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1MEMORIA ANUAL 2019 |
20 9
MEMORIA ANUALAGUAS PATAGONIA
DE AYSÉN S.A.
2 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
Índice
3MEMORIA ANUAL 2019 |
PRESENTACIÓN
01 Identificación de la sociedad 6
02 Carta del presidente del directorio 10
03 Propiedad y control de la sociedad 12
ÉTICA Y GOBIERNO CORPORATIVO
04 Administración y personal de la sociedad 16
05 Remuneraciones 20
06 Actividades y negocios de la sociedad 21
07 Factores de riesgo 33
INVERSIONES
08 Políticas de inversión y financiamiento 38
AGUA POTABLE RURAL
09 Agua potable rural 48
ACCIONISTAS
10 Utilidad distribuible 54
11 Política de dividendos 54
12 Transacción de acciones 54
13 Hechos relevantes 55
14 Síntesis de comentarios y proposiciones de accionistas 56
CLIENTES
15 Compromiso con nuestros clientes 60
TRABAJADORES
16 Compromiso con nuestros trabajadores 64
COMUNIDAD
17 Responsabilidad social empresarial 74
18 ESTADOS FINANCIEROS
Estados financieros 86
Análisis razonado 141
Resumen hechos relevantes 148
4 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
5MEMORIA ANUAL 2019 |
PRESENTACIÓN
6 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS
Aguas Patagonia de Aysén S.A. se constituyó por escritura pública de fecha 11 de septiem-
bre de 2002, otorgada ante el Notario de Santiago, don René Benavente Cash, Notario
Titular de la Cuadragésima Quinta Notaría de Santiago. Un extracto de dicha escritura
se inscribió a fojas 26.978 bajo el Nº 21.882 del Registro de Comercio del Conservador
de Bienes Raíces de Santiago correspondiente al año 2002 y se publicó en la edición Nº
37.384 del Diario Oficial de la República de Chile de fecha 16 de octubre de 2002.
CLÁUSULAS ESENCIALES
a) Razón Social: “Aguas Patagonia de Aysén S.A.”
b) Accionistas de la constitución: Ingeniería y Construcción Icafal Limitada y Empresa de
Servicios Sanitarios San Isidro S.A.
c) Objeto: El objeto único y exclusivo de la sociedad es el establecimiento, construcción y
explotación de los servicios públicos de producción y distribución de agua potable y de
recolección y disposición de aguas servidas, a través de la explotación de las concesiones
sanitarias de la Empresa de Servicios Sanitarios de Aysén S.A. y la realización de las demás
prestaciones relacionadas con dichas actividades, todo ello en la forma y condiciones esta-
blecidas en los DFL Nº 382 y Nº 70, ambos de 1988 del MOP, y demás normas pertinentes.
RAZÓN SOCIAL Aguas Patagonia de Aysén S.A.RUT 99.501.280-4.DOMICILIO LEGAL Carlos Condell N°22, Coyhaique.TIPO DE SOCIEDAD Sociedad Anónima CerradaINSCRIPCIÓN ESPECIAL DE ENTIDADES INFORMANTES:
N° 79.
IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD1
7MEMORIA ANUAL 2019 |
d) Capital Social Inicial: $1.000.000.000, dividido en 1.000.000 acciones de una misma se-
rie, nominativas, sin valor nominal. Ingeniería y Construcción Icafal Limitada suscribió
500.000 acciones y Empresa de Servicios Sanitarios San Isidro S.A. suscribió 500.000 ac-
ciones. El capital se enterará en dinero en efectivo, dentro del plazo de tres años contados
desde la fecha de otorgamiento de la escritura de constitución de la sociedad.
e) Duración: Indefinida.
f) Administración: Directorio compuesto por cinco miembros titulares que durarán tres
años en sus cargos.
INSCRIPCIÓN ESPECIAL DE ENTIDADES INFORMANTES
Aguas Patagonia de Aysén S.A. es una sociedad anónima cerrada que por mandato legal
se encuentra inscrita en el Registro de Valores de la Comisión para el Mercado Financiero
bajo el Nº 79.
MODIFICACIONES
En Junta General Extraordinaria de Accionistas de fecha 28 de febrero de 2003, a la que
asistieron el 100% de las acciones suscritas y emitidas, ante Notario de Santiago, doña
Nancy de la Fuente Hernández, cuya acta se redujo a escritura pública en la misma nota-
ría y con igual fecha, se modificó la sociedad. Un extracto de dicha escritura se inscribió a
fojas 9.507 número 7.403 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de San-
tiago correspondiente al año 2003, anotándose al margen de la inscripción de constitución,
y se publicó en la edición Nº 37.533 del Diario Oficial de Chile de fecha 11 de abril de 2003.
La modificación social consistió:
a) Aumento de capital a $1.724.734.000, dividido en 1.724.734 acciones de una misma y
única serie, nominativas, sin valor nominal.
b) La primera emisión de 1.000.000 de acciones se encontraba totalmente pagada a esta fecha.
c) Los accionistas renunciaron a su opción preferente y se facultó al Directorio para ofre-
cer las nuevas 724.734 acciones, las que debían quedar suscritas y pagadas dentro del
plazo de cinco días. Su valor no podrá ser inferior a $1.000 por acción.
d) Administración: Directorio compuesto por seis miembros titulares que durarán dos
años en sus cargos.
8 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
En la Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha 30 de marzo de 2006, se
acordó reducir el número de directores de la sociedad de seis a cinco. Dicha acta se redu-
jo a escritura pública el 16 de abril de 2006, ante el Notario Público de Santiago, don Raúl
Undurraga Laso, publicado en el Diario Oficial de fecha 4 de mayo de 2006 e inscrito a
fojas 16.432 número 11.319 del Registro de Comercio correspondiente al año 2006.
En la Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha 28 de mayo de 2019, se
acordó aumentar el número de directores de la sociedad de cinco a seis. Dicha acta se
redujo a escritura pública el 5 de Julio de 2019, ante el Notario Público de Santiago, don
Raúl Undurraga Laso, publicado en el Diario Oficial de fecha 22 de julio de 2019 e inscrito
a fojas 54.597 número 26.990 del Registro de Comercio correspondiente al año 2019.
9MEMORIA ANUAL 2019 |
Puerto Cisnes Rafael Sotomayor Nº 56
Puerto Aysén Eusebio Ibar Nº 693
Puerto Ibáñez Av. Padre A. Ronchi Nº 114
CochraneLas Golondrinas S/N
CoyhaiqueCarlos Condell Nº 22
BalmacedaJosé Silva Nº 54
Chile ChicoManuel Rodríguez Nº 2
OFICINAS COMERCIALES
Casa Matriz Carlos Condell 22, Coyhaique.
Teléfono 56-67-2216300
Fono Clientes 56-67-2215555 / 6004011010
email [email protected]
Twitter @AguasPatagonia
Facebook AguasPatagonia
Web www.aguaspatagonia.cl
10 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
Estimados Accionistas:
En nombre del Directorio de Aguas Patagonia de Aysén, me dirijo a Ustedes para darles a conocer la Memoria Anual y los Estados Financieros correspondientes al año 2019 y, a su vez, informarles respecto de los hechos que nos parecen relevantes en materia de sostenibilidad de nuestra compañía.
El año 2019 culminó con fuertes manifestaciones sociales que estuvieron acompañadas de daños a la infraestructura pública y privada, afectando el normal funcionamiento del país y de nuestra Empresa. A pesar de aquellos lamentables acontecimientos, la Compa-ñía logró cumplir de manera eficiente sus compromisos, manteniendo la excelencia en el servicio y concretando importantes inversiones en la Región.
Para nosotros ha sido fundamental mantener la calidad y continuidad del suministro, y ese esfuerzo se ve reflejado en el último informe de la SISS, ya que una vez más esta-mos en los primeros lugares a nivel nacional en calidad del agua y gestión de reclamos. Esto ha sido posible mediante una relación de cercanía y confianza con nuestros clientes dando oportuna solución a sus requerimientos con un servicio de excelencia, procesos operativos de clase mundial y un sólido grupo de personas que conforma el equipo de Aguas Patagonia. Todo lo anterior en el marco de una visión sostenible del negocio, que equilibra nuestro desempeño económico con el desarrollo de nuestras comunidades y el debido cuidado del medio ambiente, especialmente a través del cuidado del agua y de los ríos de la Región de Aysén.
Durante el año 2019 hemos reforzado aún más nuestros controles asociados a riesgos operacionales con el objeto de prevenir y atender con mayor rapidez las contingencias. Hoy el país enfrenta una de las más grandes sequias de los últimos años, y en Aguas Pata-gonia hemos realizado estudios hidrológicos y técnicos que nos permiten garantizar que tenemos asegurado el suministro. Además, hemos realizado importantes inversiones en Cochrane, Puerto Aysén, Puerto Chacabuco, Puerto Cisnes y Coyhaique, destacándose en esta última las obras para aumentar los volúmenes de regulación del sector alto de
CARTA DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO2
11MEMORIA ANUAL 2019 |
la ciudad, mejorando el respaldo de acumulación y suministro de agua potable frente a eventos de turbiedad que afecten a las fuentes.
Quiero dedicar una mención especial de reconocimiento a nuestros Colaboradores y Contratistas, ya que gracias a su entrega y dedicación permitieron mantener el estándar y calidad que distingue a nuestra Empresa.
Entendemos la importancia de aportar al desarrollo de la Región de Aysén, generando va-lor compartido entre todos nuestros grupos de interés, es por eso que dentro de los de-safíos para el año 2020 seguiremos trabajando para que nuestros clientes se mantengan satisfechos de los servicios de Aguas Patagonia, que nuestros colaboradores se sientan orgullosos de nuestra compañía, que mantengamos entre todos el cuidado de los ríos de la Región y que nuestros accionistas y la Comunidad de Aysén, nos reconozcan como una empresa sostenible confiando en ella como un aporte regional.
Sergio Icaza Pérez
12 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
ACCIONES
Al 31 de diciembre de 2019 la Sociedad ha emitido una serie con un total de 1.724.734
acciones nominativas y sin valor nominal, cuya composición es la siguiente:
ACCIONISTAS TOTAL DE ACCIONES PORCENTAJE
Icafal Inversiones S.A. 557.089 32.30%
Hidrosan Ingeniería S.A. 557.089 32.30%
Inversiones CBC SpA 348.980 20.23%
Vecta Inversiones Dos S.A. 175.252 10.16%
Inversiones Aquelarre Ltda. 53.467 3.10%
Inversiones Sagitario Ltda. 32.857 1.91%TOTAL 1.724.734 100%
ACCIONISTAS CONTROLADORES
De acuerdo con los registros de la Sociedad, los accionistas personas naturales o jurídicas
que son controladores de ella de acuerdo a lo definido en el título XV de la Ley Nº 18.045,
son los siguientes:
NOMBRE RUT TOTAL ACCIONES PORCENTAJE
Icafal Inversiones S.A. 76.328.930-3 557.089 32.30%
Hidrosan Ingeniería S.A. 79.885.830-0 557.089 32.30%
Inversiones CBC SpA SpA 76.945.457-8 348.980 20.23%
Vecta Inversiones Dos S.A. 76.058.235-2 175.252 10.16%
Inversiones Sagitario Ltda. 96.551.860-6 32.857 1.91%
Al 31 de diciembre de 2019, las sociedades mencionadas anteriormente poseen en total
la propiedad de 1.671.267 acciones, que corresponden al 96.9% del capital total.
PROPIEDAD Y CONTROL DE LA SOCIEDAD3
13MEMORIA ANUAL 2019 |
PERSONAS NATURALES QUE INDIRECTAMENTE CONTROLAN LA SOCIEDAD
Las personas naturales que controlan la sociedad Icafal Inversiones S.A., RUT
76.328.930-3, son:
• Familia de Sergio Icaza Pérez, RUT 6.373.836-5, con un 29,4% de la propiedad.
• Familia de Gonzalo Falcone Benavente, RUT 6.441.039-3, con un 29,4% de la propiedad.
• Familia de Luis Falcone Benavente, RUT 5.631.794-5, con un 29,4% de la propiedad.
La persona natural que controla la sociedad Hidrosán Ingeniería S.A., RUT 79.885.830-0,
es el señor Guillermo Ruiz Pérez, RUT 5.528.988-3, con un 44,91% de la propiedad.
La persona natural que controla la sociedad CBC SpA RUT 76.945.457-8, es la señora
Carmen Benavides Castellón RUT 3.889.747-2, con un 100% de la propiedad.
La persona natural que controla la sociedad Vecta Inversiones Dos S.A., RUT 76.058.235-2
es el señor Jorge Felipe Elgueta von Mühlenbrock, RUT 8.402.119-9, con un 99,7% de la
propiedad.
Las personas naturales que controlan Inversiones Sagitario Limitada es la Familia de
Patricio de Solminihac Tampier con el 100 % de la propiedad.
14 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
15MEMORIA ANUAL 2019 |
ÉTICA Y GOBIERNO CORPORATIVO
16 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
DIRECTORIO
GERENCIA GENERAL
Franz Scheel Nagel
Miguel Ángel Obanos Soto Paulina Toledo Loyola Ricardo Santa María Muxica Consuelo Arab López
ORGANIGRAMA
Gerencia de Operaciones
Subgerenta Comercial
Subgerente de Construcción
Subgerenta de Control Interno
4 ADMINISTRACIÓN Y PERSONAL DE LA SOCIEDAD
17MEMORIA ANUAL 2019 |
DIRECTORIO
CARGO NOMBRE PROFESIÓN RUT
Presidente Sergio Icaza Pérez Ingeniero Civil 6.372.836-5
Vicepresidente Juan Diéguez Manfredini Ingeniero Civil 5.712.106-8
Director Guillermo Ruiz Pérez Ingeniero Civil 5.528.988-3
Director Jorge Icaza Pérez Ingeniero Civil 7.173.382-3
Director Pelayo Santa María Muxica Ingeniero Civil 14.578.268-6
Director Matías Prato Castro Ingeniero Comercial 18.395.777-5
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
Sergio Icaza P.
DIRECTOR
Jorge Icaza P.
DIRECTOR
Guillermo Ruiz P. DIRECTOR
Pelayo Santa María M.
DIRECTOR
Matías Prato C.
VICEPRESIDENTE DEL DIRECTORIO
Juan Diéguez M.
18 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
EJECUTIVOS PRINCIPALES
CARGO NOMBRE PROFESIÓN RUTGerente General Franz Scheel Nagel Ingeniero Comercial 13.103.018-5
Gerente de Operaciones Miguel Ángel Obanos Soto Constructor Civil 11.577.957-5
Subgerenta Comercial Paulina Toledo Loyola Ingeniera Comercial 14.043.040-4
Subgerente de Construcción Ricardo Santa María Muxica Constructor Civil 13.552.022-k
Subgerenta de Control Interno María Consuelo Arab López Ingeniero Civil 13.560.264-7
PERSONAL
Al 31 de Diciembre de 2019, la dotación de personal de la Empresa estaba constituida por 121 personas,
incluyendo ejecutivos, profesionales, técnicos y trabajadores, según el siguiente detalle:
PERSONAL Nº MUJERES HOMBRESEjecutivos 5 2 3
Profesionales y Técnicos 60 29 31
Trabajadores 55 7 48
Total 120 38 82
GERENTE GENERAL
Franz Scheel Nagel
GERENTE DE OPERACIONES
Miguel Ángel Obanos Soto
SUBGERENTA COMERCIAL
Paulina Toledo Loyola
SUBGERENTE DE CONSTRUCCIÓN
Ricardo Santa María Muxica
SUBGERENTA DE CONTROL INTERNO
Consuelo Arab López
19MEMORIA ANUAL 2019 |
PERSONAL
45%
4%
50%Trabajadores
Ejecutivos
Profesionales y Técnicos
38 82Mujeres Hombres
20 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
REMUNERACIONES DEL DIRECTORIO
La remuneración total percibida por los Directores de la Sociedad, correspondiente a los
años 2018 y 2019, fue la siguiente:
CARGO NOMBRE RUT 2018 M$ 2019 M$
Presidente Sergio Icaza Pérez 6.372.836-5 33.840 33.840
Vicepresidente Guillermo Ruiz Pérez 5.528.988-3 21.620 22.560
Director Jorge Icaza Pérez 7.173.382-3 22.560 22.560
Director Juan Diéguez Manfredini 5.712.106-8 22.560 19.740
Director Pelayo Santa María Muxica 14.578.268-6 22.560 19.740
Director Matias Prato Castro 18.395.777-5 0 13.160
GASTOS EN ASESORÍAS DEL DIRECTORIO
El Directorio no recibió honorarios ni realizó gastos en asesorías.
REMUNERACIONES DE LOS EJECUTIVOS
La remuneración total percibida por los ejecutivos de la Sociedad durante el año 2019
fue de M$ 374.471.
INDEMNIZACIONES
Durante el ejercicio 2019 se pagaron un total de M$14.923 por concepto de indemnizaciones.
PLANES DE INCENTIVOS
La Empresa otorga al personal, tanto ejecutivos como trabajadores en general, un bono
de productividad anual determinado por la gestión del ejercicio.
REMUNERACIONES5
21MEMORIA ANUAL 2019 |
6 ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE LA SOCIEDAD
6
INFORMACIÓN HISTÓRICA
Aguas Patagonia de Aysén, mediante licitación pública, se adjudicó por 30 años los derechos
de explotación de las concesiones sanitarias de la Empresa de Servicios Sanitarios de Aysén
S.A. (EMSSA S.A.) en la Región de Aysén. La toma de control se realizó el 1 de marzo de 2003.
Aguas Patagonia de Aysén S.A. es una sociedad anónima cerrada, creada con el objeto
único y exclusivo de construir y explotar los servicios públicos de producción y distribu-
ción de agua potable y recolección, tratamiento y disposición de aguas servidas, a través
de la explotación de las concesiones de la Empresa de Servicios Sanitarios de Aysén S.A.,
hoy ECONSSA, y la realización de las demás prestaciones relacionadas con dichas activi-
dades, todo en la forma y condiciones establecidas en el DFL Nº 382 y Nº 70, ambos de
1988 del MOP, y demás normas pertinentes.
MISIÓN
Ser reconocido como un excelente operador de servicios sanitarios de Agua Potable y
Alcantarillado, eficiente, innovador y orientado al cliente, con énfasis en el desarrollo
de un equipo humano de excelencia, participando activamente en el crecimiento re-
gional con un alto compromiso social y ecológico.
VISIÓN
Aguas Patagonia es una Empresa comprometida con la región, queriendo ser partícipe
y artífice del desarrollo de Aysén y sus habitantes.
22 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
DESCRIPCIÓN DEL SECTOR
Los servicios de agua potable y alcantarillado que prestan las empresas sanitarias dentro
del territorio operacional son de carácter monopólico y su regulación es realizada por la
Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS), abarcando la fijación de precios, calidad
de servicio y niveles mínimos de inversiones, entre otros temas.
ACTIVIDADES Y NEGOCIOS
La Empresa tiene por objetivo la prestación de los servicios de producción y distribución
de agua potable, la recolección, tratamiento y disposición de aguas servidas y todas las
demás prestaciones relacionadas con dichas actividades en la Región de Aysén. Cabe
mencionar que Aguas Patagonia, al igual que todas las empresas sanitarias del país, po-
see características de monopolio natural regulado. Esto se debe a que es el único presta-
dor de este servicio en la Región de Aysén.
PRODUCTOS Y SERVICIOS
Los volúmenes de producción de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas
servidas variaron respecto del año 2018, aumentando en un 1% la producción de agua
potable y en un 1,1% alcantarillado y tratamiento de aguas servidas.
La producción del año 2019 fue la siguiente:
PRODUCCIÓN M3 2019
Agua Potable 8.258.444
Alcantarillado y Tratamiento Aguas Servidas 6.189.850
0
Producción m3
AGUA POTABLE
ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS
8.258.444
6.189.850
3.000.000
6.000.000
9.000.000
23MEMORIA ANUAL 2019 |
ÁREAS DE CONCESIÓN
Aguas Patagonia produce y distribuye agua potable y recolecta, trata y dispone las aguas
servidas de los clientes que se encuentran dentro del territorio de las áreas concesiona-
das de la XI Región de Aysén. Dentro de éstas se encuentran los ocho centros urbanos
más importantes de la región, que abarcan más de 28.000 hogares, los cuales represen-
tan una población superior a los 91.000 habitantes.
LOCALIDAD N° DE CLIENTES AGUA POTABLE
N° DE CLIENTES AGUAS SERVIDAS
N° DE CLIENTES ALCANTARILLADO
Coyhaique 17.550 17.198 17.198
Puerto Aysén 6.057 5.643 5.643
Chile Chico 1.733 1,373 1.373
Cochrane 1.316 1.181 1.181
Puerto Cisnes 1.054 977 977
Puerto Chacabuco 519 409 409
Puerto Ibáñez 475 350 350
Balmaceda 236 159 159
TOTAL 28.940 27.290 27.290
Coyahique
Puerto Aysé
n
Chile Chico
Cochrane
Puerto Cisn
es
uerto Chacabuco
Puerto Ib
áñez
Balmaceda
20.000
15.000
10.000
5.000
0
CANTIDAD DE CLIENTES
Agua potable Aguas servidas Alcantarillado
24 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
COBERTURA EN SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SERVICIO DE ALCANTARILLADO
En las localidades que nos encontramos presentes, la cobertura de agua potable alcanza
a 100%, mientras que la cobertura de alcantarillado y tratamiento de aguas servidas es
de 94,3%.
Detalle de Cobertura por Localidad y Servicio
LOCALIDAD AGUA POTABLE % AGUAS SERVIDAS %
Coyhaique 100 97.99
Puerto Aysén 100 93.16
Chile Chico 100 79.23
Cochrane 100 89.74
Puerto Cisnes 100 92.69
Puerto Chacabuco 100 78.81
Puerto Ibáñez 100 73.68
Balmaceda 100 67.37
TOTAL 100 94.30
COBERTURA DEL SERVICIO
Puerto Aysé
n
Chile Chico
Cochrane
Puerto Cisn
es
uerto Chacabuco
PPuerto
Ibáñez
Balmaceda
Coyhaique0
100
Agua potable Aguas servidas
50
25MEMORIA ANUAL 2019 |
DETALLE DE LAS VENTAS DE LA EMPRESA POR LOCALIDAD AÑO 2019
Respecto al año anterior las ventas de agua potable aumentaron en un 1,5 % y aguas
servidas, un 0,8%.
LOCALIDAD AGUA POTABLE M3 AGUAS SERVIDAS M3
Coyhaique 3.031.736 2.898.732
Puerto Aysén 1.145.484 986.295
Chile Chico 343.111 224.630
Cochrane 287.400 225.559
Puerto Cisnes 172.787 151.744
Puerto Chacabuco 745.183 107.823
Puerto Ibáñez 63.698 39.332
Balmaceda 56.158 50.370
TOTAL 5.845.556 4.684.485
DETALLE DE VENTAS (M3)
Agua potable m3Aguas servidas m3
26 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
SUBSIDIOS Y DESARROLLO SOCIAL
Durante el año 2019 se realizó un trabajo coordinado con el Ministerio de Desarrollo
Social, la Intendencia y las Municipalidades para mejorar la cobertura de los subsidios en
la región.
