ana gabriela sobarzo

Vicerrectorado de Investigación

Dirección Universitaria de Investigación, Ciencia y Tecnología Elaboración: Ronnie Guerra (2012) www.triadaoculta.org

1

Conferencia

“Posibilidades de Transferencia Tecnológica desde la Universidad”

Seminario Internacional de Emprendimiento, Ciencia, Tecnología e Innovación

Expositora:Ana Gabriela Sobarzo Arteaga

Jefe Oficina de Transferencia Tecnológica y Propiedad Intelectual, DUICT

Universidad Peruana Cayetano Heredia

Apoyan:


Dirección Universitaria de Investigación, Ciencia y Tecnología

Universidad Nacional Federico Villarreal

Jornada de Investigación, Desarrollo, Innovación y Emprendimiento

UNFV I+D+i+e

Miércoles 7 de noviembre, 2012: Facultad de Administración UNFV

Promueven:

Patrocina: Auspician:


E-quipus que apoyan:



POSIBILIDADES DE TRANSFERENCIA

TECNOLOGICA DESDE LA UNIVERSIDAD

Ana Gabriela Sobarzo Arteaga

Jefe Oficina de Transferencia

Tecnológica y Propiedad Intelectual

DUICT-UPCH



(1) Sharma M, Kumar U, Lalande L. Role of University Technology Transfer Offices in University Technology Commercialization: Case Study of the Carleton University Foundry Program. Journal of Services Research 2006;6:109-139

Un

iver

sid

ad Emp

resa

Modo I: Transferencia No Comercial

• Seminarios, Talleres de trabajo• Simposios de investigación y coloquios• Publicaciones y conferencias• Contactos informales, pasantias

Modo II: Transferencia Comercial

• Investigación conjunta• Investigación a pedido• Servicios de consultoría• Licenciamiento de propiedad intelectual

Modo III: Generación de nuevas empresas

• Generación de Spin offs

Diversos modos de transferencia tecnológica entre la Universidad y la Empresa



CICLO DE LA INNOVACIÓN PERÚ

Programas de estímulo a la investigación entre academia y el sector

privado

Conjuntamente con la empresa

Programas como FINCyT y FIDECOM

Generan puestos de trabajo y contribución

de impuestos

Creación de un ambiente de soporte

Definición de sectores y mercados con potencial

Sistemas de soporte a las ideas

Comercialización de los resultados de las ideas

La Universidad es pilar de apoyo en el ciclo de la innovación de las empresas.

Generación relación Universidad – Empresa

Fuente: UPCH – CADE 2011



¿Qué ganamos?

Según la Asociation of University Technology

Managers (AUTM), el año 2010 universidades,

institutos de investigación, hospitales universitarios y

otros centro de investigación en Estados Unidos ganaron 2.4 billones de dólares por

concepto de royaltis y ganancias de la

comercialización del conocimiento generado en

ellas a través de los derechos de propiedad intelectual

(AUTM, 2012).

¿Es posible obtener ganancias de la

vinculación?



¿Cómo obtener valor de la Propiedad Intelectual?



Modelado de Procesos de Negocio para la Gestión de Patentes en UniversidadesRodolfo Schmal, Socorro López, Fernando Cabrales y Diego AcuñaInformación Tecnológica, Vol. 21(6), 113-124 (2010),doi:10.1612/inf.tecnol.4389it.09




Dirección Universitaria de Investigación Ciencia

y Tecnología

Dirección Universitaria de Gestión de la

Información Científica

Institutos de Investigación

OTTPIOficina de Apoyo al

Investigador

Oficina de Promoción

de la Investigación

Oficina de Valoración y Regulación

Ética

IMT-AvH

IGERO

IIA

Oficina de Proyectos

Comité Técnico

Comité Técnico

• Es responsable del estímulo, generación, gestión y coordinación de la investigación científica, tecnológica y de la transferencia de tecnología en la UPCH.

• Apoya y participa activamente en la búsqueda de financiamiento para el desarrollo de programas y proyectos de investigación y desarrollo.

