ana gabriela sobarzo
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Vicerrectorado de Investigación
Dirección Universitaria de Investigación, Ciencia y Tecnología Elaboración: Ronnie Guerra (2012) www.triadaoculta.org
1
Conferencia
“Posibilidades de Transferencia Tecnológica desde la Universidad”
Seminario Internacional de Emprendimiento, Ciencia, Tecnología e Innovación
Expositora:Ana Gabriela Sobarzo Arteaga
Jefe Oficina de Transferencia Tecnológica y Propiedad Intelectual, DUICT
Universidad Peruana Cayetano Heredia
Apoyan:
Vicerrectorado de Investigación
Dirección Universitaria de Investigación, Ciencia y Tecnología
Universidad Nacional Federico Villarreal
Jornada de Investigación, Desarrollo, Innovación y Emprendimiento
UNFV I+D+i+e
Miércoles 7 de noviembre, 2012: Facultad de Administración UNFV
Promueven:
Patrocina: Auspician:
Vicerrectorado de Investigación
E-quipus que apoyan:
Vicerrectorado de Investigación
Dirección Universitaria de Investigación, Ciencia y Tecnología
POSIBILIDADES DE TRANSFERENCIA
TECNOLOGICA DESDE LA UNIVERSIDAD
Ana Gabriela Sobarzo Arteaga
Jefe Oficina de Transferencia
Tecnológica y Propiedad Intelectual
DUICT-UPCH
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Dirección Universitaria de Investigación, Ciencia y Tecnología
(1) Sharma M, Kumar U, Lalande L. Role of University Technology Transfer Offices in University Technology Commercialization: Case Study of the Carleton University Foundry Program. Journal of Services Research 2006;6:109-139
Un
iver
sid
ad Emp
resa
Modo I: Transferencia No Comercial
• Seminarios, Talleres de trabajo• Simposios de investigación y coloquios• Publicaciones y conferencias• Contactos informales, pasantias
Modo II: Transferencia Comercial
• Investigación conjunta• Investigación a pedido• Servicios de consultoría• Licenciamiento de propiedad intelectual
Modo III: Generación de nuevas empresas
• Generación de Spin offs
Diversos modos de transferencia tecnológica entre la Universidad y la Empresa
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Dirección Universitaria de Investigación, Ciencia y Tecnología
CICLO DE LA INNOVACIÓN PERÚ
Programas de estímulo a la investigación entre academia y el sector
privado
Conjuntamente con la empresa
Programas como FINCyT y FIDECOM
Generan puestos de trabajo y contribución
de impuestos
Creación de un ambiente de soporte
Definición de sectores y mercados con potencial
Sistemas de soporte a las ideas
Comercialización de los resultados de las ideas
La Universidad es pilar de apoyo en el ciclo de la innovación de las empresas.
Generación relación Universidad – Empresa
Fuente: UPCH – CADE 2011
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¿Qué ganamos?
Según la Asociation of University Technology
Managers (AUTM), el año 2010 universidades,
institutos de investigación, hospitales universitarios y
otros centro de investigación en Estados Unidos ganaron 2.4 billones de dólares por
concepto de royaltis y ganancias de la
comercialización del conocimiento generado en
ellas a través de los derechos de propiedad intelectual
(AUTM, 2012).
¿Es posible obtener ganancias de la
vinculación?
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¿Cómo obtener valor de la Propiedad Intelectual?
Vicerrectorado de Investigación
Dirección Universitaria de Investigación, Ciencia y Tecnología
Modelado de Procesos de Negocio para la Gestión de Patentes en UniversidadesRodolfo Schmal, Socorro López, Fernando Cabrales y Diego AcuñaInformación Tecnológica, Vol. 21(6), 113-124 (2010),doi:10.1612/inf.tecnol.4389it.09
Vicerrectorado de Investigación
Dirección Universitaria de Investigación, Ciencia y Tecnología
Vicerrectorado de Investigación
Dirección Universitaria de Investigación Ciencia
y Tecnología
Dirección Universitaria de Gestión de la
Información Científica
Institutos de Investigación
OTTPIOficina de Apoyo al
Investigador
Oficina de Promoción
de la Investigación
Oficina de Valoración y Regulación
Ética
IMT-AvH
IGERO
IIA
Oficina de Proyectos
Comité Técnico
Comité Técnico
• Es responsable del estímulo, generación, gestión y coordinación de la investigación científica, tecnológica y de la transferencia de tecnología en la UPCH.
