Proceso administrativo del DRP

Distribution resource planning

Proceso administrativo que determina las necesidades de inventario de los centros de distribución de una red y asegura que las fuentes de abastecimiento sean capaces de cumplir con la demanda

DRP

• Inputs– Estimados de venta por SKU por CD– Ordenes de los cliente para despacho actual y futuro– Inventario disponible por SKU por CD– Ordenes de compra o de producción pendientes por

producto– Lead times de producción, compra o logística– Modos de transporte– Política de inventario de seguridad por item por CD– Cantidad mínima normal de producto a ser comprado,

fabricado y distribuído.

DRP

• Generación: Modelo en el tiempo de los recursos requeridos para soportar la estrategia logística– Cuál producto se necesita, cuánto, y cuándo y dónde

es necesitado– Necesidades de transporte requeridas por modo de

transporte por CD– Necesidades de espacio, MO y capacidad de equipos

por CD– Niveles requeridos de producción y compras por

producto y por fuente de abastecimiento

DRP

• Comparación– DRP compara los recursos requeridos vs lo que está

disponible en las fuentes de abastecimiento y lo que estará disponible en el futuro.

– Recomienda que acciones seguir: adelantar o aplazar compras o producción – SINCRONIZANDO OFERTA Y DEMANDA

– En esta tercera fase se necesita integración y retroalimentación para el sistema para cerrar el loop entre producción, compras, distribución y los clientes!

Los números

Asuma que usted es el administrador de un almacén minorista y le piden que pronostique cuándo se va a quedar sin producto.

La información que tiene dice que la venta del producto A se da a una tasa de 200 unidades por semana. Usted tiene 500 en inventario y 600 en tránsito, que llegarán al almacén la próxima semana.

Cuánto le dura su inventario?

DRP

- La idea del sistema es predecir faltantes y recomendar acciones

para evitarlos -

DRP en acción

• Producto: Vitamina frasco x 100 tabletas

PAST DUE 1 2 3 4 5 6 7 80

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

TOTALSCHICAGO STORETORONTO STOREVANCOUVER STORENEW YORK STOREMONTREAL STORELOS ANGELES STORE

DRP

• Simular el mundo real de una manera en que realmente se vea como la compañía funciona actualmente y cómo lo va a hacer en el futuro

Qué se logra con el DRP?• Se predicen los faltantes de inventario• Se puede programar abastecimiento para

cubrirlos en tiempos normales• Se disminuyen los backorders