4.1 almacenes e inventarios drp nam
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Proceso administrativo del DRP
Distribution resource planning
Proceso administrativo que determina las necesidades de inventario de los centros de distribución de una red y asegura que las fuentes de abastecimiento sean capaces de cumplir con la demanda
DRP
• Inputs– Estimados de venta por SKU por CD– Ordenes de los cliente para despacho actual y futuro– Inventario disponible por SKU por CD– Ordenes de compra o de producción pendientes por
producto– Lead times de producción, compra o logística– Modos de transporte– Política de inventario de seguridad por item por CD– Cantidad mínima normal de producto a ser comprado,
fabricado y distribuído.
DRP
• Generación: Modelo en el tiempo de los recursos requeridos para soportar la estrategia logística– Cuál producto se necesita, cuánto, y cuándo y dónde
es necesitado– Necesidades de transporte requeridas por modo de
transporte por CD– Necesidades de espacio, MO y capacidad de equipos
por CD– Niveles requeridos de producción y compras por
producto y por fuente de abastecimiento
DRP
• Comparación– DRP compara los recursos requeridos vs lo que está
disponible en las fuentes de abastecimiento y lo que estará disponible en el futuro.
– Recomienda que acciones seguir: adelantar o aplazar compras o producción – SINCRONIZANDO OFERTA Y DEMANDA
– En esta tercera fase se necesita integración y retroalimentación para el sistema para cerrar el loop entre producción, compras, distribución y los clientes!
Los números
Asuma que usted es el administrador de un almacén minorista y le piden que pronostique cuándo se va a quedar sin producto.
La información que tiene dice que la venta del producto A se da a una tasa de 200 unidades por semana. Usted tiene 500 en inventario y 600 en tránsito, que llegarán al almacén la próxima semana.
Cuánto le dura su inventario?
DRP
- La idea del sistema es predecir faltantes y recomendar acciones
para evitarlos -
DRP en acción
• Producto: Vitamina frasco x 100 tabletas
PAST DUE 1 2 3 4 5 6 7 80
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
TOTALSCHICAGO STORETORONTO STOREVANCOUVER STORENEW YORK STOREMONTREAL STORELOS ANGELES STORE
DRP
• Simular el mundo real de una manera en que realmente se vea como la compañía funciona actualmente y cómo lo va a hacer en el futuro
Qué se logra con el DRP?• Se predicen los faltantes de inventario• Se puede programar abastecimiento para
cubrirlos en tiempos normales• Se disminuyen los backorders
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