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Una operación peruana, de clase mundial…
33.75% 33.75% 22.5%10%
AntaminaPunta Lobitos
- Mina: a 270 Km. al noreste de
Lima ubicada en la Cordillera
oriente de los Andes, entre los
4,200 y 4,700 m.s.n.m
- Puerto: 300 Km. al norte de Lima
- Mineroducto: 302 Km.
Antamina en cifras
• Una de las 10 minas más grandes del mundo.
• Inversión más grande en minería en Perú: S/. 12,000 MM.
• Ha contribuido con S/. 13,000 MM al Estado peruano a través de
impuestos, canon y aportes voluntarios (FMA S/.775 MM en cinco
años).
• 2,360 trabajadores directos y actualmente más de 5,000 indirectos
(Proyecto de Expansión)
• Inició sus operaciones en prueba el 28 de mayo del 2001 y alcanzó
escala comercial, oficialmente, el 1° de octubre del mismo año.
Recursos / Reservas
• Programa de exploración in-pit y regional de 82,916 m
para el 2011 y en el 2012 se perforara 91,000 m.
• Vida de mina hasta el 2028.
MtonnesCu
(%)
Zn
(%)
Ag
(g/t)Mo (%)
Reservas Probadas 147 1.00 0.69 10.4 0.025
Reservas Probables 675 0.92 0.65 10.4 0.021
Total Reservas Minerales 822 0.93 0.66 10.4 0.022
Recursos medidos e indicados 404 0.86 0.49 9.6 0.021
Recursos inferidos 708 0.73 0.42 9.3 0.014
Total Recursos minerales 1,934 0.84 0.53 9.8 0.019
La Responsabilidad Social de Antamina
contribuye al Desarrollo Sostenible de nuestras
comunidades
El Diálogo como principal instrumento
de concertación y convivencia pacífica.
La Inclusión Social es el fundamento
de nuestro trabajo con Comunidades
(mejoras de capacidades humanas).
Respeto de la cultura y costumbres
locales.
Coordinación inter-institucional e
involucramiento del Estado y
autoridades locales (mesas de
concertación y diálogo).
Principios del trabajo con Comunidades
Antamina representa la mayor inversión
social del país ( fondo minero )
Programa
Educación
Salud y nutrición
Fortalecimiento decapacidades einfraestructura
Desarrollo Productivo
Gastosadministrativos/ CVR
Total
Compromiso(US$ MM)
40.8
53.8
117.0
34.4
16.9
262.9
%
15.5%
20.4%
44.5%
13.1%
6.4%
100.0%
Ejecutado(US$ MM)
38.9
50.8
98.3
31.0
15.1
234.2
%
16.6%
21.7%
42.0%
13.2%
6.5%
100.0%
%Ejecución
95.5%
94.6%
83.9%
90.1%
89.6%
89.1%
…………………………………………………………………………………………………………………………
263 millones de dólares han sido invertidos en desarrollo social, en
los últimos cinco años en Ancash.
Logros - Educación
• Mantenimiento de 110 instituciones, construcción de 11 ludotecas
• Donación de 181 bibliotecas, 28 salas de cómputo en colegios.
• Equipamiento de 8 institutos
• Actualización de 23 programas en distintos centros tecnológicos
• 80 mil estudiantes con acceso a carpetas nuevas.
• Capacitación: 1,200 profesores en 200 escuelas.
400 jóvenes en carreras técnicas
• 14,000 jóvenes en programa de fortalecimiento educativo
• Mejora en la tasa de suficiencia lectora de 4% a 20% en dos años.
17
Logros - Salud y Nutrición Reg. Ancash
( 800 localidades y 20 provincias)
Tallado de una niña por equipo de Ally Micuy Cocina de una Familia Saludable Participante
Programa Ally Micuy: reducción de la desnutrición crónica en menores de
3 años:
• 24,600 familias participantes
• 30,000 niños han mejorado su situación nutricional en Ancash
• Reducción de desnutrición crónica de 39% a 25% en tres años
• Disminución de anemia infantil en 17 puntos porcentuales en el mismo periodo.
• El programa ha recibido premios y reconocimientos tanto a nivel nacional como
internacional
18
Logros - Desarrollo Productivo ( promot prod/vent)
• $50 millones en nuevas ventas asociados a proyectos del programa
• 2,400 familias han mejorado sus ingresos
• 14,000 nuevos puestos de trabajo creados
• 1,200 nuevas hectáreas de pastos mejorados; 800 con sistemas de
irrigación
• 1,100 nuevas hectáreas reforestadas
• Vinculación más estrecha entre productores y mercados locales y
regionales.
• Experiencias exitosas de inserción a cadena exportadora (conchas de
abanico, páprika, palta).
19
Infraestructura – Proyectos Viales
• Perfil de rehabilitación a 20 años de la
carretera Pativilca – Caraz.
• Expediente técnico definitivo de vía Km. 64 -
Conococha – Catac – Huaraz para
rehabilitación a 20 años. Ejecución MTC por
180 millones de soles
• Obra de Señalización y Seguridad de la vía
Pativilca – Conococha.
• Transitabilidad de la vía Conococha – Catac.
Inversión FMA por medio millón de soles
• Estudios definitivos a nivel de mantenimiento
periódico y estabilización de taludes de la vía
Catac – Túnel Kahuish – San Marcos –
Huari. Inversión Regional por 83 millones de
soles.
• Proyecto definitivo de rehabilitación de la vía
Huari – San Luis – Pomabamba – Sihuas.
Inversión Regional por 350 millones de soles
20
En la última década el canon de Ancash se ha multiplicado 1,300 veces!!!
