actualització del pla estratègic de la tercera...
Post on 13-Jul-2020
6 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Secretaria General nombre de pp: 11 26/11/2013
Annex del punt 7
Actualització del Pla estratègic de la
Tercera Missió
Claustre Universitari
Sessió ordinària de 28 de novembre de 2013
1
COMISSIÓ DE TERCERA MISSIÓ
Revisió PE3M-2013
Introducció
El Pla Estratègic de la 3ª Missió aprovat pel Claustre de 28 de maig de 2009 estava guiat per
la constatació que la nostra universitat, com a universitat pública de les comarques
meridionals de Catalunya, té també una missió en el seu entorn territorial relacionada amb
l’extensió cultural i amb la transferència i la difusió del coneixement, així com la dinamització
dels actius individuals i associatius amb potencial per impulsar el progrés a través del
coneixement.
El Pla Estratègic conté 6 eixos, 16 objectius, i 49 actuacions vinculades; eixos, objectius i
actuacions que sorgien de la reflexió del que s’estava duent a terme en aquell moment i del
que estava previst endegar en breu termini. El treball dels anys posteriors va consistir en
establir uns indicadors vinculats a cada una de les actuacions i en recollir llurs valors anuals
per poder aplicar així un mètode de càlcul senzill i rigorós alhora, que facilités l’avaluació de
compliment dels objectius que definia el Pla Estratègic.
Paral.lelament es va treballar en la metodologia per al càlcul d’un indicador sintètic de
l’activitat de la tercera missió de la URV. Aquest indicador únic es calcula a partir del valor
dels indicadors associats a les actuacions i la seva proximitat a un valor objectiu. El valor
objectiu es va establir en l’horitzó temporal de l’any 2017, en què la URV commemorarà el
seu 25è aniversari. L’horitzó de caràcter quantitatiu va ser establert sota la consideració que
el marc de la realitat econòmica evidentment condicionaria els resultats, però que no hauria
de fer variar els nostres objectius com universitat. El valor de cada indicador per cada any
participa en l’actuació de manera ponderada, i aquesta en l’objectiu i l’objectiu en l’eix,
aplicant-se en tots els casos el criteri de ponderació aritmètica.
En la sessió del Claustre del maig de 2012 es va presentar el llistat d’indicadors, el mètode
d’avaluació adoptat i els resultats per als anys 2009, 2010 i 2011.
D’altra banda, i per tal de contextualitzar la tercera missió de la URV en el conjunt
d’activitats de la Universitat i en l’entorn socioeconòmic, es va valorar el pes intern a partir
dels recursos humans i econòmics que la URV destina a activitats de tercera missió i
l’impacte extern, a partir de la quantificació de l’impacte econòmic, territorial i social que
genera la universitat en el seu entorn.
Completada aquesta primera fase en què es disposa del Pla Estratègic, un valor del seu
acompliment i una mesura del valor i de l’impacte de les activitats de tercera missió de la
URV, es va acordar realitzar una revisió del pla i dels seus indicadors amb l’objectiu
d’adaptar-lo als canvis produïts des de la seva aprovació tot mantenint-ne l’estructura bàsica
per tal que no impliqués en realitat l’elaboració d’un nou pla, entenent que aquest encara
segueix vigent.
2
Així, quan s’ha detectat que alguna qüestió podia fer modificar el Pla més del previst
inicialment, aquestes qüestions no s’han incorporat com a modificacions però sí que
s’inclouen com a possibles suggeriments de cara a l’elaboració d’un futur nou pla.
En aquest sentit, fruit de la reflexió de la Comissió de la Tercera Missió de la URV, es
proposen un conjunt de suggeriments i/o modificacions per incorporar al nou pla.
A.- Respecte el títol
Valoració
S’ha reflexionat sobre la idoneïtat de l’ús del terme Tercera missió, el qual sembla que els
darrers anys ha caigut en desús.
Suggeriment
Revisió del nom per incorporar tal vegada el concepte d’innovació (social i tecnològica).
B.- Respecte els eixos
Valoració
Es considera adequada la distribució de l’activitat de tercera missió de la URV en els sis eixos
definits aleshores.
Suggeriment:
- Revisar el títol del primer eix “Extensió cultural”.
