010-tesis-analisis de riesgo laboral
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7/28/2019 010-Tesis-Analisis de Riesgo Laboral
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UNIVERSIDAD DE ORIENTENCLEO DE BOLVAR
ESCUELA CIENCIAS DE LA TIERRADEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL
ANLISIS DE LOS RIESGOS LABORALES EXISTENTES EN ELREA DE PRODUCCIN DE LA GRANITERA SANSEBASTIN C.A. CIUDAD BOLVAR- ESTADO BOLVAR.
CIUDAD BOLVAR, FEBRERO 2011
TRABAJO DE GRADO PRESENTADO
POR LA BACHILLER CRUZ YSAURA
V, PARA OPTAR AL TITULO DE
INGENIERO INDUSTRIAL
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HOJA DE APROBACIN
Este trabajo de grado titulado Anlisis de los riesgos laborales existentes en
el rea de produccin de la Granitera San Sebastin c.a. Ciudad Bolvar-
estado Bolvar, presentado por la bachiller: Cruz Ysaura, ha sido aprobado de
acuerdo a los reglamentos de la Universidad de Oriente, por el jurado integrado por
los profesores:
Nombres: Firmas:
Profesora. Lizzeth Pez
(Asesora)
(Jurado)
(Jurado)
______________________________
Profesor Dafnis Echeverra
Jefe del Departamento de Ingeniera Industrial
Ciudad Bolvar Febrero De 2011
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DEDICATORIA
A Dios Todopoderoso por darme vida y salud, sabidura y entendimiento para
lograr mis metas, por estar siempre a mi lado, por dirigir mi vida y fortalecerme cada
da, por llenar mi vida de bendiciones, y esta es una muestra ms de ello.
A mi madre Ana Mara, fuente de mi vida, de mis ganas de vivir. Pendiente de
m en los golpes y tropiezos; quien me ense las lecciones de la vida. Me ense acaminar, a levantarme si me caigo y sobre todo a aprender de mis errores, a ella le
debo lo que soy.
A mi Rafa (Rafael Medina) por brindarme su apoyo y compaa en todo
momento y a su mama por quererme, recibirme y abrirme las puertas de su casa y de
su corazn.
A toda mi familia por su apoyo y amor incondicional y todas las personas que
han hecho que mi vida sea mejor cada da.
Ysaura Cruz
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AGRADECIMIENTOS
A mi tutora, Profesora Lizzeth Pez, por brindarme la oportunidad de recurrir a
su capacidad y experiencia indiscutible, cuyas asesoras y recomendaciones me ayud
en la elaboracin de mi trabajo de grado.
A la Granitera San Sebastin por toda la colaboracin prestada y sugerencias
positivas durante la realizacin de esta investigacin.
A las personas que me brindaron su amistad, apoyo, cario a lo largo de toda la
carrera, quiero darles las gracias por todo lo que me han brindado y por todas sus
bendiciones.
A todas aquellas personas que de una u otra forma, participaron en la
elaboracin de este trabajo de grado en especial a mi amigo William Lamb.
Ysaura Cruz
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RESUMEN
El factor humano es esencial y la necesidad de seguridad es primaria en cualquiersistema de trabajo que se quiera desarrollar, el conocimiento que tengan lostrabajadores sobre los riesgos producidos por las condiciones laborales es un factordeterminante, por lo que se hace necesario identificarlos, evaluarlos y tomar accionescorrectivas para disminuirlos o eliminarlos, tanto como sea posible. En dichainvestigacin se analizaron los riesgos laborales existentes en el rea de produccinde la Granitera san Sebastin C.A. Ciudad Bolvar- estado Bolvar. Con lafinalidad de determinar las causas de las posibles amenazas y los daos yconsecuencias que stas puedan producir sobre los trabajadores de dicha empresa. Lametodologa desarrollada consisti en el empleo de instrumentos de recoleccin yanlisis de informacin como entrevistas y observaciones directas. El mtodo deevaluacin de riesgos utilizado es el establecido en la Norma COVENIN 4004_2000.En la empresa se observaron herramientas en el piso y escombros en la reas detrabajo, aguas estancadas, puestos de trabajos inadecuados, malas posturas adoptadaspor parte de los trabajadores, baos en malas condiciones, falta de filtros y un lugaradecuado para colocar las pertenencias de los mismos; Partiendo de estos resultadosse establecen las medidas que deben aplicarse y el tiempo en el cual se deben aplicar.
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CONTENIDO
HOJA DE APROBACIN ........................................................................................... iiDEDICATORIA .......................................................................................................... iiiAGRADECIMIENTOS ............................................................................................... ivRESUMEN .................................................................................................................... vCONTENIDO .............................................................................................................. viLISTA DE FIGURAS ................................................................................................... xLISTA DE TABLAS .................................................................................................. xiiINTRODUCCIN ........................................................................................................ 1CAPTULO I ................................................................................................................. 3SITUACIN A INVESTIGAR .................................................................................... 3
1.1 Planteamiento del problema ............................................................................... 31.1.1 Formulacin del problema ....................................................................... 6
1.2 Objetivos de la investigacin ............................................................................. 61.2.1 Objetivo general ....................................................................................... 61.2.2 Objetivos especficos ................................................................................ 6
1.3 Alcance de la investigacin ................................................................................ 61.4 Justificacin de la investigacin ......................................................................... 71.5 Limitaciones de la investigacin ........................................................................ 8
CAPTULO II ............................................................................................................... 9GENERALIDADES ..................................................................................................... 9
2.1 Generalidades de la Graniteria San Sebastin .................................................... 92.1.1 Antecedentes ............................................................................................ 92.1.2 Misin ....................................................................................................... 92.1.3 Visin ....................................................................................................... 92.1.4 Funciones ............................................................................................... 10
2. 2 Croquis de la empresa ..................................................................................... 10
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2.3 Estructura organizacional ................................................................................. 102.3.1 Gerente ................................................................................................... 112.3.2 Administrador ......................................................................................... 112.3.3 Departamento compra-venta .................................................................. 122.3.4 Cajera ..................................................................................................... 122.3.5 Vendedora .............................................................................................. 122.3.6 Departamento de Produccin ................................................................. 122.3.7 Contador ................................................................................................. 13
CAPTULO III ............................................................................................................ 14MARCO TERICO .................................................................................................... 14
3.1 Antecedentes de la investigacin ..................................................................... 143.2 Bases tericas ................................................................................................... 17
3.2.1 Riesgos ................................................................................................... 173.2.2 Agente de riesgos ................................................................................... 173.2.3 Tipos de riesgos; segn (Daz, Carlos. 2004). ........................................ 173.2.4 Riesgo laboral ......................................................................................... 193.2.5 Anlisis de riesgos ................................................................................. 193.2.6 Estimacin del riesgo ............................................................................. 193.2.7 Severidad del dao (consecuencias) ....................................................... 203.2.8 Probabilidad de que ocurra el dao ........................................................ 203.2.9 Valoracin de riesgos ............................................................................. 213.2.10 Inspecciones de riesgos ........................................................................ 223.2.11 Accidente de trabajo ............................................................................. 223.2.12 Exposicin al riesgo ............................................................................. 223.2.13 Lesin ................................................................................................... 233.2.14 Peligro .................................................................................................. 233.2.15 Acto Inseguro ....................................................................................... 233.2.16 Condiciones inseguras .......................................................................... 243.2.17 Salud laboral ......................................................................................... 24
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3.2.18 Enfermedad profesional ....................................................................... 243.2.19 Seguridad industrial .............................................................................. 253.2.20 Prevencin ............................................................................................ 253.2.21 ndice de seguridad ............................................................................... 253.2.22 Equipo de proteccin personal ............................................................. 253.2.23 Equipo de proteccin individual .......................................................... 263.2.24 Postura de trabajo y movimientos ........................................................ 273.2.25 Postura incorrecta o esfuerzo muscular ................................................ 27
3.3 Bases legales..................................................................................................... 283.4 Operacionalizacin de las variables ................................................................. 293.5 Hiptesis de Alternativas .................................................................................. 32
3.5.1 Hiptesis Alternativa .............................................................................. 323.5.2 Hiptesis Nula ........................................................................................ 32
CAPTULO IV ............................................................................................................ 33METODOLOGA DE TRABAJO .............................................................................. 33
4.1 Tipo de investigacin ....................................................................................... 334.2 Poblacin y muestra ......................................................................................... 334.3 Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos ............................................. 34
4.3.1 Observacin directa ................................................................................ 344.3.2 Entrevistas no estructuradas ................................................................... 344.3.3 Encuesta ................................................................................................. 354.3.4 Revisin documental .............................................................................. 35
4.4 Tcnicas de ingeniera industrial ...................................................................... 354.4.1 Mtodos para evaluacin de riesgos ....................................................... 354.4.2 Anlisis estadstico ................................................................................. 354.4.3 Anlisis cualitativo de riesgos ................................................................ 36
