adminitración en enfermeria (3)
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE VERACRUZ
FUNDACIÓN BONPLAND Y HUMBOLDT
Administración en los servicios de enfermería
ELABORADO POR:PEREZ GARCIA AZUCENARIVERA PEREZ BERENICE SÁNCHEZ HERNNDEZ IRIS RUBIGONZALEZ RIVAS SANDRA YASMIN
ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE
ENFERMERÍA
Organización
Distribución de funciones y actividades.
Conforma parte de la planeación de un
proceso administrativo.
Proceso estructurado en el cual
interactúan personas para
alcanzar objetivo (Hicks,1982).
Se determinan las actividades y
puestos necesarios de un departamento.
Se define la autoridad,
responsabilidad y deberes de cada
uno.
Elementos de una organización formalDivisión del
trabajo
Definir funciones y actividadesEstablecer
jerarquías Determinar el sistema de organizaciónEstablecer los
sistemas de comunicación
Determinar normas y
reglamentos
Tipos de organización formal
Organización lineal
Organización funcional
Organización lineofuncional
Organización por comités
Organización lineal
Organización funcional
Organización lineofuncional
Organización por comités
Instrumentos de la organización
Organigramas
Representación gráfica de la
estructura interna
Función: establecer los
niveles jerárquicos.
Ofrece un panorama
general del funcionamient
o interno.
Niveles de organización: estructura de un organigrama
Operativo
Directivo intermedio
Nivel estratégicoDirección
Jefe de enfermer
as
Subjefe Subjefe
Jefe de enseñanz
a
Personal
Tipos de organigramas
Organigrama lineal
Organigrama funcional
Jefe de enfermer
as
Subjefe turno
matutino
Subjefe turno
vespertino
Subjefe turno
nocturno
Organigrama con posición
staff
Jefatura
Enfermería Pasantes Estudiantes
Enseñanza
Organigrama horizontal
Jefe de enfermera
s
Subjefe de enfermera
s
Jefes de piso turno matutino
Jefes turno vespertino
Subjefe de enfermera
s
Jefes de piso turno nocturno
Diagrama escalar
Director
Subdirector
Jefe de enfermera
Organigrama circular
Jefe de enfermeras
Supervisora
Enfermera
Organigrama matricial
Jefe de enfermeras
Responsable del
programa de
prevención de
enfermedades.
Supervisora Jefe de piso
ManualEs una concentración sistemática de los elementos administrativos propuestos para alcanzar un objetivo.
Manuales
FolletoLibro
Formas de presentación
Conducta uniformeOrientación
FunciónPrecisar funcionesUnificar criteriosSimplificar el trabajoOrientar la selección del personalEstablecer rutinas de trabajoPermitir el mejor aprovechamiento de recursosFacilitar la adaptación del personalObrar como medio de comunicaciónServir como instrumento de control
Objetivos
Elaboración de un manual
Recurrir a documentos
legales y personal
operativo directo.
Observación directa en el
trabajo
La información debe de ser
uniforme con terminología
correcta
Clasificación
Área de aplicación
Macro-administrativo
s
Micro-administrativo
s
Por contenido
Organización Procedimientos Multiples
Manuales de Organización
Contiene los elementos administrativos referentes a funcionamiento.
Subdivisión de los manuales de Organización
Manual de objetivos
Manual de programas
Manual de políticas
Manual de organigramas
Manual de descripción de puestos
Manual de reglamentos
Contenido de los manuales de organización
1. Datos generales
2. Contenido
(por capítulos)
3. Introducció
n4.
Directorio
5. Antecedent
es históricos
de la institución
6. Base legal
7. Estructura
y organizació
n
8. Organigramas
9. Descripción de puestos
10. Otros manuales
11. Bibliografia
Manual de procedimientos
Contiene la secuencia cronológica de las operaciones de un
determinado trabajo.
Contenido de los manuales de procedimientos
Manuales de
procedimientos
Datos generale
s
Contenido
Introducción
Procedimientos
Bibliografía
¡ GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
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