1. procedimiento de orden de trabajo
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7/31/2019 1. Procedimiento de Orden de Trabajo
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1 PROCEDIMIENTO DE ORDEN DE TRABAJO
Autor: Jose Luis Toral Luna
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VROLFLWXGGH
PDQWHQLPLHQWR
FRUUHFWLYR\R
SUHYHQWLYR
F-2 y F-3
4.-GeneraOT
$ELHUWDV
7HUPLQDGDV
&DQFHODGDV
F-0
7.-Ejecuta trabajo
mantenimiento
5.-Recibe OT
6.-Entrega material(vale de almacn)
F-4
1.-Necesidad
2.-Solicitud de Mantenimiento
F-1
8.-Recibo de conformidad
9.- Historial
F-9
10.-Informe de
mantenimiento
F-5
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9$FWLYLGDGHV
Secuencia Actividad
1 El usuario que por necesidades del servicio requiera la intervencin demantenimiento, elaborar una solicitud de mantenimiento.
2 El usuario elabora solicitud de mantenimiento (F-1) describiendo sunecesidad de mantenimiento
3 El Jefe de Mantenimiento dependiendo de la solicitud demantenimiento registrar en la bitcora de solicitud de mantenimientocorrectivo (F-2) y/o preventivo (F-3) asignando prioridad ver anexo 1 ,segn el caso, asignando el nmero de la OT.
4 El Jefe de Mantenimiento genera OT asignndola a personal propioy/o externo
5 El tcnico de mantenimiento y/o contratista recibe OT procediendo arealizar la descripcin del trabajo
6 En caso que se requieran materiales y/o refacciones la OT ser eldocumento puente, debiendo requisitar el vale de salida (F-4)regresando en su caso lo sobrante. El tcnico de mantenimiento y/ocontratista registra en la OT lo utilizado.
7 El tcnico de mantenimiento ejecuta la OT8 Una vez realizado el trabajo el tcnico de mantenimiento solicita al
usuario la firma de conformidad.9 En caso de tratarse de un equipo, el Jefe de mantenimiento registra la
OT en el historial (F-9) correspondiente.10 El Jefe de mantenimiento elabora informe de mantenimiento F-5
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Clave NombreF-0 Orden de trabajoF-1 Solicitud de mantenimientoF-2 Bitcora de solicitud de mantenimientoF-3 Bitcora de mantenimiento preventivoF-4 Vale de almacnF-5 Informe mensual de mantenimiento
F-9 Historial de equipos
5HODFLyQGHIRUPDWRVGHPDQWHQLPLHQWR
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F-0
Edificio
reaLocal Fecha de termino
No. Ecco.Recursos
Unidad Cantidad P.U Importe
Hora inicio Hora termino T. utilizado Costo HH Importe
Excelente Muy bien Bien Regular Malo Psimo
Cargo
Mecnica Neumtica Hidrulica Elctrica Electrnica Intrnseca Extrnseca
RECIBO DE CONFORMIDADNombre y firma
OBSERVACIONES
preguntar por:Nombre del tcnico y/o contratista
CAUSA DE LA FALLA
FolioFecha de inicio
Prioridad
DESCRIPCIN DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO
ORDEN DE TRABAJO
Tipo de mantenimiento
MATERIALES Y/O REFACCIONESConcepto
Costo total de materiales y/o refacciones
Costo total de Mano de obraCosto total de Materiales y mano de obra
EVALUACIN DEL SERVICIO
REGISTRO DE TIEMPO
INDICACIONES DE SEGURIDAD
Fecha
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SOLICITUD DE MANTENIMIENTO F-1
Edificio No. OT
Area Fecha
Local Hora
Nombre No. Ecco.
ver a:
DESCRIPCION DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO
Nombre y firma de quien reporta Nombre y firma de quien recibe
DATOS DEL EQUIPO
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BITCORA DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO
FechaNumero
OT edificio rea prioridad Quien sDescripcin del servicio de mantenimiento
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BITCORA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
FechaNumero
OT EspecialidadTiempo
estimadoFecha desolucinNombre del tcnico y/o contratista Observac
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F-4
Folio
Fecha
No. OT
Sol. Recibida
Nombre y firma de quien entrega Nombre y firma de quien rec ibe
VALE DE SALIDA
No. de parte
No.