CAPITULO V ............................................................................................................. 37ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS........................................... 37
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5.1 Descripcin de la situacin actual en el rea de produccin con respecto a las
condiciones de trabajo ............................................................................................. 375.1.1 rea de topes .......................................................................................... 375.1.2 rea de concreto ..................................................................................... 43
5.2 Identificacin de los riesgos presentes en el rea de produccin de la Graniteria
san Sebastin ........................................................................................................... 475.3 Estimacin de los riesgos presentes en el rea de produccin de la Granitera
san Sebastin ........................................................................................................... 595.3.1 rea de topes .......................................................................................... 595.3.2 rea de concreto ..................................................................................... 69
5.4 Propuesta de mejoras en las instalaciones para minimizar los riesgos existentes
................................................................................................................................. 815.4.1 Medidas generales de seguridad a cumplir los empleadores .................. 815.4.2 Medidas generales de seguridad a cumplir los empleados en la ejecucin
de las actividades ............................................................................................. 825.4.3 Medidas propuestas para mejorar la postura de los trabajadores en el
rea de concreto seccin vaciado y acabado-remate ....................................... 835.4.4 Sugerencias para mejorar condiciones de trabajo de los trabajadores ... 88
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .......................................................... 92Conclusiones .......................................................................................................... 92Recomendaciones ................................................................................................... 93
REFERENCIAS .......................................................................................................... 95
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LISTA DE FIGURAS
Figura 2.1 Ubicacin de la empresa. ........................................................................... 10..................................................................................................................................... 11Figura 2.2 Organigrama vigente de la Granitera San Sebastin. ............................... 11Figura 5.1 Lminas de granito. ................................................................................... 37Figura 5.2 Montacargas. .............................................................................................. 38Figura 5.3 Lmina con forma especfica. .................................................................... 38Figura 5.4 Pedazos restantes. ...................................................................................... 39Figura 5.5 Herramientas en el piso. ............................................................................ 39Figura 5.6 Pedazos restantes de las lminas. .............................................................. 40 Figura 5.7 Ventilador industrial. ................................................................................. 41Figura 5.8 Aguas estancadas. ...................................................................................... 42Figura 5.9 Cables deteriorados. ................................................................................... 42Figura 5.10 Soporte del molde. ................................................................................... 44Figura 5.11 Postura adoptada por el trabajador. ......................................................... 44Figura 5.12 Escombros. .............................................................................................. 45Figura 5.13 Condiciones de la seccin de acabado. .................................................... 45Figura 5.14 Contacto con la mezcla. ........................................................................... 46Figura 5.15 Lugar donde son colocados los artculos personales. .............................. 46Figura 5.16 Condicin actual del bao. ...................................................................... 47Figura 5.17 Presencia de riesgos en el proceso de topes............................................. 79 Figura 5.18 Estimacin de riesgos en el proceso de topes. ......................................... 79Figura 5.19 Presencia de riesgos en el proceso de concreto. ...................................... 80Figura 5.20 Estimacin de riesgos en el proceso de concreto..................................... 81 Figura 5.21 Vista de planta de un par de tabiques para la colocacin de un extremo
del molde. .................................................................................................................... 84
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Figura 5.22 Vista frontal de un par de tabiques para la colocacin de un extremo del
molde. .......................................................................................................................... 84Figura 5.23 Vista en 3D de los tabiques de concreto para la colocacin de un molde.
..................................................................................................................................... 85Figura 5.24 Vista 3D de los diecisis (16) tabiques de concreto construidos en la
seccin de vaciado para la colocacin de los moldes. ................................................ 85Figura 5.25 Vista de planta de un banco de concreto para la colocacin de uno de los
extremos de la columna semi-terminada. .................................................................... 86Figura 5.26 Vista frontal de un banco de concreto para la colocacin de uno de los
extremos de la columna semiterminada. ..................................................................... 86Figura 5.27 Vista 3D de los dos banco de concreto para la colocacin de la columna
semiterminada. ............................................................................................................ 87Figura 5.28 Vista 3D de los ocho (8) bancos de concreto para la colocacin de las
columnas semiterminadas en la seccin de acabado remate. ................................... 87
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LISTA DE TABLAS
Tabla 3.1 para estimar los niveles de riesgo ............................................................... 20Tabla 3.2 Valoracin de riesgos. ................................................................................. 21Tabla 3.3 Operacionalizacin de variables. ................................................................ 31Tabla 5.1 Identificacin de los riesgos del rea de topes. ........................................... 48Tabla 5.2 Identificacin de los riesgos del rea de concreto. ...................................... 54Tabla 5.3 Estimacin de riesgos en el rea de topes en el traslado de la lmina. ....... 60Tabla 5.4 Estimacin de riesgo en el rea de topes en la seccin de cortado. ............ 61Tabla 5.5 Estimacin de riesgo en el rea de topes en el traslado de la lamina al rea
de pulido. ..................................................................................................................... 63Tabla 5.6 Estimacin de riesgo en el rea de topes en la seccin de pulido. .............. 64Tabla 5.7 Estimacin de riesgo en el rea de topes en el traslado de la lamina al rea
de acabado. .................................................................................................................. 66Tabla 5.8 Estimacin de riesgo en el rea de topes en la seccin de acabado. ........... 67Tabla 5.9 Estimacin de riesgo en el rea de topes en el traslado del producto
terminado..................................................................................................................... 68Tabla 5.10 Estimacin de riesgo en el rea de concreto en el traslado de materia
prima. .......................................................................................................................... 69Tabla 5.11 Estimacin de riesgo en el rea de concreto en la seccin de mezclado. . 71Tabla 5.12 Estimacin de riesgo en el rea de concreto en el traslado de la mezcla al
rea de vaciado. ........................................................................................................... 72Tabla 5.13 Estimacin de riesgo en el rea de concreto en la seccin de vaciado. .... 73Tabla 5.14 Estimacin de riesgo en el rea de concreto en el traslado de la columna al
rea de acabado. .......................................................................................................... 75Tabla 5.15 Estimacin de riesgo en el rea de concreto en la seccin de acabado. .... 76Tabla 5.16 Estimacin de riesgo en el rea de concreto en el traslado del producto
terminado..................................................................................................................... 78
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INTRODUCCIN
Una de las principales necesidades de la empresa moderna es la creacin de las
condiciones bsicas para proteger la vida del personal que en ella labora, as como
tambin los bienes materiales de la misma, adems es de suma importancia generar y
mantener altos niveles de motivacin de los trabajadores en cuanto a la seguridad
dentro de la planta de trabajo. La experiencia viene a demostrar que una actuacin
segura y decidida en la mejora de las condiciones de trabajo, con la participacinactiva y el compromiso del personal viene a facilitar el objetivo de la calidad, creando
un clima de confianza entre la empresa, el trabajador y el medio ambiente.
El propsito de esta investigacin es evaluar los riesgos laborales existentes en
la Granitera San Sebastin, ya que es de vital importancia que todo el personal que
all labora tenga conocimientos de los riesgos a los cuales se encuentran expuestos y a
su vez saber Cmo? y Qu? hacer en caso de emergencia, saber cules son los
procesos peligrosos dentro de la produccin y a su vez eviten la generacin de
accidentes.
Esta investigacin consta de seis captulos, los cuales indican la siguiente
secuencia:
Captulo I (Situacin a investigar) en este captulo se definir el problema de la
investigacin, objetivos que se aspiran alcanzar y delimitacin del problema.
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Captulo II (Generalidades) all se encuentra reflejado todo lo concerniente a la
empresa como antecedentes, misin, visin y funciones de la misma.
Captulo III (Marco terico) se establecern los antecedentes de la investigacin
y las bases tericas.
Captulo IV (Metodologa del trabajo) se definirn el tipo de investigacin, la
poblacin, la muestra, las Tcnicas e instrumentos que se utilizaron para larecoleccin de datos.
Capitulo V (Anlisis e interpretacin de los resultados) en este captulo se
realiza el anlisis de los resultados de los objetivos planteados para la realizacin de
la investigacin.
Captulo VI (La propuesta) conceptualizacin de la propuesta planteada y
finalmente se procede a realizar las conclusiones y recomendaciones de la
investigacin y las referencias bibliogrficas.
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CAPTULO I
SITUACIN A INVESTIGAR
1.1 Planteamiento del problema
La Empresa Granitera San Sebastin C.A, est ubicada en la avenida
Libertador frente al Club Sirio Venezolano; en Ciudad Bolvar estado Bolvar es una
empresa dedicada a la fabricacin y venta de topes de granito, ornamentos
decorativos para el hogar y columnas de diferentes modelos y tamaos, y en donde
actualmente se desempean doce trabajadores. La empresa cuenta con dos reas de
produccin: topes la cual divide sus actividades en tres secciones (cortado, pulido y
acabado) y concreto esta ultima conformada por (mezclado de concreto, vaciado y
acabado remate.).
rea topes en esta rea el proceso consiste en trasladar por medio de un montacarga las laminas de granito hasta la mesa donde se encuentra ubicada la fresadora
maquina utilizada para cortar dichas laminas las cuales se mojan al momento de ser
cortadas y darles las forma deseada; luego es trasladada a otra mesa con la ayuda de
varios trabajadores y all se le da forma con la muela y un esmeril de piedra copa 120
al cual se le instala una manguera para ir mojando constantemente la pieza hasta
quitar lo rustico de all se pasan siete telas para pulir totalmente (1ero la nmero 100
y de ultimo la 3000; es decir, de la mas rustica hasta la ms suave) y luego es
trasladada a la ltima mesa donde se colocan los rebordes segn sea el caso de cada
tope. En esta parte del proceso se usan ciertas sustancias como la resina de
reparaciones de fibra de vidrio, secante, y oxido de colores de acuerdo al color
deseado.
