administración sustentable
Post on 28-Dec-2015
39 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Título: ADMINISTRACIÓN SUSTENTABLE
I. Introducción
II. La administración sustentable como mecanismo de
responsabilidad social para el desarrollo sustentable
III. La administración sustentable como oportunidad de mejora
continua
IV. Comentarios finales
V. Bibliografía de consulta
Administración Sustentable
Mg. Patricia Kent
1
I. Introducción
Las organizaciones constituyen el objeto de estudio de la Administración
como disciplina social y su finalidad es el proceso de toma de
decisiones1; el desafío pasa por advertir que ya no es posible desoír el
fuerte reclamo por decisiones sustentables planteado desde distintos
ámbitos sociales y que para dar respuestas, los administradores
necesitan contar con la formación que les garantice el acceso los
conocimientos requeridos para conducir organizaciones capaces de
asumir su Responsabilidad Social para el Desarrollo Sustentable.
Enfrentar el cambio socio cultural que incorpore valores y formas de
conducta sustentables, implica comprender que las organizaciones que
no implementen estrategias y políticas ambientales, no podrán
sobrevivir a las demandas de una sociedad cada día más exigente en
términos de mejor calidad de vida.
Con el desarrollo de este capítulo, pretendemos demostrar que la
Administración Sustentable como campo de conocimiento de la
Administración General, ofrece las herramientas adecuadas para
incorporar las cuestiones ambientales en los procesos de decisión
gerencial. Sólo resta a los administradores adquirir y aplicar las
competencias requeridas para utilizarlas.
II. La administración sustentable como mecanismo de
responsabilidad social para el desarrollo sustentable
Si bien existe en la comunidad una idea bastante generalizada que
relaciona los temas ambientales al campo de acción de las ciencias
vinculadas con los recursos naturales y sus tecnologías de aplicación, el
fenómeno ambiental trasciende absolutamente el campo de una
disciplina y sus múltiples dimensiones deben ser abordadas desde los
1Simon, H. “El comportamiento administrativo” Ed. Aguilar, Bs.As. Argentina, 1984.
Administración Sustentable
Mg. Patricia Kent
2
más variados ángulos, uno de los cuales es el relacionado con el
enfoque gerencial.
La trascendencia e importancia de la problemática plantea
concretamente a la Administración, la necesidad de definir su
contribución para establecer los ejes fundamentales del cambio
sustentable requerido y generar una cultura organizacional que estimule
conductas racionales, ponderando la calidad ambiental como
contribución al mejoramiento de la calidad de vida.
El aporte de la Administración debe estar centrado en una
revalorización de la variable ambiental en las estructuras de decisión,
compatibles con el manejo integrado de los recursos naturales en las
organizaciones públicas y privadas.
La Administración Sustentable como campo de estudio de la
Administración, estudia el comportamiento y la evolución de los
aspectos ambientales de la organización en el marco del Desarrollo
Sustentable.
Administración Sustentable
El campo de estudio de la Administración General que incorpora
la variable ambiental a los procesos de decisión, en el marco de
la Responsabilidad Social para el Desarrollo Sustentable de las
organizaciones.
Hoy sabemos que ésta es una cuestión que concierne a los
administradores, ya que existen requerimientos de decisión, impuestos
por la naturaleza y la sociedad, que implican la necesidad de considerar
el factor ambiental en la administración de las organizaciones.
Implementar esta nueva visión, permitirá aplicar los conocimientos,
metodologías y herramientas de gestión, a fin de generar soluciones
Administración Sustentable
Mg. Patricia Kent
3
técnicamente apropiadas como contribución para el logro del Desarrollo
Sustentable.
Postulado básico de la Administración Sustentable
La implementación de las tecnologías de Administración a los
aspectos ambientales, habilita a las organizaciones para asumir
su Responsabilidad Social para el Desarrollo Sustentable.
La propuesta consiste en adoptar un nuevo compromiso, replanteando
los procedimientos de gestión tradicionales para lograr mayor armonía
entre las actividades económicas, las restricciones de la naturaleza y las
demandas sociales, combinando el capital económico con el capital
natural y el capital humano, en el marco de un equilibrio sostenible.