Inventario
Cantidad
P.U ImporteUnidadArticulo
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F-5
H.H. UTILIZADAS
IMPORTE
COSTO DE
MATERIALES
COSTO TOTAL
H.H. UTILIZADAS
IMPORTE
COSTO DE
MATERIALES
COSTO TOTAL
H.H. UTILIZADAS
IMPORTE
COSTO DE
MATERIALES
COSTO TOTAL
H.H. UTILIZADAS
IMPORTE
COSTO DE
MATERIALES
COSTO TOTAL
H.H. UTILIZADAS
IMPORTE
COSTO DE
MATERIALES
COSTO TOTAL
H.H. UTILIZADAS
IMPORTE
COSTO DE
MATERIALES
COSTO TOTAL
1
0
234
5678
TOTAL
RECURSOS
EX
TERNOS
1234
5
TOTAL
GRANTOTAL
OPERACIN
TOTALES
MANTENIMIENTO
PREDICTIVO
O.T
ESPECIALES
NOMBRE DEL TRABAJADOR
COSTO H.H.
MANTENIMIENTO
CORRECTIVO
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
INFORME
M
ENSUALDE
MANTENIMIENTO
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pr
HISTORIAL
Nombre del equipo
Tipo de
mantenimientoPrioridadFecha No. OT Descripcin
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Anexo Nombre1 Prioridad de trabajos solicitados al mantenimiento6 Medidas de seguridad
5HODFLyQGHDQH[RV
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$QH[R
3ULRULGDGHV3ULRULGDG&57,&2,QDSOD]DEOH ULHVJR ODWHQWH Se refiere a aquellos en los que se requiere evitar lasuspensin del servicio en:
A) Equipo y/o instalacin que ponga en riesgo la seguridad del personal.B) Sistemas y Servicios Centralizados.C) Equipos nicos por rea o Servicio.D) Equipo cuya falla ocasionara importantes daos ambientales (aceite, derrame deproductos qumicos, etc.)
3ULRULGDG85*(17(1HFHVDULDVHJ~Q3URJUDPD Se refiere a aquellos casos en los que se requiere darcontinuidad al servicio del inmueble, instalaciones y/o equipos mediante:
A) Equipo que no debera fallar, continua siendo un equipo importante, pero una averaen esa maquina no tendr un fuerte impacto en la planta (equipo redundante disponible;una avera de poca duracin tiene poco impacto sobre la produccin)%(TXLSR\RLQVWDODFLyQTXHSDUWLFLSDGHOSURFHVRSURGXFWLYRSHURVXSDUDGDSRUDOJ~QWLHPSRQRLQWHUUXPSHODSURGXFFLyQ
3ULRULGDG1250$/6XVFHSWLEOHGH5HSURJUDPDFLyQA) Actualizacin TecnolgicaB) Automatizaciones de Sistemas y Equipos.C) (TXLSR\RLQVWDODFLyQTXHQRSDUWLFLSDHQHOSURFHVRSURGXFWLYRD) Todo el resto, equipos que no se utilizan con frecuencia, etc.
Prioridad de trabajos solicitados al mantenimiento
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Anexo 6
5LHVJRV
Verificar que la mquina estparada manualmente antes de manipular.
Utilizar guantes aislantes.
Uso obligatorio de botas dielctricas.
Comprobar que est n conectadas todas las tomas de tierra.Antes de manipular cualquier elemento comprobar la desconexin total de todos ellos
Utilizar herramientas ais lantes al trabajar con tens n.
Utilizar cinturon de seguridad para alturas superiores a 3 metros..Comprobar la ausencia de tens n con un comprobador de tens n antes de manipular el equipo.
