El camino hacia el autoliderazgoMarcelo Bulk

marcelobulk@gmail.com

El liderazgo - ¿qué es?Es importante comprender qué realmente es el liderazgo

Algunos expertos dicen que hay líderes, no liderazgo; la forma de ser es lo que más impacta en un líder.

Un líder ha desarrollado las inteligencias correspondientes a su área de liderazgo.

Sus pensamientos son claros y están directamente dirigidos a liderar.

Tiene las competencias necesarias para el éxito.

La teoría es otra…

Estilo de ser

Un líder es líder todo el tiempo, está en su consciencia no solo en conocimiento, en todo lo relacionado a su vida.

Inteligencia

Consciencia

Actitud

Competencias

En la práctica…

Mientras la definición genérica dice

Ir más allá del mero ejercicio de la jefatura, o

gerencia. Es ejercer un impacto en otras

personas, influyendo de tal forma que ellas

hagan algo que, de lo contrario, no lo harían.

que liderazgo es…

…en la práctica, lo que quieren es:

Qué seas un excelente gerente, generando

éxito a la empresa y novedades. Se espera

que todos te quieran y que ayudes a tus

colaboradores a mejorar su desempeño.

GERENTE

• Se basa en los resultados.

• Debe seguir el rumbo determinado por la empresa.

• Se concentra en sistemas.

• Eficacia en los procesos.

• No busca cambiar el paradigma.

• Su visión es de corto y mediano plazo.

• Ejecuta planes.

• Su poder está en su posición.

• Está rodeado de colaboradores.

• Se basa en los procesos y resultados de largo plazo.

• Cambia el rumbo de la organización.

• Su foco son personas y equipos.

• Procesos integrales.

• Cambia el paradigma.

• Visión de mediano y largo alcance.

• Diseña la estrategia.

• Su poder está dentro de él.

• Se rodea de potenciales líderes.

LÍDER

Gerente & LíderPara despertar el espíritu de liderazgo

Realicemos una reflexión sobre nuestra propia vida.

• ¿Lideramos o simplemente gerenciamos nuestra vida?

• ¿De qué forma podemos provocar un impacto en nuestra propia forma de pensar, de manera que hagamos lo que siempre soñamos hacer?

• ¿Cuál es el puente entre la reflexión y la implementación?

¿Y tú?¿Eres gerente o líder de ti mismo?

El poder de la India es el soft power. Durante milenios la India legó al mundo gobernantes benignos, y es hora de retornar el poder a ese tipo de líder.

Nizar Juma, empresario africanoPalabras habladas durante la realización del programa Future of Power, enMadurai, Noviembre 2012

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Autoliderazgo

• Volver a retomar el liderazgo como un proceso interior es la forma de generar cambios de forma sostenible e impactante.

• Para eso, se necesita:

• Entender su significado y profundidad, especialmente en el contexto de

las necesidades propias del ejercicio de liderazgo.

• Salir de la situación de “encontrar culpables y justificarse” a asumir las

rendas de su propia vida y del rol que tienes en la organización.

• Desarrollar la práctica de ser su propio líder. Planear su vida, organizarla

y tener una visión clara de largo plazo. Fomentar sus propios valores

personales y practicar constantemente.

• ¿CÓMO?

Bases fundamentales

• Hay varios modelos de autoliderazgo, desde la forma de educación de los antiguos reyes de la India a modelos corporativos que incentivan un liderazgo desde adentro.

• En términos espirituales, podemos decir que el liderazgo tiene 3 fundamentos:

1. Autocomprensión.2. Autodirección.3. Autocontrol.

Autocomprensión

• ¿Quién soy yo?

• Empezamos por el autoconocimiento.

• Lo desarrollamos en una sabiduría interior.

• Abrimos un canal constante de conexión con el propio ser.

Autodirección• Hay dos aspectos de la

autodirección sobre el cual debes trabajar, como líder de ti mismo.

• ¿Adónde quiero llegar?

• ¿Con qué me sintonizo espiritualmente?

• Los valores humanos.• La sabiduría de la

carretera de la vida…• Sino…

Ejemplo de autoliderazgo

Autocontrol

• ¿Qué es lo más importante en mi vida que estoy dispuesto a sacrificar todo lo demás por ello?

• Es muy fácil salirse del camino que tú mismo trazaste.

• Se debe utilizar el canal abierto con el propio ser…

4 formas de conexión

• Reflexión.

• Contemplación.

• Meditación.

• Yoga.

Yoga…

• Yoga no es solo ejercicios, es cambiar el estilo de vida personal.

• Narendra Modi, primer ministro de la India.• Durante intervención en las Naciones Unidas, al

proponer un Día Internacional del Yoga.