• Biblioteca central y periférica

• Publicaciones científicas periódicas

• Investigación especializada• Publicaciones• Formación de

investigadores

LA DIRECCIÓN Y EL VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN



La relación Universidad Empresa es gestionada por la DUICT

Dirección

BIOSEGURIDAD Y CALIDAD EN

INVESTIGACIÓN

•Organización de comités para estandarizar reglas a Bioseguridad y Calidad en Investigación.•Asesoría y vigilancia

Investigación

COMITÉ DE ETICA Y ENSAYOS CLÍNICOS

•Comités de Ética: CIE-H y CIE-A.•Coordinación de las sesiones de los CIE.•Coordinación de procesos de revisión y de los CIE.•´Supervisión y Apoyo a Ensayos Clínicos

Comité técnico

Promoción de la Investigación• Promoción y difusión de actividades y resultados de investigación (Epicah, Jornadas, Ferias de Ciencias,

Cursos de capacitación, etc.)• Organización de eventos relacionados al trabajo de la DUICT

Act

ivid

ade

s

APOYO SECRETARIAL Y ADMINISTRATIVO

GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

•Asesoría presentación de proyectos de investigación.•Soporte administrativo presentación a fondos internacionales.•Administración de fondos concursables y Becas Kotowsky y Tejada.

Desarrollo Tecnológico

TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA, PROPIEDAD INTELECTUAL ,

EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

•Desarrollo y transferencia tecnológica•Protección de la propiedad intelectual•Valorización de tecnologías•Acompañamiento en proyectos que involucran innovación tecnológica



Intención de trabajo conjunto

Acuerdo de confidencialidad

Definición de propiedad intelectual

Lluvia de ideas para desarrollar

soluciones

Definir responsables de

las partes

Determinar forma de trabajo

(entregables, plazos)

Descripción del Know-how

Búsqueda de información por

la OTTPI

Definición de la forma de

comercializar y proteger

Descripción de Invención

Búsqueda en INDECOPI / información

propia

Definición del tipo de

protección

Selección de la tecnología

Definición del proceso

Costeo del proceso

Evaluación como negocio

Valorización de la

tecnología

3

21

PROCESOS DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA, PROPIEDAD INTELECTUAL E INNOVACIÓN

3: Proceso de vinculación con Empresas

1: Proceso de Protección de la Propiedad Intelectual 2: Proceso de Valorización de Tecnologías



Intención de trabajo en conjunto con la empresa

Acuerdo de confidencialidad

Desarrollo de soluciones con la

empresa

Metodología de trabajo

Selección de la tecnología UPCH

Definición del proceso y costeo de la tecnología

Análisis de negocio y

valorización

Descripción de la tecnología

(Know-How)

Búsqueda de información

relacionada a PI

Definición de la comercialización

Definición de la protección

PROCESOS DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA, PROPIEDAD INTELECTUAL E INNOVACIÓN

Tecnología para valorizar Tecnología a proteger

Tecnología trabajada con empresa privada



¿Quién es nuestro público objetivo?

Nuestros Docentes, Investigadores, Estudiantes y Administrativos

Soporte a la gestión de sus Proyectos de Investigación

Apoyo para vinculación con la empresa privada

Apoyo en la interacción con otras instituciones,

Nacionales e Internacionales que soportan a la I+D+i



¿Por qué valorizamos?

Investigación

Experiencia

- Científica Proyectos- Bibliográfica Compilación de datos- Social Trabajo de campo en comunidades

Si tiene valor comercial

Resultado

Producto ó Servicio(Activo

Tecnológico)No tiene valor comercial(pero puede tenerlo en el futuro)

BANCODE

PRODUCTOSDE

INVESTIGACIÓN

VALORIZACIÓN



Oficina de Transferencia Tecnológica, Propiedad Intelectual

(innovación y emprendimiento)

1. Apoyo en los procesos de:a) Registro de Marcas y Patentamiento, Secreto

industrial, Know How.b) Gestión de consultorías.c) Costeo y valorización.d) Vinculación con el Sector Empresarial.e) Negociación de Contratos.f) Revisión de contratos con entes financiadores

(PI y TT).

