|13|Revista de la Asociación de Empresarios de la Vivienda y Desarrollos Inmobiliarios de Santa Fe

||| Julio 2015|||

Nuevo CódigoCivil y Comercial:

Impacto en la construcción y la actividad inmobiliaria

Luis María Martinel Ferreira, asesor legal de la AEV Santa Fe, analiza los artículos más trascendentes para la industria de

la construcción y el negocio desarrollador de viviendas

Dante Sica: “La construcción corre con suerte”

Grupo 1 Construcciones:del dúplex al condominio

El agua y la calidad de los materiales en la construcción

Aba Propiedades S.A.C.I. y F.Ángel Ulanovsky S.A.Araujo y AsociadosArq-Co Construcciones S.R.L.Bauen Arquitectura S.R.L.BBZ Constructora S.R.L.Berca Arquitectos S.A.Bressan, Aguerreberry & AsociadosCachero y Kozuch Ingenieros Civiles S.A.Cambria, Molina, González & Asoc. S.R.L.CMC ConstructoresConstrucciones Arco S.R.L.Construcciones Fundar S.A.Dachs & Azum Ings. CivilesDell Aia Construcciones S.R.L.Depaoli y Trosce Constructora S.R.L.Edyca S.A.Geo Constructora S.R.L.Grunseid S.R.L.Grupo 1 Construcciones S.R.L.Ing. Pedro Minervino S.A.Ing. Ricardo A. RubínIng. Rinaldi Construcciones S.A.

Ing. Oscar E. MetzgarIngeconserIngeniero Lein & Asociados S.R.L.Jorge L. Passardi S.R.L.La Rossa y Cía. S.R.L.Luini y Luini ArquitectosM & B Constructores S.R.L.M1 S.R.L.Mastroguiseppe Construcciones S.R.L.MSR Constructora S.R.L.Mustapich, Jauk & Asoc. S.R.L.NB Construcciones S.A.Ottado ConstructoraPagano Constructora Hnos. S.R.L.Pascual Construcciones S.R.L.Precon S.A.Reims ConsultingRizzotto Construcciones S.R.L.Similia EdificiosSpector JavierVektra ArquitecturaWerk Constructora S.R.L.

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Presidente

Arq. Marcelo Passardi (Jorge Passardi S.R.L.)

Vicepresidente

Ing. Leandro Rinaldi (Ing. Rinaldi Construcciones S.R.L.)

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Arq. Gonzalo Espindola (Grupo 1 Construcciones S.R.L.)

Prosecretario

Arq. Gustavo Araujo (Araujo y Asociados)

Tesorero

Arq. Leandro Ottado (Ottado Construcciones)

Protesorero

Ing. Marcelo Lein (Ing. Lein y Asociados S.R.L.)

Vocales Titulares

Arq. Ángel Seggiaro (Construcciones Fundar S.A.)Arq. Claudio Luini (Luini Luini Arq.)

Vocales suplentes

Ing. Fernando Boldt (BBZ Constructora)Arq. Gabriel Adrián (Geo Constructora S.R.L.)Sr. Gustavo Bled (NB Construcciones S.H.)Arq. Hugo Boselli (Werk Constructora S.R.L.)

Síndico Titular

Ing. Juan Carlos Amato (Edyca S.A.)

Síndico Suplente

Arq. Walter Jauk (Mustapich, Jauk y Asociados S.R.L.)

Representante ente la AEV Buenos Aires

Arq. Mario Cherdomordik

Representante ente la AEV Buenos Aires suplente

Ing. Fernando Boldt (BBZ Constructora)

Presidentes Anteriores

Ing. Mario Ulanovsky (Ing. Ángel Ulanovsky S.A.)Ing. Oscar Metzgar (Ingeniero Metzgar y Asociados)Arq. Hugo Pietrafesa (Arq. Hugo Pietrafesa)Ing. Ángel Ulanovsky (Ing. Ángel Ulanovsky S.A.)Arq. Francisco Camp (Camp y Berca)Ing. Eliseo Cachero (Cachero y Kosuch)Arq. Edy Augsburger

Sumario

6

Dante Sica: “La construcción corre con suerte”

12

Las obras del pasado para interpretar a la ciudad y sus ciudadanos

20

Grupo 1: del dúplex al condominio

28

El agua y la calidad de los materiales en la construcción

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Impacto en la construcción y la actividad inmobiliaria

Realización Integral y Comercialización: Estudio Monje-Wells Comunicación | nicolaswells@gmail.com | Tel. 0341 156 451154 |Diseño, Armado y Composición: Carlos Verratti | 0341 156 046034 |

Fotos: Leonardo VincentiFoto de tapa: http://encuentrojudicial.com.ar/

San Lorenzo 919 P.B. | 2000 Rosario | Santa FeTelefax: 54 341 424 5220e-mail: editor@aevrevista.comwww.aev.org.ar

La construcción

corre con suerte

El economista y consultor Dante Sica, titular de la Consultora ABECEB, visitó la ciudad –como expositor invitado a la IV Edición del ciclo de Análisis y Propuestas organizado por la Cámara Argentina de la Construcción y coordinado por el Instituto de Desarrollo Regional IDR– para ofrecer su análisis acerca de qué ocurrirá con la Política y Economía en el 2015, un año marcado por sucesivos procesos eleccionarios tanto en las provincias como en la Nación.A diferencia de lo que ocurriría con otros sectores, Sica, en una entrevista exclusiva con AEV Revista afirma: “La construcción corre con suerte. Mientras tengamos una economía volátil y un mercado de capitales atrofiado, es claro que la inversión en ladrillo siempre seguirá siendo un refugio de valor para la renta agrícola”.

Por Marianela luna, Periodista.