Al 31 de diciembre de 2019, la cantidad de subsidios utilizados se mantuvieron respecto
al año anterior. Los subsidios aplicados se distribuyeron como sigue:
LOCALIDAD Nº SUBSIDIOS
Coyhaique y Balmaceda 6.003
Puerto Aysén y Puerto Chacabuco 2.710
Chile Chico 361
Cochrane 416
Puerto Cisnes 383
Puerto Ibáñez 217
TOTAL 10.090
COYHAIQUE Y BALMACEDA59,7 %
PUERTO IBÁÑEZ2,1 %
PUERTO AYSÉN Y PUERTO CHACABUCO26,8 %
COCHRANE4,1 %
CHILE CHICO 3,8 %
PUERTO CISNES3,5 %
SUBSIDIOS EN LA REGIÓN
27MEMORIA ANUAL 2019 |
PRINCIPALES PROVEEDORES
PROVEEDORES RELACIÓN DE PARENTESCO
Empresa Eléctrica de Aysén S.A. Ninguna
Residuos Sólidos Coyhaique Ltda. Accionista Común
Icafal Ingeniería y Construcción S.A. Accionista Común
Kod Ingeniería Ltda. Ninguna
Comercializadora Surquímica Ltda. Accionista Común
Sodimac S.A. Ninguna
Mario José Jaramillo Gallardo Ninguna
Oxiquim S.A. Ninguna
Hidrosan Ingeniería S.A. Accionista Común
Carlos Alvarado Díaz Ninguna
PRINCIPALES CLIENTES
CLIENTES RELACIÓN DE PARENTESCO
Mowi Chile S.A. Ninguna
Pesquera Friosur S.A. Ninguna
Dirección General de Aeronáutica Ninguna
Graneros S.A. Ninguna
Detroit Chile S.A. Ninguna
Empresa Portuaria Chacabuco Ninguna
Regimiento de Infantería N°14 Aysén Ninguna
Regimiento de Ingeniería N°8 Chiloé Ninguna
Hospital Regional de Coyhaique Ninguna
Hospital Regional de Puerto Aysén Ninguna
PROPIEDADES
Aguas Patagonia de Aysén S.A. no es propietaria de los bienes inmuebles y de los prin-
cipales activos para explotar los servicios de agua potable y alcantarillado. Estos fueron
entregados en comodato, por ECONSSA S.A. (ex EMSSA S.A.), de acuerdo a lo establecido
en el contrato de transferencia suscrito con ellos.
28 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
PROPIEDAD LOCALIDAD
Planta de tratamiento de AP Coyhaique
Estanque de distribución de AP Balmaceda
Estanque de distribución de AP Puerto Aysén
Estanque de distribución de AP Puerto Chacabuco
Estanque de distribución de AP Puerto Cisnes
Estanque de distribución de AP Puerto Ibáñez
Estanque de distribución de AP Chile Chico
Estanque de distribución de AP Cochrane
Planta de tratamiento de AS Coyhaique
Planta de tratamiento de AS Balmaceda
Planta de tratamiento de AS Puerto Aysén
Planta de tratamiento de AS Puerto Chacabuco
Planta de tratamiento de AS Puerto Cisnes
Planta de tratamiento de AS Puerto Ibáñez
Planta de tratamiento de AS Chile Chico
Planta de tratamiento de AS Cochrane
EQUIPOS
Los principales equipos utilizados en la producción fueron entregados en comodato por
la concesionaria ECONSSA S.A. (ex EMSSA S.A.) por un período de 30 años a partir del 28
de febrero de 2003. Tanto los inmuebles como los equipos entregados en comodato, se
encuentran en buenas condiciones para su uso y explotación. Aguas Patagonia de Aysén
S.A. tiene la obligación de mantenerlos o reponerlos por otros de similares características.
SEGUROS
La Empresa mantiene seguros contra todo riesgo y responsabilidad civil, considerando
los activos recibidos en comodato y propios.
CONTRATOS
Los principales contratos suscritos y vigentes al 31 de diciembre de 2019 son:
Icafal Ingeniería y Construcción S.A.
Contrato correspondiente a la licitación pública “Nuevo Estanque Semienterrado Simp-
son II V= 1000 m3, Coyhaique XI Región”.
Los principales activos destinados a la explotación son:
29MEMORIA ANUAL 2019 |
Laboratorio Hidrolab S.A.
Contrato correspondiente a la licitación pública “Servicios de Laboratorio para Aguas
Patagonia de Aysén S.A.”
Residuos Sólidos Coyhaique Ltda.
Contrato correspondiente a la licitación pública ”Transporte de Lodos Generados en
Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas, Aguas Patagonia de Aysén S.A.”
Residuos Sólidos Coyhaique Ltda.
Contrato correspondiente a la licitación pública ”Aplicación e Integración de Lodos en
Pradera para Aguas Patagonia de Aysén S.A.”
Residuos Sólidos Coyhaique Ltda.
Contrato correspondiente a la licitación pública “Limpieza de Infraestructura de Aguas
Servidas y Aguas Lluvias para Aguas Patagonia de Aysén S.A.”
MARCAS Y PATENTES
La Sociedad tiene registrada la marca “Aguas Patagonia” en las clases 16, 37, 39, 40 y 42
y la frase publicitaria “Aguas Patagonia Confianza en lo Nuestro” en las clases 16, 17, 37,
39, 40 y 42 como marca de tipo mixta. Además, la Empresa tiene inscrito en Internet el
dominio aguaspatagonia.cl.
ACTIVIDADES FINANCIERAS
Aguas Patagonia de Aysén S.A. no posee propiedades ni participación en otras compañías.
La Sociedad mantiene estrechas relaciones financieras con los principales bancos de
nuestro país, destacándose Banco Bice, Banco de Crédito e Inversiones, Banco de Chile y
Banco Estado.
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
La investigación en el sector sanitario es fundamental para adaptarse y anticiparse proac-
tivamente a los cambios y generar soluciones sustentables con una visión amplia y reno-
vada, mejorando sus procesos y, a la vez, capturando nuevas eficiencias operativas.
Si bien la Empresa no mantiene políticas definidas para investigación, producto de la na-
turaleza de su negocio. No obstante, en su condición de prestador de servicios sanitarios,
regido por el DFL MOP Nº 382/88, dispone de un plan de desarrollo donde se establecen
los territorios e infraestructura requerida para dar satisfacción a la demanda esperada.
30 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
ÉTICA Y TRANSPARENCIA
CÓDIGO DE ÉTICA
Hoy en día el sector empresarial, en el mundo entero, ha comprobado que de nada sirve
la capacidad técnica, administrativa o financiera de una persona si carece de principios
y valores. En este marco, Aguas Patagonia, ha sentido la necesidad de responder a estos
cuestionamientos elaborando su propio Código de Ética.
En efecto, el desarrollo y crecimiento de la Empresa debe ir acompañado de claridad y trans-
parencia en su actuar, donde los valores que son atributos y que se espera de las personas
que trabajan en la empresa, se manifiesten durante el desarrollo de sus funciones, de ma-
nera tal que se pueda reconocer que la Empresa tiene efectivamente valores corporativos.
De esta manera hemos considerado necesario definir los lineamientos básicos que debe-
remos respetar cada uno de los integrantes de nuestra organización, siendo el fin último
de esta definición el clarificar y precisar, en la medida que eso sea posible, las condicio-
nantes que guíen un comportamiento conjunto y nos identifique como Empresa.
Sabemos que nuestra realidad es heterogénea, sin embargo, el cumplimiento de ciertos
principios éticos compartidos es un deber de carácter transversal que permite fomentar
el desarrollo de la Empresa sobre bases sólidas. Estos deberes constituyen el común de-
nominador para el ejercicio profesional de todos sus integrantes. Así, este código tiene
por objetivo definir el comportamiento que debe primar en todas las personas que traba-
jamos en Aguas Patagonia de Aysén S.A., como una forma de autorregulación que genere
un clima laboral cada vez más seguro, estable y amigable.
En este contexto, se genera este Código de Ética de Aguas Patagonia de Aysén S.A., en el
cual hemos querido plasmar nuestros valores y principios como Empresa, los que a su
vez esperamos se vean reflejados en las conductas que deben guiar nuestro comporta-
miento laboral. Es difícil que una guía de estas características contenga todas las situacio-
nes posibles, pero nos parece que es un documento fundamental que, junto a su sentido
común y criterio, puede ayudarnos eficazmente a prevenir cualquier acto reñido con la
ética y la probidad.
Aspectos considerados en el Código de ética:
• Conductas Especificas Reñidas con Nuestros Valores
• Relaciones con Proveedores, Contratistas y Terceros en General
• Uso de los Bienes
• Manejo de Información
• Informes
• Internet, E-mail y Uso de Computador
• Cómo Informar
31MEMORIA ANUAL 2019 |
PREVENCIÓN DE DELITOS – LEY 20.393/2009
Aguas Patagonia busca prevenir la comisión de los delitos en las distintas actividades y
procesos realizados por la empresa en el cumplimiento de su giro.
Es por esto que espera que los accionistas, directores, gerentes, ejecutivos, empleados,
personal temporal, contratistas y asesores de la Empresa, tengan un comportamiento es-
tricto y diligente en el cumplimiento de las normas relacionadas con la anticorrupción, en
específico, el cohecho a funcionarios públicos, nacionales y extranjeros; lavado de activos;
financiamiento del terrorismo; receptación; negociaciones incompatibles; corrupción en-
tre particulares; apropiación indebida; administración desleal; contaminación de aguas,
junto con las medidas de prevención y mitigación de éstas, establecidas por la Empresa.
CANAL DE DENUNCIAS
El canal de denuncias es un sistema implementado en la organización que tiene como fin
ser un mecanismo para la presentación de cualquier denuncia relacionada a una irregu-
laridad o incumplimiento de las políticas internas, conductas irregulares, incluyendo el
incumplimiento del MPD o posible comisión de cualquier acto ilícito señalado en la Leyes
de anticorrupción (Ley 20.393/2009 y UK Bribery Act). En el caso de Aguas Patagonia las
denuncias se pueden realizar por medio de 4 canales de comunicación: Carta Física, Fono
Denuncias, Mail, denuncias anónimas a través de intranet.
32 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
COMITÉ DE AUDITORÍA Y RIESGOS
El Comité de Auditoría y Riesgos tiene como objetivos esenciales: velar porque los princi-
pios y buenas prácticas de gobierno corporativo y de gestión de los riesgos se gestionen
de manera efectiva, además de considerar los lineamientos que Aguas Patagonia ha dado
para su funcionamiento; definir, implementar y controlar un conjunto de políticas, pro-
cedimientos y controles generales necesarios; proponer un sistema formal de gestión de
riesgos (SGR) para la compañía que sea el más adecuado a la naturaleza de sus negocios
y que sea capaz de identificar y evaluar en términos cuantitativos, los diferentes tipos
de riesgos a los que la Empresa está expuesta. El propio comité velará por su adecuada
operación. Velará además porque la Empresa cuente con actividades de control interno
adecuadas para el logro de sus objetivos financieros y societarios y conocer y hacer se-
guimiento al levantamiento de los factores de riesgo que puedan afectar al cumplimiento
de tales objetivos y de los mecanismos de control existentes para mitigar dichos riesgos.
El Comité está conformado por dos Directores de la Empresa y la Subgerente de Control
Interno. Éste, además de monitorear los riesgos de la Empresa, analiza y trata las denun-
cias enmarcadas dentro de la ley 20.393/2009.
33MEMORIA ANUAL 2019 |
Por las características del sector sanitario, la Empresa no enfrenta factores de riesgo ma-
yores, ya que tiene características de monopolio natural regulado. Los riesgos del sector
están asociados a las tarifas, las cuales son determinadas cada cinco años con la Super-
intendencia de Servicios Sanitarios. El 28 de noviembre de 2016 se aprobó la prórroga de
las fórmulas tarifarias vigentes para las concesiones sanitarias de producción y distribu-
ción de agua potable y recolección y disposición de aguas servidas por 5 años, hasta el
año 2021.
Por otra parte, en términos financieros, la Sociedad no está afecta a riesgos en el tipo de
cambio ni tasa de interés, pues no mantiene pasivos ni activos en moneda extranjera y
sus pasivos bancarios fueron suscritos con tasa de interés fija.
POLÍTICA DE ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE RIESGOS
El objetivo de esta política es establecer procedimientos y metodologías para monitorear,
medir y controlar los riesgos implicados en los procesos de Aguas Patagonia. Una vez
identificados los riesgos, éstos son analizados por el Comité de Riesgo, para posterior-
mente ser presentados al Directorio, y determinar el “Apetito de Riesgo”. Como resultado
de los procesos de evaluación de riesgos, se identifica la estrategia de tratamiento (miti-
gación / control / planes de acción). Es política de Aguas Patagonia adoptar un enfoque
riguroso para la administración del riesgo.
La administración de riesgos es un proceso continuo y parte integral de la administración
de la calidad del negocio. El enfoque de Aguas Patagonia es integrar la administración de
riesgos en los procesos de gestión de la organización.
En concreto, la administración de riesgos está presente en todo el ciclo de negocios de la
organización. Es una parte clave de la estructura organizacional y de la planificación estra-
tégica y de negocios, que se basa en el establecimiento de límites, monitoreo y evaluación
del desempeño de la administración de riesgo.
Este enfoque holístico para la administración de riesgos permite que todos los riesgos de
Aguas Patagonia sean administrados de manera integral. En términos específicos, se puede
mencionar que en Aguas Patagonia se deben cumplir con al menos los siguientes objetivos:
FACTORES DE RIESGO7
34 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
• Identificar en todos los procesos cada uno de los eventos de riesgo, establecer un perfil
de riesgo para Aguas Patagonia y asegurar que los controles se ajusten en la medida que
se desarrolle la cultura de prevención de riesgos.
• Establecer las metodologías de identificación, registro y valoración de los riesgos.
• Establecer los métodos para registrar los eventos de riesgo, así como las pérdidas que
pudieren presentarse.
• Divulgar el sistema y capacitar a los funcionarios en cada una de las etapas que se im-
plementen.
• Asegurar que cualquier evento de riesgo sea registrado en las bases de datos que se
diseñen para tal fin.
• Velar porque el riesgo sea controlado y minimizado permanentemente.
• Asegurar la actualización y verificación del modelo de acuerdo con las mejoras metodo-
lógicas y/o nuevos productos o servicios que se llegaren a prestar, así como la permanen-
te divulgación y capacitación.
Las familias de riesgos identificadas son: estratégicos, legales y regulatorios, financieros,
de imagen, operacionales, tecnológicos y de grupo.
35MEMORIA ANUAL 2019 |
36 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
37MEMORIA ANUAL 2019 |
INVERSIONES
38 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
8 POLÍTICAS DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
Las inversiones que realiza la Sociedad se encuentran orientadas principalmente al me-
joramiento, mantenimiento y ampliación de los sistemas operacionales de producción y
distribución de agua potable y recolección, tratamiento y disposición de aguas servidas,
así como también la infraestructura general que los soporta.
Total de inversiones 2019 $ 1.007.134.655
PRINCIPALES OBRAS DESARROLLADAS.
Durante el año 2019 se realizaron numerosas inversiones en reposición de infraestruc-
tura y compra de equipos necesarios para mejorar la continuidad y calidad del servicio
entregado a los clientes.
Entre las principales obras se encuentran:
CONSTRUCCIÓN ESTANQUE DE 1.000 M3 EN COYHAIQUE
Esta inversión permite aumentar los volúmenes de regulación del sector alto de la ciudad
de Coyhaique, mejorando el suministro de agua potable frente a eventos que afecten las
fuentes. Consideró la construcción de un estanque metálico vitrificado de 1.000 m3 de
capacidad.
La inversión del proyecto asciende a M$322.077.
39MEMORIA ANUAL 2019 |
M$ 200.000
Se realizó la habilitación eléctrica de la captación en Rio Los Palos en Puerto Aysén, per-
mitiendo tener operativa esta infraestructura de manera permanente.
En Puerto Cisnes y Cochrane se realizaron mejoramiento de los tableros de control de
bombas elevadoras de agua potable y cambio de lechos filtrantes para el abatimiento de
turbiedad.
En Coyhaique se aumentó la capacidad de elevación y el suministro eléctrico de la PEAP
Bilbao, se habilitaron turbidímetros y electroválvulas para el control de turbiedades y
purga de lodos en la PTAP, se realizó el cambio de lechos filtrantes en la PTAP Simpson II
y se realizó un mejoramiento general de la PEAP Marchant con la finalidad de robustecer
la producción de agua potable en Coyhaique.
Estas inversiones totalizaron más de 200 millones de pesos.
MEJORAMIENTO DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE AP
40 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
41MEMORIA ANUAL 2019 |
REPOSICIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE
Se realiza la reposición de redes de distribución de agua potable en 850 metros en la
ciudad de Coyhaique y 300 metros en la ciudad de Puerto Aysén.
M$ 826.782Millones de pesos en inversión
$ 1.007.134.655Inversión total
42 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
CONTROL DE PÉRDIDAS, ACUARTELAMIENTO Y REPOSICIÓN DE VÁLVULAS
Para disminuirlas las pérdidas de agua en la red, se ejecutó un plan de inversiones orien-
tado a mejorar la calidad del servicio y disminuir las fugas de agua potable. Estas obras
contemplaron la instalación de nuevas válvulas para optimizar los cuarteles y clientes
asociados a ellos, reposición de válvulas que presentaban fallas y la adquisición de nue-
vos equipos para la búsqueda fugas bajo tierra.
DIAGNÓSTICO Y REHABILITACIÓN DE COLECTORES
Se realizó la rehabilitación de 3.000 metros de colectores. Para esto se empleó camión
combinado tipo vactor, registrando y auscultando cada tramo con equipos de filmación
especializados.
43MEMORIA ANUAL 2019 |
TELEMETRÍA Y AUTOMATIZACIÓN A NIVEL REGIONAL AP Y AS
Se realizó la instalación de equipos transmisores y capturadores de datos para el mejora-
miento de la telemetría en agua potable y aguas servidas en la Región.
44 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
AMPLIACIÓN PEAS
Se realizó el aumento de la capacidad de elevación de la PEAS Sur y la reposición de bom-
bas en PEAS Norte en Puerto Cisnes y la reposición de bombas de la PEAS KM 3 y PEAS
Lago Portales en Puerto Aysén.
45MEMORIA ANUAL 2019 |
REPOSICIÓN GRUPO GENERADOR PTAS CHILE CHICO
Se realizó la reposición del grupo generador de 150 kva de la PTAS de Chile Chico, para
garantizar el respaldo de todos los equipos.
ADQUISICIÓN DE EQUIPOS OPERACIONALES Y DE CONTROL
Se realizó la adquisición de equipamiento especializado de muestreo de aguas servidas,
medición de oxígeno y pH para Puerto Aysén y Puerto Chacabuco.
46 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
47MEMORIA ANUAL 2019 |
AGUA POTABLE RURAL
48 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
Durante el año 2019 se firmó un nuevo entre la Dirección de Obras Hidráulicas del Mi-
nisterio de Obras Públicas y Aguas Patagonia de Aysén S.A., por un período de dos años.
El objetivo del convenio es asesorar y asistir a los Sistemas de Agua Potable Rural en las
áreas Comunitarias, Técnica, Administrativo – Contable y Operativa. Asimismo, gestionar
proyectos para la ejecución de Estudios, Diseños y Obras de Agua Potable Rural.
PRINCIPALES RESULTADOS EN LA GESTIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA DE AGUA POTA-BLE RURAL DURANTE EL AÑO 2019.
Dentro de las principales actividades desarrolladas por la Unidad Técnica APR de Aguas
Patagonia destacan las visitas y los talleres de formación, cuya finalidad es capacitar,
orientar y entregar herramientas que potencien el trabajo que desarrolla cada uno de
los 43 comités de agua potable rural de la región, que representan 7.693 arranques ope-
rativos. En este sentido durante el año 2019 se desarrollaron las siguientes actividades:
• Realización de 116 visitas programadas de asesoría y 49 visitas de emergencia.
• Realización de un taller de formación regional para comités de agua potable rural de la
Región de Aysén.
• Realización dos talleres de formación para dirigentes y trabajadores nuevos de los comi-
tés APR de la Región de Aysén.
9 AGUA POTABLE RURAL
49MEMORIA ANUAL 2019 |
Respecto a la gestión y resultados obtenidos durante el año 2019 se destacan:
• Mejoramiento del sistema de agua potable rural de Villa El Blanco
• Mejoramiento del sistema de agua potable rural de Cerro Castillo
• Mejoramiento del sistema de agua potable rural Villa Frei
• Ampliación sistema de agua potable rural Tortel
• Ampliación sistema de agua potable rural Villa Mañihuales
• Conservación, mantención y ampliación de Sistema de APR Islas Huichas y El Salto, de
la Comuna de Aysén.
• Conservación de los sistemas de APR Chacras de Chile Chico y Mallín Grande, Comuna
de Chile Chico; Bahía Murta, Comuna de Río Ibáñez; Villa Ortega, El Blanco y El Salto, Co-
muna de Coyhaique.
Por otra parte, se destaca el constante apoyo de la Unidad Técnica a los comités APR en
áreas técnico - operacional, comunitarias, administrativo - contable y legal. Se partici-
pó de manera activa en asambleas ordinarias y extraordinarias, reuniones de participa-
ción ciudadana de proyectos en diseño y en etapa de construcción de obras, asistencia a
emergencias, inducciones a nuevos operadores, levantamiento de demanda para proyec-
tos nuevos, realizándose un total de 93 visitas adicionales.
50 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
51MEMORIA ANUAL 2019 |
52 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
53MEMORIA ANUAL 2019 |
ACCIONISTAS
10
11
UTILIDAD DISTRIBUIBLE
POLÍTICA DE DIVIDENDOS
TRANSACCIÓN DE ACCIONES
AÑO $ POR ACCIÓN
2015 1.401,93
2016 1.152,34
2017 1.286,58
2018 1.154,26
2019 1.090,86
La política de dividendos acordada es distribuir a lo menos el 30% de las utilida-
des líquidas de cada ejercicio, las cuales podrán entregarse provisoriamente por
el Directorio a lo largo del año, en uso de sus facultades legales y según se estime
oportuno y conveniente, con cargo a los dividendos definitivos que acuerde distri-
buir la Junta de Accionistas y a cuenta de las utilidades de dicho ejercicio.
12 Durante el ejercicio 2019 no se registraron transacciones de acciones.
54 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
55MEMORIA ANUAL 2019 |
1. Con fecha 12 de abril de 2019, por acuerdo del Directorio de la Sociedad Aguas Pata-
gonia de Aysén S.A. se informa que se ha citado a Junta General Ordinaria de Accionistas
para el día 30 de abril de 2019.
2. En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2019, se aprobó
la Memoria, Balance, Estado de Resultados e Informe de los Auditores Externos corres-
pondientes al ejercicio 2018, designación de los auditores externos para el ejercicio 2019,
la citación a una Junta Extraordinaria de Accionistas para someter a su aprobación la
propuesta de reforma de estatutos en que se aumente de 5 a 6 los miembros del direc-
torio, se incorporen directores suplentes de los titulares y se elijan nuevamente tanto los
titulares como los suplentes por un período de dos años, entre otras materias.
3. En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2019, se informa que
se ha citado a Junta General Extraordinaria de Accionistas para el día 16 de mayo de 2019.
4. Por acuerdo unánime de los accionistas se informa que se modificó la fecha de cele-
bración de la Junta General Extraordinaria de Accionistas que se encontraba citada para
el día jueves 16 de mayo de 2019, a las 15:00 horas en las oficinas ubicadas en calle José
Miguel de la Barra 536, oficina 403, comuna de Santiago, en la que se contará con la
presencia del Notario Público don Raúl Undurraga Laso; la cual se realizará en el mismo
domicilio y a la misma hora del día martes 28 de mayo de 2019
5. En Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 28 de mayo de 2019, a
la que asistió el 89,84% de las acciones emitidas con derecho a voto, se tomaron los si-
guientes acuerdo: se aprobó el aumento del número de directores de la sociedad a seis
miembros; se rechazó la incorporación de directores suplentes de los titulares y se realizó
la nueva elección de los miembros del Directorio por un período de dos años, en la que
se proclamaron electos don Sergio Icaza Pérez, don Guillermo Ruiz Pérez, don Jorge Icaza
Pérez, don Juan Diéguez Manfredini, don Pelayo Santa María Muxica y don Matías Prato
Castro.