Premisas de la Administración Sustentable
- Modificar la estructura de los procesos de toma de decisiones,
jerarquizando los criterios ambientales.
- Equiparar en las decisiones el rango asignado a los aspectos
económicos, políticos, culturales, tecnológicos, etc. con los
ambientales.
El campo de acción de la Administración Sustentable, amplio y
ambicioso, abarca todas las etapas del proceso administrativo, en
aspectos relacionados con las metodologías de planificación y dirección,
los sistemas de información y comunicación, los esquemas de
formalización, los instrumentos de evaluación y control, etc.
La Administración debe aportar a la educación ambiental, esquemas
teórico-prácticos de gestión sustentable, basados en la investigación
científica y técnica. Desde la Universidad es posible ofrecer las
respuestas esperadas por la sociedad, formando recursos humanos
Administración Sustentable
Mg. Patricia Kent
4
capaces de actuar en procura del equilibrio sustentable, desarrollando la
tarea académica y de investigación que permita formar graduados
preparados para viabilizar estrategias y políticas en procura de avanzar
en términos de calidad de vida.
III. La administración sustentable como oportunidad de mejora
continua.
La comunidad en general acusa a la industria de ser fuente de
contaminación sin percibir ciertas conductas sustentables debido, en
algunos casos, a las posturas adoptadas por quienes las conducen, lo
cual muchas veces atenta contra el desarrollo local.
Frente a los impactos ambientales generados por las organizaciones,
entendidos como toda alteración en el ambiente, adversa o beneficiosa,
total o parcialmente resultante de los procesos, productos o servicios;
los administradores asumen distintos comportamientos que permiten
catalogarlos como se muestra en el siguiente cuadro:
Comportamiento Ambiental Categoría de Administrador
Despreocupado Reactivo
Cumplidor Defensivo
Sustentable Proactivo
Cuadro 1: Tipos de comportamiento ambiental y categorías de administrador
El administrador reactivo manifiesta desinterés por el tema ambiental,
argumentando que su consideración corresponde a otros ámbitos.
- El administrador defensivo presenta una conducta conservadora
limitada al cumplimiento de la normativa vigente para evitar riesgos,
asociando las decisiones ambientales con incrementos en los costos.
- El administrador proactivo enfrenta la cuestión ambiental como parte
del negocio, reconoce su responsabilidad social para el desarrollo
sustentable y adopta una postura competitiva al servicio de una
Administración Sustentable
Mg. Patricia Kent
5
mejor calidad de vida, comprendiendo que las inversiones ecológicas
de hoy producirán beneficios en el mediano y largo plazo.
Asumir un comportamiento ambiental sustentable facilita la
supervivencia en mercados cambiantes reaccionando frente a las
demandas de los clientes con procesos, productos y servicios no
contaminantes; permite colaborar con la cadena productiva para
mejorar la performance ambiental del conjunto, logra reducir costos y
aumentar la productividad en el mediano y largo plazo, permite acceder
a nuevos mercados y a diversas fuentes crediticias, logra prevenir
potenciales riesgos y cumplir con las regulaciones, propicia el
mantenimiento de buenas relaciones con la comunidad mejorando la
imagen institucional, etc.
Las organizaciones han comenzado a manifestar preocupación por los
efectos nocivos de sus actividades en el ambiente, iniciando procesos de
reconversión tecnológica, introduciendo modificaciones en sus formas
de operación e incorporando mecanismos de exposición y comunicación
de su desempeño ambiental, ante la imposibilidad de participar en
mercados globalizados donde los requisitos de certificación ambiental
internacional y las exigencias de producción limpia son cada vez mas
firmes.
Actualmente los organismos de crédito requieren información sobre los
posibles impactos ambientales que los proyectos a considerar pudieran
ocasionar, con detalles de las medidas de mitigación a implementar,
exigiendo el logro de determinados estándares de calidad ambiental,
previo a la evaluación económico financiera de una propuesta.
