ambito profesional evaluacion y pl… · disponibilidad de recursos en atención primaria en la...

EVALUACION PLAN ACTIVIDADES 2014

1

AMBITO PROFESIONAL Consolidar el observatorio

E1.1A Utilización del Observatorio como herramienta auditora sobre la disponibilidad de recursos en Atención Primaria en la Comunidad Valenciana E9.1A, E9.2A Elaboración y puesta en marcha de una encuesta inicial para identificar tanto las necesidades de los socios en general, como de colectivos específicos E10.2A, E10.2C Elaboración encuestas sobre situación laboral de los socios.

• Nueva encuesta en Nov 2014, dato: CLINIFAM, WEB

• Actualización BdD socios, incluyendo situación laboral.

AMBITO PROFESIONAL Aumentar la presencia de la Medicina de Familia en la Universidad y colaborar en una docencia de calidad

E.1.2A Firma de convenios de colaboración con las diferentes Facultades de Medicina E1.2B Realización de las medidas oportunas para aumentar el nº de profesores asociados E1.3.D Realización actividades de Medicina de Familia, dirigida a estudiantes de medicina de las universidades públicas de la Comunidad Valenciana

• Convenio con Univ Valencia, UJI

• Pdte estudio de necesidades

• Jortnada de Talleres para Estudiantes en Univ VLC


2

AMBITO PROFESIONAL Defender los criterios de selección de profesionales de acuerdo con su cualificación y formación.

E2.1A Desarrollo de una propuesta para que se añadan al baremo de méritos que puntúan en la bolsa de trabajo: formación MIR, doctorado, publicaciones, docencia, másteres, formación continuada, investigación E.2.3A Mantener convenio con Gabinete Jurídico

• Revisado otras bolsas de trabajo.

• Propuesta que incluyera la formacion (académica, formación continuada y especializada). El tiempo trabajado en instituciones sanitarias públicas, tanto de aquí como del espacio europeo y otros méritos que tenga en cuenta trabajos de investigación, docencia, publicaciones


3

AMBITO PROFESIONAL

Favorecer una gestión eficiente de los recursos sanitarios

E3.1C Reivindicación del cumplimiento de las medidas de desburocratización necesarias para una gestión más eficiente de los recursos E3.1.D Exigencia de un número adecuado de recursos humanos para los EAP que facilite no solo la actividad asistencial de calidad sino también el desarrollo de las capacidades docentes e investigadoras del Equipo E.3.3A Trabajar en un cuadro de mandos con indicadores clave para la gestión de los EAP

• Observatorio burocracia • Reuniones Conselleria: medidas

desburocratización • Ratios cupo • Elaboración de un borrador de cuadro de

mandos • Jornada Unidades de Gestión • Panel de SSCC de AP para la elaboración

del Plan de Salud Horizonte 2020 a iniciativa de la Consellería de Sanidad y la Dirección General de Salud Pública


4

ÁMBITO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Impulsar, apoyar y financiar proyectos de investigación en Atención Primaria

E4.1F Informe periódico a los socios sobre líneas de investigación prioritarias E4.1A Elaboración de un mapa de investigadores de la CV, favoreciendo el intercambio de proyectos de investigación

• Difusión mail de becas, premios, etc,.. • Primera fase: colaboración semFYC

para obtención de líneas e investigadores.


5

ÁMBITO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Facilitar la formación continuada a los socios, con especial atención a los particulares intereses formativos y curriculares de estudiantes, residentes y médicos de familia

E5.1A Desarrollo de jornadas monográficas sobre temas prevalentes E5.1B. Promoción del aspecto humanístico del médico de familia E5.1C Mantenimiento de los espacios de la web de los grupos de trabajo como punto de encuentro en formación y actualización (fichas de consulta rápida, novedades bibliográficas,...).

• 12 Jornadas monográficas • Jornadas de Humanización • CLINIFAM Y JJRR • Revisado y actualizado 11 fichas de

consulta rápida.. • Re-lanzamiento revista FML.

