calificacion de factores

I

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Métodos para evaluar las alternativas

de localización

• Se dispone de cuatro métodos principales para

evaluar las alternativas de localización:

• Método de Calificación de Factores

• Análisis de Punto de Equilibrio de la Localización

• Método del Centro de Gravedad

• Método de Brown y Gibson

Método de Calificación de Factores

• Factores cuantitativos y cualitativos a considerar al elegir una

localización

• Algunos son mas importantes que otros

• Se utiliza ponderaciones

• Algunos de los factores son:

• 1.- Costos de Mano de Obra

• 2.- Disponibilidad de Mano de Obra

• 3.- Cercanía a materias primas y proveedores

• 4.- Cercanía a los Mercados

• 5.- Políticas fiscales del gobierno ( incentivos, impuestos)

• 6-. Normas de cuidado ambiental

• 7.- Servicios Públicos

• 8.- Costos del lugar ( terrenos, estacionamiento, drenaje)

Método de Calificación de Factores

• 9.- Disponibilidad de Transporte

• 10.- Calidad de Vida en la comunidad

• 11.- Tipo de Cambio

• 12.- Calidad de Gobierno

• El método de calificación de factores consta de 6 pasos:

• 1.- Desarrollar una lista con los factores relevantes, llamados

factores críticos para el éxito

• 2.- Asignar un peso a cada factor que refleje la importancia relativa

para los objetivos de la Compañía

• 3.- Desarrollar una Escala para cada factor (1 a 10 o de 1 a 100)

FRANK

Método de Calificacion de Factores

• 4.- Hacer que la administración califique cada factor para cada

lugar.

• 5.- Multiplicar los puntos por los pesos de cada factor y sumar

los puntos de cada localización

• 6.- Hacer una recomendación basada en la calificación con

mas puntos

• Ejemplo: • Five Flags, en Florida, una cadena Estadounidense con 10

parques de diversión familiares, decidió ampliarse al

extranjero y abrió su primer parque en Europa. La hoja de

calificación en la tabla adjunta contiene la lista de los factores

críticos para el éxito que la administración considero

importantes

Método de Calificación de Factores

• Los pesos o ponderaciones y los puntos para dos

sitios posibles – Dijon en Francia y Copenhague en

Dinamarca- se muestran a continuación.

Método de Calificación de Factores

• La tabla también indica el uso de ponderaciones para evaluar los sitios alternativos de localización. Dada la opción de 100 puntos asignados a cada factor, es preferible la localización en Francia. Al cambiar ligeramente los puntos o los pesos para los factores con alguna duda, podemos analizar la sensibilidad de la decisión. Por ejemplo, si cambiamos los puntos para “disponibilidad de mano de obra y actitud” por 10 puntos, la decisión puede cambiar.

Ejercicio para Clase 01

• En la tabla adjunta se muestran cuatro factores clave para

Washington, DC, y los funcionarios de salud encargados de abrir la

primera clínica publica de tratamiento de problemas de drogadicción

• Determine la mejor localización posible utilizando el método de

factores.

Solución

Ejercicio para Clase 02

• Un fabricante de aparatos electrónicos desea expandirse

construyendo una segunda instalación. Su búsqueda se ha reducido

a cuatro localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que

se refiere a factores dominantes o críticos.

• La evaluación de esos sitios, realizada en función de siete factores

de localización, aparece en la siguiente tabla:

• Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. ¿Qué

localización es la más recomendable?

Ejercicio para Clase 02

Ejercicio para Clase 02 (solución)

• Multiplicando los puntos por los pesos de cada factor y sumando los

puntos de cada localización tenemos:

Ejercicio para Clase 02 (solución)

• Basándonos en los puntajes ponderados de la tabla anterior, la

localización C representa el sitio preferido.

Ejercicio para Clase 03

• Holiday Health, Inc. va a abrir un nuevo spa, y esta considerando tres

localizaciones en los suburbios. En la siguiente tabla encontrara los

factores para cada sitio. ¿Dónde debe abrir Holiday su nuevo spa?.

Ejercicio para Clase 03 (solución)

• Multiplicando los puntos por los pesos de cada factor y sumando los

puntos de cada localización tenemos:

• Basándonos en los puntajes ponderados de la tabla anterior, la

ciudad de Crestwood representa el sitio preferido.

Ejercicio para Clase 04

• Karen Fowler es propietaria de un equipo de basquetbol

semiprofesional en el norte de colorado. Desea llevar a su equipo al

este, ya sea a Atlanta o a Charlotte. La siguiente tabla presenta los

factores que Karen considera importantes, sus ponderaciones y los

puntos para Atlanta y Charlotte. ¿Qué sitio deberá elegir?.

Ejercicio para Clase 04 (solución)

• Multiplicando los puntos por los pesos de cada factor y sumando los

puntos de cada localización tenemos:

• Basándonos en los puntajes ponderados de la tabla anterior, la

ciudad de Charlotte representa el sitio preferido.

Ejercicio para Clase 05

• ILA esta pensando abrir una oficina en EEUU. Las dos ciudades

contempladas son Filadelfia y Nueva York. La calificación de los

factores para las dos ciudades se muestran en la siguiente tabla ¿ en

que ciudad debe localizarse ILA?.

Ejercicio para Clase 05 (solución)

• Multiplicando los puntos por los pesos de cada factor y sumando los

puntos de cada localización tenemos:

• Basándonos en los puntajes ponderados de la tabla anterior, la

ciudad de Filadelfia representa el sitio preferido.