Modificació:
- Incloure el Programa d’Aprenentatge-Servei en la redacció de l’Eix 2:
EIX 2: SOCIAL, DE VOLUNTARIAT, DE COOPERACIÓ AL DESENVOLUPAMENT I
D'APRENENTATGE SERVEI
C.- Respecte els objectius-actuacions-indicadors
En general, es consideren adequats els objectius definits en cada eix.
Es suggereix incloure l’activitat de l’Observatori de la Igualtat i de l’Observatori de
l’Ocupació.
S’han incorporat les modificacions següents:
- Eliminar els indicadors el valor dels quals era calculat a partir del valor d’un altre
indicador.
- Eliminar les actuacions i indicadors als quals s’havia assignat un pes nul des de l’inici
de la recollida de dades.
3
Concretament, els suggeriments proposats i les modificacions incorporades es descriuen tot
seguit, per cadascun dels eixos.
Eix 1: Extensió cultural.
Modificacions:
- Redefinir i adequar el títol de l’actuació A3.1 de manera que inclogui les càtedres
d’extensió del coneixement científic: A3.1 Càtedres d’Extensió del Coneixement.
- Considerar l’activitat de la Càtedra de Ciència i Humanisme mitjançant els seus
indicadors dins l’actuació A3.1. i no com una actuació en ella mateixa.
- Modificar la redacció de l’indicador I0321.- Nombre d’actuacions de divulgació del
coneixement científic, canviant “actuacions” per “programes”.
- Modificar la redacció de l’indicador I0322.- Nombre de productes de divulgació del
coneixement científic, afegint “línies de” abans de “productes”.
- Eliminar l’indicador I0112.- Nombre de participants a les activitats culturals.
- Eliminar l’actuació A2.3 Trimestre d’Estiu i els dos indicadors que s’havien definit per
mesurar-la.
- Eliminar els indicadors I0321 i I0322 que mesuraven l’activitat de la Càtedra de
Memorial Democràtic.
- Eliminar l’indicador I0328.- Nombre de participants en actuacions de divulgació
científica.
Eix 2: Social, de voluntariat i de cooperació al desenvolupament. Suggeriments:
- Corregir els valors objectiu 2017 dels indicadors de l’actuació A4.3. Iniciatives
d’aprenentatge servei i de recerca basades en la comunitat els quals haurien de passar de
25 a 94 el nombre d’iniciatives d’aprenentatge servei i de 100 a 582 el nombre de
persones de la comunitat universitària implicades en aquestes iniciatives per coherència
amb els valors dels indicadors del Pla Estratègic d’Internacionalització. Es suggereix
aplicar l’esmentada correcció a la valoració 2013.
Modificacions:
- Incloure el Programa d’Aprenentatge-Servei en la redacció de l’Objectiu 4, el qual
quedaria redactat de la manera següent:
O4. Impulsar la implicació en programes d’acció social i fomentar els valors de la solidaritat i la cooperació mitjançant el voluntariat, la cooperació al desenvolupament i les iniciatives d'aprenentatge-servei.
4
Eix 3. D’internacionalització territorial.
Suggeriments:
- Reflexionar sobre l’alineació d’aquest eix amb el segon pla estratègic
d’internacionalització 2014-2019 i, si s’escau, reformular aquest objectiu mitjançant el
treball conjunt amb l’equip del PEI.
- Revisar la priorització de la regió euromediterrània. L’activitat d’internacionalització de la
URV des de l’elaboració del PE3M fins a l’actualitat porta a reconsiderar l’abast territorial
definit en l’Objectiu 6, que prioritza la regió euro-mediterrània.
- Reflexionar sobre l’encaix de la Càtedra UNESCO de privadesa de dades en aquest eix.
- Valorar la possibilitat d’incloure actuacions d’internacionalització del CEICS.
Modificació:
- Eliminar l’indicador I0635.- Nombre de visitants a les fires de caràcter internacional.
Eix 4: Socioeconòmic i de governança regional.
Suggeriment:
- Revisar els projectes estratègics de desenvolupament territorial inclosos en l’actuació
A9.1. Participació en organismes i projectes de desenvolupament territorial.