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Al inspeccionar el rea de topes, uno de los problemas ms resaltantes que se
observ fue la gran cantidad de polvo a la que se encuentran expuestos los
trabajadores, que se genera al momento de dar forma a las lminas de granito, estos
aspiran gran parte de estas partculas ya que no usan tapa bocas ni algn otro
implemento de seguridad. En el rea cuentan con un ventilador para eliminar parte
del mismo, pero de igual manera es aspirado por dichos trabajadores. Tambin se
noto que trabajan con agua y equipos elctricos a la vez, lo que origina la
probabilidad de que ocurra una electrocucin. Tampoco usan guantes al momento deutilizar las sustancias como la resina y el oxido de colores.
rea de concreto el proceso inicia al trasladar los materiales a utilizar al rea de
trabajo como el cemento y las cabillas. Colocar los moldes sobre bloques y esperar
que otro trabajador elabore la mezcla de cemento y la lleve al lugar de trabajo luego
se prepara el molde se colocan las cabillas y parte de la mezcla en dichos moldes y as
hasta terminar con el vaciado dejar secar y luego desmoldar y dar los retoques para el
acabado final.
Al inspeccionar el rea de concreto uno de los principales problemas que se
pudo apreciar es que el almacn de materia prima se encuentra alejado del rea de
trabajo, ocasionando agotamiento y fatiga a los operarios debido a que los operarios
realizan el traslado del material de forma manual.
Otro de los problemas observados en el rea de concreto, especficamente en laseccin de vaciado son los soportes en los que se colocan los moldes; dichos soportes
consisten en colocar dos bloques en cada uno de los extremos de los moldes, esto
hace que el objeto de trabajo quede en una posicin muy baja por lo que el operario
debe permanecer durante el proceso de vaciado en una postura incomoda lo que
causa desgaste fsico al operario. Tambin es importante mencionar que estos
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improvisados soportes de trabajo podran rodarse o romperse debido a su
inestabilidad y poco grado de seguridad y ocasionar alguna lesin al trabajador.
Tambin se observ que la seccin de acabado remate se encuentra
desordenada debido a que: en ese mismo espacio se encuentran ubicados los
diferentes moldes, algunos productos terminados, desperdicios e instrumentos de
trabajo que obstaculizan el paso de los trabajadores. Adems las columnas de
concreto durante el proceso de acabado remate se encuentran apoyadas sobrelistones de madera a nivel del suelo por lo que los operarios permanecen agachados
durante el proceso.
Es importante resaltar que los operarios no usan los implementos de seguridad
como guantes, tapa bocas y lentes. Su uso se hace necesario debido a la gran cantidad
de polvo existente en esta rea y al contacto directo con las diferentes mezclas
utilizadas durante el proceso de elaboracin de las columnas.
Por otro lado los operarios no cuentan con un espacio adecuado para que estos
puedan cambiarse de ropa y colocar sus artculos personales, vindose obligados a
dejar sus pertenencias en el rea de trabajo donde se ensucian constantemente,
tampoco disponen de un lugar para comer y descansar lo que causa molestia e
incomodidad en los trabajadores. El filtro de agua potable del cual disponen los
trabajadores se encuentra en muy mal estado y adems est ubicado muy lejos del
rea de trabajo. Cabe destacar que los trabajadores no hacen uso del bao ya que nocuenta con las condiciones necesarias para su uso, es decir, no dispone de una
ventana para la ventilacin, una puerta y carece de alumbrado.
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1.1.1 Formulacin del problema
Cules son los riesgos laborales en el rea de produccin de la Granitera San
Sebastin C.A?.
1.2 Objetivos de la investigacin
1.2.1 Objetivo general
Analizar los riesgos laborales existentes en el rea de produccin de la
Granitera San Sebastin C.A, en Ciudad Bolvar _ Estado Bolvar.
1.2.2 Objetivos especficos
1. Describir la situacin actual en el rea de produccin con respecto a las
condiciones de trabajo.
2. Identificar los riesgos presentes en el rea de produccin de la Granitera san
Sebastin.
3. Estimar los riesgos presentes en el rea de produccin de la Granitera san
Sebastin.
4. Proponer mejoras en las instalaciones para minimizar los riesgos existentes.
1.3 Alcance de la investigacin
Esta investigacin est representada por el rea de produccin de la Granitera
San Sebastin C.A, (topes y concreto), se describen las actividades que all se realizan
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y se establecen los equipos crticos y estructuras del mismo que representan mayor
riesgo, contando adems con las medidas de control necesarias para la prevencin de
accidentes por tal motivo, el propsito de la investigacin analizar los riesgos a los
que se encuentran sometidos dichos trabajadores y plantear mejoras partiendo de sus
necesidades.
1.4 Justificacin de la investigacin
A travs de la presente investigacin se analizan los riesgos laborales existentes
en el rea de produccin de la Granitera San Sebastin.
Importancia para la Granitera: se hace necesario realizar un estudio de riesgos
laborales en la Granitera San Sebastin, de tal forma que se identifiquen los riesgos a
los que sus trabajadores son vulnerables, con el fin de crear herramientas tiles para
que den respuesta inmediata a tales riesgos y a su vez ser de gran utilidad ante
eventos imprevistos o no deseados que puedan surgir y causar accidentes. En este
mismo orden de ideas, se busca servir de gua a empresas similares, para que las
mismas tenga nocin de cmo deben estar las condiciones de trabajo en las reas de
produccin.
Importancia para la Universidad de Oriente (U.D.O), y para el estudiante: toma
parte de los logros de la universidad el que sus estudiantes demuestren el cmo
desenvolverse en un campo laboral como futuros profesionales del pas, al mismotiempo que demuestren y apliquen los conocimientos adquiridos a lo largo de la
carrera dada por la institucin y materializarlas por el estudiante, lo cual implica la
obtencin del ttulo a nivel de estudios superiores en la especialidad en que se haya
desarrollado.
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1.5 Limitaciones de la investigacin
No existieron limitaciones para el desarrollo de esta investigacin, ya que me
fue suministrada toda la informacin referente a la empresa, as mismo se me
permiti la visualizacin del proceso de fabricacin de columnas de concreto y topes;
el contacto directo con los trabajadores, y de esta forma conocer sus opiniones y
percepciones sobre las actuales condiciones de trabajo. Tambin la empresa dio su
autorizacin para tomar fotografas al proceso de produccin y sus instalacionesfsicas con el fin de facilitar el anlisis del proceso.
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CAPTULO II
GENERALIDADES
2.1 Generalidades de la Graniteria San Sebastin
2.1.1 Antecedentes
La Empresa Granitera San Sebastin, C.A. fue constituida y registrada el 30 de
Junio de 1989, comenz sus actividades el 07 de Agosto de 1989, se encuentra
ubicada en la Avenida Libertador, diagonal al antiguo Hipdromo, al lado del Centro
Social rabe de Ciudad Bolvar, Estado Bolvar. Contaba con 3 trabajadores, y
realizaba una produccin diaria de seis columnas.
2.1.2 Misin
La empresa Granitera San Sebastin C.A, es una empresa privada, cuya misin
es brindar el mejor servicio y atencin, reflejado en la calidad de sus productos, al
mejor precio del mercado y una amplia gama de materiales; satisfaciendo todas las
necesidades de sus clientes.
2.1.3 Visin
La visin de Granitera San Sebastin, C.A. se plantea en los trminos de ser
una empresa consolidada en el mercado de comercializacin y ventas en el rea de
construccin. Slida, rentable con una eficiente y funcional estructura organizacional
y con efectivos sistemas de distribucin para alcanzar una importante participacin en
el mercado local y regional.
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2.1.4 Funciones
Actualmente la empresa Granitera San Sebastin tiene como finalidad u
objetivos principales: a) Compra venta y distribucin al mayor y detal de granito y
materiales para la construccin; b) Producir artculos de construccin en concreto y
granito para la distribucin al mayor y detal; c) Compra venta, y elaboracin de
topes de cocina, topes de bao, escaleras, pisos de granito natural, y mrmol.
2. 2 Croquis de la empresa
En la figura 2.1, se muestra la ubicacin de la empresa.
Figura 2.1 Ubicacin de la empresa.
2.3 Estructura organizacional
En la figura 2.2, se muestra el croquis de la empresa
Centro Socialrabe
Colegio Fey Alegra
Granitera SanSebastin, C.A.
Antiguo Hipdromo
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Figura 2.2 Organigrama vigente de la Granitera San Sebastin.