Disponibilidad para inversión en AncashLa historia del Canon Minero 1996 - 2011
Inicio de
operaciones de
Antamina
Fuente: MEF
-
1,000,000,000
2,000,000,000
3,000,000,000
4,000,000,000
5,000,000,000
6,000,000,000
Total 1996-2000 Total 2001-2011
4,578,170
5,967,287,815
Disponibilidad de Canon Minero 1996 - 2011Soles
Inicio de operaciones de Antamina
En 5 años, Compañía Minera Antamina ha realizado aportes por más
de S/. 11 mil millones, de los cuales retorna a la Región Áncash el
60%, es decir S/. 6.6 mil millones .
Casi el 70% (Canon) de los recursos se distribuye entre el gobierno
regional y los gobiernos locales.
Aportes de Antamina a la Región Ancash2006 - 2011
Aportes de Antamina Total
2006-2011 %(millones de S/.)
Impuesto a la renta 9,330 83%
Canon minero (50% Imp. a la renta) 4,665
Remanente de utilidades (Vialidad y F. Empleo) 1,192 11%
Fondo Minero Antamina 775 7%
Total de aportes 11,297 100%
Sólo la Provincia de Huari tiene el 31.5% de
Canon Regional de Ancash.
Ancash es la Región que más canon ha
recibido en el período 2006 – 2011 soles
Ámbito Total
REGIÓN ÁNCASH 5,787,693,654
1. Gobierno Regional de Áncash 1,449,666,945
2. Gobiernos Locales 4,338,026,709
PROVINCIA DE HUARI 1,822,491,175
Municipalidad Provincial de Huari 177,479,230
Municipalidad Distrital de Chavín de Huántar 212,133,099
Municipalidad Distrital de San Marcos 770,225,075
Fuente: MEF
A la fecha, Ancash dispone de recursos de canon para inversión social y económica
de S/. 1,768 millones de soles.
Los Gobiernos Locales (provincias y distritos) disponen del 40% del total Regional
para inversión, es decir, S/. 692 millones de soles.
Huari (provincia y distritos) dispone de 41% de los saldos no ejecutados en los Gob.
Locales
Oportunidades para Inversión en AncashCon recursos disponibles de Canon
Fuente: MEF1/ Incluye pago de Antamina por sobreutilidades
Ámbito Canon 2011
PIM
PRES. INST.
MOD.
Ejecución al
12.11.11.
% de
ejecución
Saldos para
Inversión
REGIÓN ÁNCASH772,621,470 2,586,545,152 818,083,730
31.6%1,768,461,422
Gobierno Regional de Áncash 1/193,010,969 1,515,527,576 439,116,861
29.0%1,076,410,715
Gobiernos Locales579,610,501 1,071,017,576 378,966,869
35.4%692,050,707
PROVINCIA DE HUARI ( mina )253,349,776 431,604,837 148,276,060
34.4%283,328,777
Oportunidad para reducir la pobreza y
generar capacidades en Ancash (20 Prov.)
INDICADORES REGION ANCASH
Población 2005: 1,039,415
Indice de Carencias 0,4961
- Sin Agua (%) 18 %
- Sin Desagüe (%) 29 %
- Sin Electricidad (%) 32 %
Analfabetismo
mujeres(%) 21 %
NIños de 0 a 12 años (%) 28 %
Desnutrición Año 1999
(%) 33 %
PNUD-Indice de
Desarrollo Humano 0,5776
FUENTE: Censo 2005- INEI, Censo de Talla Escolar 1999 - MINEDU
Para cerrar la brecha social, Ancash requiere de S/. 580 millones
Con los recursos disponibles en Huari se
podría cerrar las brechas sociales
FUENTE: Censo 2005- INEI, Censo de Talla Escolar 1999 - MINEDU
S/. 40 millones
S/. 15 millones
S/. 10 millones
S/. 20 millones
S/. 85 millones
INDICADORES SOCIALES: PROVINCIA DE
HUARI
Población 2005: 59,301
Quintil de Pobreza 1
% de población sin:
- Sin Agua (%) 19 %
- Sin Desagüe (%) 57 %
- Sin Electricidad (%) 76 %
Analfabetismo mujeres(%) 36 %
NIños de 0 a 12 años (%) 32 %
Desnutrición Año 1999 (%) 53 %
PNUD-Indice de Desarrollo
Humano 2006 0,529
Antamina destina el 78% de sus inversiones a las Provincias más
pobres de Ancash (65% de pobreza), mientras que el Gobierno
Regional solo destina el 43%.
Destino de Inversiones 2007 – 2011Gobierno Regional - Antamina
78%
22%
Inversiones Antamina 2007 - 2011
12 Provincias más pobres (Sierra)8 Provincias menos pobres (Costa)
Pobreza = 31%
Pobreza = 65%
43%57%
Inversiones Gobierno Regional 2007 - 2011
12 Provincias más pobres (Sierra)8 Provincias menos pobres (Costa)
Pobreza = 31%Pobreza = 65%
Conclusiones
• Luego de diez años de operación, Antamina ha logrado
estabilidad en sus operaciones y un desarrollo significativo
en sus áreas de trabajo.
• Antamina trabaja intensamente con sus grupos de interés,
pensando en un futuro sostenible para Ancash, incluso
más allá del tiempo de vida de la mina.
• Antamina es exitosa en la co-existencia de la minería con
otras actividades productivas.
• Antamina trabaja incansablemente en busca de la
confianza pública en la minería como fuente del
crecimiento de desarrollo para el Perú.
• Antamina apuesta por el futuro e invierte en su operación
para beneficio de la región Ancash y el país.
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