autoliderazgo y valores empresariales villa de leyva 2012

Autogestión es ser capaz de LIDERAR su propia vida.

Pero, ¿qué es liderar su propia vida? Tener control sobre los diferentes aspectos Entender para qué existo, el fin de ser. Saber adonde voy, mi destino final. Reconocer los procesos por los cuales paso. Comprender mi interacción con los demás. Recargarme constantemente.

Autoliderazgo es ser líder de ti mismo, principalmente de tu vida y controlarla.

Control no quiere decir manipular, es más como manejar: Tengo el control de mi vida en la medida que

tengo los talentos necesarios. Sé obedecer las señales de tránsito. Estoy listo para contingencias. Paciencia y mucha perseverancia para

llegar al destino deseado.

Es irónico; con toda su inteligencia, la mayor parte de las personas no sabe realmente la razón de su existencia.

La vida se convierte en una batalla de autoafirmación de rol, género, edad, capacidades, etc.

Tengo básicamente 3 aspectos por comprender: Quién soy, más allá de cómo me siento Rol, mi papel en la obra de la vida Responsabilidades, que vienen de entender los

anteriores

¡PEOR! No solo no sabemos DONDE estamos, ni sabemos ADONDE vamos a llegar. Ni siquiera aceptamos la muerte, el destino “final” biológico.

Esto me impide de sembrar las semillas correctas. Es hora de entender las leyes del universo.

El destino depende mucho de 3 cosas: Mi capacidad – 60% Mi voluntad – 30% Factores externos – 10%

Como no sabemos ni donde estamos, ni adonde vamos, tampoco reconocemos lo que pasamos.

Tener claridad del momento que vivimos, reconocer el proceso por lo que paso me ayuda a vivir mejor.

Recuerda que se puede disfrutar más del viaje que del destino final.

¿Sabes por qué vives con alguien? ¿Por qué peleas con alguien?

Por un lado, hay leyes que rigen nuestra interacción; por otro lado, podemos convivir con ellas positivamente.

Armonía se logra al conseguir equilibrio y vivirlo, junto con todas las personas.

Nada vive sin comer, sin abastecerse. Mucho menos tú.

Si el cuerpo se abastece de lo físico, el alma necesita algo aún más poderoso.

La espiritualidad es algo vivo y necesita ser desarrollado en la vida diaria de la persona.

Una organización, cualquiera que sea, es un conjunto de seres humanos.

Además de los aspectos materiales inherentes a la empresa, cualquier organización es una gran oportunidad de una persona ejercer sus valores y aportar a la sociedad.

Pero, ¿cómo integrar la parte humana a la parte productiva?

En primer lugar, es importante entender que los valores ayudarán a configurar la forma como la empresa va a prestar sus servicios.

Dentro de los valores, hay algunos que son innatos a lo que la empresa hace, por ejemplo, servicio o puntualidad.

Hay otros valores que son los que su gente aporta de manera colectiva y generan el ambiente de la empresa.

1. Lo primero es identificar cuales son los valores más importantes que son necesarios.

2. Realizar un “inventario” de los valores presentes, y su “cantidad”.

3. Entender qué valores “faltan”.4. Entre todos, llegar a un acuerdo de cómo

implementar los valores faltantes.5. Sostener estos valores de forma integral.

Los valores están conectados con lo más profundo de la organización como es.

Porque la organización estará haciendo todo de forma conectada con su razón de existir, sus acciones son llenas de vitalidad.

Eso permite que en situaciones de dificultad o cambios, haya una reacción positiva e innovadora.

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