2.3.1 Gerente
Es el encargado de dirigir la empresa, tambin de administrar los elementos de
ingresos y costos de la misma. As mismo coordina y controla el funcionamiento de
las oficinas administrativas para que marchen correctamente. Promueve y capta
clientes y negocios siendo al mismo tiempo el responsable final de la rentabilidad
global de la empresa.
2.3.2 Administrador
Es el encargado de llevar un control de los registros contables de todas las
operaciones realizadas por la empresa. Tambin es el encargado de elaborar los
estados financieros exactos y puntuales.
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2.3.3 Departamento compra-venta
Est encargado de llevar un control de lo que entra y sale de la Empresa, es el
responsable de indicar los niveles de inventario existentes en los depsitos de
materiales con la finalidad de no realizar gastos innecesarios en el proceso de
comercializacin de la misma.
2.3.4 Cajera
Es la encargada de realizar los cobros provenientes de las ventas que realiza la
empresa.
2.3.5 Vendedora
Es la encargada de atender a los clientes que ingresan a la empresa para la
compra de productos.
2.3.6 Departamento de Produccin
Es el encargado de indicarles a los obreros de las diferentes reas de produccin
las cantidades y especificaciones de productos a fabricar en el da. El rea de
produccin esta divida en:
2.3.6.1 Topes: encargados de elaborar los topes en granito natural y mrmol.
2.3.6.2 Concreto: encargados de elaborar los productos en concreto.
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2.3.7 Contador
Es el encargado de tener al da todos los registros contables y la correcta
penetracin de la informacin financiera expresada en unidades monetarias, mediante
estados financieros. Tambin se encarga de preparar los informes tendientes a la
presentacin de las declaraciones de impuesto e informar el nacimiento de cuentas y
elaborar el reporte gerencial.
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CAPTULO III
MARCO TERICO
3.1 Antecedentes de la investigacin
Indagaciones previas que sustentan el estudio, tratan sobre el mismo problema o
se relacionan:
Dagger, A. (2.003), la empresa con una visin amplia y clara del significado de
seguridad e higiene laboral conciben que un programa de seguridad efectivo se
consigue con el apoyo y acoplamiento del factor humano; esto debe ser motivado y
encaminado a sentir la verdadera necesidad de crear un ambiente de trabajo ms
seguro y estable.
La creacin de un ambiente seguro en el trabajo implica seguir normas yprocedimientos sin pasar por alto ninguno de los factores que intervienen en la
confirmacin de la seguridad como son en primera instancia el factor humano
(entrenamiento y motivacin), condicin de la empresa (ruido y ventilacin), las
acciones que conllevan riesgos accidentes entre otros. El seguimiento continuo
mediante las inspecciones y el control de estos factores contribuyen a la formacin de
un ambiente laboral ms seguro y confortable.
Norambuena, A. (2.004), en su estudio de los riesgos laborales biolgicos y
fsicos, elementos de proteccin personal seala que:
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Se pudo observar que las medidas de proteccin son suficientes para prevenir
ciertos riesgos, pero muchas veces esta medidas se ponen en prctica en forma
mecanizada descuidando as riesgos que se presentan con mayor fuerza en ciertas
ocasiones.
Debemos tratar de concientizar a los trabajadores de la Graniteria San
Sebastin en cuanto al uso adecuado de las medidas de proteccin y de esta manera
colaborar con la disminucin de posibles factores de riesgo que all existan.
Caraballo, F. (2.004), en su tesis estudio de riesgo en la central hidroelctrica
de Caruachi, adscrita a la corporacin venezolana de Guayana C.V.G electrificacin
del Caron (Edelca C.A).
Fue de suma importancia la determinacin de los diferentes escenarios de
riesgo que pudieran tener mayor impacto en dicha empresa, obteniendo como los de
mayor probabilidad, los escenarios de incendios por fallas de equipos elctricos en los
casos de maquinas, por otra parte se determinaron como principales factores el
humano y el operacional.
Bolvar, R. (2.004), en su tesis estudio de riesgo en las reas de recepcin,
almacenamiento y bombeo de las reas de tanques oficina, del distrito san tome,
P.D.V.S.A.
Tuvo como objetivo principal realizar un anlisis de riesgo en las reas de
recepcin, almacenamiento y bombeo del (P.T.O), para esto fue necesario hacer uso
de la identificacin de peligros y evaluacin del riesgo, el cual dio a conocer los
peligros presentes en las operaciones que se llevan a cabo en dichas reas.
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Acua, D. (2.005), nos indica que hay que impulsar el cumplimiento de las
normas de higiene y seguridad industrial a fin de minimizar los factores de riesgos
generados por condiciones y actos inseguros.
De acuerdo a esto el cumplimiento de las normas permitir disminuir riesgos
que pueda ocasionar accidentes y esto a su vez permite el establecimiento de un
mejor ambiente laboral orientado a concientizacin por parte de los trabajadores
sobre los actos que puedan poner su vida y salud en riesgo
Ruiz, O. (2.005), en su estudio de los Factores de riesgo que intervienen en los
accidentes laborales del personal del hospital Fernando Vlez Pez seal lo
siguiente:
En este estudio se identificaron riesgos de trabajo a que estn expuestos el
personal que labora en el hospital, tales como fsicos y biolgicos. Los riesgos fsicos
fueron a los que ms estuvieron expuestos el personal de enfermera, siendo estos la
iluminacin inadecuada y el reducido espacio laboral. En este trabajo se presentaron
recomendaciones para reducir o eliminar estos riesgos que podran afectar la salud de
aquellos que laboran en el hospital.
Gamboa, D. (2.009), en su tesis evaluacin de riesgos laborales en la unidad
de cursos bsicos de la Universidad de Oriente Ncleo Bolvar. Ciudad Bolvar_
Estado Bolvar.
Se elabor mediante una evaluacin del sistema de gestin de riesgo actual del
edificio con la finalidad de desarrollar acciones preventivas para el control de riesgos.
Se diagnostico la inexistencia de un plan de gestin de seguridad de los trabajadores,
que permita establecer polticas de prevencin que generen adecuadas condiciones de
trabajo y una cultura de prevencin de riesgos laborales.
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3.2 Bases tericas
Segn (Daz, Carlos. 2004) uno de los aspectos significativos en la empresa, en
relacin a las personas, es que stas puedan desarrollar su actividad en las mejores
condiciones. Por eso, algo que ha de tener muy presente el responsable de empresa es
la prevencin de riesgos que puedan acontecer en el desarrollo de la actividad.
3.2.1 Riesgos
Es la probabilidad de que suceda un evento, impacto o consecuencia adversos.
Se entiende tambin como la medida de la posibilidad y magnitud de los impactos
adversos, siendo la consecuencia del peligro, y est en relacin con la frecuencia con
que se presente el evento. (Daz, Carlos. 2004).
3.2.2 Agente de riesgos
Son aquellos agentes del ambiente de trabajo de tipo mecnico, fsico, qumico,
biolgico, ergonmico y psicosocial, que puedan ser causa de accidentes de trabajo,
enfermedades profesionales o molestias en los trabajadores. (Daz, Carlos. 2004).
3.2.3 Tipos de riesgos; segn (Daz, Carlos. 2004).
3.2.3.1 Riesgos fsicos: se pueden definir como la exposicin a ciertos niveles deenerga que se consideran peligrosos para la salud por tener un potencial capaz de
producir lesiones. (Ruido, vibraciones, temperaturas extremas, ventilacin,
electricidad, radiaciones, mala iluminacin).
3.2.3.2 Riesgos qumicos: es la exposicin a determinadas concentraciones de
sustancias presentes en el medio de trabajo capaces de afectar la salud del individuo
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como slidos (polvos, humos) lquidos (niebla, roco), gaseosos (vapores, gases)
disolventes.
3.2.3.3 Riesgos biolgicos: probabilidad de adquirir una enfermedad ocupacional o
accidente de trabajo causado por agentes infecciosos de origen animal o vegetal y las
sustancias derivadas de ellos, presentes en el lugar de trabajo.
3.2.3.4 Riesgos ergonmicos: probabilidad de sufrir algn evento adverso e indeseado(accidente o enfermedad), durante la realizacin de algn trabajo y condicionado por
ciertos factores de riesgo ergonmico. Los factores de riesgos por incompatibilidades
ergonmicas: sobre carga fsica, malas posturas y trabajo o actividades repetitivas.
3.2.3.5 Riesgos psicosociales: se originan por diferentes aspectos de las condiciones y
organizacin del trabajo. Cuando se producen tienen una incidencia en la salud de las
personas a travs de mecanismos psicolgicos y fisiolgicos. La existencia de riesgos
psicosociales en el trabajo afectan, adems de a la salud de los trabajadores, al
desempeo del trabajo. Algunas de las ms importantes pueden ser:
Caractersticas de la tarea (monotona, repetitividad, excesiva o escasa
responsabilidad, falta de desarrollo de aptitudes, ritmo excesivo de trabajo, etc.).
Estructura de la organizacin (falta de definicin o conflicto de competencias,
comunicacin e informacin escasa o distorsionada, pocas o conflictivas relacionespersonales, estilo de mando autoritario, etc.).
Caractersticas del empleo (mal diseo del puesto, malas condiciones
ergonmicas, de seguridad o higiene, salario inadecuado, etc.).
