ambiente de control
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Componente COSOTRANSCRIPT
AMBIENTE DE CONTROL
Influye en
Conciencia de control Creada por la alta dirección
La forma como se fijan los objetivos
Estructuran las actividades
Aprecian los riesgos
FACTORES RELEVANTES QUE EJERCEN SU INFLUENCIA EN EL AMBIENTE DE CONTROL
INTEGRIDAD Y VALORES ÉTICOS
INTEGRIDADDeseo de hacer lo
correcto
VALORES ÉTICOSLínea de
comportamiento
Preferencias y juicios de valor que se
traducen en normas de conducta y
estilos de gestión
FACTORES RELEVANTES QUE EJERCEN SU INFLUENCIA EN EL AMBIENTE DE CONTROL
COMPROMISO DE COMPETENCIA PROFESIONAL
Reconocer como elemento esencial la competencia profesional del personal,
acorde con las funciones y responsabilidades designadas
COMPETENCIA = HABILIDADESAnálisis de puestos
Descripciones del puestoEspecificación del puesto
FACTORES RELEVANTES QUE EJERCEN SU INFLUENCIA EN EL AMBIENTE DE CONTROL
FILOSOFÍA Y ESTILO OPERATIVO DE LA
DIRECCIÓN
Conducta y actitudes que debe caracterizar
a la gestión de la entidad
ESTILO LAISSER FAIREAdaptado a las circunstancias
ESTILO PARTICIPATIVOExiste un compromiso
ESTILO AUTOCRÁTICOSe impone decisiones
Estilos de dirección
FACTORES RELEVANTES QUE EJERCEN SU INFLUENCIA EN EL AMBIENTE DE CONTROL
El proceso de diseño organizacional
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
El titular debe desarrollar aprobar y actualizar la
estructura organizativa en el marco de eficiencia y
eficacia que mejor contribuya al cumplimiento
de sus objetivos y su misión.
Departamentalización
Asignación de actividades
Determinación de autoridad y responsabilidad
Relacionamiento entre las unidades
FACTORES RELEVANTES QUE EJERCEN SU INFLUENCIA EN EL AMBIENTE DE CONTROL
ASIGNACIÓN DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
Asignar claramente al personal sus deberes y
responsabilidades así como establecer relaciones de
información, niveles y reglas de autorización, así como los
límites de su autoridad. Compromiso
Mayor desempeño
Confianza
Competencia
Se espera
FACTORES RELEVANTES QUE EJERCEN SU INFLUENCIA EN EL AMBIENTE DE CONTROL
POLÍTICAS Y PRÁCTICAS DE RECURSOS HUMANOS
Políticas y procedimientos necesarios para asegurar una apropiada
planificación y administración de los recursos humanos de la entidad, de
manera que se garantice el desarrollo profesional y asegure la transparencia,
eficacia y vocación de servicio.
Planificación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Orientación
Capacitación Evaluación de desempeño
Ascensos, despidos