• Apoya y participa activamente en la búsqueda de financiamiento para el desarrollo de programas y proyectos de investigación y desarrollo.
• Biblioteca central y periférica
• Publicaciones científicas periódicas
• Investigación especializada• Publicaciones• Formación de
investigadores
LA DIRECCIÓN Y EL VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN
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La relación Universidad Empresa es gestionada por la DUICT
Dirección
BIOSEGURIDAD Y CALIDAD EN
INVESTIGACIÓN
•Organización de comités para estandarizar reglas a Bioseguridad y Calidad en Investigación.•Asesoría y vigilancia
Investigación
COMITÉ DE ETICA Y ENSAYOS CLÍNICOS
•Comités de Ética: CIE-H y CIE-A.•Coordinación de las sesiones de los CIE.•Coordinación de procesos de revisión y de los CIE.•´Supervisión y Apoyo a Ensayos Clínicos
Comité técnico
Promoción de la Investigación• Promoción y difusión de actividades y resultados de investigación (Epicah, Jornadas, Ferias de Ciencias,
Cursos de capacitación, etc.)• Organización de eventos relacionados al trabajo de la DUICT
Act
ivid
ade
s
APOYO SECRETARIAL Y ADMINISTRATIVO
GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
•Asesoría presentación de proyectos de investigación.•Soporte administrativo presentación a fondos internacionales.•Administración de fondos concursables y Becas Kotowsky y Tejada.
Desarrollo Tecnológico
TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA, PROPIEDAD INTELECTUAL ,
EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN
•Desarrollo y transferencia tecnológica•Protección de la propiedad intelectual•Valorización de tecnologías•Acompañamiento en proyectos que involucran innovación tecnológica
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Intención de trabajo conjunto
Acuerdo de confidencialidad
Definición de propiedad intelectual
Lluvia de ideas para desarrollar
soluciones
Definir responsables de
las partes
Determinar forma de trabajo
(entregables, plazos)
Descripción del Know-how
Búsqueda de información por
la OTTPI
Definición de la forma de
comercializar y proteger
Descripción de Invención
Búsqueda en INDECOPI / información
propia
Definición del tipo de
protección
Selección de la tecnología
Definición del proceso
Costeo del proceso
Evaluación como negocio
Valorización de la
tecnología
3
21
PROCESOS DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA, PROPIEDAD INTELECTUAL E INNOVACIÓN
3: Proceso de vinculación con Empresas
1: Proceso de Protección de la Propiedad Intelectual 2: Proceso de Valorización de Tecnologías
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Intención de trabajo en conjunto con la empresa
Acuerdo de confidencialidad
Desarrollo de soluciones con la
empresa
Metodología de trabajo
Selección de la tecnología UPCH
Definición del proceso y costeo de la tecnología
Análisis de negocio y
valorización
Descripción de la tecnología
(Know-How)
Búsqueda de información
relacionada a PI
Definición de la comercialización
Definición de la protección
PROCESOS DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA, PROPIEDAD INTELECTUAL E INNOVACIÓN
Tecnología para valorizar Tecnología a proteger
Tecnología trabajada con empresa privada
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Dirección Universitaria de Investigación, Ciencia y Tecnología
¿Quién es nuestro público objetivo?
Nuestros Docentes, Investigadores, Estudiantes y Administrativos
Soporte a la gestión de sus Proyectos de Investigación
Apoyo para vinculación con la empresa privada
Apoyo en la interacción con otras instituciones,
Nacionales e Internacionales que soportan a la I+D+i
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¿Por qué valorizamos?
Investigación
Experiencia
- Científica Proyectos- Bibliográfica Compilación de datos- Social Trabajo de campo en comunidades
Si tiene valor comercial
Resultado
Producto ó Servicio(Activo
Tecnológico)No tiene valor comercial(pero puede tenerlo en el futuro)
BANCODE
PRODUCTOSDE
INVESTIGACIÓN
VALORIZACIÓN
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Oficina de Transferencia Tecnológica, Propiedad Intelectual
(innovación y emprendimiento)
1. Apoyo en los procesos de:a) Registro de Marcas y Patentamiento, Secreto
industrial, Know How.b) Gestión de consultorías.c) Costeo y valorización.d) Vinculación con el Sector Empresarial.e) Negociación de Contratos.f) Revisión de contratos con entes financiadores
(PI y TT).