• I Jornadas de Anticoagulación en Atención Primaria. Valencia, 29 de Enero de 2014 • III Jornadas Humanización. Valencia, 26 de Febrero de 2014 • VI Jornadas de Insulinización en Atención Primaria. Alicante, 10 y 11 de Abril de 2014 • III Curso de Actualización en Reumatología para AP. Alicante, jueves 8 de mayo de 2014 • II Jornada de Asma. Valencia, 9 y 10 de mayo de 2015 • I Jornada SVMFiC sobre Diabetes en Situaciones Especiales. Valencia, 5 de Junio de 2014 • II Jornada de Genética Clínica para Médicos de Familia. Valencia, 2 de Octubre de 2014 • Charla Farmaeconomia. Valencia, 7 de octubre de 2014 • Jornada Interrelación entre Endocrinologia y Medicinade Familia . Alicante, 17 de octubre de 2014 • III Taller sobre Cáncer Hereditario para Médicos de Familia. Sede SVMFiC, 5 de Noviembre de 2014 • Curso Radiologia. Facultad De Medicina. Valencia, 6 de noviembre de 2014 • XV Jornadas De Vacunas. Valencia, 27 y 28 de noviembre de 2014 • CLINIFAM Y JJRR. Noviembre 2014


6

ÁMBITO SOCIAL Y COMUNITARIO

Aumentar las políticas de comunicación externa y la difusión de las actividades de la Sociedad entre los ciudadanos

E7.4A Aumentar la visibilidad de la Sociedad en los medios de información generales y científicos y RRSS

• RRSS: Todas las entradas generadas en estos 9 blogs son automáticamente difundidos a través de Facebook y Twitter, de forma que el socio pueda tener un acceso más directo a él.

• Prensa (artículos) • Relación SSCC: participación en IMV • Convenios colectivos que mantienen intereses

comunes: Ille Colegio de licenciados y educación física, Ile Colegio de dietistas y nutricionistas

• Respuesta a consultas, protestas y sugerencias a los socios

• Mantenido la colaboración con los colectivos que intergran ODUSALUD


7

ÁMBITO ATENCIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL SOCIO Mejorar atención a los socios de zonas rurales y zonas más lejanas a centros de eventos.

E9.3A Creación en cada provincia de grupos provinciales con representantes de cada comarca E9.3C Promoción y mejora del contacto con la Sociedad a través de mensajes cercanos, facilidad de acceso y relación bidireccional

• Este punto queda pendiente para 2015.

• Reunión socios Castellón • Creación plataforma cursos on-line


8

ÁMBITO ATENCIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL SOCIO Aumentar el número de socios

E9.4A Desarrollo de actividades dirigidas a fidelizar a los socios más jóvenes E9.4B Desarrollo de una Jornada de Futuro Laboral en la situación actual, destinado sobre todo a los R4 E9.4C Incorporación de residentes a los GdT E9.4D Presentación de la Sociedad a los R1, Mantenimiento de la SVMFiC como Sociedad Científica de referencia para los residentes MIR. Elaboración de una Jornada de Bienvenida para nuevos residentes, impartida por los GdT E9.4G Establecimiento en las inscripciones a los eventos de las ventajas de ser socio

• Las tarde se residente: 10 casos, 1 trabajo investigación, 4 talleres

• Jornada de oportunidades laborales Médicos de Familia (ALC y VLC)

• Jornadas de Bienvenida de los Residentes (ALC, VLC )

• Mantenido cuotas diferenciadas, curso on-line solo para socios


9

ÁMBITO ATENCIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL SOCIO

Potenciar la comunicación del socio con la sociedad y viceversa

E10.1A Creación de canales de información fluida y bidireccional: (Ej: lugar en la página web donde el socio esté enterado de todas las novedades y en las que el socio pueda informar a la Sociedad de lo que considere importante (una especie de observatorio abierto)

• RRSS, web, mail • Hemos mejorado la información

laboral que ofrecemos a nuestros socios. En nuestra web se ha ido implementando la información colgada referente al empleo.

• Espacio en web para quejas y sugerencias

• Se ha contestado vía mail a los socios.


10

ÁMBITO ATENCIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL SOCIO Consolidar la utilización de nuevas tecnologías

E.11.1A, E.12.5A Organización de un curso sobre nuevas tecnologías tanto para socios como para los GdT de la Sociedad, impartido por el GdT de Nuevas Tecnologías E11.2A Potenciar la divulgación y utilización de los recursos actuales y otras posibles tecnologías E.11.2B Potenciar la actualización de los espacios de los GdT en la web o blogs por grupo de trabajo.

• Curso de NNTT a cargo del GdT : De momento la actividad se mantiene en espera dada la inactividad del GdT.