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Organizacin del trabajo (trabajo a turnos, trabajo nocturno o en fines de
semana, etc.).
Factores externos a la empresa (calidad de vida de la persona, problemas
sociales, problemas familiares y todo tipo de problemtica de ndole social, etc.).
3.2.4 Riesgo laboral
Son aquellos que se producen por el hecho o en ocasin del trabajo a travs de
dos manifestaciones: los accidentes y las enfermedades profesionales, cuyos efectos
pueden generar situaciones de invalidez temporaria o permanente, y cuyas
consecuencias pueden variar entre la curacin, la huella de alguna secuela, e inclusive
la posibilidad de que la vctima muera. (Daz, Carlos. 2004).
3.2.5 Anlisis de riesgos
El anlisis del riesgo es aquel mediante el cual se identifica el peligro y se
estima el riesgo, valorando conjuntamente la probabilidad y las consecuencias de que
se materialice el peligro. (Daz, Carlos. 2004).
El Anlisis del riesgo proporcionar de qu orden de magnitud es el riesgo.
3.2.6 Estimacin del riesgo
Para cada peligro detectado debe estimarse el riesgo, determinando la potencial
severidad del dao (consecuencias) y la probabilidad de que ocurra el hecho. Trivial
(T), tolerable (TO), moderado (M), importante (I), intolerable (IN)
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3.2.7 Severidad del dao (consecuencias)
Para determinar la potencial severidad del dao, debe considerarse: a) partes del
cuerpo que se vern afectadas; b) naturaleza del dao, gradundolo desde ligeramente
daino, daino y extremadamente daino.
3.2.8 Probabilidad de que ocurra el dao
La probabilidad de que ocurra el dao se puede graduar, desde baja hasta alta,
con el siguiente criterio: a) Probabilidad alta: El dao ocurrir siempre o casi siempre;
b) Probabilidad media: El dao ocurrir en algunas ocasiones; c) Probabilidad baja:
El dao ocurrir raras veces. (Daz, Carlos. 2004).
La tabla 3.1 da un mtodo simple para estimar los niveles de riesgo de acuerdo
a su probabilidad estimada y a sus consecuencias esperadas
Tabla 3.1 para estimar los niveles de riesgo
SEVERIDAD
(CONSECUENCIAS)
LD D ED
PROBABILIDAD
B T TO M
M TO M IA M I IN
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3.2.9 Valoracin de riesgos
Los niveles de riesgos indicados en el cuadro anterior, forman la base para
decidir si se requiere mejorar los controles existentes o implantar unos nuevos, as
como la temporizacin de las acciones. En la siguiente tabla se muestra un criterio
sugerido como punto de partida para la toma de decisin. La tabla tambin indica que
los esfuerzos precisos para el control de los riesgos y la urgencia con la que deben
adoptarse las medidas de control, deben ser proporcionales al riesgo (tabla 3.2).
Tabla 3.2 Valoracin de riesgos.
NIVEL DE RIESGO ACCIN Y TEMPORIZACIN
TRIVIAL No se requiere accin especfica.
TOLERABLE
No se necesita mejorar la accin preventiva, sin embargo se deben
considerar soluciones ms rentables o mejoras que no supongan una
carga econmica importante.
Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene
la eficiencia de las medidas de control.
MODERADO
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las
inversiones precisas. Las medidas para minimizar el riesgo deben
implantarse en un perodo determinado.
Cuando el riesgo moderado est asociado con consecuencias
extremadamente dainas, se precisar una accin posterior para
establecer, con ms precisin, la probabilidad de dao como base para
determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.
IMPORTANTE
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya minimizado el riesgo.Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo.
Cuando el riesgo corresponde a un trabajo que se est realizando, debe
remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos
moderados.
INTOLERABLE
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se minimice el
riesgo. Si no es posible minimizarlo, incluso con recursos limitados, debe
prohibirse el trabajo.
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3.2.10 Inspecciones de riesgos
La necesidad de que las inspecciones sean efectivas, nunca ha sido mayor, a fin
de mantener a los empresarios informados de los problemas que puedan afectar a las
operaciones. Estas son unos de los elementos ms antiguos y ms usados de detectar
y controlar los accidentes potenciales antes de que ocurran las prdidas que puedan
involucrar, gentes, equipos, material y medio ambiente, es necesario mencionar que
se trataran todos aquellos mtodos que han demostrado ser valiosos a travs de losaos y adems se presentaran nuevas Tcnicas para realizar inspecciones, que puedan
ayudar a hacer frente a los posibles problemas que se puedan presentar. (Daz, Carlos.
2004).
3.2.11 Accidente de trabajo
Toda lesin corporal que el trabajador sufra con ocasin o consecuencia del
trabajo que realiza por cuenta ajena.
Las causas de los accidentes se dividen generalmente en tres grupos: a) Factores
humanos. Actos inseguros; b) Factores tcnicos. Ambiente. Condicin
insegura; c) Factores organizativos. Administrativos o gerenciales.
3.2.12 Exposicin al riesgo
Es la condicin mediante la cual el trabajador est sujeto a la accin de l(los)
agente(s) de riesgo presente(s) en el ambiente de trabajo. (Daz, Carlos. 2004).
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3.2.13 Lesin
Es un todo dao personal o en contra de la vida y salud personal ocasionada
como consecuencia de un accidente que deje en su cuerpo un vestigio o altere salud
fsica o mental (Daz, Carlos. 2004).
3.2.14 Peligro
Un peligro en el lugar de trabajo se puede definir como la posibilidad muy
elevada que se produzca un dao en un periodo de tiempo corto o inmediato
independientemente de la gravedad que puede afectar el bienestar de las personas
expuestas. (Daz, Carlos. 2004).
3.2.15 Acto Inseguro
Son las causas que dependen de acciones del propio trabajador y que pueden
dar como un accidente, algunas de las acciones puede ser: (Falta de lentes, jugar en el
rea de trabajo correr dentro de las instalaciones de trabajo fumar en reas no
permitidas).
Entre otros actos inseguros, estn: a) No utilizar el equipo de proteccin
personal necesario para realizar el tipo de actividad que va a ejecutar; b) Realizar
una actividad, oficio o labor presentando lesiones o condiciones fsicas que pudierandificultar la realizacin del trabajo; c)
Manipular o Accionar sin tener conocimiento previo y previa autorizacin; d)
Utilizar las manos en lugar de las herramientas manuales necesarias para la ejecucin
de tareas laborales como, reparar, ajustar, entre otras; e) Usar equipos o instrumentos
que se encuentren en mal estado o con defectos. (Daz, Carlos. 2004).
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3.2.16 Condiciones inseguras
Las condiciones inseguras se pueden definir como aquellos factores fsicos o
aquellas circunstancias del ambiente laboral que puedan ocasionar o inducir a que
ocurran accidentes dentro de las reas de trabajo.
Entre algunas condiciones inseguras podemos mencionar: a) Falta de orden,
limpieza e higiene; b) Maquinarias, equipos defectuosos o inadecuadamenteprotegidos (falta de resguardo, aislamiento u otros); c) Equipos de proteccin
personal en mal estado; d) Condiciones inadecuadas de trabajo (ruido, iluminacin
y/o ventilacin deficientes); e) Condiciones atmosfricas peligrosas. Como pueden
ser reas donde se produzcan, polvos, humos, vapores (Daz, Carlos. 2004).
3.2.17 Salud laboral
En general se utiliza como sinnimo de prevencin de riesgos laborales.
Especficamente hace referencia a los aspectos sanitarios de la prevencin de riesgos
laborales. (Daz, Carlos. 2004).
3.2.18 Enfermedad profesional
Es el estado patolgico contrado con ocasin del trabajo o exposicin al medio
en el que el trabajador se encuentre obligado a trabajar; y el que pueda ser originadopor la accin de agentes fsicos, qumicos o biolgicos, condiciones no ergonmicas
(disergonmicas) o meteorolgicas, factores psicolgicos y emocionales, que se
manifiesten por lesin orgnica, trastornos enzimticos o bioqumicos, temporales o
permanentes. (Daz, Carlos. 2004).
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3.2.19 Seguridad industrial
Es una obligacin que el gobierno impone a patrones y trabajadores y que
tambin se debe organizar dentro de determinados rangos, y hacer funcionar dentro
de determinados procedimientos.
El patrn estar obligado a observar de acuerdo con la naturaleza de su
negociacin, los preceptos legales sobre higiene y seguridad en las instalaciones desu establecimiento y adoptar las medidas convenientes para prevenir accidentes en el
uso de las maquinas, instrumentos y materiales de trabajo. (Daz, Carlos. 2004).
3.2.20 Prevencin
Es el conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en todas las fases
de la actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir los riesgos derivados del
trabajo. (Daz, Carlos. 2004).