Modificacions:
- Modificar la redacció de l’actuació A7.1.- Carnet d’Amic i Amiga de la URV per la seva
denominació actual: A7.1.- Programa d’amics i amigues de la URV.
- Substituir el contingut de l’actuació A7.2.- Consell d’Entitats Amigues de la URV per A7.2.-
Fons de dotació patrimonial de la URV amb els indicadors següents:
I0721.- Nombre de persones físiques i/o jurídiques que han participat al fons. Total
acumulat, mesura mitjançant NIF/DNI, Font FURV Valor objectiu 2017: 5.000 persones,
primer valor any 2014.
I0722.- Quantitat total acumulada (€) Valor objectiu 2017: 700.000 euros, primer valor
any 2014.
- Corregir el valor objectiu 2017 de l’indicador I0853.- Nombre de visites a la web de la
Botiga URV, de 10.000 a 100.000 entrades.
- Afegir una actuació A8.6. Programa Alumni de la URV amb els indicadors següents:
5
I0861.- Nombre de persones adherides al programa Alumni de la URV. Valor objectiu
2017: 2.000 persones. Primer valor any 2014.
I0862.- Nombre d’associacions o grups d’Alumni registrats. Valor objectiu 2017: 15
associacions. Primer valor any 2014.
- Definir els indicadors de l’actuació A9.2.- Oficina Tarragona Regió del Coneixement
següents:
I0921.- Nombre de propostes presentades. Valor objectiu 2017: 50 propostes
I0922.- Volum assolit (euros). Valor objectiu 2017: 4.000.000 euros
- Afegir l’actuació A9.3.- CEICS amb els indicadors següents:
I0931.- Nombre d’entitats i empreses que col.laboren en el CEICS. Valor objectiu 2017:
100 entitats i empreses. Primer valor any 2010.
I0932.- Nombre de projectes gestionats pel CEICS. Valor objectiu 2017: 25 projectes.
Primer valor any 2009.
I0933.- Volum gestionat (euros) pel CEICS. Valor objectiu 2017: 2.000.000 euros. Primer
valor any 2009.
Eix 5: De transferència de coneixement i de tecnologia.
Modificacions:
- Eliminar l’actuació A10.3. Cerca i gestió d’ajuts (competitius): aquesta actuació es va
considerar que corresponia a la missió de recerca de la universitat, per tant l’indicador
corresponent I1031 ja no s’havia comptabilitzat en el càlcul de l’indicador sintètic de
l’activitat de tercera missió.
- Agrupar les actuacions A10.4.- Contractes d’R+D i d’innovació (no competitius), A10.6.-
Programa de relació Universitat-empresa (FURV - URV) i A10.7.- Transferència de
coneixement i de Tecnologia - CTTi (FURV) en una única actuació A10.4.- Transferència de
Tecnologia i de Coneixement amb els indicadors següents:
I1041.- Import contractat d'R+D i Innovació.
I1042.- Nombre d’empreses contractants. (Abans I1061), I1062.
I1043.- Nombre de convenis marc entre la URV i les empreses. (Abans I1062).
I1044.- Nombre de projectes en col.laboració amb ens vinculats amb adscripció.(Abans
I1071).
6
- Incloure el terme Start-up en l’actuació A11.3.- Spin-off i en l’indicador corresponent
I1131.
- Comptabilitzar tots els projectes en col.laboració amb ens vinculats, tant si es produeix
adscripció com si no.
- Corregir el valor objectiu 2017 de 15 a 300 per tal d’adaptar-lo a la modificació anterior
Eix Transversal: De l’organització i els recursos.
No es proposa cap suggeriment ni s’incorpora cap modificació en aquest eix.