• Potenciación de los recusos de NNTT : En este sentido, el logro más importante se encuentra en la creación de la plataforma de cursos SVMFiC, que permite a la sociedad y sus grupos de trabajo organizar actividades de formación online sin depender para ello de la industria farmacéutica. La primera actividad de este tipo, el Curso de Insulinización a cargo del GdT Diabetes, es una de las actividades de más éxito de la Sociedad, por encima incluso de CliniFaM.

• Potenciar los blogs de los GdT : Cada vez más grupos de trabajo cuentan con blog propio, concretamente en la actualidad son 9 los blogs. Estos blogs se recogen en la página principal de la SVMFiC, de forma que el socio tiene centralizada toda la información en un solo apartado.

• Todas las entradas generadas en estos 9 blogs son automáticamente difundidos a través de Facebook y Twitter,.


11

ÁMBITO ATENCIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL SOCIO

Potenciar a los GdT como elemento clave en la generación y difusión del conocimiento

E3.1B Diseño e implantación de protocolos por nuestros grupos de trabajo E3.1F Realización de talleres formativos tanto de actualización médica como de estrategias de gestión del tiempo E7.1A Realización de recomendaciones de salud para los ciudadanos en los documentos elaborados por la Sociedad Valenciana de Medicina Familiar y Comunitaria. Desarrollo de líneas de trabajo estables de ampliación, actualización y divulgación de dichas recomendaciones E7.1B Recopilación, actualización y adaptación de hojas de recomendaciones para pacientes E7.1D Realización por parte de los GdT de un Plan de Acción, compromiso de realizar notas de prensa del DIA DE…. Como apoyo a la vocalia de prensa y JP frente a científicos específicos

• GdT de Cardiovascular ha realizado la revisión de las Guía de Prevención Secundaría de la cardiopatía isquémica.

• GdT de ER y genética: Protocolo de asesoramiento preconcepcional.

• Se realizaron cuatro talleres

formativos durante las tardes del residente.

• El GdT de ER y Genética: Ha

realizado la ficha “Planifica el embarazo, para prevenir enfermedades congénitas”.

• No se ha realizado ninguna

actividad en este sentido


12

E.12.1A.-Revisar y actualizar la normativa de GdT, con actualización de aquellos GdT, sin actividad que revierta en la Sociedad E.12.2A Planificación y difusión de la producción de los GdT: talleres, on-line, etc E.12. 2B Actualización de la bibliografía más relevante en cada ámbito desde los grupos de trabajo

• Se intento revitalizar el GdT de

Obesidad, tras hablar con el Coordinador del mismo.

• Se solicito la dimisión al coordinador. Y se ha fusionado al grupo de Diabetes, quedando como GdT de DM y Nutrición.

• Se solicito la planificación de

actividades a principio del año 2014 junto con la memoria del 2013. Muy pocos grupo realizaron dicha planificación.

• La difusión de las actividades, si se

realizado puntualmente por e-mail por la secretaría de la Sociedad. A instancia de los GdT.

• Por los GdT los GdT se han

actualizado 11 fichas de consulta rápida en el año 2014.


13

ÁMBITO ATENCIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL SOCIO Mejorar la transparencia de la Sociedad

E5.2A, E13.1C Desarrollo de una normativa interna tanto para la realización de actividades formativas organizadas por la propia Sociedad como para aquellas que avale E8.1B Elaboración de INFORMES TÉCNICOS (recomendaciones, posicionamientos) que sirvan a la JP y JD de apoyo para la toma de decisiones y un posicionamiento adecuado E.13.1A Definir criterios de colaboración entre GdT, SVMFYC y empresas farmacéuticas E.13.1B Elaboración de un código ético propio de la SVMFiC que puedan firmar los socios a nivel individual y exponerlo públicamente ( por ej en la consulta) E.13.1D Asumir por parte de la JD y Coordinadores de GdT el código de pertenencia y conflicto de intereses de semFY E.131E Definir criterios de independencia con la administración y/o otras organizaciones de los miembros de la JD

• Elaboración de documento sobre colaboración y actividades financiadas

• Se ha asumido el Código de

pertenencia y Declaración de actividades de semFYC

• Asumido por parte de la JD el Código

de Pertenencia • Declaración de Actividades JD

(página web)

ambito profesional evaluacion y pl… · disponibilidad de recursos en atención primaria en la...

Documents