6. Con fecha 10 de junio de 2019 se ha firmado contrato con la sociedad Icafal Ingeniería y
Construcción S.A. correspondiente a la licitación pública “Nuevo Estanque Semi Enterrado
Simpson II V=1000m3, Coyhaique, XI Región” para Aguas Patagonia de Aysén S.A., por un
HECHOS RELEVANTES13
56 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
precio ascendente a $321.721.993 más IVA, el que se pagará al proveedor mediante la
presentación de Estado de Pago según el avance físico de la obra. El contrato tendrá un
plazo de 180 días corridos, contados desde la firma del presente contrato.
7. Con fecha 28 de agosto de 2019, se acordó, la distribución de dividendos provisorios
de la sociedad, con cargo a las utilidades de este ejercicio, de $ 289,89978 por acción, en
consecuencia, la suma a repartir como dividendo definitivo asciende a $ 500.000.000.
8. Con fecha 3 de diciembre de 2019, en sesión extraordinaria de directorio, se acordó, la
distribución de dividendos provisorios de la sociedad, con cargo a las utilidades de este
ejercicio, de $ 289,89978 por acción, en consecuencia, la suma a repartir como dividendo
definitivo asciende a $ 500.000.000.
SÍNTESIS DE COMENTARIOS Y PROPOSICIÓN DE ACCIONISTAS14No hay comentarios ni proposiciones de los accionistas.
57MEMORIA ANUAL 2019 |
58 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
59MEMORIA ANUAL 2019 |
CLIENTES
60 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
15 COMPROMISO Y COMUNICACIÓN CON NUESTROS CLIENTES
El año 2019 Aguas Patagonia obtuvo el sexto lugar en la Encuesta de Percepción de Clien-
tes realizada por la Superintendencia de Servicios Sanitarios a nivel nacional. Continuar
dentro de los primeros lugares por tercer año consecutivo es mérito del trabajo diario rea-
lizado con excelencia, entregando un servicio de calidad a todos los clientes de la Región.
61MEMORIA ANUAL 2019 |
Lugar a nivel nacional
6to
COMUNICACIÓN A CLIENTES.
En Facebook, se subieron contenidos respecto a las instalaciones, al proceso del agua
y las actividades de la Empresa y sus trabajadores. La Empresa está en contacto a tra-
vés de medios con todas las localidades de la Región de Aysén en las que se encuentra
presente, llegando a través de canales de TV, radios y medios de prensa regionales a
todos sus clientes.
Aguas Patagonia cuenta con un Call Center local cuenta con personal capacitado y
especializado, que atiende todos los días del año y además contamos con un sistema
de encuesta en terreno para conocer la opinión de los usuarios respecto del servicio
que se entrega.
En las oficinas de atención de público en Coyhaique y Puerto Aysén, contamos con
equipos de auto consulta para conocer el saldo de la cuenta y un anfitrión en Coyhai-
que que orienta a los clientes en sus consultas.
COMUNICADO DE CORTES.
Durante el año 2019, la Empresa puso en marcha un Sistema de Comunicado de Cortes
(SCC), que automáticamente pública el corte de agua potable, georreferenciándolo en
un mapa que hace más fácil la ubicación de éste para los clientes y para los equipos de
trabajo de la Empresa, publicándose en redes sociales, página web y notificando a las
autoridades y terceros relacionados.
62 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
63MEMORIA ANUAL 2019 |
TRABAJADORES
64 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
COMPROMISO CON NUESTROS TRABAJADORES16
Para Aguas Patagonia los trabajadores son el factor fundamental para poder alcanzar los
objetivos y desafíos propuestos como Empresa, es por ello que contar con una adecuada
estrategia de compensación y beneficios es relevante para impulsar el logro de los obje-
tivos propuestos. Debido a lo anterior, la empresa cuenta con un Manual de Beneficios
entre los que destacan: becas de estudios, préstamos de emergencia, seguro comple-
mentario de salud, aporte solidario por catástrofe, asistencia legal, bono de vacaciones,
colaciones saludables y actividades deportivas, entre otras.
Este año se realizó una evaluación de engagement (compromiso de trabajadores con la
empresa) con la finalidad de conocer la actitud o sentir de los trabajadores en relación
a su experiencia en el trabajo. Los resultados muestran que los trabajadores de Aguas
Patagonia se encuentran en niveles altos de compromiso, por lo que pueden considerar-
se comprometidos con la tarea, capaces de responder a las demandas de su puesto de
trabajo y equilibrados entre el trabajo y el hogar. Los buenos resultados obedecen a una
gestión en conjunto entre la Empresa, el Sindicato y la Corporación de Bienestar quienes
aportan con diversos beneficios para los trabajadores y sus familias, lo que les permite
estar con un alto estado de conciencia en su trabajo.
28,23 %
92,77 %
ESTADÍSTICA PARTICIPACIÓN REAL V/S BAJA PARTICIPACIÓN
Participación real
Baja Participación
65MEMORIA ANUAL 2019 |
DIVERSIDAD E INCLUSIÓN
Para la Empresa la diversidad e inclusión son muy relevantes, cumplimos con la Ley de
Inclusión 21.015/2018, contando con un 1% de dotación en nuestras instalaciones, tene-
mos un 32% de mujeres y 1% de trabajadores extranjeros, no discriminando en los pro-
cesos de reclutamiento y selección en aspectos tales como sexo, nacionalidad, religión,
política u otros.
Resultados Engagement Laboral
Mujeres 32%
Hombres 68% 32%Mujeres
66 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
EMPRESA SALUDABLE
La salud de nuestros trabajadores juega un rol importante en su desempeño diario, es
por esto que contamos con programas dedicados a la prevención, detección y seguimien-
to de factores de riesgo en la salud y estilo de vida de los trabajadores. Durante el año
2019 desarrollamos operativos de salud dental, oftalmológicos y exámenes preventivos,
realizados en conjunto con la Fundación Social de la Cámara Chilena de la Construcción,
Mutual de Seguridad y Caja Los Andes.
Además de lo anterior, contamos con equipos multidisciplinarios para realizar activida-
des deportivas y saludables en la organización, tales como: clases body combat, baby
football, ping pong y un programa de alimentación sana.
67MEMORIA ANUAL 2019 |
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
En Aguavs Patagonia la capacitación de los trabajadores es considerada una herra-
mienta fundamental para mantener y mejorar los estándares de servicio y calidad. Un
trabajador capacitado e informado estará cada vez más empoderado y consciente de
su labor y en el aporte que entrega a los clientes y a la sociedad mediante su trabajo.
El año 2019 se capacitaron más del 90% de los trabajadores y de todas las localidades.
Se realizaron capacitaciones presenciales y online, dentro y fuera de la región. En con-
junto con INACAP, se continuó con el programa de certificación de competencias labo-
rales orientado al logro de altos estándares de calidad dentro de la industria sanitaria.
CAPACITACIÓN (H/H) SEGÚN NIVEL PROFESIONAL O CATEGORÍA DE EMPLEADO:
NIVEL JERÁRQUICO N° DE HORAS
Equipo Ejecutivo 390
Jefes de Área 854
Supervisores y profesionales 1.158
Administrativos y operarios 2.278
TOTAL GENERAL 4.680
TOTAL PERSONAS CAPACITADAS:
GÉNERO N°
Hombre 79
Mujer 41
Total % capacitados 93%
93%Trabajadores capacitados
68 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
Como parte de la capacitación en la Empresa conocer los procesos interáreas es funda-
mental, es por eso que este año se realizó un recorrido de instalaciones y capacitación de
Plantas de Aguas Servidas por parte del área comercial de Aguas Patagonia.
Las capacitaciones se desarrollaron mayoritariamente en temáticas técnicas como el
manejo del gas cloro, Norma Chilena de Laboratorio de Ensayo y Calibración, análisis e
implementación de Puntos Críticos de Control (PCC), manejo de técnicas de ventas orien-
tadas a la calidad del servicio al cliente y protocolo de proceso “plan de acción para cortes
reiterados”.
69MEMORIA ANUAL 2019 |
COMITÉ PARITARIO
Dentro del plan estratégico de transformación cultural, Aguas Patagonia ha enfocado su
atención hacia el desempeño del Comité Paritario de Higiene y Seguridad, reconociéndo-
lo como una instancia clave en la evolución de una cultura participativa de la seguridad.
Gracias a estos esfuerzos, el comité paritario continuó fortaleciendo hitos claves para la
instauración de una cultura de seguridad a través de la capacitación en temas de preven-
ción de accidentes y autocuidado, como son la entrega del plan de capacitación anual y
la inducción corporativa.
BENEFICIOS INTERNOS Y BIENESTAR.
Porque como Empresa nos importan nuestros trabajadores y sus familias, durante el
transcurso de estos años hemos favorecido una serie de beneficios para mejorar su cali-
dad de vida en materias como salud, deporte, recreación, seguros, vivienda, educación y
apoyo económico. De esta manera, durante el año 2019 seguimos impulsando convenios
y acciones que abarcan las distintas necesidades de nuestros trabajadores y sus grupos
familiares entregando una propuesta diferenciada según género, edad, etapa de la vida e
intereses, destacando alguno de ellos.
• Tardes de cine para hijos de trabajadores: Durante el período de vacaciones se reali-
zaron ciclos de cine para hijos de trabajadores, quienes felices disfrutaron de las películas
y palomitas de maíz.
• Beca para hijos de trabajadores: Se hizo entrega de becas escolares para los hijos de
trabajadores durante un desayuno de reconocimiento, quienes obtuvieron los mejores
resultados académicos dentro de los postulantes. Las categorías beneficias fueron: ense-
ñanza básica, enseñanza media, técnico profesional y universitario.
• Operativo dental: Se realizó operativo dental para trabajadores y sus familias, organi-
zado por la Corporación del Bienestar de la CChC.
70 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
SINDICATO.
El año 2019 se cerró un nuevo Contrato Colectivo de Trabajo entre Aguas Patagonia de
Aysén S.A y el Sindicato de Empresa Servicios Sanitarios de Aysén S.A el cual se extenderá
hasta el año 2022 .
71MEMORIA ANUAL 2019 |
72 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
73MEMORIA ANUAL 2019 |
COMUNIDAD
74 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
COMUNIDAD AYSÉN
En Aguas Patagonia tenemos como propósito ser una Empresa que aporta al desarrollo de la Región de Aysén mediante el valor compartido en todas las localidades en las que nos encon-tramos presentes, y propende mediante el diálogo una relación cercana con la Comunidad.
Entendemos por Comunidad un doble vínculo: una comunidad unida a la Empresa me-diante nuestros colaboradores, contratistas y servicios locales, y la Empresa vinculada a la Comunidad, a través del servicio que otorga y el aporte a organizaciones formales, socia-les, juntas de vecinos, deportivas, entre otras. Por lo anterior, consideramos importante fomentar la participación de nuestros colaboradores en actividades que potencien a las localidades en donde estamos insertos.
Aportamos al desarrollo en las localidades en líneas de valor compartido, tales como, inclusión, deporte, educación y medioambiente, entendiendo como valor compartido el que se genera en proyectos o actividades de valor regional, fruto de un trabajo y de apor-tes compartidos entre organizaciones sociales, servicios, autoridades y la Empresa.
Mediante nuestro aporte a la Comunidad, contribuimos a los Objetivos de Desarrollo Sustentable N° 8 y N° 17 de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), realizamos un trabajo en alianza con la Comunidad, nuestros colaboradores y organizaciones sociales que provea fortalecimiento económico y de infraestructura y, de esa forma, contribuya a la trazabilidad de nuestros proyectos.
PLAN DE RELACIONAMIENTO COMUNITARIO
Un eje transversal de nuestro programa de relacionamiento comunitario es conversar, siendo la base de nuestras relaciones con los grupos de interés de la región, participando de reuniones explicativas con juntas de vecinos, en colegios, institutos y universidades, y también, siendo parte de asociaciones gremiales y organizaciones regionales.
17 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
75MEMORIA ANUAL 2019 |
INCLUSIÓN
Fundación Centro de Rehabilitación Club de Leones de Coyhaique.
Aguas Patagonia participa todos los años apoyando la inclusión en la Comunidad, a través
del Centro de Rehabilitación del Club de Leones de Coyhaique. El Centro de Rehabilita-
ción del Club de Leones de Coyhaique tiene como misión principal contribuir a la mejora
y mantención de la calidad de vida, tanto de personas en situaciones de discapacidad o
capacidades diferentes, como de sus familias y entornos en los cuales se desenvuelvan.
A través de la entrega de procesos de rehabilitación y educación, con un enfoque bio-psi-
co-socio-educacional, llevado a cabo por un equipo transdisciplinario y especialista en
múltiples patologías y alteraciones del desarrollo, sin restricciones de edad, durante todo
su ciclo vital mientras sea necesario.
Consideramos a la Comunidad tanto en forma interna (colabora-dores) y externa (Contratistas y Comunidad), nuestras líneas de acción corresponden a pilares de Responsabilidad Social Empre-sarial que fomentamos en ambos sentidos hacia el interior y al exterior de la empresa, siendo cuatro:
InclusiónDeportesMedioambienteEducación.
76 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
Promoción y Desarrollo de la Mujer.
En Aguas Patagonia la mujer cumple un rol fundamental formando parte de un 31% de la
dotación de la Empresa y 33 % de los ejecutivos.
Adultos Mayores.
La Región de Aysén es una región con casi un 20% de adultos mayores, quienes han apor-
tado en el quehacer de la Región y siguen aportando con su experiencia y conocimiento a
las generaciones más jóvenes. Es por eso que nuestra Empresa apoya a distintas organi-
zaciones de adultos mayores de todas las localidades en las que estamos insertos.
Actividad con Adultos Mayores de Puerto Ibáñez.
77MEMORIA ANUAL 2019 |
DEPORTES.
El deporte es un mecanismo de encuentro en la Región de Aysén, aportando a la salud y
al desarrollo de la disciplina y excelencia por eso nos parece relevante el aporte en este
sentido y apoyamos distintas instancias en las localidades, tales como campeonatos u
otros encuentros transversales, en distintas disciplinas, categorías y edades.
Auspiciadores Mundial Femenino Sub -17 Basquetbol Realizado en Puerto Aysén
Auspicio Campeonato de Futbol Infantil de Coyhaique
78 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
MEDIOAMBIENTE
Para Aguas Patagonia el cuidado del medioambiente es fundamental, ya que consti-
tuye parte de su esencia, cuidando los ríos y lagos de la Región de Aysén mediante el
tratamiento de aguas servidas. Por lo anterior, participa de distintas instancias de la
Mesa de Educación para el Desarrollo Sustentable de Aysén, integrada por distintas
empresas, ONGs y servicios de la región, apoyando proyectos medioambientales que
vayan en beneficio de la Comunidad de Aysén.
La Empresa ha desarrollado un programa de reutilización de lodos, que permitió la
recuperación de 7 hectáreas de suelos degradados de la región durante el año 2019.
Hacemos hincapié en el cuidado del agua, desarrollando iniciativas como charlas y
seminarios en colegios y universidades. Además, una vez al año se realiza un concurso
de fotografía del cuidado del agua para niños de la Región.
79MEMORIA ANUAL 2019 |
80 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
EDUCACIÓN
En un trabajo conjunto con organizaciones sociales y municipalidades, apoyamos activi-
dades relacionadas con la educación de las comunidades en las que estamos presentes.
Contamos con un convenio con Inacap de prácticas laborales en distintas disciplinas (ad-
ministración, comercial, medioambiente, prevención, etc) para estudiantes de la Región
de Aysén.
81MEMORIA ANUAL 2019 |
VOLUNTARIADO CORPORATIVO
Nuestro relacionamiento tiene como foco el trabajo colaborativo por ello entendemos
“Comunidad APA” al trabajo en conjunto entre nuestros colaboradores (voluntariado cor-
porativo), las organizaciones con las que hacemos alianzas y la Comunidad. Esto cons-
tituirá una meta de trabajo integrado a nuestro Plan de Relacionamiento Comunitario
2020, con nuestros colaboradores y contratistas, para construir valor compartido con las
comunidades en donde nos encontramos.
82 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO LOCAL.
En Aguas Patagonia tenemos el compromiso de aportar al desarrollo económico y social
en nuestra comunidad y contamos con un programa líder de contratación de mano de
obra local. Favorecemos la contratación de colaboradores de nuestras localidades, moti-
vando a proveedores y contratistas a aliarse a este compromiso.
Estamos presentes en 6 comunas de la Región de Aysén. Contamos con una 100% de
colaboradores de la región y con más de 290 proveedores y contratistas regionales.
100%
290Colaboradores de la Región
Contratistas Regionales
83MEMORIA ANUAL 2019 |
Dentro de los desafíos para el año 2020 seguiremos trabajando para que nuestros clientes se mantengan satisfechos de los servicios de Aguas Patagonia, que nuestros colaboradores se sientan orgullosos de nuestra compañía, que mantengamos entre todos el cuidado de los ríos de la Región y que nuestros accionistas y la Comunidad de Aysén, nos reconozcan como una empresa sostenible confiando en ella como un aporte regional.
Sergio Icaza Pérez Presidente del Directorio
84 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
85MEMORIA ANUAL 2019 |
ESTADOS FINANCIEROS
Al 31 de Diciembre de 2019 y 2018
Aguas Patagonia de Aysén S.A.
86 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
87MEMORIA ANUAL 2019 |
88 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
CONTENIDO
Informe de los Auditores Externos Independientes
Estado de Situación Financiera
Estado de Resultados Integrales
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto
Estado de Flujos de Efectivo (Directo)
Notas a los Estados Financieros
IFRS - International Financial Reporting Standards
NIC - Normas Internacionales de Contabilidad
NIIF - Normas Internacionales de Información Financiera
CINIIF - Comité de Interpretaciones de Normas Internacionales de Información Fi-
nanciera
$ - Pesos chilenos
M$ - Miles de pesos chilenos
UF - Unidades de fomento
IPC - Índice de precios al consumidor
89MEMORIA ANUAL 2019 |
AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN S.A.
Estado de Situación Financiera
Al 31 de diciembre de 2019 y 2028
(Cifras en miles de pesos - M$)
ACTIVOS NOTAS 31/12/2019M$
31/12/2018M$
Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo 6 553.525 274.246
Otros activos no financieros corrientes 12 92.443 113.380
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 8 2.349.888 2.569.462
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 9 130.902 137.768
Inventarios 10 304.339 312.311
Total Activos corrientes 3.431.097 3.407.167
Activos no corrientes Otros activos financieros no corrientes 12 976.545 782.969
Otros activos no financieros no corrientes 13 2.378.328 2.666.083
Deudores por cobrar no corrientes 9 102.059 120.426
Activos intangibles distintos de la plusvalía 11 9.372.909 8.877.018
Propiedades, planta y equipo 20 410.978 412.926
Activos por impuestos diferidos 14 776.897 631.586
Total Activos no corrientes 14.017.716 13.491.008
Total Activos 17.448.813 16.898.175
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
90 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN S.A.
Estado de Situación Financiera
Al 31 de diciembre de 2019 y 2028
(Cifras en miles de pesos - M$)
PATRIMONIO Y PASIVOS NOTAS 31/12/2019 M$
31/12/2018 M$
Pasivos corrientes
Otros pasivos financieros corrientes 16 1.284.598 3.250.468
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 17 849.825 816.797
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 8 93.888 198.801
Otras provisiones a corto plazo 463.689 334.786
Pasivos por Impuestos corrientes 15 31.561 145.818
Total Pasivos corrientes 2.723.561 4.746.670
Pasivos no corrientes
Otros pasivos financieros no corrientes 16 6.459.390 4.910.402
Otras provisiones a largo plazo 18 1.123.885 1.050.834
Pasivo por impuestos diferidos 14 2.064.377 2.044.788
Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados 19 635.879 547.578
Total Pasivos no corrientes 10.283.531 8.553.602
Total Pasivos 13.007.092 13.300.272
Patrimonio
Capital emitido 21 2.218.669 2.218.669
Ganancias (pérdidas) acumuladas 21 2.272.951 1.391.509
Otras reservas 21 (49.899) (12.275)
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 4.441.721 3.597.903
Participaciones no controladoras
Patrimonio 4.441.721 3.597.903
Total de Patrimonio y pasivos 17.448.813 16.898.175
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
91MEMORIA ANUAL 2019 |
AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN S.A.
Estado de Resultados Integrales
Al 31 de diciembre de 2019 y 2028
(Cifras en miles de pesos - M$)
ESTADO DE RESULTADOS POR NATURALEZA NOTAS ACUMULADO01/01/2019 31/12/2019
M$
01/01/2018 31/12/2018
M$Ganancia (pérdida) Ingresos de actividades ordinarias 22 10.303.103 9.795.280
Otros ingresos, por naturaleza
Materias primas y consumibles utilizados 23 (1.134.462) (1.002.235)
Total de gastos por beneficios a los empleados 24 (2.964.586) (2.701.419)
Gasto por depreciación y amortización 25 (791.068) (724.581)
Otros gastos por naturaleza 26 (2.617.542) (2.260.648)
Otras ganancias (pérdidas) 27 193.280 126.773
Ingresos financieros 28 78.397 77.313
Costos financieros 28 (421.375) (505.815)
Resultados por unidades de reajuste 27 (139.604) (140.878)
Ganancia (pérdida), antes de impuestos 2.506.143 2.663.790 Gasto por impuestos a las ganancias 13 (624.702) (673.000)
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 1.881.441 1.990.790
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas
Ganancia (pérdida) 1.881.441 1.990.790
Ganancia (pérdida), atribuible a Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 1.881.441 1.990.790
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia (pérdida) 1.881.441 1.990.790
Ganancias por acción Ganancia por acción básica En Pesos En Pesos Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas 20 1.090,86 1.154,26
Ganancia (pérdidas por acción básica en operaciones discontinuadas 0,0000 0,0000
Ganancia (pérdida) por acción básica 1.090,86 1.154,26
Estado de Resultado Integral Notas 01/01/2018 31/12/2018
M$
01/01/2018 31/12/2018
M$
Ganancia (pérdida) 1.881.441 1.990.790
Otro resultado integral por valoración actuarial (37.623) 18.819
Resultado integral atribuible a:
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 1.843.818 2.009.609
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras Resultado Integral 1.843.818 2.009.609
92 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
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93MEMORIA ANUAL 2019 |
AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN S.A.