Valor Indicador 3M 2009 2010 2011 2012
Eix 1: Extensió cultural 77% 79% 61% 73%
Eix 2: Social, de voluntariat i de cooperació al desenvolupament i d'aprenentatge servei 52% 60% 60% 58%
Eix 3: D'internacionalització territorial 59% 74% 77% 89%
Eix 4: Socioeconòmic i de governança regional 37% 54% 58% 67%
Eix 5: De transferència de coneixement i de tecnologia 49% 57% 60% 69%
Eix T: De l'organització i els recursos 25% 25% 25% 45%
Valor total 53,1% 62,4% 62,3% 69,0%
Valors Interns 2009 2010 2011 2012
Dedicació del PDI en activitats 3M / Dedicació total del PDI 8,0% 7,6% 8,0% 7,0%
Nombre de PAS dedicat a activitats 3M / Total de PAS (Inclòs FURV) 18,7% 18,7% 16,8% 16,8%
Nombre anual de PDI/PAS nomenat en càrrecs en institucions/entitats 1,0% 0,6% 0,9% 0,4%
Nombre de PDI/PAS de la URV en serveis especials 0,3% 0,3% 0,1% 0,1%
Despeses pròpies en actuacions de 3M / Pressupost (Cap 1-2) URV i
FURV4,9% 6,0% 8,3% 8,8%
Ingressos per activitats de tercera missió / Pressupost (Cap 1-2) URV i
FURV11,5% 10,7% 9,3% 9,3%
Impacte 3M 2009 2010 2011 2012
Impacte
econòmic
Despesa en actuacions de 3M URV x Multiplicador1 per milió PIB
Tarragona2
3.674 3.996 3.910 3.950
Impacte
territorialNombre de municipis amb activitats de 3M / Municipis de Tarragona 12% 14% 15% 15%
Impacte socialParticipants en activitats de 3M / Població Tarragona >25 (Factor repetició
2,5)3,4% 4,2% 4,2% 3,9%
Estudiants de formació permanent / Població Tarragona 25 < x < 65 0,9% 0,8% 0,9% 0,8%
2PIB Tarragona 2010, 2011 i 2012 estimat amb dada PIB Total Catalunya
Recursos
humans
Recursos
econòmics
1Multiplicador definit a Segarra, A. et al.: El poder de les idees. Impactes de la URV sobre la societat. Tarragona, 2012
PES EIX EIXOS
PES
OBJECT
IU
OBJECTIUS
PES
ACTUA
CIÓ
ACTUACIONS
PES
INDICA
DOR
INDICADORS 2012
Valor
objectiu
2017
25,0% A1.1. 100,0% Nombre de municipis on es programa activitat cultural universitària 22 25
33,3% 13 20
33,3% 230 300
33,3% 9.946 9.000
50,0% Nombre d'aules d'extensió universitària de la gent gran 21 25
50,0% Nombre d'estudiants a les aules de la gent gran 1.578 2.000
50,0% Nombre d'estudiants del programa URV Ciutadana 65 200
50,0% Nombre d'assignatures ofertades al programa URV Ciutadana 116 150
16,7% Nombre de cursos de títols propis de postgrau 93 120
16,7% Nombre d'alumnes matriculats en cursos de títols propis de postgrau 1.355 2.160
16,7% Nombre de cursos d'extensió 114 150
16,7% Nombre d'alumnes matriculats en cursos d'extensió 2.426 3.000
16,7% Nombre de cursos de formació a mida 127 150
16,7% Nombre d'alumnes matriculats en cursos de formació a mida 2.245 3.000
50,0% Nombre de cursos ofertats a la Universitat d'Estiu 30 15
50,0% Nombre de participants a la Universitat d'Estiu 686 750
16,7% 4 25
16,7% Nombre de participants a les activitats de la Càtedra de Ciència i Humanisme 45 500
16,7% 21 25
16,7%Nombre de participants a les activitats de la Càtedra URV-DOW de Desenvolupament
Sostenible650 625
16,7% 5 25
16,7%Nombre de participants a les activitats de la Càtedra URV-Repsol YPF d'Excel.lència en
Comunicació591 2.500
50,0% Nombre de programes de divulgació del coneixement científic 13 15
50,0% Nombre de línies de productes (paper, vídeo, etc...) 3 5
16,7% 11 30
16,7% Nombre de projectes d'acció social locals 6 13
16,7% Nombre d'entitats beneficiàries (demandes de voluntariat) 20 40
16,7% Nombre de persones de la Comunitat Universitària implicades en voluntariat 200 200
16,7% 6 25
