caso medtronic
Post on 15-Dec-2015
194 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Curso: Diseño Estratégico de las OrganizacionesProfesor: Jorge Zavala
Grupo 5:Guzmán Cárdenas, Moisés Carlos
Robles Reto, Ronald IvánToro Huamán, Gladys Margoth
Zavaleta Chup, Joseph Humberto
HISTORIA.HISTORIA.
HISTORIA.HISTORIA.
CADENA DE VALORCADENA DE VALOR
FODA - FODA - MEDTRONICMEDTRONIC
ESTRELLA DE GALBRAITH - MEDTRONICESTRELLA DE GALBRAITH - MEDTRONIC
Pilares: Aliviar el dolor, restaurar la salud y mejorar la calidad de vida
SITUACIÓN PROBLEMÁTICASITUACIÓN PROBLEMÁTICA
• La revolución tecnológica y grandes capitales que están apostado por la investigación en innovadoras y diversas ramas de la medicina los que también tienen grandes expectativas de romper los esquemas médicos y cuidados de la salud, como la genética o la nanotecnología entre otros. Esto obligaría en un futuro no muy lejano a cambiar el diseño organizacional del ahora exitoso modelo de Medtronic así como sus productos electrónicos.
• Entidades estatales y privadas dedicadas a la prevención de enfermedades los que reducirían su nicho de mercado dado que habría menos personas enfermas.
PROPUESTA DE SOLUCIÓNPROPUESTA DE SOLUCIÓN
La investigación, desarrollo e innovación en una empresa líder marca un aspecto
diferenciador y coloca las pautas del mercado y dado que en el campo de
medicina no es ajeno y la disponibilidad de pago de los pacientes y sus familiares
por vivir es alto. Lo que proponemos seguir siendo miembros pasivos en
organizaciones y realizando alianzas para aprovechar los resultados exitosos
patentados que se estén dando en la medicina. Así mismo ser participe activo
de procedimientos que prevengan las enfermedades crónicas para estar de
acuerdo a las tendencias del mercado.
GRACIAS
GRACIAS
top related