Estado de Flujos de Efectivo
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018
(Cifras en miles de pesos - M$)
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO POR MÉTODO DIRECTO NOTAS 31/12/2019M$
31/12/2018M$FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
CLASES DE COBROS POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 12.345.272 11.049.849
Otros cobros por actividades de operación 76.422 71.129
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (4.409.718) (4.239.995)
Pagos a y por cuenta de los empleados (2.540.598) (2.630.773)
Otros pagos por actividades de operación (1.872.106) (1.554.230)
Intereses recibidos, clasificados como actividades de operación 5.008 2.379
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación 3.604.821 2.698.359
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Importes procedentes de ventas de propiedades, planta y equipo, clasificados como actividades de inversión
10.500 3.500
Compras de propiedades, planta y equipo, clasificados como actividades de inversión
(1.471.332) (1.870.738)
Cobros a entidades relacionadas 0 0
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (1.460.832) (1.867.238)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Importes procedentes de préstamos de largo plazo 2.666.208 0
Importes procedentes de préstamos de corto plazo 100.000 2.038.450
Préstamos de entidades relacionadas 0 200.000
Pagos de préstamos (3.304.939) (1.569.803)
Pagos de préstamos a entidades relacionadas 0 (200.000)
Dividendos pagados, clasificados como actividades de financiación (1.000.000) (1.000.000)
Intereses pagados, clasificados como actividades de financiación (325.438) (294.256)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (1.864.169) (825.609)
Incremento (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio
279.279 5.512
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
0 0
Incremento (disminución) de efectivo y equivalentes al efectivo 279.279 5.512
Efectivo y equivalentes al efectivo, al inicio del período 274.246 268.734
Efectivo y equivalentes al efectivo, al final del período 6 553.525 274.246
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
94 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
1. INFORMACIÓN GENERAL Y DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO 95
2. BASES DE PREPARACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y POLÍTICAS CONTABLES 953. GESTIÓN DEL RIESGO FINANCIERO 1094. REVELACIONES DE LOS JUICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN AL APLICAR LAS POLÍTICAS CONTABLES DE LA ENTIDAD 1125. SEGMENTOS DE NEGOCIO 1136. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 1147. INSTRUMENTOS FINANCIEROS 1158. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR 1169. INFORMACIÓN SOBRE PARTES RELACIONADAS 117
10. INVENTARIOS 12111. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA 12212. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS 12313. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS 12414. IMPUESTOS A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS 12415. PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES 12616. OTROS PASIVOS FINANCIEROS 12617. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR 12818. OTRAS PROVISIONES A LARGO PLAZO 12919. PROVISIONES POR BENEFICIOS AL PERSONAL 12920. PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS 13221. INFORMACIÓN A REVELAR SOBRE EL PATRIMONIO NETO 13322. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS 13523. MATERIAS PRIMAS Y CONSUMIBLES UTILIZADOS 13524. GASTOS POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS 13625. DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN 13626. OTROS GASTOS POR NATURALEZA 13627. OTROS GANANCIAS (PÉRDIDAS) 13728. RESULTADO FINANCIERO 13729. GARANTÍAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES 13830. COMPROMISOS 13931. MEDIO AMBIENTE 13932. HECHOS POSTERIORES 140
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 (En miles de pesos)
ÍNDICE DE NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
95MEMORIA ANUAL 2019 |
AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN S.A.
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018
(En miles de pesos)
1. INFORMACIÓN GENERAL Y DESCRIPCION DEL NEGOCIO
Aguas Patagonia de Aysén S.A. (en adelante la “Sociedad” o “Aguas Patagonia de Aysén”) tiene su domicilio legal en Carlos
Condell N° 22, Coyhaique, Chile y su Rol Único Tributario es 99.501.280-4.
Aguas Patagonia de Aysén S.A. se constituyó como sociedad anónima cerrada por escritura pública el 11 de septiembre
del 2002 ante el Notario Público don René Benavente Cash.
El objeto único y exclusivo de la Sociedad es el establecimiento, construcción y explotación de los servicios públicos de
producción y distribución de agua potable y de recolección y disposición de aguas servidas a través de la explotación de
las concesiones sanitarias de la Empresa de Servicios Sanitarios de Aysén S.A. (hoy ECONSSACHILE S.A.), y la realización
de las demás prestaciones relacionadas con dichas actividades, todo ello en la forma y condiciones establecidas en los
DFL N° 382 y N° 70, ambos de 1988 del MOP y demás normas pertinentes.
La Sociedad se encuentra inscrita en el Registro de Entidades Informantes de la Superintendencia de Valores y Seguros
(SVS) con el N° 79.
Al 31 de diciembre de 2019, la sociedad cuenta con 120 empleados.
2. BASES DE PREPARACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y POLÍTICAS CONTABLES
2.1 Bases de Preparación de los Estados Financieros
Los presentes estados financieros de Aguas Patagonia de Aysén S.A. al 31 de diciembre de 2019 han sido preparados
de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”) emitidas por el International Accounting
Standards Board (IASB) y aplicados uniformemente en los ejercicios que se presentan.
Los Estados Financieros han sido preparados en base al costo histórico, excepto por ciertos instrumentos financieros
a valor justo. La preparación de los presentes estados financieros requiere el uso de estimaciones y supuestos críticos
que afectan los montos reportados de ciertos activos y pasivos, así como también ciertos ingresos y gastos. También
exige a la Administración que ejerza su juicio en el proceso de aplicación de las políticas contables de la Sociedad. En el
apartado 2.2 se revelan las áreas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde los supuestos
y estimaciones son significativos para los Estados Financieros.
Los Estados Financieros presentan razonablemente la posición financiera, el desempeño financiero y los flujos de efectivo.
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Período contable
Los presentes Estados Financieros cubren los siguientes períodos:
• Estado de Situación Financiera por los años terminados a 31 de diciembre de 2019 y 2018.
• Estados de Resultados Integrales por los años terminados a 31 de diciembre de 2019 y 2018.
• Estados de Cambios en el Patrimonio Neto por los años terminados a 31 de diciembre de 2019 y 2018.
• Estados de Flujos de Efectivo por los años terminados a 31 de diciembre de 2019 y 2018.
Moneda Funcional
Los estados financieros individuales se presentan en la moneda del entorno económico principal en el cual opera la
Sociedad (moneda funcional). Los estados financieros, los resultados y la posición financiera son expresados en pesos
chilenos, la cual es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.
2.2 RESPONSABILIDAD DE LA INFORMACIÓN Y ESTIMACIONES REALIZADAS
La información contenida en estos Estados Financieros es de responsabilidad del Directorio de la Sociedad, que mani-
fiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios emitidos por el International Accoun-
ting Standards Board (IASB) mencionados en numeral 2.1 anterior. El Directorio, en sesión de fecha 27 de febrero de
2020, aprobó los presentes estados financieros.
En la preparación de los Estados Financieros se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administra-
ción de la Sociedad para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registra-
dos en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a:
• Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de los pasivos y obligaciones con los empleados.
• La vida útil de los intangibles.
• Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.
• La shipótesis empleadas para calcular las estimaciones de incobrabilidad de deudores por
ventas y cuentas por cobrar a clientes.
• Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de obsolescencia de inventarios.
• La probabilidad d eocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes.
Estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible a la fecha de emisión de los presen-
tes estados financieros, sin embargo, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a
modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría conforme a lo establecido en NIC 8, de forma
prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros.
A continuación, se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financie-
ros. Tal como lo requiere NIIF 1, estas políticas han sido definidas en función de las NIIF vigentes al 31 de diciembre de
2019, y han sido aplicadas de manera uniforme en el ejercicio que se presenta en estos estados financieros.
97MEMORIA ANUAL 2019 |
2.3 Bases de conversión
Los activos y pasivos en unidades de fomento son traducidos a pesos chilenos al tipo de cambio vigente a la fecha de
cierre de los estados financieros, de acuerdo al siguiente detalle:
31-12-2019 $
31-12-2018 $
UNIDAD DE FOMENTO (UF) 28.309,94 27.565,79
2.4 Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalentes al efectivo reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja, cuentas co-rrientes bancarias y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez (con vencimientos originales de tres meses o menos), que son rápidamente realizables en caja y que no tienen riesgo de cambios en su valor.
2.5 Compensación de saldos y transacciones
Como norma general en los estados financieros, no se compensan ni los activos y pasivos, ni los ingresos y gastos, salvo en aquellos casos en que la compensación sea requerida o esté permitida por alguna norma y esta presentación sea el reflejo del fondo de la transacción.
Los ingresos o gastos con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contem-plan la posibilidad de compensación y que la Sociedad tiene la intención de liquidar por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea, se presentan netos en la cuenta de resultados.
2.6 Costos por préstamos
Los costos por préstamos atribuidos directamente a la adquisición, construcción o producción de activos calificados, los cuales constituyen activos que requieren de un ejercicio de tiempo substancial para su uso o venta, son sumados al costo de estos activos hasta el momento en que estén listos para su uso o venta.
Todos los otros costos por préstamos son reconocidos en resultados durante el ejercicio en que se incurren.
2.7 Reconocimiento de ingresos
Los ingresos ordinarios se miden al valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, derivada de los mimos. Aguas Patagonia de Aysén S.A. analiza y toma consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar cada paso del modelo establecido por NIIF 15 a los contratos con sus clientes: (i) identificación del contrato, (ii) identificación de obligaciones de desempeño, (iii) determinación del precio de la transacción, (iv) asignación del precio, y (v) reconoci-miento del ingreso.
2.7.1 Ingresos de prestación de servicios
Los ingresos por prestación de servicios se miden a valor razonable y son reconocidos siempre y cuando la obligación de desempeño ha sido satisfecha, ya sea por el consumo real o grado de realización de la prestación del servicio a la fecha de cierre, en ese momento la Sociedad tiene un derecho exigible al cobro de la prestación del servicio otorgado.
98 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
El área de servicios de las Sociedades sanitarias está dividida en grupos de facturación, lo que determina fechas para lecturas y posterior facturación. Este proceso se desarrolla en base a un calendario mensual, lo cual genera que al cierre de cada mes existan consumos no leídos, y por lo tanto, no facturados, para los cuales se efectúa una provisión, en base a los datos reales del mes anterior valorizados a la tarifa vigente, considerando tarifa normal.
Para las empresas de Servicios Sanitarios la prestación de servicios y todos sus cobros asociados son efectuados de acuerdo al consumo real y se efectúa una provisión mensual sobre los consumos efectuados y no facturados en base a la facturación anterior.
Los ingresos por convenios de 52-bis o ampliaciones de territorio operacional con urbanizadores se registran como in-gresos ordinarios en la medida que se cumplen ciertas condiciones estipuladas en cada contrato, los que aseguran que el beneficio económico es estimado con fiabilidad.
2.7.2 Ingresos por intereses
Los ingresos por intereses se reconocen cuando sea probable que la Sociedad reciba los beneficios económicos asocia-dos con la transacción y el importe de los ingresos de actividades ordinarias pueda ser medido de forma fiable. Los in-gresos por intereses son registrados sobre una base de tiempo, con referencia al capital pendiente y a la tasa de interés efectiva aplicable, la cual es la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por cobrar o por pagar estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero con el importe neto en libros del activo o pasivo financiero sobre el reconocimiento inicial.
2.7.3 Venta de bienes
Los ingresos por venta de bienes se reconocer cuando la sociedad ha transferido al comprador el control de los bienes comprometidos, cuando el monto de los ingresos puede ser cuantificado de forma fiable, es probable que se reciban los beneficios económicos de la transacción, los costos pueden ser medidos fiablemente y la Sociedad no puede influir en los bienes vendidos.
2.8 Dividendos
La distribución de dividendos a los accionistas se reconoce en función de la política de dividendos acordada por la Junta de Accionistas.
2.9 Beneficios al personal
La Sociedad mantiene convenido con el personal obligaciones por indemnizaciones por años de servicios correspon-dientes al beneficio estipulado en el convenio colectivo complementario del 26 de octubre de 2001 que establece el de-recho a una indemnización compensatoria para los trabajadores de la ex - Empresa de Servicios Sanitarios de Aysén S.A., actualmente ECONSSACHILE. Esta obligación fue traspasada a Aguas Patagonia de Aysén S.A., dado que los trabajadores no postularon al crédito Corfo para compra de acciones, correspondiente a los años de servicios que mantenían hasta el 28 de febrero de 2003, por lo cual se reconoce este pasivo de acuerdo a las normas técnicas utilizando una metodología actuarial que considera tasa de descuento, rotación, incremento salarial y retiros promedio. Este valor así determinado se presenta a valor actuarial, de acuerdo con el método de la unidad de crédito proyectada. Este beneficio ha sido defi-nido como un beneficio de largo plazo.
99MEMORIA ANUAL 2019 |
La obligación de indemnización por años de servicio es calculada de acuerdo a valorizaciones realizadas por un actuario independiente, las cuales se actualizan anualmente en forma periódica. La obligación reconocida en el balance general representa el valor actual de la obligación de indemnización por años de servicio. Las utilidades y pérdidas actuariales se reconocen de inmediato en el estado de resultados dentro de gastos por beneficios a empleados.
Los costos asociados a los beneficios de personal, relacionados con los servicios prestados por los trabajadores durante el año, son cargados a resultados en el período que corresponde. Las Ganancias (Pérdidas) Actuariales se registran en el rubro Otras reservas del Patrimonio.
La Sociedad utiliza supuestos para determinar la mejor estimación de estos beneficios. Dicha expectativa al igual que los supuestos son establecidos en conjunto con un actuario externo a la Sociedad. Estos supuestos incluyen una tasa de descuento equivalente a la tasa nominal de colocación de bonos empresariales en pesos, a 10 años, en el mercado financiero según el año de la fecha de cálculo, que para el año 2019 ascendió a 0,55% anual y con indicadores obtenidos de acuerdo a la tabla RV-2014 de la Superintendencia de Valores y Seguros, los aumentos esperados en las remunera-ciones y permanencia futura, entre otros.
El importe de los pasivos actuariales netos devengados al cierre del ejercicio se presenta en el ítem Provisiones no co-rrientes por beneficios a los empleados.
2.10 Impuestos a las ganancias
La Sociedad contabiliza el Impuesto a la Renta sobre la base de la renta líquida imponible determinada según las normas establecidas en la Ley de Impuesto a la Renta.
Los impuestos diferidos originados por diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y tributaria de activos y pasivos, se registran de acuerdo con las normas establecidas en NIC 12 “Impuesto a la renta”.
El resultado por impuesto a las ganancias del ejercicio resulta de la aplicación del tipo de gravamen sobre la base impo-nible del ejercicio, una vez aplicadas las deducciones tributarias, más la variación de los activos y pasivos por impues-tos diferidos y créditos tributarios. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos y su base tributaria, generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas impositivas que se espera estén vigentes cuando los activos se realicen o el pasivo se cancele. Los activos y pasivos por impuestos diferidos deben medirse empleando las tasas fiscales que se espera sean de aplicación en el período en el que el activo se realice o el pasivo se cancele, basándose en las tasas (y leyes fiscales) que hayan sido aprobadas o sustancialmente aprobadas al final del ejercicio sobre el que se informa.
El impuesto corriente y las variaciones en los impuestos diferidos se registran en los resultados del ejercicio.
Los activos por impuestos diferidos y créditos tributarios se reconocen únicamente cuando se considera probable que existan ganancias tributarias futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias y hacer efectivos los créditos tributarios. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias.
El importe en libros de un activo por impuestos diferidos debe someterse a revisión al final de cada ejercicio sobre el que se informe y se debe reducir en la medida de que ya no se estime probable que estarán disponibles suficientes ganancias fiscales como para permitir que se recupere la totalidad o una parte del activo.
100 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
Impuestos corrientes y diferidos para el año
Los impuestos corrientes y diferidos deben reconocerse como ganancia o pérdida, excepto cuando estén relacionados con partidas que se reconocen en otro resultado integral o directamente en el patrimonio, en cuyo caso el impuesto corriente y diferido también se reconoce en otro resultado integral o directamente en el patrimonio, respectivamente.
2.11 Propiedades, planta y equipos
La Sociedad registra sus activos fijos a su costo histórico, menos su depreciación acumulada. El costo histórico incluye todos aquellos desembolsos que son directamente atribuibles a la adquisición de los bienes.
Los desembolsos futuros relacionados con la mantención y reparación de los activos, se reconocen como gastos en el período en que se incurren. No obstante, existen desembolsos futuros (adiciones o mejoras) que son incluidos en el valor del activo o reconocidos como un activo separado, cuando cumplen las siguientes condiciones:
• Que estos bienes generen beneficios económicos futuros para la Sociedad; y
• Que el costo de dichos bienes pueda ser medido fiablemente.
Los valores residuales y la vida útil restante de los activos se revisan y ajustan, de ser necesario, al cierre de cada ejer-cicio.
La depreciación de los bienes del activo fijo se ha calculado de acuerdo con el método lineal, considerando los años de vida útil remanente de los respectivos bienes.
El valor libro de los activos se revisa periódicamente para determinar si existe algún deterioro respecto a su valor recu-perable (test de impairment).
• Si el valor libro es superior a su valor recuperable, éste se ajusta con cargo al estado de pérdidas y ganancias hasta el monto del valor recuperable.
• Si el valor libro es inferior al valor recuperable se mantiene el valor libro.
Las ganancias y pérdidas generadas por la venta de activos fijos, se reconocen en el estado de pérdidas y ganancias en el período en que se realizan.
La Sociedad registra las inversiones en plantas y equipos en el rubro de Otros Activos mientras están en construcción, posteriormente, y considerando que su giro es de una concesión sanitaria, se clasifican como intangibles de acuerdo con lo descrito en el criterio de Activos Intangibles.
En este rubro se incluyen las inversiones efectuadas en activos adquiridos bajo la modalidad de contratos de arrenda-miento con opción de compra que reúnen las características de leasing financiero. Estos bienes no son jurídicamente de propiedad de la Sociedad y pasarán a serlo cuando se ejerza la opción de compra.
101MEMORIA ANUAL 2019 |
2.12 Activos intangibles
2.12.1 Derechos de concesión
Los derechos se registran a su costo histórico y corresponde principalmente al costo del contrato de transferencia de los
derechos de explotación sanitarios de los servicios públicos sanitarios de producción y distribución de agua potable y de
recolección y disposición de aguas servidas en la Decimoprimera Región. El plazo de amortización del contrato es de 30
años, a partir del 28 de febrero del año 2003. Estos acuerdos de concesión se valorizan en conformidad con los requeri-
mientos de IFRIC 12, Acuerdos de Concesión, pues corresponden a acuerdos de servicios de concesión público-privado
donde: (i) el otorgador controla o regula qué servicios debe proveer el operador con la infraestructura, a quién debe
proveerlos, y a qué precio, y; (ii) el otorgador controla a través de propiedad, beneficio designado u otros algún interés
residual significativo en la infraestructura al término del acuerdo.
2.12.2 Activos sujetos a traspaso por contrato
La explotación de las Concesiones Sanitarias incluye el financiamiento y ejecución de las obras requeridas para la ex-
pansión y reposición de la infraestructura e instalaciones necesarias para satisfacer la demanda de los servicios de pro-
ducción y distribución de agua potable y recolección y disposición de aguas servidas, durante el plazo de la vigencia del
derecho de explotación en el área de concesión, conforme al Plan de Desarrollo aprobado por la Superintendencia de
Servicios Sanitarios en los términos del Artículo 58 de la Ley General de Servicios Sanitarios. Los activos incluidos como
intangibles, sujetos a transferencia por contrato de concesión, se registran a valor de costo y se amortizan en el plazo
de duración del contrato de concesión dado que la Sociedad deberá transferir a ECONSSACHILE S.A. el dominio de la
totalidad de los bienes inmuebles que adquiera y/o construya durante la vigencia del Contrato.
La infraestructura bajo el alcance de esta interpretación no es reconocida como propiedad, planta y equipo del opera-
dor, independiente del grado al cual el operador asume los riesgos y beneficios incidentales a la propiedad e indepen-
dientemente de cuál de las partes del contrato tiene derecho legal a la propiedad durante el término del acuerdo, dado
que el activo es “controlado” por los otorgadores. En su lugar, el operador reconoce un activo financiero cuando éste
posea un derecho incondicional de recibir una retribución en efectivo u otro activo financiero del otorgador (“Modelo
de Activo Financiero”) y/o un activo intangible cuando tenga un derecho a cobrar a los usuarios del servicio público
(“Modelo de Activo Intangible”). Bajo ambos modelos, el operador contabiliza los ingresos y costos relacionados con los
servicios de construcción en conformidad con NIC 11, Contratos de Construcción. Con respecto a los ingresos y costos
por los servicios de operación, estos son contabilizados en conformidad con lo establecido en NIC 18, Reconocimiento
de Ingresos. Adicionalmente, las obligaciones contractuales establecen que el operador debe cumplir como una con-
dición de la concesión recibida, esto es, (a) mantener la infraestructura en un nivel de operatividad, o (b) restaurar la
infraestructura a una condición especificada antes de que ésta sea traspasada al otorgador al término de la concesión.
Estas obligaciones contractuales de mantener o restaurar la infraestructura, deberán ser reconocidas y medidas en con-
formidad con NIC 37, es decir, a la mejor estimación del gasto que sería necesario para liquidar la obligación presente al
final del ejercicio de reporte. Finalmente, en conformidad con NIC 23, los costos de financiamiento atribuibles al acuerdo
deberán ser reconocidos en resultados en el ejercicio en que son incurridos, a menos que el operador tenga un derecho
contractual a recibir un activo intangible (derecho a cobrar a los usuarios del servicio público). En este caso, los costos
de financiamiento atribuibles al acuerdo deberán ser capitalizados durante la fase de construcción. De conformidad con
el contrato de concesión firmado por la Sociedad, ésta tendrá derecho a recuperar el valor de las inversiones que no
serán remuneradas al final de la concesión, lo que ha generado el registro de una cuenta por cobrar (Activo financiero) a
102 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
ECONSSACHILE S.A. (“otorgador”) y por las inversiones efectuadas que deberán ser transferidas al término del plazo de la concesión, 30 años, se ha registrado un activo intangible.
El valor residual de la inversión en infraestructura fue reconocido como un activo financiero descontado a valor presente y el diferencial entre la inversión y el activo financiero se registra como intangible.
2.12.3 Otros activos financieros
Parte de los activos, muebles e inmuebles, constituyen Inversiones No Remuneradas, los cuales corresponden a los bienes traspasados y por traspasar cuya vida útil excede el plazo de la concesión, por lo tanto, su inversión no será retribuida por medio del cobro tarifario. Estos montos debenserdevueltosalfinaldelaConcesiónporelcontroladorECONS-SACHILE S.A.
2.13 Arrendamientos
Arrendamientos operativos: Los pagos de arrendamientos operativos se reconocen como gasto en forma lineal durante la vigencia del arrendamiento, excepto cuando otra base sistemática sea más representativa para reflejar el patrón tem-poral en el cual se consumen los beneficios económicos del activo arrendado. Los arriendos contingentes se reconocen como gastos en el período en que incurren.
Arrendamientos financieros: Los leasings financieros donde la Sociedad tiene todos los riesgos y beneficios de la propie-dad se clasifican como arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros son capitalizados al comienzo del contrato de arrendamiento al valor justo del activo arrendado. Cada pago se reparte entre capital y cargo por financia-miento, a fin de lograr una tasa de interés constante sobre el saldo pendiente de financiamiento. Las correspondientes obligaciones de arriendo, netos de cargos financieros, se presentan en otros pasivos financieros. Los activos adquiridos bajo contratos de arrendamiento financiero se deprecian en función de la vida útil técnica esperada del bien.
2.14 Inventarios
Las existencias de materiales, insumos y repuestos se encuentran valorizadas al menor valor entre el costo de adquisi-ción y el valor neto realizable y se presentan netas de una provisión de obsolescencia y mermas. Los valores así deter-minados no exceden los respectivos costos de reposición.
Es política de la Sociedad, imputar el costo de producción de las existencias de agua potable en estanques de almacena-miento y redes de distribución directamente a resultados.
La provisión por obsolescencia de existencias es estimada para aquellas partidas cuya realización deja de ser probable y se determina en base a una evaluación individual, considerando la antigüedad de las partidas en bodega y otra infor-mación pertinente, todo ello conforme al juicio y experiencia de la Administración.
2.15 Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando la Sociedad tiene una obligación presente (ya sea legal o implícita) como resultado de un suceso pasado, es probable que la Sociedad tenga que desprenderse de recursos que comporten beneficios eco-nómicos para cancelar la obligación, y puede hacerse una estimación fiable del importe de ésta.
103MEMORIA ANUAL 2019 |
El importe reconocido como provisión debe ser la mejor estimación del desembolso necesario para cancelar la obliga-
ción presente, al final del período sobre el que se informa, teniendo en cuenta los riesgos y las incertidumbres corres-
pondientes. Cuando se mide una provisión usando el flujo de efectivo estimado para cancelar la obligación presente, su
importe en libros representa el valor actual de dicho flujo de efectivo.
Cuando se espera la recuperación de algunos o todos los beneficios económicos requeridos para cancelar una provi-
sión, se reconoce una cuenta por cobrar como un activo, si es virtualmente seguro que se recibirá el desembolso y el
monto de la cuenta por cobrar puede ser medido con fiabilidad.