16,7% Nombre de participants en les activitats de la Càtedra d'Inclusió Social 272 500
14,3% Nombre de projectes de cooperació internacional URV finançats 11 15
14,3% Nombre de projectes de cooperació internacional d'entitats externes finançats 7 10
14,3% Altres projectes de cooperació URV 1 4
14,3%Nombre de persones de la Comunitat Universitària implicades en cooperació
internacional49 100
14,3% Nombre d'activitats formatives 4 6
14,3% Nombre de participants en activitats formatives 193 180
14,3% Nombre d'activitats de sensibilització 8 15
50,0% 11 25
50,0%Nombre de persones de la Comunitat Universitària implicades en iniciatives
d'aprenentatge-servei22 100
20,0% Nombre de cursos d'Esports URV 43 40
20,0% Nombre de socis d'Esports URV 850 1.200
20,0% Nombre d'estudiants esportistes d'elit que estudien a la URV 17 25
20,0% Nombre de participants a les competicions internes 290 300
20,0% Nombre de participants a les competicions externes 195 250
50,0% 2.545 4.000
50,0% 153.445 300.000
50,0% Nombre de places ofertades a residències universitàries 224 400
50,0% 9.547 15.000
50,0%O5. Fomentar el valor de
campus per al territori
33,3% A5.1. Esports
33,3% A5.2. CRAI
33,3%A5.3. Residències universitàries i
20
,0%
EIX
2: SO
CIA
L, D
E V
OLU
NTA
RIA
T, D
E C
OO
PER
AC
IÓ A
L
DESEN
VO
LU
PA
MEN
T I
D'A
PR
EN
EN
TA
TG
E S
ER
VEI
50,0%
O4. Impulsar la implicació en
fomentar els valors de la
solidaritat i la cooperació
mitjançant el voluntariat, la
cooperació al
desenvolupament i les
iniciatives d'aprenentatge-
servei
33,3%A4.1. Programes de voluntariat i
33,3%A4.2. Centre de Cooperació al
Desenvolupament URV Solidària
33,3%A4.3.
servei i de recerca basada en la
comunitat
20
,0%
EIX
1: EX
TEN
SIÓ
CU
LTU
RA
L
33,3%
O1. Estendre la cultura i el
coneixement a tot el territori i
la majoria de la població tot
incorporant-hi actuacions
específiques per al col·lectiu de
gent gran
25,0%A1.2. Campus Extens: antenes del
coneixement
25,0% A1.3. Aules de la Gent Gran
25,0% A1.4. URV Ciutadana
33,3%O3. Difondre els valors de la
territori
50,0%A3.1. Càtedres d'extensió del
coneixement
50,0%A3.2. Divulgació del coneixement
científic
33,3%O2. Promoure la cultura de
formació al llarg de tota la vida
50,0%A2.1. Formació al llarg de la vida
50,0% A2.2.
PES EIX EIXOS
PES
OBJECT
IU
OBJECTIUS
PES
ACTUA
CIÓ
ACTUACIONS
PES
INDICA
DOR
INDICADORS 2012
Valor
objectiu
2017
20
,0%
EIX
1: EX
TEN
SIÓ
CU
LTU
RA
L
33,3%
O1. Estendre la cultura i el
coneixement a tot el territori i
la majoria de la població tot
incorporant-hi actuacions
específiques per al col·lectiu de
gent gran
50,0% 107 60
50,0% Nombre de participants a les activitats de la càtedra UNESCO de Privadesa de Dades 830 1.200
25,0% Nombre de projectes comuns amb països de la regió euromediterrània (nous projectes) 16 6
25,0% Nombre de titulacions interuniversitàries (internacionals) 2 5
25,0% 39 25
25,0%Nombre de participants a les activitats de la càtedra UNESCO de Diàleg Intercultural a la
Mediterrània1.915 1.200
25,0% Nombre d'estudiants estrangers de postgrau 625 700
25,0% Nombre de xarxes internacionals de les quals és membre la URV 16 15
25,0% Nombre d'altres activitats realitzades de caràcter internacional 33 25
25,0% Nombre de fires de caràcter internacional 2 2
25,0%A7.1.
de la URV100,0% Nombre de persones inscrites al programa d'Amics i Amigues de la URV 42 2.500
50,0% Nombre de personses físiques i/o jurídiques que han participat en el fons 5.000
50,0% Quantitat global acumulada (euros) 700.000
25,0%A7.3.