3.2.21 ndice de seguridad
Son indicadores empleados para medir los resultados de la actuacin en
prevencin de accidentes. (Daz, Carlos. 2004)
3.2.22 Equipo de proteccin personal
El equipo de proteccin personal (PPE Personal Protection Equipment) est
diseado para proteger a los empleados en el lugar de trabajo de lesiones o
enfermedades serias que puedan resultar del contacto con peligros qumicos,
radiolgicos, fsicos, elctricos, mecnicos u otros. Adems de caretas, gafas de
seguridad, cascos y zapatos de seguridad, el PPE incluye una variedad de dispositivos
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y ropa tales como gafas protectoras, overoles, guantes, chalecos, tapones para odos y
equipo respiratorio(Daz, Carlos. 2004).
3.2.23 Equipo de proteccin individual
Cualquier instrumento que lleva o sujeta el trabajador para protegerle del riesgo
de sufrir un accidente (por ejemplo, cascos para la cabeza, protectores sonoros para
los odos, etc.). (Daz, Carlos. 2004).
3.2.23.1 Lentes: Es necesario el uso de lentes ya que existen operaciones que se
deben realizar las cuales requieren el uso de lentes, para la proteccin de los ojos de
los operarios; evitando as riesgos de accidente dentro de las instalaciones d trabajo,
adems que es necesaria la utilizacin de los lentes de acuerdo a normas de seguridad
que se establecen.
3.2.23.2 Guantes: Los guantes ofrecen proteccin a toda la mano del trabajador y
adems posee una cmoda adaptacin al puo, que impide que los materiales se
deslicen al interior de la mano. En su fabricacin se emplean diversos materiales,
como el amianto, tejido grueso, piel impregnada de productos resistentes al fuego y
tejido recubierto con impermeabilizante. Estos guantes se utilizan en las operaciones
mencionadas en el inicio anterior con la diferencia que aqu se protegen las manos.
3.2.23.3 Respiradores: El reciente avance tecnolgico de la industria moderna aincrementado mucho el peligro potencial de los polvos, emanaciones y gases. A
pesar de la generalizacin del empleo de los aparatos de capacitacin de los vapores y
polvos nocivos. Lo que conlleva a la importante y casi obligatoria utilizacin de
respiradores para la proteccin de los trabajadores que all operen, la utilizacin de
dispositivos respiratorios obligan a mantener un rgimen de mantenimiento muy
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exigente ya que su mecnica lo exige, por lo que al momento de verse la necesidad de
usarlos estos se encuentren en perfecto estado para su utilizacin.
3.2.23.4 Botas: La gran mayora de los daos a los pies se deben a la cada de objetos
pesados que ocurren en el sitio de trabajo durante las horas de jornadas, esto puede
ocurrir bien sea por motivo de fatiga o cansancio del operario. Es fcil conseguir
zapatos de seguridad que protejan en contra de esas clases de riesgos. Estos tipos de
zapatos puede conseguirse en tamao formas y estilos, diferentes y que a la vez seadapten bien y adems tengan buen aspecto.
3.2.24 Postura de trabajo y movimientos
La postura de trabajo hace referencia a la posicin del cuello, de los brazos, de
la espalda, de las caderas y de las piernas durante el trabajo. Los movimientos de
trabajo son los movimientos del cuerpo requeridos por el trabajo. La "posicin de
trabajo" se caracteriza por el mantenimiento de las partes individuales del tronco y
extremidades inferiores en cierta relacin armoniosa de larga duracin, mientras las
partes activas del cuerpo (principalmente los brazos) efectan los movimientos de
trabajo. (Daz, Carlos. 2004).
3.2.25 Postura incorrecta o esfuerzo muscular
Es importante mencionar que cuando se adoptan posturas inadecuadas y cuandose ejecutan movimientos corporales o esfuerzos fsicos que no estn dentro de la
capacidad del trabajador al momento de realizar sus actividades de trabajo, esto
podra acarrear efectos secundarios o secuelas a futuro que podran alterar el
funcionamiento del operador como puede ser lumbagos, calambres, cansancio por
posiciones o posturas repetitivas entre otros. (Daz, Carlos. 2004).
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3.3 Bases legales
La investigacin que se presenta tiene su sustentacin legal en los siguientes
documentos: Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, Ley Orgnica
del Trabajo, Ley Orgnica de Prevencin Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
(LOPCYMAT), y Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el
Trabajo.
El artculo 87 de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela dice
que todo patrono(a) garantizara a sus trabajadores (as), condiciones de seguridad,
higiene y ambiente de trabajo adecuados. El estado adoptara medidas y creara
instituciones que permitan el control y la promocin de estas condiciones. Por lo
tanto todo trabajador tiene el derecho de exigir a su patrono un ambiente con las
condiciones adecuadas para la realizacin de su labor diaria, y el estado tiene el deber
de vigilar que las organizaciones cumplan con dichas condiciones.
El artculo 236 de la Ley Orgnica de Trabajo (LOT), establece que el patrono
deber tomar las medidas que sean necesarias para que el servicio se preste en
condiciones de higiene y seguridad que respondan a los requerimientos de la salud del
trabajador, en un ambiente de trabajo adecuado y propicio para el ejercicio de sus
facultades fsicas y mentales. Es decir, que todo patrono o jefe debe velar y vigilar
por un ambiente destinado a fortalecer las condiciones de higiene y seguridad de sus
trabajadores.
Por ningn motivo el trabajador podr ser expuesto a la accin de agentes
fsicos, condiciones ergonmicas, riesgos psicosociales, agentes qumicos, biolgicos
o de cualquier otra ndole, sin ser advertido acerca de la naturaleza de los mismos, de
los daos que pudieran causar a la salud, y aleccionado en los principios de su
prevencin, as lo establece el artculo de la LOT.
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La Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
(Lopcymat), establece en su artculo 18, que se debe calificar el grado de peligrosidad
de las empresas, establecimientos, explotaciones y faenas; desarrollar programas de
educacin y capacitacin tcnica para trabajadores (as) y los (as) empleados (as),en
materia de salud y seguridad en el trabajo y; crear y mantener actualizado el sistema
de seguridad y salud en el trabajo, en coordinacin con el ministerio con competencia
en materia de la salud.
Del Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo, cabe
destacar que en su artculo 494 establece que, en los lugares de trabajo se tomaran las
medidas apropiadas para que: A) Las sustancias qumicas o agentes biolgicos, no
originen condiciones insalubres, en el desarrollo de las labores. B) Se reduzcan hasta
el mnimo posible condiciones inseguras o peligrosas.
El artculo 495 hace mencin a el ambiente de las reas de trabajo, en las cuales
debido a la naturaleza del trabajo pueden existir concentraciones de polvos, vapores,
gases o emanaciones desagradables, txicas, se examinar peridicamente, tan
frecuente como sea necesario.
Es de obligatorio cumplimiento el uso del equipo de proteccin personal
cuando no sea posible eliminar el riesgo por otro medio. Los patronos debern
suministrar gratuitamente vestidos, guantes anteojos y calzado de seguridad, entre
otros. As lo establece el artculo 793 de dicho reglamento.
3.4 Operacionalizacin de las variables
Desde el punto de vista estricto, en una investigacin, una variable no
operacionalizada en un concepto difuso, es una idea vaga, un concepto que carece de
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claridad, o es slo parcialmente cierto. Por ello es importante definir las variables a
fin de facilitar la replicacin exacta del proceso de investigacin.
Identificacin de la variable (es parte del objetivo de investigacin y que se
tiene que cuantificar o medir).
Definicin conceptual de la variable (es la definicin conceptual de la misma
para romper su carcter difuso, esto se hace clarificando exactamente su alcance ypoblacin objeto de estudio).
Definicin operacional de la variable (implica la definicin de la misma en
funcin de los factores (indicadores) que indirectamente permitirn medirla, estos
factores de igualmente tienen que ser medidos de forma directa y que establecen la
dimensin o dimensiones de la variable.
Sealizacin del Indicador. (All se identifican cada uno de los indicadores que
se derivan o se obtienen a travs de la definicin operacional de la variable. (Tabla
3.3).
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Tabla 3.3 Operacionalizacin de variables.
VARIABLE
NOMINAL
VARIABLE
REAL
SUB -
VARIABLESINDICADORES TCNICAS FUENTES
FACTORES DE
RIESGOS EN EL
AREA DE
PRODUCCION
DE LAGRANITERIA
SAN
SEBASTIAN
Factores
Biolgicos
Bacterias
Hongos
Parsitos
Protozoarios
Virus
Animales
Aguas estancadas
Desages
inadecuados
Entrevistas
Observacin
directa
Profesores y
personal de
trabajo
Factores
QumicosPolvos
Uso constante de
cemento, arenas,
etc.
Cortado de laminas
de granito
Factores
Fsicos
Humedad
Calor
Cortes
Piso mojado
constantemente
Techo de zinc
Uso del Esmeril y
desechos filosos
Factores
Ergonmicos
Levantamiento y
transporte
manual de piezas
Posturas
inadecuadas
Monotona y
repetitividad
Traslados de sacos
de cementos,
cabillas.
Realizacin de
tareas diarias
agachado, doblado
Factores
Mecnicos
ElectricidadMaquinas sin
proteccin
Proyeccin de
objetos
Cables deteriorados
Uso de esmeriles
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3.5 Hiptesis de Alternativas
3.5.1 Hiptesis Alternativa
Existen riesgos laborales en el rea de produccin de la Granitera San
Sebastin C.A.
