administración por objetivos
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PRESENTACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO)TRANSCRIPT
APO
ADMINISTRACIÓN POR
OBJETIVOS
Son los fines importantes hacia los que se dirigen las actividades organizacionales e individuos.
Existen objetivos: a largo y corto plazo, generales y específicos.
Los objetivos deben ser verificables. Se debe determinar si se alcanzan o no un periodo determinado.
OBJETIVOS
La mayor aportación de la APO a la TGA es la conceptualización del trabajo.
El énfasis se coloca entonces ya no solo en el qué, sino también en el cómo del desempeño organizacional.
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
En la Administración por objetivos:
Los Gerentes y sus subordinados definen en conjunto sus metas comunes.
Especifican las áreas principales de responsabilidad de cada puesto en relación con los resultados esperados de cada uno.
Utilizan esas medidas como guías para mejorar la operación del área, verificando a la vez la contribución de todos y cada uno de sus miembros.
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
Además, su implantación adecuada incide directamente en la motivación y actitud del personal, ya que los involucra en su trabajo y con sus objetivos personales y laborales al hacerlos claros y alcanzarlos
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
Su gestor Peter Drucker (1954), aunque no profundizó en su desarrollo.
La APO represento un gran avance para el desarrollo de la ciencia administrativa que sus modelos y técnicas eran muy precisos y basados en investigaciones de muchos años en diversas empresas.
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
La Administración por objetivos es un conjunto formal de procedimientos que establecen y revisan el progreso hacia las metas comunes por parte de los administradores y sus colaboradores.
La APO explica el proceso mediante el cual los objetivos caen en cascada por medio de los diversos niveles de la organización.
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
Mejora la administración (planeación orientada a resultados).
Obliga a los gerentes a clasificar la estructura de la organización.
Estímulo del compromiso personal, tanto con los objetivos propios como los organizacionales.
BENEFICIOS DE LA APO
En ocasiones los administradores dejan de explicar la filosofía basada en el autocontrol y autodirección, y no dan pautas para la fijación de objetivos.
Los administradores deben conocer los objetivos de la empresa.
Hincapié en metas a corto plazo, por encima de la solidez que ofrece una organización en el largo plazo.
DESVENTAJAS DE LA APO