La Sociedad efectúa una provisión sobre aquellas cuentas por cobrar de dudosa recuperabilidad. El criterio para efec-
tuar dicha provisión es el 100 % de la deuda vencida superior a 180 días y un análisis caso a caso para éstas.
2.16 Instrumentos financieros
La sociedad reconoce activos financieros y pasivos financieros en el momento que asume las obligaciones o adquiere los
derechos contractuales de los mismos.
Para las cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar, la sociedad ha aplicado el enfoque simplificado de la norma
estableciendo una matriz de provisiones que se basa en la experiencia histórica de pérdidas crediticias de la sociedad,
ajustada por factores prospectivos específicos para los deudores y el entorno económico.
2.16.1 Activos financieros
La sociedad clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: Costo amortizado, a valor razonable con cam-
bios en otro resultado integral o valor razonable con cambios en resultado.
La clasificación depende de las características de los flujos de efectivo contractuales y del modelo de negocio de la so-
ciedad para gestionar sus activos financieros, que se puede clasificar en tres modelos: mantener para cobrar, mantener
para cobrar y vender y otros modelos. La sociedad determina la clasificación de sus activos financieros en el momento
de reconocimiento inicial.
i) Costo amortizado
Se medirán a costo amortizado aquellos activos financieros que cumplan las dos condiciones siguientes: el modelo de
negocio que lo sustenta tiene como objetivo mantener los activos financieros para obtener los flujos de efectivo contrac-
tuales y a su vez, las condiciones contractuales de los activos financieros dan lugar en fechas específicas únicamente a
flujos de efectivo compuestos por pagos de principal e intereses.
Los activos financieros que cumplen con las condiciones establecidas en NIIF 9, para ser valorizadas al costo amortizado
en la Compañía son: efectivo y efectivo equivalente, préstamos y cuentas por cobrar.
104 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
En caso de los deudores comerciales, la sociedad no realiza una segmentación por tipo de clientes (residenciales, comer-
ciales, industriales u otros), debido a que una de las principales acciones y medidas para mantener bajos niveles de in-
cobrabilidad es el corte de suministro, regulado por ley, y el cual aplica a todos los clientes de la sociedad sin diferencia.
Los préstamos y cuentas por cobrar se incluyen en “Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes” en el
estado de situación financiera, excepto aquellos con vencimientos superiores a doce meses desde la fecha de cierre que
se clasifican como cuenta deudores por cobrar no corrientes.
El efectivo y equivalentes al efectivo reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja y cuentas co-
rrientes bancarias y depósitos a plazo con vencimiento original de 90 días o menos. Estas partidas se registran a su costo
histórico, que no difiere significativamente de su valor de realización. No existen restricciones de uso sobre el efectivo y
equivalentes al efectivo contenidos en este rubro.
ii) Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral
Se medirán a valor razonable con cambios en otro resultado integral, aquellos activos financieros que cumplan con dos
condiciones: se clasifican dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros tanto para
cobrar los flujos de efectivo contractuales como para venderlos, y, a su vez, las condiciones contractuales dan lugar a
pagos del principal e intereses sobre el importe del principal pendiente.
iii) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Se considerarán en esta categoría los activos financieros cuando éstos no sean clasificados en las dos categorías anterio-
res, o designados en su reconocimiento inicial de forma irrevocable a valor razonable con cambios en resultado.
Se registra en el estado de situación financiera a su valor razonable. Las variaciones en su valor se registran directamen-
te en resultados en el momento que ocurren, al igual que los costos de la transacción inicial.
2.16.2 Pasivos financieros
La sociedad determina la clasificación de sus pasivos financieros en el momento de reconocimiento inicial de forma
irrevocable.
Los pasivos financieros son reconocidos inicialmente al valor justo y, en el caso de préstamos, incluyen costos directa-
mente atribuibles a la transacción. La medición posterior de los pasivos financieros depende de su clasificación: costo
amortizado, valor razonable con cambios en resultados y mantenidos para negociar.
Los pasivos financieros son dados de baja cuando la obligación es cancelada, liquidada o vence. Cuando un pasivo finan-
ciero existente es reemplazado por otro del mismo prestador bajo términos sustancialmente diferentes, o los términos
de un pasivo existente son sustancialmente modificados, tal intercambio o modificación es tratada como baja contable
del pasivo original y el reconocimiento de un nuevo pasivo, y la diferencia en los respectivos montos en libros es reco-
nocida en el estado de resultados.
105MEMORIA ANUAL 2019 |
i) Pasivos financieros a costo amortizado
La sociedad clasificará todos sus pasivos financieros a costo amortizado, a excepción de aquellos pasivos que se man-
tengan para negociar o que permitan disminuir una asimetría contable, los que se valorizarán a valor razonable con
cambios en resultado.
ii) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Los pasivos financieros son clasificados a la categoría de pasivos financieros a valor razonable con cambios en resul-
tados cuando son designados en su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados, con el fin de
reducir asimetrías contables. Se encuentran en esta clasificación los derivados designados como instrumentos de co-
berturas efectivas.
2.17 Deterioro del valor de los activos
Se entiende por deterioro del valor de los activos, cuando existe alguna merma en la capacidad de generar recursos
financieros para la Sociedad respecto de sus activos. Considerando que los servicios prestados por la Sociedad son de
carácter continuo y permanente, todos los activos de operación constituyen una unidad generadora de efectivo, repre-
sentando de esta forma la propia Sociedad como dicha unidad.
La evaluación de deterioro aplicada por la Sociedad se obtiene por el valor presente de los flujos futuros de caja de la
Sociedad (valor recuperable), utilizando una tasa de descuento que considere el valor del dinero en el tiempo y el riesgo
asociado al negocio. Una vez determinado este valor, se compara con el valor contable de los activos asociados a una
unidad generadora de efectivo.
Cuando se estima que el valor recuperable de una unidad generadora de efectivo es menor que su valor libro, el valor
libro de esa unidad generadora de efectivo es ajustado a su valor recuperable, reconociendo inmediatamente en resul-
tado una pérdida por deterioro. Cuando se revierte una pérdida por valor de deterioro, el valor libro de los activos es
ajustado a la estimación revisada de su valor recuperable, siempre que el valor libro ajustado no exceda el valor libro
que se habría determinado si no se hubiera reconocido ninguna pérdida por deterioro del activo en ejercicios anteriores.
El reverso de una pérdida por deterioro se reconoce inmediatamente en resultado, a menos que el activo correspon-
diente esté registrado a un monto revalorizado, en cuyo caso el reverso de la pérdida por deterioro se trata como un
incremento en la revalorización.
2.18 Estado de flujo de efectivo
Para efectos de preparación del estado de flujos de efectivo, la Sociedad ha definido las siguientes consideraciones:
El efectivo incluye el efectivo en caja y bancos y el efectivo equivalente en inversiones en fondos mutuos y depósitos a
plazo. En el estado de situación, los sobregiros bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.
Actividades de operación: Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad,
así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación.
106 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
Actividades de inversión: Corresponden a actividades de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de
activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiación: Actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los
pasivos de carácter financiero.
2.19 Ganancias por acción
La ganancia básica por acción se calcula como el cociente entre la ganancia (pérdida) neta del período atribuible a la
Sociedad y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho período. La
Sociedad no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilusivo que suponga una ganancia por acción
diluido diferente del beneficio básico por acción.
2.20 Clasificación de saldos en corriente y no corriente
En el estado de situación financiera adjunto, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como
corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a
dicho período. En el caso de existir obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento
a largo plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad mediante contratos de crédito disponibles de forma incondicio-
nal con vencimiento a largo plazo, podrían clasificarse como pasivos no corrientes.
2.21 Medio ambiente
La Sociedad adhiere a los principios del desarrollo sustentable, los cuales compatibilizan el desarrollo económico, cui-
dando el medio ambiente y la seguridad y salud de sus colaboradores.
Se consideran activos de naturaleza medioambiental aquellos que son utilizados de forma duradera en la actividad de
la Sociedad, cuya principal finalidad es la minimización de los impactos medioambientales adversos y la protección y
mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura de las operaciones de
Aguas Patagonia de Aysén S.A. Dichos activos se encuentran valorizados, al igual que cualquier otro activo, a costo de
adquisición. La Sociedad amortiza dichos elementos siguiendo el método lineal, en función de los años de vida útil res-
tante estimada de los diferentes elementos.
2.22 Nuevos pronunciamientos contable
A la fecha de emisión de estos estados financieros separados, se han publicado enmiendas, mejoras e interpretaciones a
las normas existentes que han entrado en vigencia durante el período 2018, que la compañía ha adoptado. Éstas fueron
de aplicación obligatoria a partir de las fechas indicadas a continuación:
107MEMORIA ANUAL 2019 |
a) Normas, interpretaciones y enmiendas obligatorias por primera vez para los ejercicios financieros inicia-dos el 1 de enero de 2019.
Normas e interpretaciones
NIIF 16 “Arrendamientos” – Publicada en enero de 2016 establece el principio para el reconocimiento, medición, presen-
tación y revelación de arrendamientos. NIIF 16 sustituye a la NIC 17 actual e introduce un único modelo de contabilidad
para el arrendatario y requiere que un arrendatario reconozca los activos y pasivos de todos los contratos de arrenda-
miento con un plazo de más de 12 meses, a menos que el activo subyacente sea de bajo valor. NIIF 16 es efectiva para
períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero 2019 y su aplicación anticipada está permitida para las
entidades que aplican la NIIF 15 antes de la fecha de la aplicación inicial de la NIIF 16.
CINIIF 23 “Posiciones tributarias inciertas”. Publicada en junio de 2017. Esta interpretación aclara cómo se aplican los
requisitos de reconocimiento y medición de la NIC 12 cuando hay incertidumbre sobre los tratamientos fiscales.
Enmiendas y mejoras
Enmienda a NIIF 9 “Instrumentos Financieros”. Publicada en octubre de 2017. La modificación permite que más activos
se midan al costo amortizado que en la versión anterior de la NIIF 9, en particular algunos activos financieros prepaga-
dos con una compensación negativa. Los activos calificados, que incluyen son algunos préstamos y valores de deuda,
los que de otro modo se habrían medido a valor razonable con cambios en resultados (FVTPL). Para que califiquen al
costo amortizado, la compensación negativa debe ser una "compensación razonable por la terminación anticipada del
contrato".
Enmienda a NIC 12 “Impuestos a las Ganancias” Publicada en diciembre de 2017. La modificación aclaró que las conse-
cuencias del impuesto a la renta de los dividendos sobre instrumentos financieros clasificados como patrimonio deben
reconocerse de acuerdo donde se reconocieron las transacciones o eventos pasados que generaron beneficios distri-
buibles.
Enmienda a NIC 19 “Beneficios a los empleados” Publicado en febrero de 2018. La enmienda requiere que las entidades,
utilicen suposiciones actualizadas para determinar el costo del servicio actual y el interés neto por el resto del período
después de una modificación, reducción o liquidación del plan; y reconocer en ganancias o pérdidas como parte del cos-
to del servicio pasado, o una ganancia o pérdida en la liquidación, cualquier reducción en un excedente, incluso si ese
excedente no fue previamente reconocido debido a que no superaba el límite superior del activo.
La adopción de las normas, enmiendas e interpretaciones antes descritas, no tienen un impacto significativo en los
estados financieros de la Sociedad.
108 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
b) Normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, cuya aplicación aún no es obligatoria, para las cuales no se ha efectuado adopción anticipada.
NORMAS E INTERPRETACIONES OBLIGATORIA PARA EJERCICIOS INICIADOS A PARTIR DE
NIIF 17 “Contratos de Seguros”. Publicada en mayo de 2017, reemplaza a la actual NIIF 4. La NIIF 17 cambiará principalmente la contabilidad para todas las entidades que emitan contratos de seguros y contratos de inversión con características de participación discrecional. La norma se aplica a los períodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2021, permitiéndose la aplicación anticipada siempre y cuando se aplique la NIIF 15, “Ingresos de los contratos con clientes” y NIIF 9, “Instrumentos financieros”.
01/01/2021
Enmiendas a la NIC 1 “Presentación de estados financieros” y NIC 8 “Políticas contables, cambios en las estimaciones y errores contables” Publicada en octubre de 2018. Usa una definición consistente de materialidad en todas las NIIF y el Marco Conceptual para la Información Financiera; aclara la explicación de la definición de material; e incorporar algunas de las guías en la NIC 1 sobre información inmaterial.
01/01/2021
Enmienda a la NIIF 3 “Definición de un negocio” Publicada en octubre de 2018. Revisa la definición de un negocio. De acuerdo a la retroalimentación recibida por el IASB, la apli-cación de la actual guía se piensa frecuentemente que es demasiado compleja, y resulta en demasiadas transacciones que califican como combinaciones de negocios.
01/01/2021
Enmienda a NIIF 9, NIC 39 y NIIF 7 “Reforma de la tasa de interés de referencia” Publicado en septiembre 2019. Estas enmiendas brindan ciertas simplificaciones en relación con la reforma a las tasas de interés de referencia. Las simplificaciones se relacionan con la contabilidad de cobertura y tienen efecto en la reforma IBOR la cual generalmente no debería hacer que la contabilidad de coberturas finalice. Sin embargo, cualquier ineficacia de cobertura debe continuar registrándose en resultados.
01/01/2021
La Administración de la Sociedad estima que la adopción de las normas, interpretaciones y enmiendas antes descritas,
no tendrá un impacto significativo en los estados financieros de la Sociedad en el período de su primera aplicación.
Durante el año 2019, la Administración evaluó el impacto de la adopción de la IFRS 16 a partir del período de vigencia de
la nueva norma, la cual determinó mediante la evaluación de los contratos por arrendamientos, activos que, según su
naturaleza y plazos de arrendamientos, deben ser registrados a la fecha de aplicación inicial como activos por derecho
a uso, los cuales van a incurrir en gastos de amortización a través del período del contrato o la vida útil del activo, el que
sea menor. Sobre esta evaluación, la Compañía aún no concluye cuáles serán los efectos por adopción de la IFRS 16 en
sus Estados Financieros.
109MEMORIA ANUAL 2019 |
3. GESTION DEL RIESGO
Las actividades de la Sociedad están expuestas, según lo indicado más abajo, a varios riesgos. El Directorio revisa los principales riesgos e incertidumbres que enfrenta el negocio y para dicha evaluación utiliza los procesos de administra-ción de riesgo que posee la Sociedad, los cuales están diseñados para salvaguardar los activos y administrar, más que eliminar, los riesgos importantes para el logro de los objetivos del negocio.
3.1. Riesgo del negocio sanitario
Son los riesgos de carácter estratégico debido a factores externos e internos de la Sociedad, tales como el ciclo econó-mico, hidrología, patrones de demanda y cambios en la regulación. También dentro de esta categoría están los riesgos provenientes de la gestión de proyectos, fallas en equipos y mantención.
Durante el año 2019, la Administración y el Directorio revisaron los riesgos estratégicos, teniendo en consideración to-dos los eventos con impactos negativos en la misión, visión u objetivos estratégicos, o aquellos que significativamente afectan el valor de la Sociedad o su habilidad para crearlo.
RIESGO TIPO DE RIESGO
Cambios en el marco regulatorio Pérdida de la Concesión
Shock de Regulación/Legislativo Shock Económico
3.2. Gestión del riesgo financiero
Los riesgos financieros de la Sociedad que incluyen tasa de interés, inflación, riesgo de crédito y de liquidez, son adminis-trados dentro de un marco de políticas e instrucciones autorizadas por el Directorio. Estas políticas incluyen definiciones que instruyen sobre los límites aceptables de los riesgos, las métricas para la medición del riesgo y la frecuencia del aná-lisis del mismo. La función de la Gerencia es administrar estas políticas e incluyen también proveer reportes financieros internos los cuales analizan la exposición dependiendo del grado o tamaño que tengan, así como coordinando el acceso a los mercados financieros nacionales.
3.2.1 Riesgos Financieros:
Los riesgos financieros del negocio sanitario en el cual participa Aguas Patagonia de Aysén S.A. se relacionan directa-mente con el cumplimiento de las obligaciones financieras contraídas, las cuales se encuentran expuestas a riesgos por variaciones en las tasas de interés, inflación, créditos, liquidez y mercado.
a. Riesgo de tasa de interés
Se refiere a las variaciones de las tasas de interés que afectan el valor de los flujos futuros referenciados a tasa de inte-rés variable, y a las variaciones en el valor razonable de los activos y pasivos referenciados a tasa de interés fija que son contabilizados a valor razonable.
El objetivo de la gestión de este riesgo es alcanzar un equilibrio en la estructura de financiamiento, disminuyendo los impactos en el costo de la deuda generada por fluctuaciones de tasas de interés y de esta forma reducir la volatilidad en las cuentas de resultado de la Sociedad.
110 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
La deuda financiera de la Sociedad presenta el siguiente perfil:
PERFIL TASA DE INTERÉS 31-12-2019 %
31-12-2018 %
Fija 100,00 100,00
Variable 0,00 0,00
Total 100,00 100,00
Del cuadro anterior se desprende que Aguas Patagonia de Aysén S.A. tiene exposición baja al riesgo de tasa de interés, dada su política de fijación de tasas de interés fija y de largo plazo.
b. Riesgo de inflación
Los negocios en que participa Aguas Patagonia de Aysén S.A. son fundamentalmente en pesos e indexados en unidades de fomento. Los ingresos y costos se encuentran estructurados fundamentalmente en pesos y/o unidades de fomento. Dado lo anterior, la Sociedad ha determinado como política mantener un equilibrio entre los flujos operacionales y los pasivos financieros, con el objetivo de minimizar la exposición al riesgo de las variaciones de esta moneda.
Análisis de sensibilidad a la inflación
La principal exposición a este riesgo se encuentra relacionada con los pasivos financieros contraídos en unidades de fomento con tasas de interés fija, los que, al 31 de diciembre de 2019, ascienden a M$ 7.743.989.
En el período hubo una variación anual de la unidad de fomento de un 2,7% (IPC 2018 2,9%), lo que impactó en el estado de resultados integrales como una pérdida antes de impuestos de M$139.604.
Consecuente con lo anterior, el capital de las obligaciones de corto y largo plazo indexados en unidades de fomento, sufrió una variación directamente proporcional a la variación de la unidad de fomento, esta variación (2,7%) resultó en un mayor pasivo de M$ 139.760.
c. Riesgo de crédito
La Empresa se ve expuesta a este riesgo derivado de la posibilidad de que una contraparte falle en el cumplimiento de sus obligaciones contractuales produciéndonos una pérdida económica o financiera.
El riesgo de crédito al cual está expuesta la Sociedad proviene principalmente de las cuentas por cobrar por servicios regulados, deuda vencida que asciende a M$ 1.310.446, la que se encuentra distribuida en las distintas localidades de la XI región entre 7.945 clientes, lo que refleja la atomización del mercado.
ANTIGÜEDAD DÍAS 31-12-2019 M$
31-12-2018 M$
1 a 90 días 501.889 865.811
91 a 180 días 379.243 61.369
181 y más días 429.314 395.973
Deuda Total 1.310.446 1.323.153
111MEMORIA ANUAL 2019 |
Las políticas de crédito están enfocadas en disminuir la incobrabilidad, la que establece distintas gestiones y estrategias
de cobro entre las que se destaca el corte del suministro, cartas de cobranza, llamadas telefónicas y cobranza judicial.
d. Riesgo de liquidez
Este riesgo viene motivado por las distintas necesidades de fondos que tiene la Sociedad para hacer frente a los com-
promisos adquiridos con los distintos agentes del mercado. La administración de este riesgo se realiza a través de una
adecuada gestión de los activos y pasivos, optimizando la administración de los excedentes de caja diarios. Para lo ante-
rior, la Sociedad, mensualmente, efectúa proyecciones de flujos de caja basados en los flujos de retorno esperados y en
el calendario de vencimiento de las principales obligaciones considerando la situación financiera y el entorno económico
del mercado.
Como una medida de control y disminución de este riesgo, las inversiones colocadas se caracterizan por tener un perfil
de retornos de mediano plazo y una rentabilidad fija con una tendencia a mantenerlas indexadas en UF.
Las políticas de inversiones exigen que los instrumentos financieros sean de renta fija (depósitos a la vista, fondos mu-
tuos o instrumentos financieros derivados) y sean tomados con bancos e instituciones financieras de elevados ratings
crediticios, recono cidas nacional e internacionalmente, de modo que minimicen el riesgo de crédito de la Empresa.
Complementando lo anterior, la Sociedad cuenta con líneas bancarias aprobadas de corto plazo las que disminuyen el
riesgo de liquidez y aseguran fondos suficientes para soportar las necesidades previstas para este período.
Al 31 de diciembre de 2019, Aguas Patagonia de Aysén S.A. cuenta con una línea comprometida de financiamiento con
entidades locales por UF 364.031.
Basado en el actual desempeño operacional y su posición de liquidez, la Sociedad estima que los flujos de efectivo pro-
venientes de las actividades operacionales y el efectivo disponible serán suficientes para financiar el capital de trabajo,
las inversiones de capital, los pagos de intereses, los pagos de dividendos y los requerimientos de pago de deudas, por
los próximos 12 meses y el futuro previsible.
3.3 Medición del riesgo
La Sociedad realiza periódicamente análisis y mediciones de su exposición a los distintos factores de riesgo, de acuerdo
a lo presentado en párrafos anteriores.
112 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
4. REVELACIONES DE LOS JUICIOS DE LA ADMINISTRACION AL APLICAR LAS POLÍTICAS CONTABLES DE LA ENTIDAD
La administración necesariamente efectúa juicios y estimaciones que tienen un efecto significativo sobre las cifras pre-sentadas en los estados financieros. Cambios en los supuestos y estimaciones podrían tener un impacto significativo en los estados financieros. A continuación, se detallan las estimaciones y juicios críticos usados por la administración en la preparación de los presentes estados financieros:
• Vida útil de activos intangibles
• Pérdidas por deterioro de activos
• Indemnización por años de servicio
• Litigios y contingencias
• Ingresos por servicios pendientes de facturación
a. Vida útil de activos intangibles
Los activos intangibles con vida útil definida, son amortizados linealmente sobre la vida útil de la concesión.
b. Pérdidas por deterioros de activos
A la fecha de cierre de cada ejercicio, o en aquella fecha en que se considere necesario, se analiza el valor de los activos para determinar si existe algún indicio de que dichos activos hubieran sufrido una pérdida por deterioro. En caso de que exista algún indicio se realiza una estimación del monto recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el importe del saneamiento necesario. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma indepen-diente, se estima la recuperabilidad de la unidad generadora de efectivo a la que el activo pertenece.
En el caso de las unidades generadoras de efectivo a las que se han asignado activos tangibles o activos intangibles con una vida útil indefinida, el análisis de su recuperabilidad se realiza de forma sistemática al cierre de cada ejercicio o bajo circunstancias consideradas necesarias para realizar tal análisis.
El monto recuperable es el mayor entre el valor de mercado descontado el costo necesario para su venta y el valor de uso, entendiendo por éste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados. Para el cálculo del valor de recuperación del material inmovilizado, el criterio utilizado por la Sociedad es el valor de uso.
Para estimar el valor de uso, la Sociedad prepara las provisiones de flujos de caja futuros antes de impuestos a partir de los presupuestos más recientes aprobados por la Administración de la Sociedad. Estos presupuestos incorporan las me-jores estimaciones disponibles de ingresos y costos de las unidades generadoras de efectivo, utilizando la experiencia del pasado y las expectativas futuras.
Estos flujos se descuentan para calcular su valor actual a una tasa, antes de impuestos, que recoge el costo de capital del negocio en que se desarrolla. Para su cálculo se tiene en cuenta el costo actual del dinero y las primas de riesgo utiliza-das de forma general para el negocio.
En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente pérdida por deterioro por la diferencia, con cargo en el cuadro “Amortizaciones” de la cuenta de resultados.