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Mejor humor social El optimismo de Sica hacia el sector desa-rrollador se inscribe en lo que podría con-siderarse un contexto de estabilidad. “El gobierno logró una economía que muestra relativa calma. Mejoraron los salarios —que el año pasado habían sufrido una fuerte caída—, aumentaron las reservas, la infla-ción se desaceleró y las expectativas de de-valuación bajaron. Si bien hay mucho por trabajar, existe una mejora en el humor so-cial y la confianza del consumidor”, asegu-ra el titular de ABECEB

Esto, en parte, se debería a la estabilidad del empleo: hasta el 2014, 7 de cada 10 argentinos tenía problemas de empleo; hoy sólo 3 de 10. Otro factor que ha contribui-do a esta recuperación de la confianza, es el tipo de cambio planchado, “el hecho de que no haya volatilidad y que, encima, se aprecie”.

De todos modos, de cara a los comicios presidenciales, el economista señaló que “la próxima administración recibirá una eco-nomía con mayores desequilibrios” y que,

por ello, las correcciones serán inevitables para volver a crecer.

Remarcó la necesidad de aplicar políticas de estabilización, drástica o gradualmente. Frente a esto, comparó dos modelos posi-bles: uno oficialista y otro opositor.

“La gradualidad o shock con que se apli-quen las medidas responderá a necesidades políticas antes que económicas. Quizás un candidato opositor que necesite cambiar expectativas decida hacerlo mediante un programa de shock y uno oficialista corrija medidas de manera más gradual”.

“La construcción pública se encuentra en permanente movimiento y gracias al plan PRO.CRE.AR, también la privada. Esta úl-tima (privada) se mueve mucho más por la construcción de mantenimiento y repara-ción: “la gente que recuperó la confianza pero ve que la inflación sigue alta y no puede comprarse el auto; arregla la casa, construye la pileta o termina el quincho. Eso también aporta” advirtió.

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AEV Revista: ¿Cómo ve al sector desarro-llador de la vivienda en el escenario post elecciones 2015?

Dante Sica: Hay dos cuestiones a conside-rar de cara a las elecciones. Una de ellas es la continuidad del plan PRO.CRE.AR. De acuerdo al candidato que gane, habrá que estudiar alguna actualización o ampliación. El programa ha sido muy efectivo y, en par-te, es responsable del mantenimiento en las tasas de mejora en la actividad económi-ca, al menos en la parte de construcción. Por otro lado, en la medida que haya una liberalización del cepo y mayor disponibi-lidad en el tema de divisas, debería haber una mejora en el mercado y renacimiento en todo lo que involucra proyectos inmo-biliarios. El tercer punto, quizás asociado al primero, es que el próximo gobierno se va a encontrar con una demanda insatisfecha fenomenal en materia de vivienda. Ahí, la mejora en el acceso al financiamiento in-ternacional y la baja en la tasa de inflación deberían empezar a rastrear un mercado de capitales que, con alguna política pública, incentive un mercado más amplio para po-der facilitar el acceso a la vivienda. Básica-mente, en los sectores medios.

AEV Revista: Teniendo en cuenta que, en nuestra región, gran parte de la inversión en ladrillos proviene del sector agropecua-rio, ¿Cómo estará este sector en lo que queda del año?

Dante Sica: Primero que todo, es claro que de acá a fin de año va a haber una fuerte

retención de granos porque todo el mundo está especulando o tiene una expectativa de cambio en la cotización de dólar. La idea de la liberación del cepo claramente lleva a una devaluación y a una unificación del mercado cambiario, quizás más cerca del tipo de cambio paralelo que del oficial. De acá a fin de año veo difícil una mayor movi-lización (del sector agrícola). Por otro lado, el problema de que parte de la renta agro-pecuaria —o el excedente— se destine a la inversión inmobiliaria está más asociado a la ausencia de un mercado de capitales que de instrumentos financieros que permitan preservar el valor de los ahorros. Eso tiene que ver con los problemas de inflación. Es decir, en una economía con alta inflación y un mercado de capitales insuficiente, uno trata de canalizar la renta en aquellos sec-tores que te garantizan el mantenimiento, por lo menos, del valor. Así ha sido históri-camente en Argentina: el dólar o el ladrillo. Yo creo que el sector agropecuario va a se-guir generando rentas y lo que deberíamos tratar de fortalecer a partir de políticas sec-toriales más claras y estables es la idea de mayor inversión en el propio sector.

AEV Revista: La construcción, entonces, sigue corriendo con suerte.

Dante Sica: Siempre. Mientras tengamos una economía volátil y un mercado de ca-pitales atrofiado, es claro que la inversión en ladrillo siempre seguirá siendo un refu-gio de valor.

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El Museo Municipal de Bellas Artes J. B. Cas-tagnino presentó durante los meses de abril y junio la muestra de sus propios planos como una retrospectiva de los arquitectos que pro-yectaron y llevaron adelante la ejecución de la obra: Hilarión Hernández Larguía y Juan Manuel Newton. Esta iniciativa responde a un trabajo de rescate, interpretación y divulgación de un equipo que logró plasmar su trabajo en el libro digital: Museo, arquitectura y ciudad. Sin dudas este material, que inicia su traba-jo en el Museo es un punto de partida para mostrar cómo la arquitectura –citando a Ro-dolfo Machado –de la década del ´20 y el ´30 sirvió como material para “construir ciudad” y cuánto de ese proceso vivo, tenemos hoy en las obras y desarrollos que se levantan en Rosario.“El Museo como parte de la obra del estudio arquitectónico Hernadez Larguía y Newton. La vasta obra de los arquitectos Hilarión Her-nández Larguía y Juan Manuel Newton nos presenta diversos edificios que han ido des-empeñando múltiples roles en la ciudad. Se encuentran edificios en altura, viviendas in-dividuales, conjuntos de viviendas y edificios especiales dentro de una importante cantidad de obra construida, que a lo largo de los años tuvo diversos aportes a la construcción de mu-chos sitios de la ciudad de Rosario”, indican los autores en su trabajo.“El presente trabajo busca ver la relación entre legajo / obra construida / ciudad como elemen-tos de una propuesta arquitectónica profunda que toma posición frente al contexto cultural de finales de la década del ´30. Legajo y edifi-cio nos muestran una postura que se posiciona ante el debate explícito e implícito respecto de la ciudad, el pasado, lo moderno y las nuevas ideas que se discuten en Rosario. El legajo es la herramienta gráfica de la que dispone un estu-dio de arquitectura para comunicar sus ideas. La coherencia y corresponden-investicia entre legajo y edificio nos permiten ver la trastienda del proceso de diseño, y con esto disponer de datos de una dimensión proyectual donde po-damos ver un nuevo ángulo desde el cual en-tender cómo se arribó al edificio construido”, explica en su análisis el arquitecto Pablo Florio.