Poder exhibir un sistema de administración sustentable, abre a la
organización, las puertas para solicitar apoyo financiero para sus
inversiones o para lograr una posición ventajosa en cuanto a sus
posibilidades de exportación, eliminando barreras para arancelarias.
Administración Sustentable
Mg. Patricia Kent
6
Los administradores advierten que el crecimiento de la eco industria
está revelando una reorientación de la demanda que muestra las
preferencias del consumidor hacia la oferta de procesos, productos y
servicios de bajo impacto ambiental.
En las últimas décadas han cobrado relevancia las manifestaciones de
distintos grupos empresarios que, en el ámbito internacional y nacional,
reflejan un progresivo giro hacia una cultura ambiental en las
organizaciones, entre ellas:
- El Acuerdo sobre Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible celebrado
entre el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente e
instituciones de la banca comercial que sostiene, entre otros
conceptos, que la protección ambiental y el Desarrollo Sustentable
son responsabilidades colectivas y deben figurar entre las prioridades
básicas de los bancos; que los riesgos ambientales deben ser
incluidos en las evaluaciones normales de asignación de créditos y
que resulta necesario realizar auditorias del lugar en el que se
instalarán las plantas y del impacto de las futuras actividades sobre
el medio circundante.
- La Cámara de Comercio Internacional que elaboró la "Carta de las
empresas para un Desarrollo Sustentable", con el fin de conseguir un
compromiso por parte del mayor número posible de empresas para
mejorar sus resultados con respecto al entorno ambiental,
desarrollar prácticas de gestión orientadas hacia tal mejora, medir
sus progresos y rendir cuentas, en el ámbito interno o externo. La
Carta contiene 16 principios aprobados con el objeto de ayudar a las
compañías de todo el mundo en su gestión ambiental; que se
refieren a la necesidad de otorgar la más alta prioridad a las
cuestiones ambientales desde los niveles superiores de conducción
de las empresas, la realización de evaluaciones ambientales previas
a la iniciación de operaciones industriales nuevas, la necesidad de
Administración Sustentable
Mg. Patricia Kent
7
realizar o apoyar investigaciones básicas sobre los efectos
ambientales de la actividad industrial, la previsión de incidentes o
emergencia, etc.
- La Coalición para una Economía Medioambientalmente Responsable,
que realiza un llamado a los hombres de empresa para que asuman
una mayor responsabilidad hacia el medio ambiente, a través de los
“Diez Principios CERES”, referidos específicamente a la protección de
la biosfera; el uso sostenible de los recursos naturales; la gestión
responsable de residuos; la utilización prudente de la energía; la
reducción del riesgo en las operaciones; el marketing de productos y
servicios seguros o benignos; la compensación de daños; la
información medioambiental pública; el management ambiental con
fijación de compromisos de recursos de gestión y la implementación
de procedimientos de evaluación y auditoria ambiental.
- La World Business Council for Sustainable Development, coalición de
empresas internacionales comprometidas con el Desarrollo
Sustentable a partir de tres conceptos clave: crecimiento económico,
balance ecológico y progreso social, con la intencionalidad de
trascender los límites de la racionalidad económica.
- El Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible,
CEADS, representa la opinión industrial sobre temas vinculados al
cuidado del medio ambiente y fue creado para generar una
conciencia de cambio entre los hombres de negocios, con el objetivo
de difundir conceptos de sustentabilidad, asesorar a empresas y
gobiernos en la temática y promover proyectos de inversión
sustentables. Entre sus principales conceptos sostiene:
“El Desarrollo Sostenible combina los objetivos de crecimiento con la
protección ambiental para un futuro mejor";
Administración Sustentable
Mg. Patricia Kent
8
“La primera acción consiste en el posicionamiento estratégico de las
empresas, integrando los aspectos ambientales en los modelos de
producción y consumo”;
“Mientras la temática ambiental sea marginal a la dinámica
económica, no habrá Desarrollo Sostenible posible".
Cuando una organización resuelve cumplir el objetivo de asumir su
Responsabilidad Social para el Desarrollo Sustentable incorporando el
factor ambiental en sus procesos de decisión; se debe plantear
fundamentalmente, la necesidad de introducir las modificaciones
requeridas en el modelo de administración que está utilizando.