Las pérdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando se produce un cam-bio en las estimaciones sobre su importe recuperable, aumentando el valor del activo con abono a resultados con el límite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el saneamiento.
113MEMORIA ANUAL 2019 |
La administración de la Sociedad, considera que no existen indicios de deterioro del valor contable de los activos tangi-bles e intangibles, ya que éstos no superan el valor recuperable de los mismos.
c. Indemnización por años de servicio
La obligación de indemnización por años de servicio es calculada de acuerdo a valorizaciones realizadas por un actuario independiente, utilizando el método de unidad de crédito proyectada, las cuales se actualizan en forma periódica. La obligación reconocida en el balance general representa el valor actual de la obligación de indemnización por años de servicio. Las utilidades y pérdidas actuariales se reconocen de inmediato en otros resultados integrales.
Los costos asociados a los beneficios del personal, relacionados con los servicios prestados por los trabajadores durante el año, son cargados a resultados en el ejercicio que corresponde.
d. Litigios y contingencias
La Administración ha efectuado estimaciones de las posibles pérdidas a enfrentar por conceptos de litigios y contingen-cias basado en el estado judicial de los actuales litigios y de acuerdo con los informes de los asesores legales correspon-dientes.
e. Ingresos por servicios pendientes de facturación
La Administración efectúa una estimación de aquellos servicios entregados a la fecha de cierre de los estados financie-ros, pero por los cuales aún no se han emitido las correspondientes facturas o boletas. Esta estimación se efectúa en base a los consumos históricos.
A pesar de que estas estimaciones y juicios se realizaron en función de la mejor información disponible sobre los he-chos analizados al 31 de diciembre de 2019, es posible que acontecimientos que pudieran ocurrir en el futuro obliguen a modificarlos (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se registraría en el momento de conocida la variación, reconociendo los efectos de dichos cambios en los correspondientes estados financieros en las cuentas de resultados o patrimonio, según sea el caso.
5. SEGMENTOS DE NEGOCIO
La Sociedad revela información por segmentos, de acuerdo con lo indicado en NIIF No 8, “Segmentos de Operación” que establece las normas para informar respecto de los segmentos operativos y revelaciones relacionadas para productos y servicios. Los segmentos operativos son definidos como componentes de una entidad para los cuales existe informa-ción financiera separada que es regularmente utilizada por la Administración para la toma de decisiones, como asignar recursos y para evaluar el desempeño.
La Sociedad ha considerado que la información a entregar al público será similar a la entregada a la alta administración y, en tal sentido, se ha definido un segmento, éste es operaciones relacionadas con el giro de sanitarias.
En el segmento de agua sólo se involucran los servicios sanitarios que permite la entrega de productos y servicios de producción, distribución de agua potable junto con la recolección y tratamiento de aguas servidas.
Tarifas
El factor más importante que determina los resultados de las operaciones y situación financiera son las tarifas que se fijan para las ventas y servicios regulados. Como monopolio natural, la Sociedad está regulada por la Superintendencia de Servicios Sanitarios y las tarifas se fijan en conformidad con la Ley de Tarifas de los Servicios Sanitarios, DFL MOP No70 de 1988.
114 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
Los niveles tarifarios se revisan cada cinco años y, durante dicho ejercicio, están sujetos a reajustes adicionales ligados
a un polinomio de indexación, si la variación acumulada desde el ajuste anterior es del 3,0% o superior, según cálculos
realizados en función de diversos índices de inflación.
Los reajustes se aplican en función de una fórmula que incluye el Índice de Precios al Consumidor, el Índice de Precios
Mayoristas de Bienes Industriales Importados y el Índice de Precios Mayoristas de Bienes Industriales Nacionales, todos
ellos medidos por el Instituto Nacional de Estadísticas de Chile y/o la Superintendencia de Servicios Sanitarios, si corres-
ponde. Además, las tarifas están afectas a reajuste para reflejar servicios adicionales previamente autorizados por la
Superintendencia de Servicios Sanitarios.
Como Aguas Patagonia de Aysén S.A. opera sólo en la XI Región, ubicada en el sur de Chile, no es aplicable una segmen-
tación geográfica.
Principales Clientes
La Sociedad posee un total de 28.843 clientes, de los cuales los principales son los siguientes:
Mowi Chile S.A., Pesquera Friosur S.A., Dirección General de Aeronáutica, Graneros S.A., Detroit Chile S.A., Empresa
Portuaria Chacabuco, Regimiento de Infantería N°14 Aysén, Regimiento de Ingeniería N°8 Chiloé, Hospital Regional de
Coyhaique y Hospital Regional de Puerto Aysén.
6. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
La composición del rubro es la siguiente:
ANTIGÜEDAD DÍAS TIPO DE MONEDA 2019 M$
2018 M$
Caja y bancos Pesos 416.069 272.246
Fondos Mutuos Pesos 137.456 2.000
Total 553.525 274.246
El equivalente de efectivo corresponde a activos financieros como depósitos a plazo, fondos mutuos y valores negocia-
bles, con vencimientos menores a 90 días desde la fecha de adquisición. Todo el efectivo o efectivo equivalente no está
sujeto a restricciones de disponibilidad.
115MEMORIA ANUAL 2019 |
7. INSTRUMENTOS FINANCIEROS
A continuación, se detallan los activos y pasivos financieros clasificados por su categoría y criterio de valorización al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre 2018.
7.1 Activos Financieros
CORRIENTE NO CORRIENTE VALOR JUSTO
DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DEL ACTIVO FINANCIERO
CATEGORÍA Y VALORIZACIÓN DEL ACTIVO FINANCIERO
31-12-2019 M$
31-12-2018 M$
31-12-2019 M$
31-12-2018 M$
31-12-2019 M$
31-12-2018 M$
Efectivo y equivalentes al efectivo
Efectivo y equivalentes al efectivo
553.525 274.246 553.525 274.246
Total efectivo y equivalentes al efectivo
553.525 274.246 - - 553.525 274.246
Otros activos financieros Préstamos y cuentas por cobrar al costo amortizable
976.525 782.969 976.545 782.969
Total otros activos financieros
976.545 782.969 976.545 782.969
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Préstamos y cuentas por cobrar al costo amortizable
2.349.888 2.569.462 102.059 120.426 2.451.947 2.689.888
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
Préstamos y cuentas por cobrar al costo amortizable
130.902 137.768 130.902 137.768
Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar neto
2.480.790 2.707.230 102.059 120.426 2.582.849 2.827.656
Total Activos Financieros 4.010.860 3.764.445 102.059 120.426 4.112.919 3.884.871
7.2 Pasivos Financieros
CORRIENTE NO CORRIENTE VALOR JUSTO
DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DEL PASIVO FINANCIERO
CATEGORÍA Y VALORIZACIÓN DEL PASIVO FINANCIERO
31-12-2019 M$
31-12-2018 M$
31-12-2019 M$
31-12-2018 M$
31-12-2019 M$
31-12-2018 M$
Préstamos bancariosObligaciones por leasing
Pasivo financiero al costo amortizadoPasivo financiero al costo amortizado
1.284.598 3.250.468 6.459.390 4.910.402 7.743.988 8.160.870
Total otros pasivos financieros
1.284.598 3.250.468 6.459.390 4.910.402 7.743.988 8.160.870
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Pasivo financiero al costo amortizado
1.201.120 1.037.761 65.718 63.992 1.266.838 1.101.753
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Pasivo financiero al costo amortizado
93.888 198.801 93.888 198.801
Total acreedores comerciales
1.295.008 1.236.562 65.718 63.992 1.360.726 1.300.554
Total Pasivos Financieros 2.579.606 4.487.030 6.525.108 4.974.394 9.104.714 9.461.424
Metodología de cálculo de valores justos:
Préstamos bancarios: Se considera tabla de amortización a tasa nominal, reemplazando la tasa TAB nominal 180 días por tasa TAB nominal 180 días al 31.12.2019 publicada por la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras.
7.3 Préstamos y Cuentas por Cobrar
Son activos financieros no derivados, con flujos de pago fijos o determinables, y cuyos precios no son transados en un mercado activo, es decir, no son disponibles para negociación. En el Estado de Situación Financiera se incluyen dentro de las líneas Efectivo y equivalentes al efectivo y Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y Cuentas por cobrar a entidades relacionadas.
116 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
Estos activos se registran a costo amortizado utilizando el método de interés efectivo y se someten a una prueba de
deterioro de valor. Los activos financieros que cumplen con la definición de esta categoría son: efectivo y equivalente al
efectivo, depósitos a plazo, fondos mutuos y deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes y no corrientes
(con terceros y con empresas relacionadas).
7.4 Pasivos Financieros medidos al costo amortizado
Estos pasivos financieros corresponden a instrumentos no derivados con flujos de pago contractuales que pueden ser
fijos o sujetos a una tasa de interés variable.
A la fecha de cierre del balance, la Sociedad incluye en esta clasificación obligaciones con bancos e instituciones financie-
ras y obligaciones con acreedores (terceros y con empresas relacionadas) y otras cuentas por pagar.
8. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
a) Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, corriente
DETALLE TIPO DE MONEDA 2019 M$
2018 M$
Deudores por ventas $ 1.322.896 1.489.534
Deudores por convenio de agua potable corto plazo
$ 87.634 110.262
Provisión de ventas no facturadas $ 702.991 710.838
Provisión de otras ventas negocios $ 552.339 517.006
Provisión de incobrables $ (492.294) (441.375)
Deudores por venta neto $ 2.173.566 2.386.265
Documentos por cobrar $ 5.595 17.081
Documentos por cobrar neto $ 5.595 17.081
Deudores varios $ 170.727 166.116
Deudores varios neto $ 170.727 166.116
Total Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes
$ 2.349.888 2.569.462
b) Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, no corriente
La Sociedad clasifica las deudas comerciales con una antigüedad mayor a 1 año en el largo plazo, presentadas en dere-
chos por cobrar no corrientes, como se representa en el siguiente cuadro:
DERECHOS POR COBRAR NO CORRIENTES TIPO DE MONEDA 2019 M$
2018 M$
Derechos por cobrar $ 102.059 120.426
Total derechos por cobrar no corrientes $ 102.059 120.426
117MEMORIA ANUAL 2019 |
El ejercicio de crédito promedio sobre la venta es de 30 días. No se hace ningún recargo por intereses sobre las cuentas
comerciales por cobrar para los primeros 30 días después de la facturación. Posteriormente a esa fecha, se cargan in-
tereses de acuerdo a la tasa máxima convencional mensual sobre el saldo pendiente. Aguas Patagonia de Aysén S.A. ha
reconocido una provisión para cuentas dudosas según se describe en el siguiente cuadro de movimiento:
DETALLE DE ESTIMACIÓN DE INCOBRABLES CONTABILIZADA 2019 M$
2018 M$
Saldo al inicio 441.375 444.013
Castigos durante el período
Aumento/disminución provisión (efecto resultados, en Otros gastos por naturaleza)
50.919 (2.638)
Total provisión incobrables 492.294 441.375
Detalle de cuentas por cobrar según vencimiento:
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR 2019 M$
2018 M$
Hasta 90 días 1.541.331 2.112.120
Más de 90 hasta 1 año 808.557 457.342
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 2.349.888 2.569.462
9. INFORMACION SOBRE PARTES RELACIONADAS
Las operaciones entre la Sociedad y partes relacionadas forman parte de las transacciones habituales de la Sociedad en
cuanto a su objeto y condiciones.
a. Accionistas Mayoritarios
La distribución de los accionistas de la Sociedad Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es la siguiente:
ACCIONISTAS CON DERECHO A VOTO PARTICIPACIÓN 2019
%
PARTICIPACIÓN 2018
M$
Icafal Inversiones S.A. 32,30% 32,30%
Hidrosán Ingeniería S.A. 32,30% 32,30%
Carmen Benavides Castellón - 20,23%
Inversiones CBC SpA. 20,23% -
Vecta Inversiones Dos S.A. 10,16% 10,16%
Inversiones Aquelarre Ltda. 3,10% 3,10%
Inversiones Sagitario Ltda. 1,91% 1,91%
Total 100,00% 100,00%
118 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
b. Saldos y transacciones con entidades relacionadas:
b.1. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
R.U.T. NOMBRE SOCIEDAD PAÍS ENTIDAD
NATURALEZA DE RELACIÓN
NATURALEZA DE TRANSAC-
CIONES
TIPO DE MONEDA
2019 M$
2018 M$
77.647.600-5 Residuos Sólidos Coyhaique Ltda.
Chile Accionista común
Anticipo Transporte de
Lodos
$ 130.902 137.768
Total Cuentas por cobrar empresas relacionadas corrientes 130.902 137.768
b.2. Cuentas por pagar a entidades relacionadas
b.2.1 Corriente
R.U.T. NOMBRE SOCIEDAD PAÍS ENTIDAD
NATURALEZA DE RELACIÓN
NATURALEZA DE TRANSAC-
CIONES
TIPO DE MONEDA
2019 M$
2018 M$
77.647.600-5 Residuos Sólidos Coyhaique Ltda.
Chile Accionista común
Transporte de Lodos
$ 78.821 46.665
78.370.360-2 Laboratorio Hidro-lab Ltda.
Chile Accionistacomún
Servicios de laboratorio
3.377 3.682
79.790.600-K Sihi-Chile S.A. Chile Accionistacomún
Equipos y Repuestos
11.126 38.425
79.595.900-9 Tecnitravel S.A. Chile Indirecta Por Admin.
Pasajes - 524
78.954.120-5 Comercializadora Surquímica Ltda.
Chile Accionistacomún
Ácido Fluorsilicico
- 109.505
76.643.110-0 Green Baker Lodge Ltda.
Chile Accionista común
Turismo 564 -
Total Cuentas por cobrar empresas relacionadas corrientes 93.888 198.801
Con fecha 10 de junio de 2019 se ha firmado contrato con la sociedad Icafal Ingeniería y Construcción S.A. correspon-
diente a la licitación pública “Nuevo Estanque Semi Enterrado Simpson II V=1000m3, Coyhaique, XI Región” para Aguas
Patagonia de Aysén S.A., por un precio ascendente a $321.721.993 más IVA, el que se pagará al proveedor mediante
la presentación de Estado de Pago según el avance físico de la obra. El contrato tendrá un plazo de 180 días corridos,
contados desde la firma del presente contrato.
Con fecha 10 de julio de 2018 se ha firmado contrato con la sociedad Laboratorio Hidrolab S.A. la licitación pública
“Servicios de Laboratorio para Aguas Patagonia de Aysén S.A.”, por un monto de a) Valor de suma alzada, de carácter
estimado anual de $ 53.518.061 IVA incluido, por concepto de análisis permanentes y b) Los precios unitarios indicados
en la oferta de la empresa. El contrato tendrá una duración de dos años, pudiendo renovarse por un año más.
119MEMORIA ANUAL 2019 |
Con fecha 31 de agosto de 2018 se ha firmado contrato con la sociedad SIHI CHILE S.A. correspondiente a la licitación
pública “Adquisición de Equipos Mejoramiento PTAS Coyhaique, Aguas Patagonia de Aysén S.A.” para Aguas Patagonia
de Aysén S.A., por un precio ascendente a $32.050.000 más IVA, el que se pagará al proveedor una vez entregados
los equipos en bodega de la Empresa en la ciudad de Coyhaique y dentro de los 30 días siguientes contados desde la
aprobación del Estado de Pago. El contrato tendrá un plazo de 100 días corridos, contados desde la adjudicación de la
licitación pública con fecha 6 de agosto de 2018.
Con fecha 22 de agosto de 2018 se ha firmado contrato con la sociedad Comercializadora Surquimica Ltda. por la lici-
tación pública “Adquisición de Estanques Metálicos Mejoramiento PTAS Coyhaique, Aguas Patagonia de Aysén S.A., XI
Región”, por un precio ascendente a $212.601.348 más IVA, el que se pagará al proveedor mediante la presentación de
Estado de Pago según el avance físico de la obra y dentro de los 30 días siguientes contados desde la aprobación del
Estado de Pago. El contrato tendrá un plazo de 180 días corridos, contados desde la adjudicación de la licitación pública
con fecha 3 de agosto de 2018.
Con fecha 24 de octubre de 2018 se ha firmado contrato con la sociedad Residuos Sólidos Coyhaique Ltda. correspon-
diente a la licitación pública “Limpieza de Infraestructura de Aguas Servidas y Aguas Lluvias, APA S.A.” para Aguas Patago-
nia de Aysén S.A., el servicio se ejecutará bajo el sistema de serie de precios unitarios, con reajuste anual y sin anticipo,
pagado mediante la presentación de Estados de Pago mensuales, siguiendo a lo expresado en el presente Contrato y
ciñéndose a los siguientes documentos de Licitación Pública, "Limpieza de Infraestructura de Aguas Servidas y Aguas Llu-
vias, APA S.A.”, los cuales se entiende forman parte integrante del mismo, para todos los efectos legales y que las partes
declaran conocer. El contrato tendrá una duración de 1 año, pudiendo renovarse por un año más.
Con fecha 13 de noviembre de 2018 se ha firmado contrato con la sociedad Comercializadora Sur Química Ltda. co-
rrespondiente a la licitación pública “Suministro Anual de 50 Toneladas de Acido Fluorsilícico” para Aguas Patagonia de
Aysén S.A., por un monto de USD$ 60.000 más Impuesto al Valor Agregado (IVA).
Con fecha 19 de noviembre de 2018 se ha firmado contrato con la sociedad Residuos Sólidos Coyhaique Ltda. corres-
pondiente a la licitación pública “Aplicación e Integración de Lodos en Pradera, para Aguas Patagonia de Aysén S.A.”, por
un monto de a) $8.700.000 más IVA, mensual, por concepto de cantidades mínimas aplicadas e integradas garantizadas
y b) por los precios unitarios sobre las cantidades mínimas aplicadas e integradas, indicados en la oferta de la empresa.
El contrato tendrá una duración de 1 año, pudiendo renovarse por un año más.
Con fecha 19 de noviembre de 2018 se ha firmado contrato con la sociedad Residuos Sólidos Coyhaique Ltda. corres-
pondiente a la licitación pública “Transporte de Lodos Generados en Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas, Aguas
Patagonia de Aysen S.A.” para Aguas Patagonia de Aysén S.A., por un monto de a) $13.290.000 más IVA, mensual, por
concepto de cantidades mínimas transportadas garantizadas y b) por los precios unitarios sobre las cantidades mínimas
transportadas, indicados en la oferta de la empresa. El contrato tendrá una duración de 1 año, pudiendo renovarse por
un año más.
120 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
b.3 Transacciones y sus efectos en resultados
Los efectos en el estado de resultado integrales de las transacciones con entidades relacionadas son los siguientes:
R.U.T NOMBRE DE PARTE RELACIONADA
NATURALEZA DE RELACIÓN
NATURALEZA DE TRANSACCIONES
TIPO DE MONEDA
MONTO TRANSACCIÓN
2019 M$
EFECTO EN RESULTADOS
2019 M$
MONTO TRANSACCIÓN
2018 M$
EFECTO EN RESULTADO
2018 M$
77.647.600-5 Residuos Sólidos Coyhaique Ltda.
Accionista común
Servicio $ 597.766 (398.657) 454.385 (288.153)
78.370.360-2 Laboratorio Hidrolab Ltda.
Accionista común
Servicio de Laboratorio
$ 49.835 (41.878) 52.913 (44.465)
78.954.120-5 Comercializadora Surquímica Ltda.
Accionista común
Compra productos químicos
$ 139.945 (47.088) 284.148 (35.353)
79.595.900-9 Tecnitravel S.A. Accionista común
Pasajes $ 9.465 (9.465) 5.713 (5.713)
79.790.600-K Sihi-Chile S.A. Accionista común
Equipos y Repuestos
$ 25.445 (6.957) 78.027 (11.038)
79.885.830-0 Hidrosan Ingenieria S.A.
Accionista Asesorias $ 56.222 (37.684) 3.230 -
76.643.110-0 Green Baker Lodge Ltda.
Accionista común
Turismo $ 3.084 (2.592) - -
Total transacciones 881.762 (544.321) 878.416 (384.722)
Todas las operaciones han sido realizadas a valores de mercado y se encuentran incluidas en ingresos y costos de ope-
raciones, según corresponda.
El criterio de exposición determinado por la Sociedad es revelar todas las transacciones con empresas relacionadas.
c. Administración y alta dirección
Los miembros de la alta administración y demás personas que asumen la gestión de Aguas Patagonia de Aysén S.A., así
como los accionistas o las personas naturales o jurídicas a las que representan, no han participado durante el año de
2019 en transacciones inhabituales y/o relevantes de la Sociedad.
La Sociedad es administrada por un Directorio compuesto por 6 miembros, los que permanecen por un ejercicio de 2
años con posibilidad de ser reelegidos.
d. Remuneración y otras prestaciones
En conformidad a lo establecido en el Artículo 33 de la Ley N°18.046 de Sociedades Anónimas, con fecha 30 de abril de
2019, la Junta General Ordinaria de Accionistas determinó la remuneración del Directorio de Aguas Patagonia de Aysén
S.A. para el ejercicio 2019. El detalle de los importes pagados en el ejercicio enero a diciembre de 2019 es el siguiente:
121MEMORIA ANUAL 2019 |
d.1 Remuneración del Directorio:
RUT NOMBRE DIETA SEGÚN ASISTENCIA M$
5.528.988-3 Guillermo Ruiz Pérez 21.620
6.372.836-5 Sergio Icaza Pérez 33.840
5.712.106-8 Juan Diéguez Manfredini 22.560
7.173.382-3 Jorge Icaza Pérez 22.560
14.578.268-6 Pelayo Santa María Muxica 22.560
18.395.777-5 Matias Prato Castro 13.160
D.2 CUENTAS POR COBRAR Y PAGAR
No existen cuentas por cobrar y pagar entre la Sociedad y sus Directores y Gerentes.
d.3 Otras transacciones
No existen otras transacciones entre la Sociedad y sus Directores y Gerencia de la Sociedad.
d.4 Garantías constituidas por la Sociedad a favor de los Directores
Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad no ha realizado este tipo de operaciones.
d.5 Planes de incentivo a los principales ejecutivos y gerentes
La Sociedad tiene, para toda su plana ejecutiva, bonos anuales fijados en función de la evaluación de su desempeño
Individual y cumplimiento de metas a nivel de Empresa, como además del desempeño grupal e individual de cada eje-
cutivo. Las remuneraciones del personal clave de la gerencia ascienden a M$ 374.471 para el ejercicio 2019 (M$ 423.882
para el ejercicio 2018).
10. INVENTARIOS
Las existencias se presentan valorizadas a su costo de adquisición, el cual no excede el valor neto de realización. El méto-
do de costeo corresponde al costo promedio ponderado. Anualmente, se efectúa la valorización de aquellas existencias
sin rotación los últimos doce meses y se deja registrado a valor de mercado, si fuera menor.
DETALLE 2019 M$
2018 M$
Materiales y elementos de apoyo 398.008 336.083
Provisión obsolescencia de Materiales (93.669) (23.772)
Total Inventarios 304.339 312.311
122 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
11. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA
A continuación, se presentan los saldos del rubro Al 31 de diciembre de 2019 y 2018:
DETALLE 2019 M$
2018 M$
Derechos de Concesión 9.372.909 8.877.018
Total Intangibles Neto 9.372.909 8.877.018
DETALLE 2019 M$
2018 M$
Intangible por Derechos de Concesión 14.591.460 13.647.905
Amortización Derechos de Concesión (5.218.551) (4.770.887)
Total Intangibles Neto 9.372.909 8.877.018
MOVIMIENTO DE ACTIVOS INTANGIBLES 2019 M$
2018 M$
Saldo inicial 8.877.018 9.546.406
Incorporaciones 1.117.742 -
Bajas - (47.537)
Amortización (621.851) (621.851)
Total Intangibles Neto 9.372.90 8.877.018
El contrato de transferencia del derecho de explotación de las concesiones sanitarias de fecha 28 de febrero de 2003 es-
tipula que la empresa operadora tendrá derecho a recibir el valor de aquellas inversiones no remuneradas de conformi-
dad con dicho contrato y sus condiciones. Al término de la concesión, la Sociedad tendrá activos fijos cuya inversión no
se alcanzó a recuperar, lo que será reembolsado por ECONSSACHILE S.A. Esta cuenta por cobrar al término del contrato
en febrero del 2033 se mide al valor justo del derecho al 31 de diciembre de 2019, el cual se presenta clasificado como
Otros Activos Financieros no Corrientes.