pràctiques100,0%
Nombre d'empreses o institucions que acullen estudiants de la URV en pràctiques
externes1.165 1.500
25,0% A7.4. Professorat visitant 100,0% Nombre de professors visitants 280 200
50,0% Nombre de professors que realitzen conferències a secundària 31 40
50,0% Nombre de centres de secundària usuaris del programa de conferències a secundària 36 71
50,0%Nombre d'activitats de presentació de la URV adreçades a secundària (Tarragona i resta
de Catalunya)10 10
50,0% Nombre d'estudiants en Jornades de Portes Obertes 2.269 2.000
50,0% Nombre de fires de caràcter estatal en què participa la URV 8 8
50,0% Nombre total de visitants a les fires de caràcter estatal 450.000 450.000
33,3% 10.314 15.000
33,3% Tiratge anual de la revista URV 12.000 24.000
33,3% Nombre de publicacions periòdiques 3 5
33,3% Nombre de productes 47 50
33,3% 3.928 8.000
33,3% Nombre de visites a la web de la Botiga URV 79.700 100.000
50,0% Nombre de persones adherides al programa Alumni de la URV 2.000
50,0% Nombre d'associacions o grups d'Alumni registrats 15
12,5% Nombre de projectes de desenvolupament territorial 3 3
12,5% Volum (Euros) gestionat per la URV en projectes de desenvolupament territorial 353.026 300.000
12,5% 13 35
12,5% Nombre de participants a les activitats de la càtedra d'Economia Local i Regional 558 1.500
12,5% 21 25
12,5%Nombre de participants a les activitats de la càtedra Antoni Pedrol i Rius d'Estudis Jurídics
Locals392 175
12,5%Lloret - CEDAT
11 25
12,5%Nombre de participants a les activitats del Centre d'Estudis en Dret Ambiental de
Tarragona Alcalde Pere Lloret - CEDAT460 1.750
50,0% Nombre de projectes presentats 36 50
50,0% Volum (Euros) assolit per l'OTRC 2.397.827 4,000,000
33,3% Nombre d'entitats i empreses que col·laboren en el CEICS 82 100
33,3% Nombre de projectes gestionats pel CEICS 30 25
33,3% Volum (Euros) gestionat/obtingut pel CEICS (el més elevat dels dos) 734.230 2.000.000
33,3%A9.2. Oficina Tarragona Regió del
Coneixement
33,3% A9.3. CEICS
16,7% A8.2. Jornades de portes obertes
16,7% A8.3. Fires i altres esdeveniments
16,7% A8.4. Comunicació i màrqueting
20
,0%
EIX
4: SO
CIO
EC
ON
ÒM
IC I
DE G
OV
ER
NA
NÇ
A R
EG
ION
AL
33,3%O7. Enfortir la relació amb les
persones externes amb vincles
a la URV
25,0%A7.2. Fons de dotació patrimonial de
la URV
33,3%
O8. Enfortir la marca de la
Universitat a escala territorial,
en especial per als antics
estudiants i per a
16,7% A8.1. Conferències a secundària
16,7% A8.5. Marxandatge i promoció
16,7% A8.6. Programa Alumni de la URV
33,3%
O9. Enfortir les actuacions vers
l'entorn socioeconòmic i
generar espais de trobada i
col.laboració amb les
administracions i els
organismes del territori.
33,3%A9.1. Participació en organismes i
projectes de desenvolupament
territorial
15
,0%
EIX
3:
D'I
NTER
NA
CIO
NA
LIT
ZA
CIÓ
TER
RIT
OR
IAL
100%
O6. Potenciar la
internacionalització del
preveu el Pla Estratègic
euromediterrània
33,3% A6.1. Càtedres UNESCO
33,3%A6.2. Internacionalització regional
euromediterrània
33,3%A6.3.