La Administración Sustentable ofrece el marco conceptual y los
mecanismos concretos para operar con este tipo de decisiones.
Instrumentos de Administración Sustentable
Sistemas de Gestión Ambiental
Mecanismos de Eco Eficiencia
Modelos de Eco Management
Sistemas de Gestión Ambiental
Están formados por el conjunto de medidas dirigidas al manejo y
disminución de la incidencia negativa de las actividades de la
organización, tanto internas como externas.
Forman parte del sistema general de gestión, su diseño debe adaptarse
a las particularidades de cada organización, facilitan el cumplimiento de
los estándares técnicos y la legislación vigente, posibilitando mitigar los
riesgos.
Administración Sustentable
Mg. Patricia Kent
9
Entre ellos encontramos el Sistema de Gestión Ambiental definido en la
Norma ISO 140012.
Mecanismos de Eco Eficiencia
La eco eficiencia es el proceso continuo que maximiza la productividad
de los recursos, minimiza desechos y emisiones y genera valor para la
organización y sus stakeholders.
Azqueta Oyarzun3 sostiene que la eco eficiencia es el objetivo último de
la empresa que adopta algún tipo de medida para mejorar su
desempeño ambiental.
Una organización es eco eficiente cuando produce el máximo posible,
con el menor gasto de recursos y la menor generación de desechos.
Algunas de las líneas de acción hacia la eco eficiencia consisten en
minimizar el uso de recursos naturales “de la cuna hasta la tumba”4;
incorporar elementos que favorezcan el reciclado y la reutilización de los
insumos y productos; disminuir las emisiones nocivas y todo tipo de
carga contaminante e introducir los cambios necesarios para extender la
vida útil de los productos y servicios.
Una de las herramientas a utilizar como mecanismo de eco eficiencia es
el eco balance, que permite identificar los aspectos ambientales al
mostrar el flujo de materias primas, insumos, productos y residuos, que
ingresan, se procesan y se expulsan del sistema, en un período.
Los tipos de eco balance más usuales son:
2El Sistema de Gestión Ambiental comprende la parte del sistema de gestión global que incluye la estructura organizativa, las actividades de planificación, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos para desarrollar, implementar, realizar, revisar y mantener la política ambiental. Norma ISO 14001 – Serie ISO 14000 International Standards Organization. 3Azqueta Oyarzun, D. ob. cit. 4Expresión utilizada para indicar el proceso desde la extracción de materias primas hasta la disposición final de los productos.
Administración Sustentable
Mg. Patricia Kent
10
- el compás ecológico (organiza los impactos ambientales de un
producto o proceso, permitiendo observar su evolución a lo largo del
tiempo);
- el eco etiquetado (logotipo o etiqueta, que puede ser utilizado
públicamente y que permite diferenciar los procesos, productos o
servicios que ofrecen un mayor respeto por el ambiente,
favoreciendo las decisiones de los consumidores, al orientarlas hacia
aquellos menor impacto ambiental negativo) y;
- el análisis de ciclo de vida del producto (refleja los impactos
ambientales asociados a la vida de los productos y servicios,
facilitando la comparación, la reducción de costos y el mejoramiento
de la calidad).
Modelos de Eco Management
Tienen por objeto lograr una óptima relación entre rentabilidad
económica y performance ecológica y social.
Proponen incluir la variable ambiental en el proceso administrativo
desarrollado por la organización.
El Proceso Administrativo Ambiental incluye las siguientes etapas:
- Planeamiento Ambiental: formulación de objetivos, políticas y
estrategias de prevención y minimización; que incluye las revisiones
de aspectos sociales y ambientales que brindan con una visión crítica
un diagnóstico inicial de la situación de la organización; la definición
de estrategias ambientales que procuran mitigar los impactos
negativos de las operaciones; y la política ambiental que consiste en
la declaración documentada del propósito de mejorar el desempeño
ambiental.