Las obras del pasado para

interpretar a la ciudad y sus

ciudadanos

Memoria

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Los comitentes y una clase en ascenso en RosarioMuy interesante es el espacio del libro que le dedica la Dra. Arq. Analía Brarda en el texto “La vivienda unifamilar: tradición y vanguar-dia” porque habla de la sociedad rosarina y su realización desde la idea de vivienda. “En el mismo período de la década del 20, la nu-merosa producción de viviendas individuales del estudio de Hilarión Hernández Laguía y Newton, nos encontraremos con ejemplos muy significativos de la forma de pensar de estos profesionales. Aquí cabría aclarar que, si bien para finales de la década de 1920, a nivel internacional era muy importante la problemática de la vivienda de interés social, en el caso de la ciudad de Rosario, esto no se abordó en la misma escala que en la ciu-dad de Buenos Aires. Los primeros comitentes de este estudio, no pertenecían a las familias tradicionales rosarinas. Estos eran poco cono-cidos y la mayoría de ellos pertenecía a una clase media. Estos arquitectos del estudio de HH y L. y N., dieron respuesta a la demanda

de un grupo social en ascenso lo que estimu-ló el surgimiento de nuevas soluciones para dichas viviendas en oposición a la tradicional “casa criolla o casa chorizo”, propio del perío-do anterior en la ciudad de Rosario”, analiza Brarda.“En los casos de las residencias de los seño-res Álvarez, Sr. Delmenico, Juan Arrue, entre otros, proyectados en la década del 20, se distingue que el diseño de las plantas repro-ducen de modo general los esquemas fijados por las “Escuelas de Arquitectura” de aquel entonces. En ellas se puede observar una dis-tribución similar de los modelos franceses de “hotel particulier”. Así, estos profesionales, diseñaron un nuevo espacio público de re-presentación que se localizaba en la planta baja. Allí a partir de la entrada, se disponía un “hall distribuidor”, que aparecía como una especie de tamiz regulador entre el exterior y el interior de cada residencia. A su vez, ya para la década del 30 los profesionales ro-

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sarinos también incursionaron en las formas más simples y sin ornamentación que esta-ban introduciendo las ideas del “Movimiento Moderno”. Esto pudo deberse en parte, a un cambio en las formas del habitar y en la habi-lidad profesional que les permitió a éstos ar-quitectos reinterpretar los nuevos conceptos de la arquitectura”, dice Brarda.“En este segundo momento constructivo, co-menzaron a realizar por ejemplo una ocupa-ción de todo el frente del lote dejando atrás un patio o jardín. El diseño en general plan-

teaba paquetes funcionales mucho más com-pactos que en los casos anteriores, iniciando así una puesta en práctica del ideario moder-no. La sala pasó a llamarse living, abando-nando un lugar de representación social para transformarse en sitio de vida familiar. Como un signo de ser moderno, se redujeron tam-bién el número de habitaciones, el baño pasó a ocupar un lugar intermedio entre éstas, la cocina se volvió más funcional, quizás poder para incorporar nuevos electrodomésticos”, expone Brarda.

Cuál era el lugar adonde se nutrían de “nuevas formas” Hernández Larguía y Newton El Dr. Arq. Roberto De Gregorio en su texto se anima a interpretar dos croquis encontrados en la carpeta de Hernández Larguía y Newton como el camino en la búsqueda de nuevas proyectos.“Dentro de la carpeta correspondiente a los planos originales del Museo Castagnino, ade-

más de los generales de la obra se hallaron dos croquis, dibujados a lápiz sobre papel transparente. La gráfica es la misma de otros planos del estudio, lo que atestigua una idén-tica procedencia. Se refieren a calcos corres-pondientes a dos obras del arquitecto Bustillo en la ciudad de Buenos Aires. Una, la remo-

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delación de la Casa de Aguas con el fin de re-ubicar allí al Museo de Arte Moderno (1934), actual Museo Nacional de Bellas Artes, y la otra, a reformas del edificio conocido como Palais de Glace (espacio de patinaje) que se ampliaría como Sala de Exposición para la Comisión Nacional de Bellas Artes. Además de un prolijo relevamiento de plantas, en los mismos se destacan los metros lineales de pared destinada a exhibición”, afirma en su texto De Gregorio que dice: “Dos evidencias de un detallado análisis que los profesiona-les evidentemente hicieron sobre dichas pro-puestas, probablemente previas a la toma de partido del Museo Castagnino. Cabe reiterar que al estar archivados en la misma carpeta, todo hace suponer que ambas obras del ar-quitecto Bustillo, realizadas con antelación al emprendimiento rosarino, fueron considera-das como antecedentes”. “Caminos que pueden llevar a configurar ciertos indicios –analiza De Gregorio – acerca de el por qué Hernández Larguía y Newton hubieran buscado lograr una arquitectura con carácter de permanencia (sempiterno moder-nismo clásico), como también poder vislum-brar, dentro de la riqueza del proceso, expli-caciones más subjetivas en cuanto al carácter de sus propuestas, en términos de modelos

mentales personales. Tal vez un haz de sen-tidos dentro de la percepción de conjunto, tanto en el encuadre de las decisiones de pro-yecto, como en la posible lectura de dichos resultados por parte de sus usuarios. Ser de su tiempo, idea de pertenecer a su tiempo, estar en armonía con las circunstancias que rodean a cada individuo. Claro está, según sus pro-pias percepciones. ¿Tal vez atrapados en su tiempo? ¿Cuáles serían los grados de libertad que cada ser se permite?”.“Según Heidegger el hombre ya no debe ser considerado como un ser vivo en el espacio sino como una temporalización que se ejecu-ta con el mismo espacio del que depende. La pista de estos dos planos que se encontraban en la carpeta que contenía los originales del proyecto del Museo Castagnino, indicaron un camino que pudiera haber recorrido el dise-ño. Respaldarían una vocación de contacto con experiencias previas que contagiarían sus aciertos al nuevo planteo. Al mismo tiempo, convocaron otros posibles estímulos que des-andaron un camino de búsqueda de explici-taciones que atarían a la obra del Museo ro-sarino con una red de estímulos procedentes de la fuerza del contexto”, indica De Gregorio en su texto titulado: “La fuerza del contexto: En búsqueda de explicaciones.”