PI
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Procedimiento para KnowHow
Descripción del Knowhow
Búsqueda de información por la OTTPI
Definición de la forma de comercializar y proteger
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Procedimiento de Patentamiento
Descripción de Invención
Búsqueda en INDECOPI / información propia
Definición del tipo de protección
Estudio de Abogado
INDECOPIEmpaquetamiento de
KnowHow o tecnologías no patente
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Procedimiento para registrar una MarcaInvestigador declara la Marca/lema Comercial
Definición de Clases en las cuales se protege
Búsqueda de antecedentes Fonéticos en INDECOPI
Solicitud de Marca
Abandono expediente y se solicita una nueva marca
Apoyo de la oficina de asesoría legal de la UPCH
La UPCH brinda apoyo
administrativo y económico
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REGISTROS DE MARCA:
MARCA ORDEN CAYETANO HEREDIA (CLASES 41,42)/EXP.462619-2011OtorgadaMARCA EPICAH (CLASES 41,42)/EXP. 461347-2011/OSD:OtorgadaMARCA SAPUVET-PERU (CLASES 41,42,44)/EXP.469657-2011/OSDOtorgadaMARCA CRONICAS (CLASES 09,10,36,38,41,42,44) (en espera de respuesta INDECOPI)En proceso de ser otorgada
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Flujo de Trabajo Vinculación con Empresas/Estado/Organizaciones
Diversas
1. Presentaciones e intención de trabajo.
2. Acuerdo de confidencialidad, si corresponde.
3. Definir propiedad intelectual.
Investigadores/Docentes/Estudiantes/Administrativos• Idea• Contacto• Proyecto
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Flujo de Trabajo Vinculación con Empresas/Gobierno/Organizaciones
1. Lluvia de ideas para solución de problema o desarrollo de nuevos productos y/o procesos.
2. Definir responsables tanto por la empresa como por la universidad.
3. Determinación de la metodología de trabajo (elaboración de propuesta)
4. Definir Plazos.5. Definir entregables (Proyecto o
consultoría).
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Resultados de gestión de la relación Universidad-Empresa
Generaciónde ideas
Generamos espacios de
desarrollo para estas ideas
1
Desarrollo de ideas
Incrementamos el apoyo de las ideas
generadas, se traduce en
acompañamiento
2
Ideas con potencial comercial
Se establecen parámetros para la negociación con la
empresa
3
En relación con la empresa se han generado los siguientes resultados en el 2012: Se desarrolla apoyo efectivo
para propuestas que se encuentran en evaluación de convocatorias nacionales:
• Soporte a 9 propuestas en el 2012 para las convocatorias FIDECOM.
Resultados efectivos con empresas:
• 1 estudio de prefactibilidadpara salud dental.
• 1 tecnología valorada para establecer el valor de licenciamiento.
• 1 patente que puede ser explotada en conjunto con alguna empresa.
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EMPRESA TIPO N°
3QP PROYECTO 1
ALINAP PROYECTO 1
ALINAP CONSULTORIA 1
APPCACAO PROYECTO 1
BACKUS CONSULTORIA 1
CONTINENTAL PROYECTO 1
DROKASA CONSULTORIA 2
FARVET PROYECTO 1
HERSIL PROYECTO 2
ILENDER CONSULTORIA 1
IPEH PROYECTO 2
KONARED CONSULTORIA 1
MARINAZUL PROYECTO 1
MULTITRADING PROYECTO 1
NORAGRO PROYECTO 1
Q&E PROYECTO 1
Q&E CONSULTORIA 1
SAN FERNANDO PROYECTO 3
STRADING PROYECTO 1
TAKIWASI PROYECTO 1
Algunos resultados de la vinculación con empresas
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Dirección Universitaria de Investigación, Ciencia y Tecnología
Ana Sobarzo Arteaga
ana.sobarzo@upch.pe
MUCHAS GRACIAS
Vicerrectorado de Investigación
Dirección Universitaria de Investigación, Ciencia y Tecnología
Muchas Gracias
Jornada de Investigación, Desarrollo, Innovación y Emprendimiento
UNFV I+D+i+e
Miércoles 7 de noviembre, 2012: Facultad de Administración UNFV
Apoyan:
PUCP UNMSMUPCH UNI UNFV UCSM UNAPE-QUIPU ya está presente en:
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