3.5.2 Hiptesis Nula
No existen riesgos laborales en el rea de produccin de la Granitera San
Sebastin C.A.
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CAPTULO IV
METODOLOGA DE TRABAJO
4.1 Tipo de investigacin
La investigacin desarrollada en la empresa Granitera San Sebastin C.A
segn su nivel es de tipo descriptiva y analtica ya que permite analizar las actuales
condiciones de trabajo.
Segn su diseo es de campo, ya que los datos fueron recogidos de la realidad a
travs de visitas a la empresa por medio de la observacin directa y entrevistas no
estructuradas a los trabajadores que intervienen en el proceso productivo. En segundo
lugar una investigacin documental, ya que para tal fin se revisaron los principales
textos relacionados con el tema como base terica para los conceptos fundamentales
usados en el trabajo.
Segn su propsito es aplicada, debido a que se ponen en prctica las tcnicas y
conocimientos adquiridos a lo largo de nuestra carrera.
4.2 Poblacin y muestra
La poblacin de nuestra investigacin est conformada por trece (13)
trabajadores de la empresa Granitera San Sebastin C.A distribuidos de la siguiente
manera: un (1) Gerente, un (01) Jefe del Departamento compra-venta, un (01) Cajera,
una (01) Vendedora, un (01) Jefe de Produccin, seis (06) obreros en el rea de
produccin distribuidos en topes y concreto, un (01) administrador y un (01)
contador.
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La muestra est representada por los tres (03) obreros que laboran en el rea de
produccin de concreto distribuidos en un (01) mezclador, un (01) vaciador y un (01)
pulidor y tres (03) obreros que laboran en el rea de topes un (01) cortador, un (01)
pulidor y uno encargado del acabado (01) haciendo un total de (06). Cabe destacar
que la muestra es no probabilstica debido a que su seleccin fue hecha por
conveniencia.
4.3 Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos
Para la obtencin de la informacin necesaria para el desarrollo de esta
investigacin se aplicaron las siguientes tcnicas de recoleccin de datos:
4.3.1 Observacin directa
Mediante esta tcnica se pudo visualizar el proceso de fabricacin de topes y
columnas de concreto directamente en el sitio de trabajo; nuestro objetivo fue seguir
la secuencia de las operaciones realizadas durante el proceso productivo de una
manera detallada.
4.3.2 Entrevistas no estructuradas
La entrevista no estructurada fue otra de las tcnicas utilizadas dentro de la
investigacin, est, se empleo con el propsito de obtener informacin necesariasobre el proceso productivo y las actuales condiciones de trabajo por medio de
preguntas realizadas a los trabajadores sin llevar una estructura definida.
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4.3.3 Encuesta
Esta tcnica en su modalidad de cuestionario tiene como finalidad traducir los
objetivos de la investigacin a travs de una serie de preguntas. De tal manera, que se
diseo un instrumento que fue aplicado a los trabajadores del rea de topes y
produccin de concreto, con el propsito de obtener informacin referente a las
condiciones de trabajo con las que cuentan dichos trabajadores.
4.3.4 Revisin documental
La tcnica de revisin documental consisti en la consulta y recopilacin de
informacin de documentos bibliogrficos relacionados con el fenmeno en estudio.
4.4 Tcnicas de ingeniera industrial
4.4.1 Mtodos para evaluacin de riesgos
Actualmente se conoce que la evaluacin de riesgos es la base para una gestin
activa de la seguridad y la salud en el trabajo. La evaluacin de riesgos laborales es el
proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido
evitarse, mediante la aplicacin de mtodos y de esta manera obteniendo la
informacin necesaria para que el empresario est en condiciones de tomar una
dedicin apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas y en tal caso,sobre el tipo de medidas que deben adoptarse.
4.4.2 Anlisis estadstico
El anlisis estadstico es el anlisis de datos cuantitativos o cualitativos que
surgen del estudio de una muestra poblacional. Los datos se obtienen mediante
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encuestas, entrevistas, seguimiento de cambios en alguna variable. El anlisis
estadstico consiste en describir, analizar e interpretar ciertas caractersticas de un
conjunto de individuos llamado poblacin.
4.4.3 Anlisis cualitativo de riesgos
Nos permite dividir probabilidades de que ocurra un accidente en tantas partes
como sea posible, para reconocer la naturaleza de las partes, las relaciones entre estasy obtener conclusiones objetivas del todo identificando las amenazas y las
vulnerabilidades en una organizacin, valorando el impacto.
El anlisis de riesgo pretende contestar las siguientes preguntas qu puede salir
mal? (identificacin de peligros) Qu probabilidad hay de que algo salga mal?
Cules pueden ser las consecuencias? Y qu se puede hacer para reducir la
probabilidad y las consecuencias? Una vez respondidas dichas preguntas buscar
soluciones.
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CAPITULO V
ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS
5.1 Descripcin de la situacin actual en el rea de produccin con respecto a las
condiciones de trabajo
5.1.1 rea de topes
Las condiciones actuales bajo las cuales los trabajadores realizan las actividades
son:
Las lminas de granito son trasladadas con la ayuda del montacargas a la
maquina fresadora, debido a su tamao y elevado peso (figura 5.1).
Figura 5.1 Lminas de granito.
La probabilidad de que ocurra un accidente, aumenta debido a que el operador
del montacargas, no ha recibido ningn tipo de instruccin para realizar dicha
actividad (figura 5.2).
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Figura 5.2 Montacargas.
Una vez ubicada la lmina en la mquina fresadora, se le da la forma necesaria
(segn, las especificaciones del cliente). De all es trasladada de manera manual a la
mesa de trabajo, vale destacar que los otros traslados que se ameriten realizar, se
ejecutan de la misma forma (figura 5.3).
Figura 5.3 Lmina con forma especfica.
Tambin existe la probabilidad de que haya contacto entre la fresadora y el
trabajador, si no se realiza la actividad de corte, de manera prudente.
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Durante el proceso de picar y dar la forma deseada a la lmina de granito, los
pedazos restantes caen al suelo, stos se van acumulando a los alrededores de la
mquina, lo que impide el paso libre de los trabajadores. Cabe destacar que estos
restos no son retirados cuando es terminada la actividad, sino que permanecen all por
tiempo prolongado (figura 5.4).
Figura 5.4 Pedazos restantes.
Cabe destacar que en el piso tambin se encuentran ubicadas algunas
herramientas de trabajo as como cables elctricos, mangueras, (figura 5.5).
Figura 5.5 Herramientas en el piso.
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Los pedazos de mayor tamao que restan de la lmina, no se desechan ya que
son utilizados en algn otro trabajo, por lo que son ubicados a los alrededores del
lugar de labor. Estos restos se caracterizan por tener grandes filos y puntas
sobresalientes (Figura 5.6).
Figura 5.6 Pedazos restantes de las lminas.
Al momento de dar la forma deseada a la lmina, se genera gran cantidad de
polvo. Como medidas de control a esta condicin, la lmina es mojada, tambin se
habilita un ventilador industrial para disipar un poco dichas partculas, pero esto no
evita que sean aspiradas por los empleados ya que no usan mascarillas para su
proteccin. Cabe indicar que hay polvo esparcido por toda el rea de trabajo (mesas,
piso, herramientas y paredes), (figura 5.7).
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Figura 5.7 Ventilador industrial.
Una vez picada la lmina el traslado de la misma al rea de pulido es realizado
de manera manual por los trabajadores considerando el peso de la misma y la
posibilidad que esta caiga estos podran resultar golpeados por esta o aprisionados;
tambin adoptan posturas inadecuadas al momento de realizar dicha actividad. Cabe
destacar que el resto de los traslados ya sea al rea de acabado as como al rea de
productos terminados es realizado de la misma manera.
Debido al uso de agua en las actividades de moldeado y pulitura de las lminas,
el piso siempre se encuentra mojado o en su defecto hmedo, y no existe un drenaje
adecuado para el agua, quedndose estancada en el rea de trabajo (figura 5.8).
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Figura 5.8 Aguas estancadas.
Otro problema notable es que los cables de las herramientas estn deteriorados,
y al hacer contacto con el suelo mojado puede surgir algn tipo de descarga elctrica
(figura 5.9).
Figura 5.9 Cables deteriorados.
El operario que utiliza el esmeril de piedra no utiliza lentes de proteccin para
cubrirse los ojos al momento de realizar su trabajo.
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Uno de los pasos finales del proceso consiste en el pegado de los rebordes all
se usan sustancias tales como el oxido de colores y resina el operario tampoco usa
guantes para proteger su piel de dichas sustancias
5.1.2 rea de concreto
Una de las caractersticas inherentes del rea donde se realizan las actividades
de concreto es la presencia inevitable del polvo esto debido al uso constante de arenasy de diferentes tipos cementos, durante el desarrollo de todo el proceso de trabajo por
lo que se hace indispensable del uso de mascarillas para mitigar los efectos del
mismo.