Trabajos de
altura
Riesgo deLquidos
Txicos
Riesgo
Ambiental
Riesgo
Electrico
Riesgo de
gasesElevado Nivel
de Ruido
Riesgo
ErgonomicosRiesgo de
trabajo en
recintos
Riesgo
Mecanico
MEDIDAS DE SEGURIDAD
3UHFDXFLRQHV
PrecaucionesPreliminares
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*/26$5,2
Orden de trabajo Documento bsico para el control de las actividades
mantenimiento.
Bitcora Registro de control de incidencias, proporciona mediostiles para evaluar el desempeo de un alumno;el alumno debe contar con instrucciones claras sobrecomo recopilar y registrar la informacin
Programa demantenimiento
Es la planificacin y registro de las actividades delmantenimiento preventivo e, la que se detallan la
frecuencia y tiempos de ejecucin.
MantenimientoCorrectivo
Este mantenimiento se realiza una vez que falla en elobjeto tcnico ha sucedido. Este corrige los daospresentados y que en la mayora de los casos sonrdenes urgentes a ejecutar. Es fcil de comprender porque debe evitarse este tipo de mantenimiento debido a loscostos, tiempos y daos mayores que generan para losobjetos tcnicos.
MantenimientoPredictivo
Este mantenimiento tiene como objetivo el detectarfuturas fallas a travs del uso de instrumentos anlisisde calidad, desempeo, esfuerzo, etc. Sobre las cuales
puede basarse los programas de mantenimientopredictivo.
Mantenimientoautnomo
Pilar del TPM se basa actividades bsicas demantenimiento realizadas por los operados de lasmaquinas
MantenimientoPreventivo
Se llama as al mantenimiento que se realiza a travs deplanes de mantenimiento, mediante el uso de estrategiasu rdenes de mantenimiento programadas. Esto tienecomo objetivo principal eliminar la posibilidad de un parode produccin inesperado, adems de reducir los gastos ocostos innecesarios debido a reparaciones o sustitucin
de sistemas y prdidas de produccin.
Inventario Registro descriptivo permanente de los equipos de unaempresa, sobre el cual se basa la planeacin,programacin, adquisicin de partes y la ejecucin.
Historial Registro de la recopilacin, en forma permanente, de lainformacin bsica y especifica de todas las acciones demantenimiento tanto preventivas como correctivasrealizada a los equipos.
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Mediante este registro se puede determinar y/o decidircon el transcurso del tiempo, el estado fsico-funcional delequipo, necesidad de reemplazo, anlisis costo beneficio,etc.
Hoja de revisin )RUPDWRXVDGRSDUDDVHJXUDUTXHWRGRVORVSDVRV\
DFFLRQHV LPSRUWDQWHV HQ XQD RSHUDFLyQ VHDQUHDOL]DGRV
Contratista Persona fsica o jurdica que asume contractualmenteante el promotor, con medios humanos y materiales,propios o ajenos, el compromiso de ejecutar la totalidad oparte de las obras con sujecin al proyecto y al contrato.
-RVp/XLV7RUDO/XQD Ingeniero Industrial en Produccin del Instituto Tecnolgico deQuertaro; Con Maestra en Seguridad e Higiene Ocupacional; Actualmente y desdehace 12 aos, docente y miembro del cuerpo acadmico de Carrera de MantenimientoIndustrial de la Universidad Tecnolgica de Quertaro.
Experiencia laboral ,17 aos como Jefe de Mantenimiento en el Instituto Mexicano delSeguro Social, Consultor de mantenimiento en Industria del Hierro, Agroasemex yTerminal de Autobuses de Quertaro; participacin en el diseo de la 1RUPD7pFQLFDGH&RPSHWHQFLD/DERUDOHQ$GPLQLVWUDFLyQGHORVVHUYLFLRVGHPDQWHQLPLHQWRDORVHTXLSRVHOHFWURPHFiQLFRVdel Consejo Nacional de Certificacin y CompetenciaLaboral, CONOCER; Diseo de software de Administracin del Mantenimiento(www.moi2006.com)
Comentarios ltoral@uteq.edu.mx
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