Las concesiones sanitarias cuyo derecho de explotación se transfiere, son de los servicios públicos sanitarios de produc-
ción y distribución de agua potable y de recolección y disposición de aguas servidas en la XI Región.
El derecho de explotación de las concesiones sanitarias de ECONSSACHILE S.A., tiene una duración de treinta años, con-
tados desde la fecha del Contrato, 28 de febrero de 2003.
Bajo el marco normativo de actuación, la Sociedad se obligó a explotar las concesiones sanitarias, ajustándose en todo
a las disposiciones de la Ley General de Servicios Sanitarios, Ley General de Tarifas, sus respectivos reglamentos y nor-
mas complementarias; como asimismo a las instrucciones que imparta la Superintendencia de Servicios Sanitarios en
ejercicio de sus atribuciones.
123MEMORIA ANUAL 2019 |
La explotación implica el financiamiento y ejecución de las obras requeridas para la expansión y reposición de la infraes-
tructura e instalaciones necesarias para satisfacer la demanda de los servicios de producción y distribución de agua potable y recolección y disposición de aguas servidas, durante el plazo de la vigencia del derecho de explotación, en el área de concesión, conforme al Plan de Desarrollo aprobado para ECONSSACHILE S.A. o aquel que califique la Superin-tendencia de Servicios Sanitarios en los términos del Artículo Cincuenta y Ocho de la Ley General de Servicios Sanitarios.
La Sociedad deberá transferir a ECONSSACHILE S.A. el dominio de la totalidad de los bienes que adquiera y/o construya durante la vigencia del Contrato, una vez transcurridos cinco años desde su respectiva adquisición y/o construcción.
El contrato estipula que ECONSSACHILE S.A. entregará en comodato a la Sociedad los bienes inmuebles, muebles, ins-talaciones, derechos de aprovechamiento de aguas y servidumbres, que se utilizan en la explotación de las concesiones sanitarias a partir del 5° año de utilización.
La Sociedad tiene prohibido ceder, gravar, arrendar o constituir derecho alguno en favor de terceros sobre los bienes que se entregan en comodato. Los bienes entregados en comodato deberán ser restituidos al término del contrato en el estado en que se encuentren, habida consideración de su uso legítimo.
La Sociedad deberá efectuar, a su costo, todas las reparaciones locativas y necesarias que requieran dichos bienes para su uso y asumir el pago correspondiente a los consumos y servicios domiciliarios, impuesto territorial y/o derechos que procedan.
Como parte de sus obligaciones, la Sociedad debe presentar anualmente información específica sobre los bienes de uso mantenidos en comodato, incluyendo confeccionar computacionalmente, dentro del plazo de trescientos sesenta días a contar desde la fecha de este contrato, y mantener actualizado un catastro de todas y cada una de las instalaciones y redes de los servicios sanitarios de producción y distribución de agua potable y de recolección y disposición de aguas servidas.
La Sociedad deberá enviar anualmente una nómina de los bienes construidos y/o adquiridos los cuales deberán ser auditados por una empresa externa.
Efectuada la transferencia, ECONSSACHILE S.A. entregará en comodato a la Sociedad dichos bienes.
El operador deberá contratar y mantener durante toda la vigencia del contrato, pólizas de seguro por responsabilidad civil frente a terceros por daños físicos de las instalaciones, por su valor de reemplazo.
12. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS
Los Otros Activos Financieros Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, se detallan a continuación:
DETALLE 2019 M$
2018 M$
Cuentas por Cobrar Inversiones No Remuneradas 976.545 782.969
Total 976.545 782.969
124 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
13. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS
Los Otros Activos no Financieros Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, se detallan a continuación:
CORRIENTES NO CORRIENTES
DETALLE 2018 M$
2018 M$
Seguros pagados por anticipado 20.322 19.822
Activos en construcción (1) 2.378.328 2.666.083
Gastos pagados por adelantado 70.512 92.349
Otros 70.512 1.209
Total 92.443 113.380 2.378.328 2.666.083
(1) Corresponde a la construcción de activos fijos, los cuales una vez terminados se traspasan al derecho de concesión.
14. IMPUESTOS A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS
a) Conciliación del gasto por impuestos utilizando la tasa legal con el gasto por impuestos utilizando la tasa efectiva:
GASTO (INGRESO) POR IMPUESTOS A LAS GANANCIAS POR PARTES CORRIENTE Y DIFERIDA
2019 M$
2018 M$
Ganancia (Pérdida) por impuestos a la ganancia corriente (810.496) (801.488)
Gasto por impuestos diferidos relativo a diferencias temporarias 111.809 92.488
Reversa provisión de Impuesto a la Ganancia corriente del año anterior 73.985 36.000
Gasto por impuesto a las ganancias (624.702) (673.000)
b) Conciliación numérica entre el gasto por impuestos y el resultado de multiplicar la ganancia contable por la tasa o tasas impositivas aplicables
2019 M$
2018 M$
Gastos por impuestos utilizando la tasa legal (676.658) (719.223)
Diferencia provisión de impuesto año anterior 73.985 36.000
Ajuste de otras diferencias permanentes (22.029) 10.223
Impuesto a la renta por tasa efectiva (624.702) (673.000)
125MEMORIA ANUAL 2019 |
c) Conciliación numérica entre la tasa media efectiva y la tasa impositiva aplicable, especificando la manera de computar la tasa aplicable utilizada.
2019 2018
Tasa impositiva legal 27,00% 27,00%
Diferencia provisión de impuesto año anterior (1,92%) (2,76%)
Otras diferencias permanentes (0,15%) 1,02%
Tasa efectiva sobre impuesto a la renta 24,93% 25,26%
d) Impuestos diferidos
Los activos y pasivos por impuestos diferidos en cada ejercicio se detallan a continuación:
ACTIVOS PASIVOS
DETALLE 2019 M$
2018 M$
2019 M$
2018 M$
Provisión cuentas incobrables 129.788 119.172 - -
Provisión de vacaciones 32.969 29.068 - -
Indemnización años de servicio 153.943 130.568 - -
Cuentas por cobrar a Econssa S.A. - - 263.667 211.402
Diferencia amortización intangibles - - 1.512.446 1.517.847
Depreciaciones - - 272.473 264.401
Provisión remuneraciones 92.227 61.324 - -
Otros eventos 367.970 291.454 15.791 51.138
Total 776.897 631.586 2.064.377 2.044.788
Con fecha 29 de septiembre de 2014, fue publicada en el Diario Oficial la Ley N°20.780 “Reforma Tributaria que modifica
el sistema de tributación de la renta e introduce diversos ajustes en el sistema tributario”.
Entre los principales cambios, dicha ley agrega un nuevo sistema de tributación semi integrado, que se puede utilizar
de forma alternativa al régimen integrado de renta atribuida. Los contribuyentes podrán optar libremente a cualquiera
de los dos para pagar sus impuestos. En el caso de Aguas Patagonia de Aysén S.A. por regla general establecida por ley
se aplica el sistema de tributación semi integrado, sin descartar que una futura Junta de Accionistas opte por el sistema
de renta atribuida.
El sistema semi integrado establece el aumento progresivo de la tasa de impuesto de primera categoría para los años co-
merciales 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018 en adelante, incrementándola a un 21%, 22,5%, 24%, 25,5% y 27%, respectivamente.
126 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
15. PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES
El detalle de los impuestos corrientes por pagar Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, es el siguiente:
DETALLE 2019 M$
2018 M$
Impuesto a la renta 810.496 872.047
Pagos provisionales mensuales (748.915) (698.214)
Créditos por capacitación (30.020) (28.015)
Total Impuesto a la Renta por (recuperar) pagar 31.561 145.818
16. OTROS PASIVOS FINANCIEROS
a. Composición de otros pasivos financieros:
DETALLE 2019 M$
2018 M$
Préstamos de entidades financieras corrientes 1.284.598 3.250.468
Total Pasivos Corrientes 1.284.598 3.250.468
Movimiento de Otros pasivos financieros corrientes
SALDO INICIAL
FLUJOS DE EFECTIVO OTROS MOVIMIENTOS QUE NO SON FLUJO
SALDO FINAL
CONCEPTO 01-01-2019 OBTENCIONES DE PRÉSTAMOS
PAGOS DE PRÉSTAMOS
INTERESES PAGADOS
INTERESES DEVENGADOS
OTROS 31-12-2019
Prestamos que devengan intereses
3.250.468 366.621 (2.348.117) (325.438) 287.932 53.132 1.284.598
Otros pasivos financieros corrientes
3.250.468 366.621 (2.348.117) (325.438) 287.932 53.132 1.284.598
DETALLE 2019 M$
2018 M$
Préstamos de entidades financieras no corrientes 6.459.390 4.910.402
Total Pasivos No Corrientes 6.459.390 4.910.402
127MEMORIA ANUAL 2019 |
Movimiento de Otros pasivos financieros no corrientes
FLUJOS DE EFECTIVO OTROS MOVIMIENTOS QUE NO SON FLUJO
CONCEPTO SALDO INICIAL 01-01-2019
OBTENCIONES DE PRÉSTAMOS
PAGOS DE PRÉSTAMOS
INTERESES PAGADOS
INTERESES DEVENGADOS
OTROS SALDO FINAL
31-12-2019
Prestamos que devengan intereses
4.910.402 2.399.587 (956.822) - - 106.223 6.459.390
Otros pasivos financieros No corrientes
4.910.402 2.399.587 (956.822) - - 106.223 6.459.390
b. Vencimientos y tasas efectivas
b.1 Préstamos de entidades financieras corrientes al 31 de diciembre de 2019
R.U.T. INSTITUCIÓN ACREEDORA
NOMBRE INSTITUCIÓN ACREEDORA
MONEDA TIPO TASA
BASE TASA INTERÉS
CONTRATO
TASA EFECTIVA HASTA 90 DÍAS 2019
M$
91 A 365 DÍAS 2019
M$
PAÍS ENTIDAD ACREEDORA
97.080.000-K Banco BICE CLP Fija anual 4,59% 4,59% 36.985 299.231 Chile
97.030.000-7 Banco del Estado de Chile
UF Fija anual 3,08% 3,08% - 948.382 Chile
Totales 36.985 1.247.613
b.2 Préstamos de entidades financieras no corrientes al 31 de diciembre de 2019
R.U.T. INSTITUCIÓN ACREEDORA
NOMBRE INSTITUCIÓN ACREEDORA
MONEDA TIPO TASA
BASE TASA INTERÉS
CONTRATO
TASA EFECTIVA
13 MESES A 3 AÑOS
2019 M$
3 A 5 AÑOS 2019
M$
MÁS DE 5 AÑOS 2019
M$
PAÍS ENTIDAD ACREEDORA
97.080.000-K Banco BICE CLP Fija anual 4,59% 4,59% 641.698 328.237 - Chile
97.030.000-7 Banco del Estado de Chile
UF Fija anual 3,45% 3,45% 1.627.822 1.627.822 2.562.048 Chile
Totales 2.269.520 1.627.822 2.562.048
b.1 Préstamos de entidades financieras corrientes al 31 de diciembre de 2018
R.U.T. INSTITUCIÓN ACREEDORA
NOMBRE INSTITUCIÓN ACREEDORA
MONEDA TIPO TASA
BASE TASA INTERÉS
CONTRATO
TASA EFECTIVA HASTA 90 DÍAS 2017
M$
91 A 365 DÍAS 2017
M$
PAÍS ENTIDAD ACREEDORA
97.080.000-K Banco BICE CLP Fija anual 4,17% 4,17% 1.650.467 285.877 Chile
97.030.000-7 Banco del Estado de Chile
UF Fija anual 3,45% 3,45% - 661.579 Chile
97.018.000-1 Banco Scotiabank
CLP Fija anual 4,08% 4,08% 652.545 - Chile
Totales 2.303.012 947.456
128 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
b.2 Préstamos de entidades financieras no corrientes al 31 de diciembre de 2018
R.U.T. INSTITUCIÓN ACREEDORA
NOMBRE INSTITUCIÓN ACREEDORA
MONEDA TIPO TASA
BASE TASA INTERÉS
CONTRATO
TASA EFECTIVA
13 MESES A 3 AÑOS
2018 M$
3 A 5 AÑOS 2018
M$
MÁS DE 5 AÑOS
2018 M$
PAÍS ENTIDAD
ACREEDORA
97.080.000-K Banco BICE CLP Fija anual 4,59% 4,59% 612.691 328.237 - Chile
97.030.000-7 Banco del Estado de Chile
UF Fija anual 3,45% 3,45% 1.323.158 1.323.158 1.323.158 Chile
Totales 1.935.849 1.651.395 1.323.158
c. Los términos y condiciones de las obligaciones que devengaron intereses durante el ejercicio 2018 son los siguientes:
Con fecha 25 de mayo de 2015, la Sociedad contrató un préstamo por M$ 1.000.000 con Banco BICE, con pagos anuales
y una tasa de interés fija anual de 5,78%. El capital se amortiza anualmente en un plazo de 3 años, al partir del segundo
año del préstamo.
Con fecha 23 de noviembre de 2015, la Sociedad contrató un préstamo por UF 240.000 con Banco del Estado de Chile,
con dos pagos anuales y una tasa de interés fija anual de 3,45%. El capital se amortiza semestralmente en un plazo de
10 años, a partir del segundo semestre del primer año del préstamo.
Con fecha 31 de octubre de 2019, la Sociedad contrató un préstamo por UF 95.000 con Banco del Estado de Chile, con
dos pagos anuales y una tasa de interés fija anual de 1,77%. El capital se amortiza semestralmente en un plazo de 10
años, a partir del primer semestre del primer año del préstamo.
17. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar se detallan a continuación:
DETALLE 2019 M$
2018 M$
Proveedores comerciales 627.557 604.499
Proveedores por inversiones 77.446 44.659
Otros 144.802 167.639
Total 849.825 816.797
El período medio para el pago a proveedores es de 30 días en 2019 y 2018, por lo que el valor razonable no difiere de
forma significativa de su valor contable.
129MEMORIA ANUAL 2019 |
18. OTRAS PROVISIONES A LARGO PLAZO
El detalle es el siguiente:
DETALLE 2019 M$
2018 M$
Provisión capital de trabajo 835.608 737.849
Provisión bienes no afectos a la concesión a traspasar al término del contrato de concesión
288.277 312.985
Total 1.123.885 1.050.834
Movimientos provisiones a 31 de diciembre de 2019 y 2018:
MOVIMIENTO 2019 M$
2018 M$
Saldo Inicial 1.050.834 923.425
+ Adición o (utilización) Provisión capital de trabajo 97.759 54.633
+ Adición o (utilización) Provisión bienes no afectos a la concesión a traspasar al término del contrato de concesión
(24.708) 72.776
Total 1.123.885 1.050.834
De acuerdo al contrato de transferencia de los derechos de explotación, la Sociedad, al término de éste, deberá transfe-
rir a ECONSSACHILE S.A. el capital de trabajo y bienes muebles, por lo tanto, se efectuó una provisión a valor presente
con cargo al derecho de explotación y con abono a una cuenta de pasivo a largo plazo. La tasa de descuento utilizada
es de 7% anual.
19. PROVISIONES POR BENEFICIOS AL PERSONAL
a) Beneficios al personal
DETALLE 2019 M$
2018 M$
Compensación de 50% de las IAS por no postular al Crédito CORFO para de Acciones que serán de cargo del operador
65.719 63.992
Provisión indemnizaciones por años de servicios 570.160 483.586
Total Importe de Pasivo Reconocido por beneficios a los empleados
635.879 547.578
130 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
b) El movimiento de la obligación para prestaciones definidas ha sido el siguiente:
DETALLE 2019 M$
2018 M$
Compensación de 50% de las IAS por no postular al Crédito CORFO para de Acciones que serán de cargo del operador.
63.992 62.209
Actualización Compensación de 50% de las IAS por no postular al Crédito CORFO para de Acciones que serán de cargo del operador.
1.727 1.783
Pago de Compensación de 50% de las IAS por no postular al Crédito CORFO para de Acciones que serán de cargo del operador.
- -
Sub total 65.719 63.992
Valor Actual de las Obligaciones al inicio del Ejercicio 483.546 440.779
Costo del Servicio del periodo actual (Service Cost) 32.450 140.364
Costo por Intereses (Interest Cost) 17.167 31.968
Beneficios Pagados en el período actual (14.582) (19.213)
Pagos Anticipados - 3.935
Ganancias (Pérdidas) Actuariales 51.539 (114.247)
Sub Total 570.120 483.586
Total Obligación al final del período 635.879 547.578
GASTOS POR BENEFICIO NETO (EFECTO EN RESULTADOS) 2019 M$
2018 M$
Costo del Servicio del período actual (Service Cost) 32.450 140.364
Costo por Intereses (Interest Cost) 17.167 31.968
Gastos por Beneficio neto 49.617 172.332
La Sociedad ha constituido una provisión para cubrir indemnizaciones por años de servicios que será pagado a su per-
sonal, de acuerdo con los contratos colectivos suscritos con sus trabajadores. Esta provisión representa el total de las
provisiones devengadas.
131MEMORIA ANUAL 2019 |
Hipótesis utilizadas en la determinación de las provisiones
2019 2018
Edad de retiro hombres 65 65
Edad de retiro mujeres 60 60
Tasa de Interés de descuento (base Real) 0,55% 4,23%
Tabla de Mortalidad M-95 (margen de mortalidad sobre tabla) 100,00% 50,00%
Tasa de Rotación Empleados - 12,30%
Tasa de Incremento real Remuneraciones 17,80% 6,85%
Tasa de Inflación anual proyectada 5,53% 2,90%
3,00%
Cálculo rotación del personal anual 2019 2018
Personal vigente fin del año con Contrato Indefinido 112 105
Egresos afectos a Indemnización (cada año) 3 4
Personal Ingresado con contrato Indefinido (en cada año) 9 14
Tasa de Rotación anual (cierre anual) 2,86% 5,06%
Cálculo del probable pago de la provisión IAS 2018 M$
2018 M$
Provisiones de Corto Plazo (un año o menos de un año) 16.201 23.492
Provisiones IAS de Largo Plazo (a más de un año) 553.9594 460.094
Cálculo en la sensibilización
SENSIBILIZACIÓN EN LA TASA DE DESCUENTO IAS RESULTADO ($)
Cambio Provisión por incremento en 100 p.b. (26.486)
Cambio Provisión por disminución en 100 p.b. 29.559
Cambio SC por incremento en 100 p.b. (2.402)
Cambio SC por disminución en 100 p.b. 2.720
SENSIBILIZACIÓN EN CRECIMIENTO SALARIAL RESULTADO ($)
Cambio Provisión por incremento en 100 p.b. 27.689
Cambio Provisión por disminución en 100 p.b. (25.918)
Cambio SC por incremento en 100 p.b. 2.383
Cambio SC por disminución en 100 p.b. (2.267)
132 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
El estudio actuarial fue elaborado por Valtin Capital Asesores Financieros, como actuarios independientes, en base a los supuestos proporcionados por la administración.
Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad cuenta con 120 empleados, de los cuales son sindicalizados 77. La plana ejecutiva
está compuesta por 2 Gerentes y 3 Subgerentes.
20. PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS
a) Composición
El detalle de este rubro es el siguiente:
2019 ACTIVO BRUTO
M$
DEPRECIACIÓN ACUMULADA
M$
ACTIVO NETO
M$
Equipos 1.039.434 874.987 164.447
Vehículos 492.099 246.626 245.473
Otras propiedades, plantas y equipos 77.297 76.239 1.058
Totales 2019 1.608.830 1.197.852 410.978
2018 ACTIVO BRUTO
M$
DEPRECIACIÓN ACUMULADA
M$
ACTIVO NETO
M$
Equipos 983.611 814.824 168.787
Vehículos 455.108 212.320 242.788
Otras propiedades, plantas y equipos 77.297 75.946 1.351
Totales 2018 1.516.016 1.103.090 412.926
b) detalle de movimientos:
DETALLE EQUIPOS M$
VEHÍCULOS M$
OTRAS PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS
M$
PROPIEDADES PLANTAS Y EQUIPOS NETO
M$
Saldo Inicial al 01-01-2019 983.611 455.108 77.297 1.516.016
Depreciación Acum. al 01/01/2019 (814.824) (212.320) (75.946) (1.103.090)
Saldo Neto al 01-01-2019 168.787 1.351 1.351 412.926
Adiciones 55.823 - - 115.170
Desapropiaciones - - - (22.357)
Depreciación Desapropiaciones - - - 22.357
Gasto por depreciación (60.163) (293) (293) (117.119)
Saldos al 31-12-2019 164.447 1.058 1.058 410.978
133MEMORIA ANUAL 2019 |
DETALLE EQUIPOS M$
VEHÍCULOS M$
OTRAS PROPIEDADES,
PLANTAS Y EQUIPOS
M$
PROPIEDADES PLANTAS Y
EQUIPOS NETO M$
Saldo Inicial al 01-01-2018 954.950 392.832 77.297 1.425.079
Depreciación Acum. al 01/01/2018 (762.550) (238.839) (70.889) (1.072.278)
Saldo Neto al 01-01-2018 192.400 153.993 6408 352.801
Adiciones 28.661 135.714 - 164.375
Desapropiaciones - (73.438) - (73.438)
Depreciación Desapropiaciones - 73.438 - 73.438
Gasto por depreciación (52.274) (46.919) (5.057) (104.250)
Saldos al 31-12-2018 168.787 242.788 1.351 412.926
21. INFORMACION A REVELAR SOBRE EL PATRIMONIO NETO
a. Capital suscrito y pagado y número de acciones - al 31 de diciembre de 2019, el capital social de la Sociedad pre-
senta un saldo de M$ 2.218.669, con un total de 1.724.734 acciones nominativas y sin valor nominal, cuya composición
es la siguiente:
ACCIONISTA 31-12-2019 N° DE ACCIONES
31-12-2018 N° DE ACCIONES
Icafal Inversiones S. A. 557.089 557.089
Hidrosan Ingeniería S.A. 557.089 557.089
Inversiones CBC SpA 348.980 -
Carmen Benavides Castellón - 348.980
Vecta Inversiones Dos S.A. 175.252 175.252
Inversiones Aquelarre Ltda. 53.467 53.467
Inversiones Sagitario Ltda. 32.857 32.857
Totales 1.724.734 1.724.734
b. Administración del capital
El principal objetivo al momento de administrar el capital de los accionistas es mantener un adecuado perfil de riesgo
de crédito y ratios de capital saludables que permitan a la Sociedad el acceso a los mercados de capitales y financieros
para el desarrollo de sus objetivos de mediano y largo plazo y, al mismo tiempo, maximizar el retorno de los accionistas.
No se han registrado cambios en los objetivos o políticas de gestión de capital en los ejercicios informados.
134 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
c. Utilidad por acción
La utilidad por acción básica se calcula como el cuociente entre la utilidad neta del ejercicio atribuible a los tenedores
de acciones y el número promedio ponderado de acciones vigentes de la misma en circulación durante dicho ejercicio.