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Grupo 1: del dúplex

al condominioCon casi 20 años en la

construcción de viviendas, dieron el gran salto con el complejo

Terrazas al Green. Historia, visión y proyectos de una firma en pleno

crecimiento

Por noel nardone, Periodista

DESFILE DE MODELOS: DESARROLLADORAS DE VIVIENDAS EN SANTA FE

Era el primer día de clases en la facultad de Ar-quitectura de la UNR. El profesor de turno em-pieza a armar los grupos de trabajo y se dirige a tres estudiantes. “Ustedes tres son el grupo 1”, les dice a Gonzalo Espíndola, Horacio Jiménez y Viviana Gamarra. Casi dos décadas después, los ahora tres arquitectos, siguen integrando el Gru-po 1. Aunque ya no se trata de un trabajo uni-versitario sino de una prestigiosa empresa cons-tructora de edificios y desarrolladora urbanística. La firma hoy cuenta con una plantilla con más de 80 personas, lleva terminados 25 edificios y entregados 500 departamentos. Y ya consolida-da en la plaza local, avanza a paso firme con la construcción de la que será una de sus obras emblemáticas: condominio Terrazas al Green.

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Erase una vez“Empezó de forma espontánea como parte de una tarea de la facultad, pero a medida que transita-mos la carrera nos consolidamos como equipo, y eso nos llevó a amar un estudio de arquitectura”, recordó Gonzalo Espíndola, socio gerente de Gru-po 1 Construcciones, en diálogo con la AEV Re-vista (AEV). Corría el año 1996 y la empresa daba sus primeros pasos. “Habíamos sumado algo de experiencia haciendo viviendas individuales, con oficinas y locales. Pero en lo que es propiedad horizontal (PH), el primer proyecto fueron cinco dúplex en Pasco al 1300”, señaló.

Con ese antecedente, los jóvenes arquitectos se fueron abriendo camino en el segmento de la construcción de viviendas y PH, en el que en-contraron su especialización. El crecimiento fue gradual pero constante, tanto en volumen y com-plejidad de obras como en reconocimiento y mar-ca. “Pasar de hacer una planta baja y tres pisos, a un PH de hormigón armado y en altura, fue un gran salto”, subrayó Espíndola. Luego llegaría la construcción de la planta industrial de ArMar Carrocerías y el desarrollo del barrio abierto La Casona Roldán. “El otro gran quiebre lo dimos con condominios Terrazas al Green”, resaltó.

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Para los más exigentesEl boom sojero que permitió la salida de la crisis de 2001 tuvo su epicentro en Rosario y alrededores, y fue el motor de enormes desarrollos inmobiliarios. La construcción despegó con fuerza en Puerto Norte, la costanera, Pichincha y la zona sur (luego de la instalación del casino). Después lle-garía un bajón de la actividad por los co-letazos de la crisis mundial de 2008 y el

conflicto Gobierno-campo, para finalmente arribar en los últimos años a un segundo aire para el sector. Las desarrolladoras vol-vieron a tomar el mapa en busca de zonas con potencial de crecimiento, y Grupo 1 identificó una en el corredor que va desde la Circunvalación hasta Funes.

“Percibimos que en ese sector se había consolidado un polo muy atractivo, que contaba con locales comerciales, algunas industrias, hoteles y concesionarias. Para-lelamente, vimos que en Fisherton había muchas parejas adultas que buscaban algo más acotado, y jóvenes que se independi-zaban y no encontraban su lugar”, analizó el arquitecto y agregó: “Nosotros optamos por impulsar condominios de un tipo di-ferencial”. Así fue como en Av. Eva Perón 8625, lindero al golf del Jockey Club de Rosario, empezó el desarrollo de Terrazas al Green. Pensado con unidades de varia-das superficies y distribución, se destacará del resto a partir de sus amenities: quincho, parrilleros en balcones, solárium, pileta, gimnasio y lo más importante: seguridad.

“Hay personas que compran por precio, otras por calidad, pero lo que piden ambas es seguridad. Por eso este desarrollo conta-rá con monitoreo por cámaras, botones an-tipánico e ingresos controlados”, enumeró. Por otro lado, estará diseñado con tecnolo-gía Prenova, un moderno sistema de cons-trucción que permite ahorrar hormigón y acero, a la vez que mejora la resistencia a la flexión y deformación.

Lo que vieneEl paso del tiempo reconvierte la familia y cambia la demanda. Del pedido de dos dormitorios se pasa al de uno o monoam-biente, lo que condiciona todo el proyecto arquitectónico. “Es el mercado el que te in-dica zonas potenciales y nichos de negocio, y tomando esa referencia nosotros respon-demos ofreciendo un producto de calidad, que esté a la moda y tenga un valor agre-gado”, sostuvo.

El objetivo que se fijaron fue el de man-tener un ritmo de tres edificios abiertos a la vez. En 2015 entregaron el Dalí XX de Laprida 1517, a fin de año entregan el Dalí XXI de 1º de Mayo 1462, y para fines de 2016 el condominio Terrazas al Green. Mientras tanto, tienen otros dos proyectos por iniciar. Para el Grupo 1, el trabajo prác-tico salió mucho más que aprobado.