- Gestión Ambiental: diseño de programas tendientes a lograr una
mejora continua y una disminución de los riesgos potenciales y;
Administración Sustentable
Mg. Patricia Kent
11
- Control Ambiental: implementación de programas de evaluación
que garanticen el cumplimiento de las responsabilidades por daños
ambientales y de la regulación vigente.
Entre sus variantes encontramos los Modelos de Gerenciamiento
Ambiental y los Modelos de Administración Sustentable.
Modelo de Gerenciamiento Ambiental: En línea con otros trabajos5
Grafico 1: Modelo de Gerenciamiento Ambiental
5Kent, P. ob. cit. (4) (5)
CULTURA AMBIENTAL ECODESARROLLO SISTEMA GESTIONAMBIENTAL
CALIDAD TOTALAMBIENTAL
MARKETINGECOLOGICO
CAPACITACIONAMBIENTAL
REVISIONESAMBIENTALES
INICIALES
AUDITORIASAMBIENTALES
EVALUACIONDESEMPEÑOAMBIENTAL
ANALISISCICLO
DE VIDA
ESTUDIOIMPACTO
AMBIENTAL
ECONOMIA yCONTABILIDAD
ECOLOGICA
SISTEMASINFORMACION
AMBIENTAL
TECNOLOGIASADMINISTRATIVAS
AMBIENTALES
REGULACIONESAMBIENTALES
PILARES M.G.A.
ESQUEMA INTEGRADOPLANEAMIENTO
GESTION - CONTROLAMBIENTAL
MODELO DE GERENCIAMIENTO AMBIENTAL
Administración Sustentable
Mg. Patricia Kent
12
Modelo de Administración Sustentable: Su diseño se basa en la
implementación del Sistema de Gestión Sustentable que la organización
decida adoptar, apoyado en los pilares básicos, que hacen a su esencia,
apoyan su filosofía y fueron definidos al concebir el modelo.
Sistemas de Gestión Sustentables Cultura Tecnologías Sistemas de Regulaciones
Organizacional Administrativas Información Sustentables
Sustentable Sustentables Sustentables
Grafico 2: Modelo de Administración Sustentable
Sistemas de Gestión Sustentables: distintos sistemas de gestión
ambiental orientados a desarrollar procesos de mejora continua como
contribución al Desarrollo Sustentable; entre ellos el Sistema de Gestión
Ambiental definido en la Norma ISO 14001 (ver pagina 9).
Cultura Organizacional Sustentable: consiste en concebir y generar
una cultura organizacional compartida, basada en los valores que
viabilizan el clima de solidaridad, equidad, cohesión y respeto, necesario
para que la organización pueda cumplir su Responsabilidad Social para
el Desarrollo Sustentable a través del comportamiento proactivo de
todos integrantes.
Administración Sustentable
Mg. Patricia Kent
13
Tecnologías Administrativas Sustentables: conjunto de
herramientas de Administración, aplicables a la conducción de
organizaciones con enfoque ambiental.
Tecnologías Administrativas
Sustentables
Calidad Total Sustentable
Capacitación Ambiental
Marketing Ecológico
Ecodesarrollo
Grafico 2: Tecnologías Administrativas Sustentables
Calidad Total Sustentable: metodología que aplica los postulados y
fundamentos de Calidad Total a los efectos ambientales de la
organización, para instrumentar sistemas que aseguren la protección
ambiental como elemento de gestión de calidad.
Capacitación Ambiental: comprende el diseño e implementación de
programas integrales de formación que incorporan la dimensión
ambiental en sus contenidos y están dirigidos a todos los niveles
jerárquicos.
Administración Sustentable
Mg. Patricia Kent
14
Marketing Ecológico: conjunto de acciones relacionadas con la
temática ambiental, destinadas a promocionar la imagen de la
organización y a destacar la figura del etiquetado ecológico (ver pagina
10).
Ecodesarrollo: propuesta metodológica de planificación y gestión,
impulsada por el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente
a partir de la década del ’70, que presupone un conocimiento acabado
de los ecosistemas sobre los que se asientan las actividades de la
organización, abarca el respeto por las cualidades y dinámica de cada
contexto y la evaluación de la calidad ecológica del mismo,
considerando la capacidad de sustentación de los recursos y respetando
el principio básico de mantener el uso total de los recursos en niveles
sostenibles.