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, la información utilizada para el cálculo de la utilidad por acción básica y diluida es la
siguiente:
UTILIDAD POR ACCIÓN 2019 2018
Utilidad atribuible a tenedores de acciones (M$) 1.881.441 1.990.790
Número promedio ponderado de acciones 1.724.734 1.724.734
Utilidad por acción básica y diluida (en pesos) 1.090,86 1.154,26
d. Utilidad liquida distribuible – Dividendos
De acuerdo a lo establecido en la Ley de Sociedades Anónimas, en cuanto a que el reparto de dividendos debe corres-
ponder al menos al 30% de las utilidades (dividendo mínimo), salvo acuerdo unánime de la Junta de Accionistas.
En el ejercicio 2019 se acordaron y pagaron dividendos en Aguas Patagonia de Aysén S.A., según lo siguiente:
• En Sesión de Directorio de fecha 28 de agosto de 2019, se acordó, la distribución de dividendos provisorios de la
sociedad, con cargo a las utilidades de este ejercicio, de $289,89978 por acción.
•En Sesión extraordinaria de Directorio de fecha 03 de diciembre de 2019, se acordó, la distribución de dividendos
provisorios de la sociedad, con cargo a las utilidades de este ejercicio, de $289,89978 por acción.
En el ejercicio 2018 se acordaron y pagaron dividendos en Aguas Patagonia de Aysén S.A., según lo siguiente:
•En Sesión de Directorio de fecha 21 de agosto de 2018, se acordó, la distribución de dividendos provisorios de la
sociedad, con cargo a las utilidades de este ejercicio, de $289,89978 por acción.
•En Sesión de Directorio de fecha 19 de diciembre de 2018, se acordó, la distribución de dividendos provisorios de la
sociedad, con cargo a las utilidades de este ejercicio, de $289,89978 por acción.
135MEMORIA ANUAL 2019 |
e. Otras reservas
El siguiente es el detalle de las otras reservas en el ejercicio:
DETALLE 2019 M$
2018 M$
Reserva Revalorización Capital Propio 54.114 54.114
Ganancias (Pérdidas) Actuariales (4.215) (41.839)
Saldo Final 49.899 12.275
f. Resultados retenidos
El movimiento de la reserva por resultados retenidos ha sido el siguiente:
DETALLE 2019 M$
2018 M$
Saldo Inicial 1.391.509 400.719
Resultado del ejercicio 1.881.441 1.990.790
Dividendos definitivos pagados - -
Dividendos provisorios pagados (1.000.000) (1.000.000)
Saldo Final 2.272.950 1.391.509
22. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS
El detalle de los ingresos ordinarios Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:
DETALLE 2019 M$
2018 M$
Ventas de servicios regulados 8.497.154 8.279.801
Ventas de servicios no regulados 1.805.949 1.515.479
Total 10.303.103 9.795.280
23. MATERIAS PRIMAS Y CONSUMIBLES UTILIZADOS
El detalle de los consumos de materias primas y materiales Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:
DETALLE 2019 M$
2018 M$
Energía eléctrica 722.837 604.802
Productos químicos 135.931 129.179
Materiales y otros 275.694 268.254
Total 1.134.462 1.002.235
136 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
24. GASTOS POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
El detalle de los gastos por empleado Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:
DETALLE 2019 M$
2018 M$
Sueldos y salarios 1.877.738 1.821.993
Beneficios a corto plazo a los empleados 652.764 381.122
Indemnizaciones por término de relación laboral 14.923 72.943
Otros gastos de personal 419.161 425.361
Total 2.964.586 2.701.419
25. DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN
El detalle de la depreciación y amortización Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:
DETALLE 2019 M$
2018 M$
Depreciaciones 115.742 102.730
Amortización de intangibles y derechos de concesión 675.326 621.851
Total 791.068 724.581
26. OTROS GASTOS POR NATURALEZA
El detalle de los otros gastos por naturaleza Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:
DETALLE 2019 M$
2018 M$
Contratistas 1.354.180 1.303.940
Servicios Básicos 253.477 235.806
Seguros 128.671 104.937
Fletes y Gastos en Vehículos 74.866 71.527
Asesorías y Estudios 161.501 48.189
Otros gastos por naturaleza 644.847 496.249
Total 2.617.542 2.260.648
137MEMORIA ANUAL 2019 |
27. OTRAS GANANCIAS (PÉRDIDAS)
El detalle de las otras ganancias (pérdidas)Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:
DETALLE 2019 M$
2018 M$
Ventas Materiales y Activo Fijo 23.678 20.206
Ingresos Dl 889 por mano de obra 47.528 52.253
Ingreso Inversiones No Remuneradas 94.471 28.248
Otros Ingresos (gastos)Varios 27.603 26.066
Total 193.280 126.773
28. RESULTADO FINANCIERO
DETALLE 2019 M$
2018 M$
Ingreso procedente de inversiones 5.008 2.379
Ingresos de efectivo y otros medios equivalentes 73.389 74.934
Total Ingresos Financieros 78.397 77.313
Gastos por préstamos bancarios (313.288) (301.306)
Otros gastos (108.087) (204.509)
Total Gastos Financieros (421.375) (505.815)
Resultado por Unidades de Reajuste ( 139.604) ( 140.878)
Total Resultado Financiero (482.582) (569.380)
138 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
29. GARANTÍAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS Y PASIVOS CONTINGENTES
a. Garantías comprometidas con terceros
FECHA DE VENCIMIENTO 2018 M$
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-01-2020 14.431
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-07-2020 17.115
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-01-2020 1.438
Director Nacional de obras Hidráulicas 01-03-2020 10.636
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-01-2020 1.334
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-07-2020 1.708
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-01-2020 1.013
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-01-2020 174.250
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-01-2020 174.250
Director Nacional de obras Hidráulicas 03-03-2020 9.869
Director Nacional de obras Hidráulicas 17-08-2020 1.708
Director Nacional de obras Hidráulicas 17-08-2020 17.115
Director Nacional de obras Hidráulicas 17-08-2020 1.208
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-04-2020 65.900
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-06-2020 5.578
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-06-2020 9.014
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-11-2020 1.208
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-11-2020 17.115
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-11-2020 1.708
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-06-2020 5.284
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-06-2020 338
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-06-2020 66
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-06-2020 546
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-12-2021 12.129
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-10-2021 9.614
Director Nacional de obras Hidráulicas 07-03-2020 4.700
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-01-2021 6.667
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-01-2022 61.500
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-07-2021 35.997
Director Nacional de obras Hidráulicas 31-01-2020 2.250
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-12-2021 615
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-01-2021 23
Director Nacional de obras Hidráulicas 31-01-2021 6.752
Director Nacional de obras Hidráulicas 10-02-2023 24.252
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-08-2022 10.003
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-12-2021 8.073
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-08-2022 10.060
Director Nacional de obras Hidráulicas 20-12-2021 1.404
Director Nacional de obras Hidráulicas 30-12-2021 3.831
Director Nacional de obras Hidráulicas 31-12-2021 10.883
Director Nacional de obras Hidráulicas 20-12-2021 1.404
ECONSSA S.A. 28-02-2020 42.465
ECONSSA S.A. 28-02-2020 42.465
ECONSSA S.A. 28-02-2020 42.465
Ilustre Municipalidad de Coyhaique 25-02-2020 4.667
Ilustre Municipalidad de Coyhaique 05-10-2020 1.708
SERVIU XI Región de Aysén 20-12-2020 8.493
SERVIU XI Región de Aysén 31-12-2021 14.155
Total 899.407
139MEMORIA ANUAL 2019 |
b. Detalle de litigios y otros
Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad no mantiene litigios y otros pendientes con terceros.
c. Otras Contingencias:
c.1 Boletas y Pólizas de Garantía
Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad mantiene vigente boletas de garantías a favor de la Superintendencia de Servi-
cios Sanitarios por un monto de UF 21.943,47 por concepto de cumplimiento de programas de desarrollo de disposición
y recolección de aguas servidas, y producción y distribución de agua potable, como también para dar garantía al cum-
plimiento de prestación de servicios de producción y distribución de agua potable y servicio de recolección y disposición
de aguas servidas por las distintas concesiones, conforme a la reglamentación sanitaria vigente.
También mantiene boletas de garantía a favor de la Empresa Concesionaria de Servicios Sanitarios S.A. por un monto
de UF 4.500 por concepto de cumplimiento del contrato de transferencia del derecho de explotación de las concesiones
sanitarias de la XI Región.
c.2 Cauciones obtenidas de terceros
Al 31 de diciembre de 2019 Aguas Patagonia de Aysén S.A. no posee cauciones obtenidas de terceros.
30. COMPROMISOS
Al 31 de diciembre de 2019 Aguas Patagonia de Aysén S.A. no posee compromisos contraídos con entidades financieras u otros.
31. MEDIO AMBIENTE
La Sociedad es una Empresa de servicios, dedicada a la producción y distribución de agua potable, recolección y trata-
miento de aguas servidas y servicios relacionados para clientes residenciales, comerciales e industriales.
El suministro de estos servicios tiene un significativo impacto en la salud de las personas que los reciben y en su medio
ambiente. Aguas Patagonia de Aysén S.A. capta y trata agua del ambiente natural, la distribuye para proveer necesida-
des vitales de la población, la recoge y las trata para no afectar su medio ambiente, contribuyendo de esta manera a la
calidad de vida y al desarrollo sustentable de la Región de Aysén.
A continuación, se detallan los desembolsos efectuados al 31 de diciembre de 2019, relacionados con inversiones para
que afecten en forma directa o indirecta a la protección del medio ambiente:
a) Producción de aguas potable
OBRA MONTO ACTIVADO 2019 M$
Mejoramiento PEAP Rio Coyhaique, PEAP Bilbao, habilitación eléctrica PEAP Los Palos y cambio lechos filtrantes PTAP Simpson II
124.906
140 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
Estas adiciones se han incorporado principalmente en el rubro Activos intangibles distintos a la plusvalía.
b) Tratamiento de aguas servidas
OBRA MONTO ACTIVADO 2019 M$
Mejoramiento PTAS varias localidades 263.059
Estas adiciones se han incorporado principalmente en el rubro Activos intangibles distintos a la plusvalía.
32. HECHOS POSTERIORES
En el período comprendido entre el 1 de enero y el 4 de marzo de 2020 no han ocurrido hechos posteriores significativos
que afecten estos estados financieros.
141MEMORIA ANUAL 2019 |
ANÁLISIS RAZONADOCorrespondientes a los ejercicios terminados
el 31 de diciembre de 2019 y 2018
Aguas Patagonia de Aysén S.A.
142 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
ANÁLISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS (Cifras en Miles de Pesos Chilenos)
1. ESTADOS FINANCIEROS
Los presentes estados financieros de Aguas Patagonia de Aysén S.A., al 31 de diciembre de 2019 y 2018, se presentan de
acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
ACTIVOS 2019 M$
2018 M$
Activos corrientes 3.431.097 3.407.167
Activos no corrientes 14.017.716 13.491.008
Total de Activos 17.448.813 16.898.175
PATRIMONIO Y PASIVOS 2019 M$
2018 M$
Pasivos corrientes 2.723.561 4.746.670
Pasivos no corrientes 10.283.531 8.553.602
Patrimonio 4.441.721 3.597.903
Total de Patrominio y Pasivos 17.448.813 16.898.175
2. ANÁLISIS DEL ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
VARIACIÓN
ESTADO DE RESULTADOS 2019 M$
2018 M$
M$ %
Ingresos ordinarios 10.303.103 9.795.280 507.823 5,18
Costo de materias primas (1.134.462) (1.002.235) (132.227) 13,19
Ganancia bruta 9.168.641 8.793.045 375.596 4,27
Gastos de administración y personal (6.373.196) (5.686.648) (686.548) 12,07
Resultado Operacional 2.795.445 3.106.397 (310.952) (10,01)
EBITDA 3.586.513 3.830.978 (244.465) (6,38)
Gastos por depreciación y amortización (791.068) (724.581) (66.487) 9,18
Otros Resultados (149.698) (301.729) (152.031) (50,39)
Gasto (Ingreso) por Impuesto a las Ganancias (624.702) (673.000) (48.298) (7,18)
Ganancia atribuible a Controladora 1.881.441 1.990.790 (109.349) (5,49)
143MEMORIA ANUAL 2019 |
INDICADORES 2019 %
2018 %
Margen bruto 89,0 89,8
Margen operacional 27,1 31,7
Margen EBITDA 34,8 39,1
Margen utilidad 18,3 20,3
Ingresos Ordinarios
Los ingresos regulados de la Compañía son principalmente por los servicios relacionados con la producción y distri-
bución de agua potable, y la recolección, tratamiento y disposición de aguas servidas. Las tarifas reguladas en el 2019
fueron un 1,4% mayores a las del ejercicio anterior.
Por otro lado, los volúmenes en metros cúbicos facturados de agua potable fueron un 1,3% mayor en comparación con
el mismo período del año 2018.
Los ingresos por nuevos negocios, que corresponden a servicios no regulados entre los que se cuenta la asesoría a
Comités de Agua Potable Rural (APR), tratamiento de RILes, servicios de laboratorio, Asesorías Operacionales, entre
otras prestaciones, tuvieron un aumento de 18,1% respecto del ejercicio 2018, el que se explica fundamentalmente por
mayores ingresos de Asesorías Operacionales respecto del año anterior.
Como resultado de lo anterior, el valor de los ingresos ordinarios aumentó en M$ 507.823 en comparación al mismo
período de 2018.
Costo de materias primas
Los costos variables de operación aumentaron producto de aumento en el ítem de energía eléctrica, materiales y otros.
Gastos de administración, personal y depreciación
Estos gastos, en su mayoría fijos, se vieron incrementados por una mayor actividad operacional.
Otros resultados
La desviación positiva se debe a menores gastos financieros generados por préstamos bancarios y mayores otros ingresos.
Ganancia del período atribuible a la controladora.
Como consecuencia de las variaciones en el resultado operacional y no operacional referido anteriormente, la utilidad
de Aguas Patagonia de Aysén S.A. disminuyó en M$ 109.349, lo cual representa una disminución de 5,49%.
144 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
3. ANÁLISIS DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
Activos
El activo corriente muestra un aumento de 0,7% desde diciembre 2018. El aumento en los activos no corrientes de 3,9%
se debe principalmente al aumento de Activos intangibles distintos de la plusvalía.
Pasivos
La variación principal de los pasivos totales corresponde al aumento de otros pasivos financieros no corrientes producto
del pago de préstamos.
Patrimonio
El aumento comparado con el ejercicio 2018 se debe a las ganancias acumuladas.
4. ANÁLISIS DEL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
VARIACIÓN
ESTADO DE RESULTADOS 2019 M$
2018 M$
M$ %
Actividades de la operación 3.604.280 2.698.359 905.921 33,57
Actividades de Inversión (1.460.832) (1.867.238) 406.406 (21,77)
Actividades de financiamiento (1.864.169) (825.609) (1.038.560) 125,79
Flujo neto del período 279.279 5.512 273.767 4.966,75
Saldo final de efectivo 553.525 274.246 279.279 101,84
El flujo neto originado por las actividades de la operación aumentó un 33,57% con respecto al año 2018, debido princi-
palmente al aumento en los cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios.
El flujo neto negativo originado por actividades de inversión fue menor en el año 2019 en comparación con el ejercicio
anterior, principalmente por menores compras de propiedades, plantas y equipos, clasificados como actividades de
inversión.
El flujo neto negativo originado por las actividades de financiamiento, aumentó debido a un mayor pago de préstamos.
Todo lo anterior implicó un flujo total positivo para el ejercicio 2019 de M$ 279.279, comparado con un flujo positivo de
M$ 5.512 en el año 2018.
145MEMORIA ANUAL 2019 |
5. ANÁLISIS DE LOS ÍNDICES
Los principales índices financieros de Aguas Patagonia de Aysén S.A. mostraron los siguientes resultados durante los
períodos comparativos de 2019 y 2018:
2019 2018 VARIACIÓN
LiquidezLiquidez corriente(Activos Corrientes / Pasivos Corrientes)
(veces) 1,26 0,72 0,5
Razón acida(Activos Corrientes - Inventarios / Pasivos Corrientes)
(veces) 1,15 0,65 0,5
Capital de trabajo (Activos Corrientes - Pasivos Corrientes)
M$ 707.536 (1.339.503) 2.047.039
EndeudamientoRazón de endeudamiento (Pasivo exigible neto / Patrimonio)
(veces) 2,9 3,7 (0,8)
Deuda corto plazo(Pasivos Corrientes / Pasivos Total)
(veces) 0,2 0,4 (0,2)
Deuda largo plazo (Pasivos No Corrientes / Pasivos Total)
(veces) 0,8 0,6 0,2
Cobertura gastos financieros (EBITDA / Gastos financieros netos)
(veces) 10,5 8,9 1,5
RentabilidadRentabilidad del patrimonio (Ganancia atribuible Controladora / Patrimonio promedio Controladora)
% 45,9 65,0 (19,1)
Rentabilidad de activos (Ganancia atribuible Controladora / Total Activo promedio)
% 10,7 12,5 (1,8)
Rentabilidad activos operacionales (Resultado operacional / Activos operacional promedio)
% 20,3 24,1 (3,8)
Utilidad por acción (Ganancia atribuible Controladora / N° Acciones)
% 1.090,86 1.154,26 (63,40)
146 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
6. ANÁLISIS DE MERCADO.
La Sociedad no presenta variación en el mercado en que participa debido a que por la naturaleza de sus servicios y la
normativa legal vigente, no tiene competencia en su área de concesión.
Actualmente Aguas Patagonia de Aysén S.A. cuenta con una cobertura del 100,0% en agua potable y 94,5% de servicio
de alcantarillado y tratamiento de aguas servidas.
La Empresa participa en el sector servicios, sub sector agua potable y alcantarillado, constituyéndose en la sociedad
concesionaria de los Servicios Públicos Sanitarios de la Región de Aysén del General Carlos Ibáñez del Campo, con 28.843
clientes en agua potable y 27.266 en alcantarillado. Además, Aguas Patagonia de Aysén S.A. provee servicios de trata-
miento de RILes a clientes industriales y servicios de asesoría técnica a los sistemas de Agua Potable Rural por medio de
convenio con la Dirección de Obras Hidráulicas del Ministerio de Obras Públicas.
7. PRINCIPALES RIESGOS ASOCIADOS A LA ACTIVIDAD DE AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN S.A.
Riesgo de la Industria
La Empresa está expuesta a riesgos que pueden provenir del entorno regulatorio por cambio de normativas que puedan
afectar su desarrollo y como toda Empresa, su demanda y su desarrollo están expuestas a los efectos de la situación
económica general.
La Empresa presenta una favorable situación en términos de riesgo, la que se debe principalmente a las características
particulares del sector sanitario. El negocio es estacional y los resultados de la explotación pueden variar de un trimes-
tre a otro. Se tiende a registrar los mayores niveles de demanda e ingresos durante los meses de verano (diciembre a
marzo) y los menores niveles de demanda e ingresos durante los meses de invierno (junio a septiembre). En general,
la demanda de agua es mayor en los meses más cálidos que en los más fríos, debido principalmente a las necesidades
adicionales de agua que generan los sistemas de irrigación y otros usos externos de agua.
Las condiciones climatológicas adversas pueden, eventualmente, afectar la óptima entrega de los servicios sanitarios,
esto porque los procesos de captación y producción de agua potable dependen en gran medida de las condiciones
climatológicas que se desarrollan en las cuencas hidrográficas. Factores tales como precipitaciones (nieve y lluvia), tem-
peratura, humedad, arrastre de sedimentos, caudales de los ríos y turbiedades, determinan la cantidad, calidad y conti-
nuidad de aguas crudas disponibles en cada fuente. En caso de sequía, se cuenta con planes de contingencia, los cuales
permiten disminuir los eventuales impactos negativos que pudieren generar a la operación.
147MEMORIA ANUAL 2019 |
Riesgo de la Tasa de Interés
La deuda financiera de la Compañía presenta el siguiente perfil:
PERFIL DE TASA DE INTERÉS 2019 2018
Fija 100% 100%
Variable 0% 0%
Totales 100% 100%
Del cuadro anterior se desprende que Aguas Patagonia de Aysén S.A. tiene una exposición baja al riesgo de tasa de in-
terés, dada su política de fijación de tasas de interés de largo plazo.
Riesgo de la Inflación
El riesgo de inflación proviene principalmente de las fuentes de financiamiento de la Sociedad. La principal exposición se
encuentra relacionada con deudas denominadas en Unidades de Fomento con tasas de interés fija. Al 31 de diciembre
de 2019, la Sociedad posee el total de sus deudas con tasas de interés fijas, el 87,8% de ella denominadas en Unidades
de Fomento y el saldo en pesos.
148 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN
RESUMEN DE HECHOS RELEVANTESCorrespondientes a los ejercicios terminados
el 31 de diciembre de 2019 y 2018
Aguas Patagonia de Aysén S.A.
149MEMORIA ANUAL 2019 |
HECHOS RELEVANTES AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN S.A. (01 de enero al 31 de diciembre del 2019)
• Con fecha 12 de abril de 2019, por acuerdo del Directorio de la Sociedad Aguas Patagonia de Aysén S.A. se informa que
se ha citado a Junta General Ordinaria de Accionistas para el día 30 de abril de 2019.
• En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2019, se aprobó la Memoria, Balance, Estado
de Resultados e Informe de los Auditores Externos correspondientes al ejercicio 2018, designación de los auditores
externos para el ejercicio 2019, la citación a una Junta Extraordinaria de Accionistas para someter a su aprobación la
propuesta de reforma de estatutos en que se aumente de 5 a 6 los miembros del directorio, se incorporen directores
suplentes de los titulares y se elijan nuevamente tanto los titulares como los suplentes por un período de dos años, entre
otras materias.
• En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2019, se informa que se ha citado a Junta General
Extraordinaria de Accionistas para el día 16 de mayo de 2019.
• Por acuerdo unánime de los accionistas se informa que se modificó la fecha de celebración de la Junta General Extraor-
dinaria de Accionistas que se encontraba citada para el día jueves 16 de mayo de 2019, a las 15:00 horas en las oficinas
ubicadas en calle José Miguel de la Barra 536, oficina 403, comuna de Santiago, en la que se contará con la presencia del
Notario Público don Raúl Undurraga Laso; la cual se realizará en el mismo domicilio y a la misma hora del día martes 28
de mayo de 2019
• En Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 28 de mayo de 2019, a la que asistió el 89,84% de las accio-
nes emitidas con derecho a voto, se tomaron los siguientes acuerdo: se aprobó el aumento del número de directores
de la sociedad a seis miembros; se rechazó la incorporación de directores suplentes de los titulares y se realizó la nueva
elección de los miembros del Directorio por un período de dos años, en la que se proclamaron electos don Sergio Icaza
Pérez, don Guillermo Ruiz Pérez, don Jorge Icaza Pérez, don Juan Diéguez Manfredini, don Pelayo Santa María Muxica y
don Matías Prato Castro.
• Con fecha 10 de junio de 2019 se ha firmado contrato con la sociedad Icafal Ingeniería y Construcción S.A. correspon-
diente a la licitación pública “Nuevo Estanque Semi Enterrado Simpson II V=1000m3, Coyhaique, XI Región” para Aguas
Patagonia de Aysén S.A., por un precio ascendente a $321.721.993 más IVA, el que se pagará al proveedor mediante
la presentación de Estado de Pago según el avance físico de la obra. El contrato tendrá un plazo de 180 días corridos,
contados desde la firma del presente contrato.
• Con fecha 28 de agosto de 2019, se acordó, la distribución de dividendos provisorios de la sociedad, con cargo a las
utilidades de este ejercicio, de $ 289,89978 por acción, en consecuencia, la suma a repartir como dividendo definitivo
asciende a $ 500.000.000.
• fecha 3 de diciembre de 2019, en sesión extraordinaria de directorio, se acordó, la distribución de dividendos provi-
sorios de la sociedad, con cargo a las utilidades de este ejercicio, de $ 289,89978 por acción, en consecuencia, la suma a
repartir como dividendo definitivo asciende a $ 500.000.000.
150 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN