aumento de la productividad al agilizar procesos

Aumento de la productividad y Agilización de procesos

Diego Michel GonzálezServicio

mgonzalez@intelligy.com.mx

Contenido

Introducción

Diseño

Compras / Producción

Cambios de Ingeniería

Contenido

Introducción

Sectores IndustrialesFlujo de trabajoDetección de principales problemáticas

Sectores Industriales

Construcción - Plantas

Maquinaria, Automatización

Moldes, Troqueles

Transporte

Productos de consumo

A).- Construcción – PlantasB).- Maquinaria, AutomatizaciónC).- Moldes, troquelesD).- TransporteE).- Productos de consumo

¿A qué tipo de industria perteneces?

Sectores Industriales

Ventas ProducciónIngeniería Compras Servicio

Orden de Compra

DiseñoValidaciónPlanosInstrucciones

ProveedoresServicio externo

FabricaciónEnsambleCalidad

GarantíaManuales de instalación

Sectores Industriales

Ventas ProducciónIngeniería Compras Servicio

• Faltan elementos en almacén• Faltan elementos en lista de

materiales• Las instrucciones de ensamble son

poco claras• Procesos Burocráticos

TiempoCostos

Contenido

Introducción

Diseño

Principales Retos del departamentoMetodologías Actuales

Diseño

Ventas Ingeniería Producción

Falta comunicaciónNo se entiende la idea originalLos errores se detectan en construcción

Procesos paralelosMejorar comunicaciónDetectar errores

Diseño

• Procesos en paralelo• Mejora la comunicación• Reducción de errores• Reducción de tiempos

Beneficios

Contenido

Introducción

Diseño

Compras / Producción

¿Cuál es la principal causa de los retrasos en producción?

A).- PlanosB).- Lista de materiales (BOM)C).- Almacén

Ingeniería

Compras

Producción

Tabla de materiales

Vista explosionada

Planos

Tabla de materiales

(BOM)

Vista explosionada

Planos

BOM manualExplosiones y Planos poco clarosFaltan ComponentesElementos no identificadosElementos no existentes en almacén

Retraso en la entregaErrores de fabricación

• BOM Automáticas• Clarificación de planos• Reducción de errores de

fabricación• Mejor comunicación entre

departamentos

Beneficios

Contenido

Introducción

Diseño

Compras / Producción

Cambios de Ingeniería

¿Cómo atacar un cambio de ingeniería?

65% Del proyecto

Cambios de Ingeniería

Cambio de Ingeniería

Retroceso del proyectoInvertir más tiempoRetrasa el tiempo de entregaLa mayor parte del tiempo se va en re diseñar

Cambios de Ingeniería

• Respuesta rápida a cambios de ingeniería

• Ahorro de tiempo• Reducción de errores• Reducción de costos

Beneficios

Contenido

Introducción

Diseño

Compras / Producción

Cambios de Ingeniería

Ing. Michel GonzálezAplicaciones

mgonzalez@intelligy.com

Gracias

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