Sistemas de Información Sustentables: conjunto de instrumentos
de decisión que permiten ampliar el conocimiento sobre ciertos aspectos
relevantes, como los impactos sobre el medio ambiente y los
potenciales riesgos ecológicos, posibilitando generar un feed-back de
prevención y un monitoreo continuo del comportamiento ambiental de
la organización.
Administración Sustentable
Mg. Patricia Kent
15
Sistemas de Información
Sustentables
Auditoria Ambiental
Evaluación de Desempeño
Ambiental
Estudio de Impacto
Ambiental
Contabilidad Ecológica
Economía Ambiental
Grafico 3: Sistemas de Información Sustentables
Auditoria Ambiental: consiste en una revisión sistemática,
documentada, periódica y objetiva del sistema de gestión ambiental,
brindando las bases para establecer un proceso de mejora continua.
Evaluación de desempeño ambiental: es el proceso destinado a
describir y valorar el comportamiento ambiental de una organización,
como resultado de su gestión ambiental, sobre la base de determinados
indicadores y respecto de criterios previamente acordados. Suele recibir
Administración Sustentable
Mg. Patricia Kent
16
otras denominaciones como análisis del comportamiento ambiental,
evaluación de actuación o análisis de performance ambiental.
Estudio de Impacto Ambiental (EIA): documento destinado a
identificar, prevenir, valorar, interpretar y comunicar los efectos
ambientales, que podrían derivarse de la aplicación de la legislación, de
un cambio de política, de un proyecto de inversión, de un
emprendimiento productivo, o de una obra de infraestructura, públicos
o privados. Tiene por objeto la prevención, corrección y valoración de
los potenciales impactos ambientales, para que un proyecto pueda ser
aceptado, modificado o rechazado por parte de las autoridades
competentes.
Tiene un alcance similar a los estudios de factibilidad económica,
técnica, financiera y legal e integra la documentación de presentación
de los proyectos.
Considera al impacto ambiental como la diferencia entre la evolución del
ambiente o de alguno de los componentes, con y sin el proyecto.
El Banco Mundial sostiene que el principal objetivo de un EIA consiste
en mejorar el proceso de decisión, tanto en las esferas públicas como
privadas y asegurar que las opciones del proyecto bajo consideración no
sólo resulten razonables sino sustentables en el largo plazo.
Se diferencia de la evaluación de impacto ambiental que es el
procedimiento administrativo que, contando con el E.I.A. presentado
por el promotor del proyecto, y mediante un tramite de participación o
audiencia pública, deriva en la emisión de la declaración de impacto
ambiental, a cargo del organismo de aplicación, aceptando, modificando
o rechazando la ejecución del proyecto.
Contabilidad Ecológica: aplica la tecnología contable tradicional a la
cuantificación de los efectos y atributos ambientales y la internalización
de los costos ecológicos en los precios de los bienes y servicios.
Administración Sustentable
Mg. Patricia Kent
17
Economía Ambiental: estudia el impacto de la actividad económica en
la calidad del ambiente y el rol que juega el medio ambiente en el
sistema económico. Se ocupa de regular la actividad económica para
lograr el equilibrio entre los objetivos ambientales, económicos y
sociales.
Regulaciones ambientales aplicables: conjunto de disposiciones que
rigen la gestión de las organizaciones en materia ambiental y que deben
ser tenidas en cuenta en todo momento al adoptar decisiones
vinculadas a las cuestiones ecológicas.
Regulaciones Sustentables
Legislación Ambiental
Normativa Ambiental
Grafico 4: Regulaciones Sustentables
En el marco del modelo que estamos analizando, distinguimos
legislación ambiental (aquella de cumplimiento obligatorio en el ámbito
de la jurisdicción que corresponda) y la normativa ambiental (conjunto
de normas de alcance internacional y aplicación voluntaria).