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El agua y la calidad de los

materiales en la construcción

El sector de la construcción en el mundo consume el 16 por

ciento del total de agua limpia y su característica resulta

fundamental para el proceso constructivo. En relación a la obra y sus materiales, la

composición del agua es clave en la respuesta obtenida tanto

del cemento, ladrillo y demás insumos. La utilización de

agua certificada garantiza un rendimiento y productividad

que el sector desarrollador ya ha comenzado a ponderar en

desmedro del uso de aguas salinizadas, o sin estándares ni

controles de calidad. Erica Siegrist, gerente de Calidad

de GREENLAB, lleva adelante esa gestión relacionada con el

control del agua, tanto para uso industrial, agrícola como para

consumo humano.

MEDIO AMBIENTE Y obra

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Sobre control de calidad de agua para la fabricación de materiales

“Sabemos que el agua y el suelo son factores ambientales que tienen un rol de jerarquía en la industria del cemento y de las estructuras de hormigón. En relación a esto, el Instituto Argentino de Racionalización de materiales ha desarrollado y publicado una serie de Normas y Métodos de ensayo que tienen como ob-jeto y alcance determinar las condiciones del agua para la preparación y curado de morteros y hormigones, categorización de agregados y estudios sobre agresividad de aguas y suelos, entre tantos otros”, indica Siegrist.“Brindamos estos servicios, trabajamos ade-cuándonos a las normas exigidas y mejorando cotidianamente los estándares de calidad. In-

crementamos, de modo sostenido, la capaci-tación profesional e incorporamos tecnología con mayor sensibilidad y precisión. Nuestra especificidad metodológica sostiene avances con certificaciones nacionales e internacio-nales cuyos auditores y representantes visitan periódicamente nuestras instalaciones eva-luando nuestra performance. Participamos en Comités ISO e IRAM de calidad representando a la Argentina como expertos y también a la región latinoamericana. De este modo desa-rrollamos nuevas metodologías para asistir a la industria en sus objetivos, desempeños y pro-ductividad”, señala Siegrist.

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Certificación de calidad “Es importante destacar el alcance del Sistema de Gestión de Calidad de GREENLAB, de acuer-do a los lineamientos de la norma internacio-nal ISO 9001, el cual se extiende a ‘Servicios de análisis físicos, químicos y microbiológicos industriales, medioambientales y bromatoló-gicos y Servicios de Consultoría relacionados’. GREENLAB ofrece servicios de asesoramiento y control de calidad de la industria agroali-mentaria y en su DIVISION MEDIO AMBIENTE realiza Auditorías y Estudios de Impacto Am-

biental, Categorización de Residuos, Análisis de Pesticidas, Hidrocarburos, Metales pesados y Microorganismos. Como también el control de calidad de aguas para industrias, consor-cios y particulares. Mantenemos con nuestros clientes una comunicación fluida, motor de nuestro desarrollo y mejora. A su vez, man-tenemos un ambiente de trabajo guiado por el bienestar de nuestros colaboradores”, señala Erica Siegrist.

Sobre Erica SiegristAuditor Líder matriculado de Holanda GMP+ FSA, ISO 9001, CSCS (CARBIO) y RTRS (CdC) y Consultor ISO 17025, GMP+ y HACCP. Trabajó en Laboratorios de Microbio-logía y Cromatografía y en la Industria del Crushing y Terminales Portuarias. Trabaja en cuestiones de calidad desde el año 1999 y en materia de inocuidad (seguridad ali-mentaria) desde el año 2002. Participa como Officer Member de AOCS (American Oil Chemists’ Society) y del Programa de Formación de Dirigentes del Plan Estratégico Agroalimentario y Agroindustrial Participativo y Federal 2010-2020 (PEA) del Minis-

terio de Agricultura, Ganadería y Pesca. Actualmente se desempeña como Gerente de Calidad de GREENLAB, Auditor Líder de Schutter Certification B.V. y Consultora independiente.Es coordinadora de la sesión Sustentabilidad de World Congress on Oils & Fats and 31st ISF Lectureship Serieshttp://www.asagaworldcongress.org.ar/index.php/2014-06-11-18-15-34/programa-academico/disertantes-y-coordinadores

30

Impacto en la construcción y la actividad inmobiliaria

“El cambio más profundo para analizar en términos generales, es el nuevo

criterio con el cual se ha realizado la reforma en el Código Civil, ade-

más de la reforma y unificación e incorporación del Código

comercial. El viejo Código Civil atendía más los bie-

nes y al patrimonio, es decir las cosas y su relación con las personas. Esta nueva modificación, o reforma profunda hace más hincapié en el tema de las personas. Empieza a incorporar a los habitantes originarios, diversidad, etc.”, afirma el asesor de la AEV Santa Fe.

Entrado en vigencia el nuevo Código Civil y Comercial, Luis María Martinel Ferreira, asesor legal de la

AEV Santa Fe, analiza los artículos más trascendentes para la industria de la construcción y el

negocio desarrollador de viviendas: Modificaciones de contratos, Contrato de leasing, Contrato de obras y de servicios, Fijación del

precio, Criterio ajuste alzado, Cómo es la figura del comitente y la del contratista y qué obligaciones tienen, las diferencias en los vicios, la calidad

y plazos de garantía, qué es la ruina, cuál es la responsabilidad real de los profesionales intervinientes y los cambios en la propiedad horizontal.

Legales y legislación

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Contratos, fijación de precio“Las modificaciones que se realizan en el tema de los contratos, por ejemplo, el contrato de leasing fue regu-lado vía legislación, pero ahora se incorpora al Código Civil y Comercial. Lo que puede ser de interés para las empresas de la AEV Santa Fe es el contrato de leasing en relación a los inmuebles. También legisla el nuevo contrato de obras y de servicios. Lo toma como contrato específico. Es una de las figuras contractuales y lo dis-tingue definiéndolo: en el caso del contrato de obra se obliga de entregar en favor de otra llamada comitente una obra material o intelectual; en el caso del contrato de servicios hace hincapié en la provisión de un servicio mediante una retribución. El contrato de servicio es una obligación de hacer y en el de obra es de dar. Al ser una obligación de hacer lo que establece el código son cri-terios de diferenciación para desvincularlo del contrato típico de la Ley de contrato de trabajo. Al calificar a estos contratos, entiende que hay contratos de servicios cuan-do la obligación de hacer consiste en hacer una cierta actividad independientemente de su eficacia. Por otra

parte el contrato de obra es cuando se promete un resul-tado eficaz reproducible o susceptible de ser entregado. Acá queda clara la distinción de la obligación de dar o entregar algo de la obligación de hacer en el caso de los servicios”, refiere Martinel Ferreira.