• Yoga significa el vínculo entre tu ser y algo más, una conexión basada en una relación que comparte poder, virtudes y otros elementos importantes.

• Raja yoga, practicado en Brahma Kumaris, es un estilo de meditación que permite conectarse con el propio ser y un Ser Supremo.

MEDITACIÓN

Relajación

Conexión

EnfoqueRelájate con el fin de equilibrarte interiormente. Relajarse es desconectarse de todo.

Toda técnica de meditación implica conectarse a algo. Esa conexión genera fuerza. Conectarse para empoderarse.

El enfoque permite que este poder se canalice al ser, despertando los poderes internos. Enfocarse es despertar los poderes.

Los 8 poderes

COMO LOGRAR los 8 poderes espirituales

• A través de la meditación. Cuando meditamos, conectamos nuestro intelecto con el propio ser y con Dios.

• Dentro del ser, hay un manantial de tesoros escondidos que son la materia-prima para los 8 poderes. El ser esencialmente tiene 5 características innatas:

• Paz Amor Poder Pureza Felicidad

Como funciona en la práctica

• No pensar tanto, confiar en tus sentimientos internos a la hora de actuar.

• Meditar diariamente, renovando estos poderes.

• Tener un conocimiento claro del uso de cada uno de los poderes y utilizarlos de forma valiosa. Estos poderes no lastiman, pero si los usamos de forma inadecuada, no obtendremos éxito.

Principales características - i• Introspección

• Cuando te ves en una situación donde no estás preparado para enfrentar lo que hay.

• A través de tener pensamientos positivos sobre el ser.

• Encontrarás interiormente las respuestas que necesitas.

• Refresca el alma, renueva el ser y recarga.

• Es el momento para revisar la estrategia de tu vida y planear futuros movimientos.

Principales características - ii• Tolerancia

• Cuando la circunstancia amenaza y va a durar un tiempo determinado.

• Con una visión de misericordia, se entrega al otro algo positivo.

• No te sentirás afectado negativamente.

• Aumenta el autorrespeto, pero usa mucha energía.

• Es clave en el manejo de equipos y en las negociaciones.

Principales características - iii

• Amoldarse• Cuando la circunstancia amenaza y va a durar un tiempo indefinido.

• Sin sacrificar sus valores y principios, se hace un acuerdo con la situación, adaptándose a ella.

• Experimentarás levedad en tu mente y acciones.

• Se conquista fácilmente la cooperación de otros, no gasta mucha energía.

• Es clave en el manejo de relaciones de largo plazo.

Principales características - iv

• Discernimiento• Se utiliza como la primera etapa en una decisión.

• En yoga, nos desapegamos del mundo y de las situaciones y experimentamos la respuesta correcta de qué hacer.

• Sentirás claridad en tus decisiones, aunque aparentemente los frutos no se den.

• El intelecto se vuelve fuerte nuevamente, no dejándose llevar por las emociones.

• Es fundamental para tomar decisiones, tomar un tiempo y prepararse internamente.

Principales características - v

• Toma de decisión• Es la segunda etapa, donde de hecho se hace algo.

• Con fe en el propio ser, en Dios y en la vida, actúas sin temor.

• No sentirás vacilación y experimentarás el fruto inmediato de una decisión, fortaleza.

• Facilita la vida y permite acercarse aún más a la visión futura, sus metas y objetivos.

• Hace que tú, como líder, no vaciles a la hora de ejecutar lo que se pensó.

Principales características - vi

• Afrontar• Tanto es la tercera etapa de la toma de decisión –

donde se afrontan las consecuencias de lo que quiera que se decidió – como también se utiliza cuando la circunstancia amenaza y compromete tus principios y valores.

• Con fe en el propio ser, en Dios y en la vida, meditando antes de la acción, actúas sin temor.

• Sentirás fuerza en tu ser.

• Destruye los obstáculos más difíciles.

• Es fundamental no perder los valores en la acción.

Principales características - vii

• Cooperación• Cuando la tarea es para beneficio de muchos y va más allá de tu capacidad.

• Se considera como un instrumento de Dios, evitando ser afectado por alabanzas o insultos.

• Las personas te van a ofrecer cooperación naturalmente.

• Transforma lo imposible en posible.

• Permite la realización de proyectos difíciles con la ayuda de muchos.

Principales características - viii

• Empacar

• Cuando una circunstancia se termina.

• A través de tener pensamientos positivos sobre el ser, evaluando positivamente lo que se hizo y eliminando las sensaciones negativas.

• No cargarás sentimiento de culpa por algo realizado y serás capaz de perdonar y olvidar.

• Empodera el alma y la renueva.

• Después de cada proyecto, actividad o tarea, es importante evaluar tu liderazgo.