Legislación Ambiental: El ordenamiento jurídico argentino presenta
una vasta legislación en esta temática:
Administración Sustentable
Mg. Patricia Kent
18
- Tratados Internacionales suscriptos por Argentina;
- Constitución Nacional (artículo 41º y siguientes);
- Códigos Civil, Penal, Minería y Aeronáutico;
- Leyes y decretos nacionales (Ley General del Ambiente Nº 25.675,
Ley de Residuos Peligrosos Nº 24.051, Ley de Residuos Industriales
Nº 25.612; otras referidas a la protección de recursos naturales y
ambientales específicamente, etc.);
- Constituciones Provinciales;
- Leyes y decretos provinciales (disposiciones que ratifican la
legislación nacional e internacional, leyes de evaluación de impacto
ambiental, etc.);
- Cartas Orgánicas Municipales;
- Ordenanzas municipales.
Normativa Ambiental: entre las normas de mayor alcance de carácter
internacional se destacan las siguientes:
- Serie ISO 14000 elaborada por la International Standards
Organization, establece estándares de carácter voluntario y
requerimientos para la gestión de las cuestiones ambientales de las
organizaciones, referidas entre otros tópicos a los sistemas de
gestión ambiental, las auditorias ambientales, el eco etiquetado, la
evaluación de desempeño ambiental, etc.
- EMAS – Eco Management and Audit Scheme, adoptadas por la
Comunidad Económica Europea como Sistema Comunitario de
Gestión y Auditoria Medioambientales, con el objetivo de mejorar el
desempeño ambiental de las organizaciones.
- Account Ability - AA 1000S: 2002: norma desarrollada por el
Institute of Social and Ethical Accountability para contribuir con las
organizaciones que manifiestan interés en asumir su Responsabilidad
Administración Sustentable
Mg. Patricia Kent
19
Social para el Desarrollo Sustentable, a través de herramientas de
información, contabilidad y auditoria.
En cuanto a la normativa en el ámbito nacional, el encuadre lo brinda el
Instituto Argentino de Normalización – IRAM, que adoptando una
metodología de trabajo similar a la ISO, implementa sus normas (Serie
ISO 14000), elaborando asimismo normas específicas como por
ejemplo, la Norma IRAM 29000 de Calidad Ambiental, mediante la cual
se establecen estándares para la calidad de agua, de aire, de suelo y las
emisiones de fuentes fijas.
IV. Comentarios finales
Quienes conducen organizaciones no pueden perder de vista que la
rentabilidad es un requisito básico para cumplir los objetivos sociales; y
que la racionalidad económica garantiza la viabilidad de la organización,
por lo que resulta necesario alcanzar resultados positivos tanto en los
balances social y ambiental, como en el económico; así como también
que, para lograr las metas de mejora continua en los procesos,
productos y servicios, desde un punto de vista sustentable, las
organizaciones cuentan con los mecanismos que proporciona la
Administración Sustentable; asumirla, es una decisión que corresponde
al nivel gerencial que debe ser compartida por todos pero, para que
esto no se limite a una buena intención o una mera expresión de
deseos; es preciso poner en marcha los instrumentos necesarios para
su correcta implementación.
Administración Sustentable
Mg. Patricia Kent
20
VI. Bibliografía de consulta
1. AZQUETA OYARZUN, D. "Introducción a la economía ambiental". Ed.
Mc Graw Hill, España, 2002.
2. FIELD, B. “Una introducción a la economía ambiental” - Ed. Mc Graw
Hill, Colombia, 1995.
3. HUNT, D. y JOHNSON, C. "Sistemas de gestión medioambiental". Ed.
Mc Graw Hill, España, 1996.
4. KENT, P. "Gestión ambiental” en Fundamentos de administración de
organizaciones. Cap. 6. Ed. La Ley, Bs. As., Argentina, 2005.
5. KENT, P. “La gestión ambiental en la empresa”. Ed. Buyatti, Bs. As.,
Argentina, 1999.
6. SCHVARSTEIN, L. “La inteligencia social de las organizaciones –
Desarrollando las competencias necesarias para el ejercicio efectivo
de la responsabilidad social”. Ed. Paidos, Bs. As, Argentina, 2003.
top related