“Establece claramente el nuevo código la fijación del precio y en cuanto al precio va al criterio ajuste alzado. Es decir el de una retribución global. Acepta también la retribución de unidad de medidas de costo y costas pero incluye algo muy importante, que es cualquier otro sistema convenido entre las partes. Eso le permite a los empresas acordar entre comitente y contratista la retribución que van a tener por la ejecución de la obra. En la práctica esto existía pero nos teníamos que remitir a otro tipo de articulado. Apoyarnos en los principios generales del contrato, lo que resolvían las partes en-tre sí funcionaba para ella como la Ley misma. Acá está expresamente expresado dentro del articulado. Trabaja fundamentalmente con dos grande figuras: La figura del comitente y la del contratista”, dice Martinel Ferreira.

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Comitente y contratistaEl asesor legal de la AEV Santa Fe y abo-gado con más de 40 años de experiencia en esta materia agrega: “Le carga obliga-ciones tanto al contratista como al comi-tente. Por ejemplo ejecutar el contrato de acuerdo a las previsiones contractuales y a los conocimientos del arte, la ciencia y la técnica correspondiente a la actividad, es obligación a cargo del contratista. Informar al comitente sobre los aspectos esenciales del cumplimiento de la obligación y pro-veer los materiales adecuados son necesa-rios para la ejecución, excepto que se haya pactado o lo contrario o que sea de uso y costumbre. Es decir que los materiales sean proporcionados por el contratista serían proporcionados por el comitente. Tiene que usarlos y aplicarlos diligentemente a esos materiales. Informar inmediatamente que sean impropios o que tengan resul-ten algún vicio. Y ejecutar la obra o ser-vicio dentro del tiempo convenido o aquel

corresponda según la índole de ejecución. Al comitente le asigna como responsabili-dad el pagar la retribución, proporcionar al contratista la colaboración necesaria o a las características de la obra y recibir la obra sis ha sido ejecutada si ha sido realizada de acuerdo a lo dispuesto”.

“Dentro de los sistemas de contratación que fija la nueva norma puede hacerse con o sin la previsión de los materiales por parte de los comitentes. En principio y de acuerdo al artículo 1.256 sería el contratista el que terminaría aportando fundamentalmente los materiales. Otra cosa que analiza es que la obra se puede ejecutar en el terreno de un comitente o de un tercero. Como nor-ma general, salvo prueba en contrario, se entiende que la obra a sido contratada por el sistema de ajuste alzado, que es el de retribución global y que es el contratista quien provee los materiales”, indica el pro-fesional.

Vicios, vicios ocultos, calidad y ruina“Otros de los temas que indudablemente preocupa a las empresas desarrolladoras es las diferencias en los vicios, la calidad y es-tablece los plazos de garantía disponiendo que: Si se conviene o es de uso un plazo de garantía para que el comitente verifique toda la obra y para que compruebe todo el funcionamiento esa recepción de recibir esa obra se va a considerar “provisional” y no hace presumir la aceptación. En el análi-sis de los vicios dispone que aquellos vicios que no afecten la solidez ni transforman a la obra en impropia para su destino mien-tras no se pacte un plazo de garantía, ni es

el uso otorgarlo aceptada la obra el con-tratista queda desligado de responsabilidad por los vicios aparentes y va a responder de los vicios no ostensibles al momento de la recepción por los plazos previstos en el artículo 1.054 que son de 3 años para que aparezcan y 60 días para que los comuni-quen. Ese es la reglamentación de los vicios ocultos.

Muchas empresas entregan los edificios y tiempo después, cinco o seis años después viene los adquirentes de las unidades con alguna dificultad o problema”, esclarece Martinel Ferreira.

“El nuevo Código Civil y Comercial mantiene la diferencia entre persona jurídica y persona física y dentro de las personas jurídicas las sociedades y las asociaciones. En el caso de la AEV Santa Fe, nos va a obligar una modificación de los estatutos, porque entre otras cosas se prevé dentro del Concejo Directivos la figura de: Presidente, secretario, tesorero y el resto tienen la categoría de vocales. Es decir vicepresidente, pro secretario y pro tesorero deja de existir como figura en el estatuto”, explica Luis María Martinel Ferreira.

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La responsabilidad de los profesionales intervinientes“Otro tema es el de la ruina. La doctrina ha ido definiendo a la ruina como aquella que termina transformando a esa obra o el in-mueble adquirido termina transformándose en impropio al bien adquirido. Es decir no puede ser utilizado para el destino que fue adquirido. Ahí se mantiene el plazo de 10 años y modifica y amplía la extensión de la responsabilidad por obra en ruina o impro-pia para su destino. La responsabilidad se ex-tiende concurrentemente a toda persona que vende a una obra que ha construida o ha he-cho construir si hace de esa actividad su ac-tividad habitual. Hay empresas que constru-yen y venden o que hacen construir a través de contratistas pero de su profesión habitual surgen que ellos son los que normalmente venden las unidades construidas, como los desarrolladores, ahora quedan incorporados a la responsabilidad por ruina o por haberse transformada en impropia para su destino”, expone el abogado y agrega: “A toda otra persona que, actuando como mandatario del dueño cumple una misión semejante a la de un contratista. Acá estamos trayendo a un tercero que venía cumpliendo una tarea si-

milar a la de un contratista pero como antes se usaba como la forma de un mandatario ahora el código expresamente lo incorpora en el artículo 1.274. Según la causa del daño, y acá es más claro y más amplio, lo extiende al subcontratista, al proyectista, al director de la obra y a cualquier otro profesional de la obra ligado al comitente por un contrato de obra en construcción referido a la obra dañada o a cualquiera de sus partes”.