Los trabajadores empiezan su faena de trabajo trasladando varios sacos de
cemento y cabillas al rea de concreto dichos materiales son cargados a hombros por
los mismos, cabe destacar que el almacn de materia prima se encuentra ubicado a
una distancia significativa del rea de trabajo.
Los traslados de la mezcla al rea de vaciado, los moldes al rea de acabado y
el de las columnas ya terminadas son realizados de igual manera por los trabajadores
Los moldes son ubicados sobre bloques, los que fungen como soporte, al
momento de realizarse el vaciado de la mezcla del cemento; generando que el objeto
de trabajo quede inestable y ubicado a un nivel muy bajo (figura 5.10).
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Figura 5.10 Soporte del molde.
De igual manera las columnas de concreto son apoyadas sobre listones de
madera a nivel del suelo al momento de ser sometidas al proceso de acabado y
remate, lo que ocasiona que los operarios permanezcan agachados, adopten malas
posturas y realicen movimientos inadecuados durante la realizacin de dichas
actividades (figura 5.11).
Figura 5.11 Postura adoptada por el trabajador.
Se observo gran cantidad de escombros, desechos y desperdicios en el rea de
mezclado (figura 5.12).
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Figura 5.12 Escombros.
La seccin de acabado remate se encuentra desordenada debido a que en ese
mismo espacio se encuentran ubicados los diferentes moldes, algunos productos
terminados, desperdicios e instrumentos de trabajo (figura 5.13).
Figura 5.13 Condiciones de la seccin de acabado.
Los operarios tienen contacto directo con la mezcla de cemento, con el polvo demrmol, cemento blanco, cemento gris. El contacto lo realizan sin ningn tipo de
proteccin, es decir, sin los implementos de seguridad tales como guantes, tapa bocas
y lentes. Accesorios imprescindibles para la realizacin de las acciones inherentes a
este tipo trabajo (figura 5.14).
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Figura 5.14 Contacto con la mezcla.
Los operarios no cuentan con vestidores para cambiarse de ropa y colocar sus
artculos personales, vindose obligados a dejar sus pertenencias en el rea de trabajo
donde se ensucian constantemente (figura 5.15).
Figura 5.15 Lugar donde son colocados los artculos personales.
Tampoco disponen de un lugar apropiado para comer y descansar lo que causa
molestia e incomodidad en los trabajadores. Vindose en la necesidad de comer en la
misma rea donde laboran.
El filtro de agua potable del cual disponen los trabajadores se encuentra en muy
mal estado y adems est ubicado muy lejos del rea de trabajo. Los empleados
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prefieren llevar su propia agua en termos, tanto como para evitarse el traslado y a su
vez evitar las posibles impurezas que esta tenga.
Cabe destacar que los trabajadores no hacen uso del bao ya que no cuenta con
las condiciones necesarias para su uso, es decir, no dispone de una ventana para la
ventilacin, una puerta y adems carece de alumbrado y en su defecto prefieren
utilizar un bao improvisado por ellos mismos, hecho con laminas de zinc (figura
5.16).
Figura 5.16 Condicin actual del bao.
5.2 Identificacin de los riesgos presentes en el rea de produccin de la Graniteria
san Sebastin
Identificar correctamente los riesgos es el primer paso para evitarlos o por lo
menos minimizarlos. Para llevar a cabo dicha identificacin se definiexplcitamente el origen de los mismos as como las consecuencias de estos,
hacindose necesario clasificarlos por reas de trabajo y por tipo de actividad.
El rea de topes consta de siete actividades (traslado de la lmina de granito del
rea de almacn hasta el rea de corte, cortado, traslado de la lmina cortada hasta la
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seccin de pulitura, pulitura, traslado de la lmina pulida hasta la seccin de acabado,
acabado y por el ltimo el traslado de la pieza hasta el rea de productos terminados).
Para cada una de las actividades descritas anteriormente se realiza la
identificacin de todos y cada uno de los peligros a los que pueden estar expuestos
los trabajadores (tabla 5.1).
Tabla 5.1 Identificacin de los riesgos del rea de topes.
RIESGOS PRESENTES EN EL PROCESO DE TOPES.
Actividad 1: Traslado de la lmina
Riesgos Origen Consecuencias
Riesgos mecnicos
1.Golpeado
por/contra
Manipulacin inadecuada de la lamina
de granito
Aporreos
Fracturas mayores
2.Aprisionado por/
en/ debajo/ entre
Desprendimiento de la lamina del
equipo de elevacin (montacargas)
Aporreos
Fracturas mayores
Amputaciones
3.Contacto con Contacto con la lamina de granitoAporreos
Fracturas mayores
4.Cada de objetosDesprendimiento de la lamina del
equipo de elevacin (montacargas)
Aporreos
Fracturas mayores
Amputaciones
Actividad 2: Cortado de las laminas de granito
Riesgos mecnicos
1. Golpeado porMovimientos toscos por parte del
operario
Aporreos.
Fracturas menores.
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2. Atrapado por/
debajo/ entre
Movimientos toscos por parte del
operario.
Manejo inadecuado de la lmina
Fracturas mayores o
menores.
Amputaciones.
3. Aprisionado
por/ en/ debajo/
entre
Compresin de la mano o del brazo
por la fresadora y la lamina
Laceraciones.
Fracturas mayores o
menores.
Amputaciones.
4. Cada en unmismo nivel
Resbaln debido a piso mojado.Presencia de obstculos en el piso.
Torceduras.Fracturas menores.
Continuacin tabla 5.1
Riesgos Origen Consecuencias
5. Cada de objetosCada de lamina de granito, o partes de la
mesa de la fresadora
Aporreos
Fracturas menores
6. Contacto con
objetos filosos o
punzantes
Contacto con la fresadora Amputaciones
Riesgos fsicos
1. Ruido Producido por la mquina fresadoraDolor de cabeza.
incomodidad
2. Contacto con
corriente elctrica
Manipulacin de equipos elctricos en
paralelo con uso de agua.Electrocucin.
Riesgos ergonmicos
1. Esfuerzos Levantamiento manual de cargas.
Trastorno musculo-
esqueltico.
fatiga fsica
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2. Movimientos
repetitivos
Movimientos continuos incesantes
durante el trabajo
Fatiga muscular
Inflamacin o dolor.
Trastorno musculo-
esqueltico.
Riesgos qumicos
1. Absorcin de
partculas de polvoCorte de la lamina
Irritaciones
Alergias
Actividad 3: Traslado de la lamina al rea de pulido
Riesgos mecnicos
1.Golpeado contraMovimientos toscos por parte de los
operarios.Torceduras.
2. Aprisionado
por/ en/ debajo/
entre
Cada de la lmina de granito. Fracturas mayores
3. Contacto conContacto con los bordes y puntas de la
lmina.
Cortes
Rasguos.
Continuacin tabla 5.1
Riesgos Origen Consecuencias
4.Cada en un
mismo nivelPresencia de obstculos en el piso.
Aporreo.
Fracturas menores.
5.Cada de objetos Cada de la lamina Fracturas mayores.
Riesgos ergonmicos
1. EsfuerzosLevantamiento manual de cargas.
Transporte manual de cargas
Trastornos msculo-
esquelticos.
fatiga fsica
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2.Posturas
inadecuadas
Adopcin de posturas inadecuadas debido
al peso de la lmina.
Cansancio
Dolores de espalda
Trastornos msculo-
esquelticos.
Actividad 4: Pulido
Riesgos mecnicos
1. Cada en un
mismo nivelPresencia de obstculos en el piso.
Aporreo.
Fracturas menores.
2. Contacto con
objetos filosos o
punzantes
Contacto con la muela (piedra) del
esmeril.Laceraciones.
Riesgos fsicos
1. Contacto con
corriente elctrica
Cables pelados
piso mojadoElectrocucin
Riesgos ergonmicos
1.Movimientos
repetitivosMovimientos oscilantes con el esmeril
Dificultad pararealizar algunos
movimientos
fatiga muscular
Actividad 5: Traslado de la lamina al rea de acabado
Riesgos mecnicos
1. Golpeado contraMovimientos toscos por parte de los
operarios.Torceduras.
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Continuacin tabla 5.1
Riesgos Origen Consecuencias
2.Aprisionado por/
en/ debajo/ entreCada de la lmina de granito. Fracturas mayores
3.Cada en un
mismo nivelPresencia de obstculos en el piso.
Aporreo.
Fracturas menores.
4. Cada de objetos Cada de la lamina Fracturas mayores.
Riesgos ergonmicos
1. EsfuerzosLevantamiento manual de cargas.
Transporte manual de cargas
Trastornos msculo-
esquelticos
fatiga fsica
2.Posturas
inadecuadas
Adopcin de posturas inadecuadas debido
al peso de la lmina.
Cansancio
Dolores de espalda
Trastornos msculo-
esquelticos.
Actividad 6: Acabado
Riesgos mecnicos
1. Cada en un
mismo nivelPresencia de obstculos en el piso.
Aporreo.
Fracturas menores.
2. Cada de objetosHerramientas
pedazos de granito
Aporreo
Fracturas menores.
Riesgos Qumicos1. Contacto o
exposicin con
sustancias noci
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