PI



Procedimiento para KnowHow

Descripción del Knowhow

Búsqueda de información por la OTTPI

Definición de la forma de comercializar y proteger



Procedimiento de Patentamiento

Descripción de Invención

Búsqueda en INDECOPI / información propia

Definición del tipo de protección

Estudio de Abogado

INDECOPIEmpaquetamiento de

KnowHow o tecnologías no patente



Procedimiento para registrar una MarcaInvestigador declara la Marca/lema Comercial

Definición de Clases en las cuales se protege

Búsqueda de antecedentes Fonéticos en INDECOPI

Solicitud de Marca

Abandono expediente y se solicita una nueva marca

Apoyo de la oficina de asesoría legal de la UPCH

La UPCH brinda apoyo

administrativo y económico



REGISTROS DE MARCA:

MARCA ORDEN CAYETANO HEREDIA (CLASES 41,42)/EXP.462619-2011OtorgadaMARCA EPICAH (CLASES 41,42)/EXP. 461347-2011/OSD:OtorgadaMARCA SAPUVET-PERU (CLASES 41,42,44)/EXP.469657-2011/OSDOtorgadaMARCA CRONICAS (CLASES 09,10,36,38,41,42,44) (en espera de respuesta INDECOPI)En proceso de ser otorgada



Flujo de Trabajo Vinculación con Empresas/Estado/Organizaciones

Diversas

1. Presentaciones e intención de trabajo.

2. Acuerdo de confidencialidad, si corresponde.

3. Definir propiedad intelectual.

Investigadores/Docentes/Estudiantes/Administrativos• Idea• Contacto• Proyecto



Flujo de Trabajo Vinculación con Empresas/Gobierno/Organizaciones

1. Lluvia de ideas para solución de problema o desarrollo de nuevos productos y/o procesos.

2. Definir responsables tanto por la empresa como por la universidad.

3. Determinación de la metodología de trabajo (elaboración de propuesta)

4. Definir Plazos.5. Definir entregables (Proyecto o

consultoría).



Resultados de gestión de la relación Universidad-Empresa

Generaciónde ideas

Generamos espacios de

desarrollo para estas ideas

1

Desarrollo de ideas

Incrementamos el apoyo de las ideas

generadas, se traduce en

acompañamiento

2

Ideas con potencial comercial

Se establecen parámetros para la negociación con la

empresa

3

En relación con la empresa se han generado los siguientes resultados en el 2012: Se desarrolla apoyo efectivo

para propuestas que se encuentran en evaluación de convocatorias nacionales:

• Soporte a 9 propuestas en el 2012 para las convocatorias FIDECOM.

Resultados efectivos con empresas:

• 1 estudio de prefactibilidadpara salud dental.

• 1 tecnología valorada para establecer el valor de licenciamiento.

• 1 patente que puede ser explotada en conjunto con alguna empresa.



EMPRESA TIPO N°

3QP PROYECTO 1

ALINAP PROYECTO 1

ALINAP CONSULTORIA 1

APPCACAO PROYECTO 1

BACKUS CONSULTORIA 1

CONTINENTAL PROYECTO 1

DROKASA CONSULTORIA 2

FARVET PROYECTO 1

HERSIL PROYECTO 2

ILENDER CONSULTORIA 1

IPEH PROYECTO 2

KONARED CONSULTORIA 1

MARINAZUL PROYECTO 1

MULTITRADING PROYECTO 1

NORAGRO PROYECTO 1

Q&E PROYECTO 1

Q&E CONSULTORIA 1

SAN FERNANDO PROYECTO 3

STRADING PROYECTO 1

TAKIWASI PROYECTO 1

Algunos resultados de la vinculación con empresas



Ana Sobarzo Arteaga

[email protected]

MUCHAS GRACIAS



Muchas Gracias

Jornada de Investigación, Desarrollo, Innovación y Emprendimiento

UNFV I+D+i+e

Miércoles 7 de noviembre, 2012: Facultad de Administración UNFV

Apoyan:

PUCP UNMSMUPCH UNI UNFV UCSM UNAPE-QUIPU ya está presente en:

ana gabriela sobarzo

Documents