Martinel Ferreira ejemplifica: “Nosotros veía-mos en algunos reclamos que se realizaban en algunos de los tribunales extracontrac-tuales donde se demandaba al proyectista o al calculista. Nosotros los podíamos excluir porque creíamos que no tenían responsabi-lidad y el código anterior y la jurisprudencia avalaba esto. Ahora quedan incorporados con mucha claridad en último inciso del artículo 1.274. Esto se trabajará seguramente en cada demanda, trabajando desligando responsabi-lidad a los profesionales que no tienen in-cumbencia en los hechos que provocaron un episodio”.

Cambio en la propiedad horizontal“Otro tema es que se tomó, prácticamente en su totalidad, fue la figura del fideicomiso en relación a la doctrina y la jurisprudencia do-minante y eso queda incorporado al nuevo código. Donde se ha introducido otras mo-dificaciones ha sido la responsabilidad en lo referido a la propiedad horizontal; en el caso de los conjuntos inmobiliarios y los tiempos compartidos que ahora pasan a estar incor-porados en el Código Civil. En el caso de la propiedad horizontal se quita toda duda de la personería jurídica del consorcio. Este era un viejo tema que se venía discutiendo. Si el consorcio como tal era una persona jurídica distinta a aquellas que son sus integrantes. Ahora queda totalmente claro esto, que si tie-ne personería jurídica y que es independien-te”, resume Martinel Ferreira.

“Entre los órganos no solamente se contem-pla la asamblea de los co-propietarios sino que se regula el consejo de propietarios, que es una realidad que no se puede prescindir, de hecho en la gran mayoría de los edificios tiene integrado un consejo de administración. Es el que resuelve a nivel cotidiano, los asuntos. Una de las normas que son novedosas en la propiedad horizontal es que en el reglamente de copropiedad y reglamentación se puede eximir parcialmente de contribución por ex-pensas a unidades funcionales que no tengan acceso a determinados servicio. Uno de los casos más frecuentes es el de los locales que tienen su acceso a la calle de forma directa y a los cuales se los podría excluir por ejemplo de los costos de los ascensores porque no los utilizan”, desarrolla Martinel Ferreira.

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La solución para corregir los desvíos a tiempo¿La implementación de tecnolo-gía en la gestión recursos, per-mite incrementar la rentabilidad de mi empresa constructora y los desarrollos en el corto plazo?

El mercado hoy está cambiando, es cada vez más competitivo y regulado por diferentes orga-nismos, y hay solo una ventaja competitiva que determinará el éxito o fracaso, tanto de tus decisiones, como de tu empresa. Hablamos del VALOR de la IN-FORMACIÓN, el patrimonio más valioso con el que puede contar tu empresa.

También entendemos acerca de la importancia de una buena administración de los recursos.

Estudios realizados por la Com-pañia Profit Sistemas, Empresa

líder en el desarrollo de Solu-ciones de Gestión tanto para el Sector de la Construcción como para el Inmobiliario, arrojan ci-fras realmente sorprendentes respecto al impacto que genera la implementación un Software de Gestión en la rentabilidad de una empresa Constructora.

Los informes realizados este año reflejan los siguientes resulta-dos:

• 9 de cada 10 empresas han logrado mejorar el control de los desvíos hasta un 40%. La posibilidad de seguir en tiem-po real el crecimiento de tus proyectos te permite contar con el tiempo necesario para replantear tus estrategias y re-planificar en el momento ade-cuado.

• Automatización de procesos operativos. Ahorro de tiempo y horas hombre en el desarro-llo de tareas netamentes ope-rativas que no aportan valor al negocio, hasta un 25%.

• Cashflow proyectado. Planifi-car y poder analizar en forma continua el avance de obra y los costos reales, permitiéndo-nos una visión clara del nego-cio y su estado de situación para poder ajustar en el caso de que fuese necesario.

Hablamos de reducir costos, controlar el negocio desde el punto de vista económico y fi-nanciero logrando incrementar la rentabilidad en hasta un 20%.

Productos y servicios

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Impermeabilizaciones Urbe SRL distribuye el ladrillo del futuro: AIRBLOCK

Impermeabilizaciones Urbe SRL es el distribuidor en la provincia de Santa Fe de los ladrillos AIRBLOCK de hormigón celular curado en autoclave (HCCA). El ladrillo del futuro y una nueva forma de construir dando

respuesta a las necesidades actuales de sustentabilidad, preservación del medio ambiente, ahorro energético e insonorización. AIRBLOCK cuenta con la primera planta automatizada de HCCA en Argentina, con una capacidad

de producción equivalente a los 150.000 metros cúbicos anuales.

Ventajas para los costosAhorro en los tiempos de ejecución, materiales, mano de obra y logística.

Su encastre machihembrado permite levantar paredes a plomo y perfecta-mente alineadas, requiriendo menor espesor de mezcla y como consecuen-cia se reduce el tiempo de secado, esto significa: ahorro en costos, mano de obra y tiempo. Esto significa un im-portante ahorro en revoques, mano de obra y tiempos de construcción en muros interiores como exteriores.

Su ligereza facilita su maniobrabilidad, reduciendo costos de logística por mo-vimientos de materiales.

AIRBLOCK es un producto Ecológico, fácilmente triturable y reutilizable, re-duciendo niveles de desperdicios y los costos vinculados.

Sus dimensiones, facilidad de corte y aplicación, junto con el prescindible uso de revoque grueso, agilizan consi-derablemente los tiempos de obra. Tan sólo 8 ladrillos cubren 1 m2 de pared.

Su menor peso en relación a otros sis-temas constructivos, permite el uso de un menor dimensionado estructural reduciendo así el costo de materiales.

Sus propiedades de aislamiento térmi-co se traducen en un ahorro energético a largo plazo.

Ventajas para la construcciónTiene una gran capacidad de aisla-miento y absorción acústica, gracias a la porosidad de su estructura las ondas sonoras se amortiguan a través de su paso sucesivo por las celdas de aire, mejorando la calidad de vida.

