/88
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7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
70/88
TOTA* S".
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
71/88
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
72/88
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
73/88
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
74/88
3 CC
S=/ 0 C=P
Ca%a bancos
PRONOSTICO DE 4ENTAS PRO9EDIO *OGARIT9ICO
Super star Comodoy Stelar C8C
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
75/88
E;E4* )00 (00 %00 1000
EB4E4* )00 600 %00 1600
'4F* 500 00 600 150
B48- 550 +00 00 100'G* 500 +50 600 150
H
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
76/88
PRES)P)ESTO DE PROD)CCION
Pro+,cto S,er star Como+o Stelar CIC
4entas Planea+as :,ni+a+es;
In!entario $inal Desea+oIn!entario Disonible
In!entario Inicial
)ni+a+es a Pro+,cir
PRES)P)ESTO DE CONS)9O DE 9ATERIA*ES
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
77/88
Pro+,cto S,er star Como+o Stelar CIC
Pro+,ccion Planea+a :,ni+;
Re.)nitario :
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
78/88
Pro+,ctos S,er star Como+o Stelar CIC
Pro+,ccion Planea+a :,ni+s;
>oras 9OD :?",ni+;
>oras 9OD Re,eri+as :?;Total >oras 9OD Re,eri+as
Costo 9OD :S". " ?;
S,btotales
Total
9O Directa or ,ni+a+
GASTOS INDIRECTOS DE $ABRICACION
Pres,,esto Gastos In+irectos +e $abricacion
epreciacion
Se#uros'antenimiento
Ener#ia y #ua
Costos ijos
Total
Pro+,ctos S,er star Como+o Stelar CIC
>oras 9OD :?",ni+;
Tasa :S". " ?;
Costo In+irecto $abricacion
COSTO PROD)CCION
DETA**E S,er star Como+o Stelar CIC
'ateriales irectos
'ano de *"ra irecta
Costos 8ndirectos de a"ricacion
Costo Pro+,ccion
IN4ENTARIOS PROD)CTOS TER9INADOS
Pro+,cto S,er star Como+o Stelar CIC
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
79/88
Pro+,cto S,er star Como+o Stelar CIC
Costo Pro+,ccion
Costo Inicial
8nventario 8nicial
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
80/88
Sueldos supervisor
istri"ucin
l.uileres de puntos de ventas
Total
GASTOS $INANCIEROS
8ntereses por deusdas de CP
8ntereses por euda -P
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
81/88
p
!otal
Pres,,esto +e Ca%aIn
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
82/88
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
83/88
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
84/88
TOTA* S".
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
85/88
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
86/88
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
87/88
-
7/25/2019 Caso paraso ( Contabilidad Gerencial)
88/88
3 CC
S=/ 0 C=P
Ca%a bancos
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