internacionals
PES EIX EIXOS
PES
OBJECT
IU
OBJECTIUS
PES
ACTUA
CIÓ
ACTUACIONS
PES
INDICA
DOR
INDICADORS 2012
Valor
objectiu
2017
20
,0%
EIX
1: EX
TEN
SIÓ
CU
LTU
RA
L
33,3%
O1. Estendre la cultura i el
coneixement a tot el territori i
la majoria de la població tot
incorporant-hi actuacions
específiques per al col·lectiu de
gent gran
16,7% A10.1. Parcs científics i tecnològics 100,0% 48 25
33,3% Nombre de càtedres en col.laboració universitat-empresa creades 12 15
33,3% 19 35
33,3% Finançament extern 395.912 550.000
25,0% Còmput anual de convenis amb empreses i altres institucions públiques 22 20
25,0% 66 45
25,0% Facturació anual per convenis 445.781 500.000
25,0% Facturació anual per serveis puntuals 108.485 70.000
25,0% Import contractat d'R+D i Innovació 8.369.666 12.000.000
25,0% 275 300
25,0% Nombre de convenis marc entre la URV i les empreses 56 100
25,0% Nombre de projectes en col.laboració amb ens vinculats 172 300
33,3%la Creació d'Empreses
134 120
33,3%Nombre de participants a les activitats de la Càtedra universita-empresa sobre el Foment
de l'Emprenedoria i la Creació d'Empreses1.378 1.200
33,3% 102 100
50,0%Empresarial
12 25
50,0%Nombre de participants a les activitats de la Càtedra universitat-empresa sobre el Foment
de la Innovació Empresarial339 375
20,0% A11.3 Spin-Off/Start-Up 100,0% 15 22
20,0% Nombre de patents estatals vives 8 7
20,0% Nombre de PCTs i extensions vives 11 12
20,0% Ingressos de llicències i patents 43.028 38.000
20,0% Nombre de registres de propietat intel.lectual 4 5
20,0% Nombre de tecnologies llicenciades 5 5
33,3% 2 5
33,3%de màster)
400 300
33,3% 26 30
25,0%A12.1.
de les actuacions de tercera missió100,0% 0 1
25,0% A12.2. Comissió de tercera missió 100,0% Creació d'una comissió de tercera missió 1 1
25,0%A12.3. Pla anual de priorització
100,0% 0 1
25,0% A12.4. Comunicació i màrqueting 100,0% Comunicació i màrqueting 0 1
20,0%
O13. Identificar les estructures
i processos de la tercera missió
per assolir els objectius
establerts
100,0%A13.1.
processos100,0% 0 1
20,0%
O14. Maximitzar la captació
de finançament extern per a
cadascuna de les actuacions
amb coordinació institucional
100,0%A14.1. Pla de captació de
finançament vinculat a A12.3 i a
A13.1
100,0% Existència d'un pla de captació de finançament vinculat a A12.3 i a A13.1 0 1
20,0%
O15: Impulsar la coordinació i
missió amb el Consell Social,
òrgan de participació de la
societat en la Universitat
100,0%A15.1. Actuacions de tercera missió
impulsades pel Consell Social en el
marc de la URV
100,0%Existència d'actuacions de tercera missió impulsades pel Consell Social en el marc de la
URV1 1
20,0%O16. Valorar el conjunt de la
tercera missió de la URV100,0%
A16.1. Indicador sintètic de la tercera
missió100,0% Elaboració d'un indicador sintètic de la tercera missió de la URV 1 1
5,0
%
EIX
TR
AN
SV
ER
SA
L D
E L
'OR
GA
NIT
ZA
CIÓ
I E
LS R
EC
UR
SO
S
20,0%
O12. Potenciar la visió de
conjunt del projectes de tercera
missió i la interrelació entre les
unitats de tercera missió i
docent i de la missió de recerca
16,7%A10.4. Transferència de coneixement
i de Tecnologia
50,0%
O11.
emprenedor, la creació
generació de propietat
industrial i intel·lectual
20,0%A11.1. Càtedra de Foment de
20,0%A11.2. Càtedra per al Foment de la
Innovació Empresarial
20,0% A11.4 Propietat Industrial i Intelectual
20
,0%
EIX
5: D
E T
RA
NSFER
ÈN
CIA
DE C
ON
EIX
EM
EN
T I
DE T
EC
NO
LO
GIA
50,0%
O10. Impulsar la transferència
de coneixement i de tecnologia
col·laboració Universitat-
empresa
16,7% A10.2. Càtedres Universitat-empresa
16,7%A10.3. Servei de Recursos Científics i
Tècnics
20,0%A11.5. Orientació, dinamització i
inserció laboral
top related