Presenta la cualidad de ser un material con propiedades de aislamiento térmi-co muy superiores a los ofrecidos por materiales sustitutos. Las millones de burbujas de aire independientes que forman los bloques, permiten bajos coeficientes de conducción.

Ofrece una altísima durabilidad, gra-cias a su proceso de producción y su composición mineral. El resultado: un producto estable e inalterable a través del tiempo.

Es un producto impermeable, por su estructura celular soluciona definitiva-mente el problema de la humedad.

Ventajas para el medio ambienteEs más liviano, por lo que genera me-nores emisiones de CO2 durante su transporte.

Es un material 100% reciclable, y su proceso de elaboración es amigable con el medio ambiente, con una baja huella ecológica debido a que no ne-cesita destruir árboles ni perjudicar suelo fértil como otros sistemas tradi-cionales.

Es aislante térmico, implicando un me-nor consumo de energía para regular las temperaturas interiores debido a su estructura porosa.

Es inerte, no tóxico y libre de plagas, gracias a su composición mineral.

Es ecológico y sustentable, por su composición y características colabora en la reducción de consumo de energía (frio / calor) y disminuye los desechos en la obra.

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Productos y servicios

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Impermeabilizaciones Urbe SRL distribuye el material y capacita para

la construcción de Steel Frame

Impermeabilizaciones Urbe SRL es el distribuidor en la provincia de Santa

Fe de los mejores perfiles del mercado, Barbieri. Los Perfiles estructurales

de acero galvanizado Barbieri cumplen todas las normas locales e

internacionales para la construcción bajo el sistema Steel Frame ya que además exportan sus productos a

diferentes países. Sus perfiles son los de mayor espesor del mercado. Poseen

certificación IRAM INTI de cumplimiento de la norma IRAM IAS U 500-205.

Para lograr una ejecución de calidad Imper-meabilizaciones Urbe SRL realizó el primer curso teórico práctico gratuito en construcción de Steel Frame (fotos) que como objetivo fun-damental el curso, que tuvo una duración de cuatro jornadas completas en las instalacio-nes de la empresa, fue perfeccionar la ejecu-ción y uso de estos materiales que son parte estructural de la vivienda. Fue tan importante el resultado del curso que ya está cubierta la convocatoria para el próximo. Es importante mencionar que desde la incorporación de este sistema al permitido por los créditos hipoteca-rios Pro.Cre.Ar genero un gran nivel de acepta-ción y de implementación del sistema, por ser de mayor rapidez de ejecución y con mayores ventajas aislantes, acústicas de mantenimiento y durabilidad.

Lunes a Viernes de 8 a 13 y 14 a 17 hs | Sábado de 8 a 12 hs

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Sobre el sistema.El Steel Frame es un conjunto de técnicas cons-tructivas de vanguardia, ampliamente utiliza-das en muchos países, que permite ejecutar cualquier tipo de construcción en forma mu-cho más rápida, económica, segura y conforta-ble obteniendo calidades finales superiores a la mejor construcción tradicional. El concepto de Steel Frame /Steel Framing parte del término “Frame” que quiere decir esqueleto estructural compuesto por elementos de acero galvaniza-do diseñados para dar forma a un edificio y soportar las cargas que actúan sobre el mismo. “Framing” es el proceso por el cual se unen y vinculan estos elementos. Sólo con una calidad óptima de la perfilería de calidad, que garantice la estructura y durabilidad de los materiales y la mano de obra calificada los resultados finales de la vivienda superan ampliamente al tipo de construcción húmedo.

Steel Framing es un método constructivo que reemplaza la estructura tradicional, Hormigón y mampostería, por paneles formados por per-files de acero galvanizado. Se puede construir íntegramente al estructura de una vivienda o de un edificio de baja altura, realizar entrepisos en obras existentes, sin obra húmeda y a menor costo. Steel Framing es también muy adecuado para realizar fachadas y cerramientos de obras industriales comerciales.

Steel Frame es un sistema de construcción abierto ya que puede combinarse con otros sis-temas constructivos, flexible ya que no limita la creatividad del proyectista, racionalizado dado que reduce la obra húmeda y permite mejor control de calidad.

Productos y servicios

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Para contar con este nuevo docu-mento en forma de tarjeta plástica, similar a las tarjetas de débito, los ga-sistas matriculados deberán ingresar a la sección Expertos de la página web de Grupo Dema (www.grupodema.com.ar) y registrarse. La nueva credencial será en-viada a su domicilio por correo, sin cargo alguno.

La tarjeta anterior, en tanto, conserva su validez. Y quienes aún no la posean pue-den inscribirse a los cursos de capacitación que Grupo Dema brinda periódicamente, anotándose por teléfono al 4480-7053 o por mail a capacitación@grupodema.com.ar

Los gasistas matriculados que se registren participarán también del sorteo de 10 te-levisores LED de 32” (uno por mes, entre marzo y diciembre). Cuanto antes lo ha-gan, más chances tendrán de ganar uno de estos premios.

Desde el lanzamiento de Sigas Ther-mofusión®, hace casi 10 años, el Grupo DEMA, se ha propuesto capacitar a la mayor cantidad de gasistas posibles, alcanzado un verdadero record con más de 105.000 per-sonas capacitadas. Profesionales, técnicos, instaladores, inspectores y supervisores de empresas distribuidoras de gas, clientes y vendedores de comercios sanitaristas han asistido a cursos teórico-prácticos de ca-rácter gratuito. Estos cursos duran aproxi-madamente 4 horas, se dictan en una sola jornada y culminan con un breve repaso escrito.

Nueva Credencial Sigas ThermofusiónGrupo Dema está instrumentando la entrega de un nuevo certificado de capacitación

en Sigas Thermofusión, para todos los gasistas matriculados que ya poseen la credencial anterior y para los que se capaciten a partir de ahora.

Contacto:Grupo DEMA.Presidente Perón 3750.Provincia de Buenos Aires | B1754BAP | Argentina Tel: (54 11) 4480-7000.www.grupodema.com.ar

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