19 metodo renault
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EL METODO RENAULT
METODOLOGIA
1. CONCEPCION DEL PUESTO DE TRABAJO
2. SEGURIDAD
3. AMBIENTE FISICO
4. CARGA FISICA
5. CARGA MENTAL
6. FACTORES PSICOLOGICOS Y SOCIOLOGICOS
7. FACTORES ORGANIZACIONALES
8. INTERES Y POTENCIALIDAD
CONCEPCION DEL PUESTO
1. RELACION HOMBRE(S) – MAQUINA(S)
2. PLAN DE TRABAJO
3. COMANDOS: TIPOS Y EMPLAZAMIENTOS
4. ACCESIBILIDAD Y ESTORBAMIENTO
5. ASPECTO DEL PUESTO,
ORDEN Y LIMPIEZA
SEGURIDAD ACTOS Y CONDICIONES SUBESTANDARES
SEGURIDAD ACTOS Y CONDICIONES SUBESTANDARES
Probabilidad de pérdida
Severidad de consecuenci as
F imposible
E Improbabl e
DRemot o
C Ocasional
B Probabl e
A Frecuent e
ICatastrófico
IICritico
III Marginal
IV
Insignificant e
Matrix de evaluación de riesgos
Aceptabl e
Marginal Inaceptable
Operación permisible
La operación requiere control escrito y con limite de tiempo apoyado por la
Es necesario suprimir el riesgo a su más bajo nivel
Probabilidad de pérdidaA Frecuente Probable a ocurrir repetitivamente en un ciclo
de vida del sistema. Experimentado continuamente
B Probable Posible a ocurrir varias veces en un ciclo de vida del sistema. Puede ocurrir frecuentemente
C Ocasional Probable a ocurrir algunas veces en un ciclo de vida del sistema. Puede ocurrir varias veces
D Remoto No es probable que ocurra en un ciclo de vida del sistema, Pero es posible. No es posible que ocurra pero se puede esperar razonablemente que ocurra
E Improbable
Tan improbable que ocurra que se puede asumir que no ocurrirá. Improbable de ocurrir, pero posible
Severidad de consecuenciasInsignificant e
No hay lesiones o enfermedades, daños a la propiedad menores de $ 1000,paro de producción menor de un día. Pesos excesivos, posturas inadecuada, tareas repetitivas vibración, tipo de agarre o detalles de precisión finos
Marginal Lesión o enfermedad ocupacional, o daño a la propiedad entre $ 1000 a $250,000 o paro de producción desde un día hasta dos semanas. Registrable y primeros auxilios, dolor o incomodidad
Critico Lesión o enfermedad severa, o daños a la propiedad mayores a $ 250,000,Días perdidos o trabajo restringido, incapacidad temporal o permanente. Gran dolor o incomodidad continua
Catastrófico Pérdida de la vida, o daños a la propiedad ma ores a $ 1 millón o para de la prod cción por
AMBIENTE FISICO
1. AMBIENTE SONORO
2. AMBIENTE TERMICO
3. ILUMINACION
4. VIBRACION
5. POLVO, GASES Y VAPORES
6. MEDIO AMBIENTE
CARGA FISICA
1. CARGAS DINAMICAS POR ESFUERZOS (LEVANTAMIENTO Y TRASPORTE DE PESOS).
2. CARGAS ESTATICAS POR POSTURAS
3. MOVIMIENTOS REPETITIVOS
CARGA MENTAL
1. SOLICITACIONES MENTALES
2. GRADO DE ATENCION
FACTORES PSICOLOGICOS
1. COMPORTAMIENTO
2. COMUNICACIÓN DE GRUPOS
3. CARGA LABORAL
4. ESTILO DE MANDO
5. PARTICIPACION, INICIATIVAS Y BIENESTAR
6. REMUNERACIONES
7. HORARIOS, SANITARIOS YCOMEDORES
FACTORES ORGANIZACIONALES
1. CONOCER Y COMPRENDER LA EMPRESA
2. POLITICAS DE LA EMPRESA
3. CAPTACION DE PERSONAL
4. GESTION DEL PERSONAL
5. PARTICIPACION E INICIATIVAS
6. REMUNERACIONES
7. HORARIOS, SANITARIOS YCOMEDORES
8. DERECHO DE ERROR
9. LIBERTAD DE EXPRESION
POTENCIALIDAD
1. INTERES INTELECTUAL DE LA TAREA
2. CONTENIDO, MONOTONIA CALIFICACION
3. RESPONSABILIDAD
4. CAPACITACION Y DESARROLLO POTENCIAL
Nivel SIGNIFICACION
1 Muy Satisfactorio
2 Satisfactorio
3 A mejorar si es posible
4 Pesada o peligrosa a largo plazo, a Pesada, peligrosa a mejorar
5 Muy pesada, muy peligrosa, a mejorar con prioridad
CATEGORIA DENOMINACION 1 2 3 4 5
Concepción del Puesto
Altura y Profundidad 1Alimentación y Evacuación de piezas 2
Estorbamiento 3Comandos y Señales 4Seguridad
5
Ambiente Físico
Ambiente térmico 6Ambiente Sonoro 7Iluminación Artificial 8Vibraciones 9Higiene Atmosférica 10Aspecto del Puesto 11
Carga Física
Postura Principal 12Postura mas desfavorable 13Esfuerzo de trabajo 14Postura durante el esfuerzo 15Esfuerzos de Manipulación 16Postura de Manipulación 17
Carga MentalOperaciones mentales 18Nivel de atención 19
Autonomía y Relaciones
Autonomía individual 20Autonomía de grupo 21Relaciones independientes de trabajo 22
Relacione dependientes de trabajo 23RepetitividadRepetitividad 24
Contenido del Trabajo Potencial 25
Responsabilidad 26Interés 27
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