administracion general
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la administracion es una ciencia que se encarga deTRANSCRIPT
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La Administracin. La administracin, ciencia o arte? Orgenes de la Administracin. Evolucin de la Administracin
Dr. Epifanio Huaman Licas
LA ADMINISTRACIN
Dr. Epifanio Huaman Licas
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QU ES ADMINISTRACIN?
Para usted, qu es administrar?
- Para Peter Drucker:
La administracin es la actividad ms importante de nuestra sociedad.
La administracin es una actividad central en nuestra civilizacin.QU ES ADMINISTRACIN?
- Administrar, implica el logro de objetivos por parte de
personas que aportan sus mayores esfuerzos de acuerdo con acciones
preestablecidas.
SEGN TERRY:
- Administrar implica saber:Qu puede hacerse?Qu se va a hacer?Cmo
se va a hacer?Con qu se va a hacer?Cmo lograr que se haga?Cmo saber
cundo se ha realizado?
EN OTRAS PALABRAS...
- La administracin es el arte o tcnica de dirigir e inspirar a
los dems, con base en un profundo y claro conocimiento de la
naturaleza humana.
PARA J. D. MOONEY:
- Es la direccin de un organismo social y su efectividad en
alcanzar los objetivos, fundada en su habilidad de conducir a sus
integrantes.
PARA KOONTZ Y ODONNELL:
- Lograr que las cosas se realicen por medio de otros y obtener
resultados a travs de otros.Crear y conservar un ambiente adecuado
para que grupos de personas puedan trabajar eficazmente en el logro
de objetivos comunes.
OTRAS DEFINICIONES SON
- El proceso de:Planear,Organizar,Dirigir, yControlarLos
esfuerzos de los miembros de una organizacin y los dems recursos
para alcanzar las metas establecidas.
UNA BUENA DEFINICIN ES:
- Es el proceso de disear y mantener un ambiente en el que las
personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas
seleccionadas, a travs del proceso administrativo.
SEGN EL TEXTO:
- La administracin comprende la coordinacin de los hombres y
recursos materiales para el logro de ciertos objetivos.Es el
proceso de realizar actividades y terminarlas eficientemente con y
por medio de otras personas.
SEGN EL TEXTO:
- En funcin de estas definiciones, podemos decir, que la
administracin es una de las actividades humanas ms importantes, ya
que coordina el esfuerzo grupal del cual depende el desarrollo de
todas las organizaciones.
SEGN EL TEXTO:
- Proceso: Son las funciones ms representativas del trabajo
administrativoObjetivos: El fin de la administracin es alcanzar los
objetivos organizacionales.Recursos: La administracin implica el
adecuado manejo de los recursos de la organizacinTrabajo en equipo:
La administracin es una tarea de coordinacin de actividades que
encauzan el esfuerzo individual y colectivo.
QU TIENEN EN COMN TODAS ESTAS DEFINICIONES?
- La administracin no se aplica en organizaciones sin fines de
lucro, como una iglesia.Todos somos administradores.La
administracin es intuitiva, se basa slo en la experiencia y no en
el conocimiento cientfico.
FALSO O VERDADERO?
- La administracin, al igual que otras actividades o disciplinas
como la composicin musical, el bisbol, puede ser considerado como
un arte.Porque consiste en hacer las cosas de acuerdo con el
contexto de una situacin.
ADMINISTRACIN: CIENCIA O ARTE?
- Sin embargo, los administradores pueden trabajar mejor
utilizando el conocimiento organizado.Es este conocimiento el que
la convierte en ciencia y, como ciencia, aplica el mtodo cientfico
al desarrollo del conocimiento.
ADMINISTRACIN: CIENCIA O ARTE?
- En conclusin, la prctica es un arte, el conocimiento en que se
sustenta la prctica es ciencia. Debe tenerse presente que, en este
contexto, ciencia y arte no son excluyentes, sino
complementarios.Es necesario recordar que la administracin es una
ciencia no exacta.
ADMINISTRACIN: CIENCIA O ARTE?
- Para el desarrollo de la administracin, fue notable la
influencia de:Filsofos (antiguos y modernos).La Iglesia Catlica.La
organizacin militar.Revolucin Industrial.Economistas
liberales.Pioneros industriales y empresarios.
ORGENES DE LA ADMINISTRACIN
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ORGENES DE LA ADMINISTRACIN
4000 A.C.
2600 A.C.
2000 A.C.
Reconoce la necesidad de planear, organizar y controlar.
Descentralizacin en la organizacin.
Reconocimiento de la necesidad de rdenes escritas.
Uso de la consultora (Staff)
- Desde la antigedad se registran antecedentes de la teora
administrativa:Grecia: Platn propone principios de especializacin y
Aristteles criterios de organizacin.Egipto, China y Roma:
administracin burocrtica estatal.Alemania y Austria (1550): los
cameralis-tas hablan de especializacin, funciones, etc.
ANTECEDENTES DE LA TEORA ADMINISTRATIVA
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LA REVOLUCIN INDUSTRIAL
1776
Mquina de vapor
James Watt
Produccin
(artesanal - industrial)
Cambio en estructura social y comercial de la poca
Fusin de pequeos talleres Disminucin de costos Automatizacin de tareas Aumento de la demanda Jornadas de 12 13 hrs. Condiciones ambientales peligrosas e insalubres. - A finales del siglo XVIII, con la invencin de la mquina de
vapor y con su aplicacin a la sustitucin del esfuerzo humano y
animal en el siglo XIX, se gener un nuevo concepto del trabajo y de
la produccin.Este cambio modific el mundo occidental (y a lo largo
de todo el mundo), pues tuvo un gran impacto en las organizaciones.
INICIO DE UNA NUEVA ERA DEL TRABAJO Y LAS ORGANIZACIONES
- Toda esta situacin afect a los pequeos talleres de corte
artesanal que se vieron paulatinamente absorbidos o sustituidos por
aquellos que contaban con capacidad financiera suficiente para
adquirir nuevas mquinas.La progresiva urbanizacin favoreci el
crecimiento de unas pocas organizaciones y la concentracin de
capital.
INICIO DE UNA NUEVA ERA DEL TRABAJO Y LAS ORGANIZACIONES
- Al volverse el trabajo cada vez ms mecnico, se propici la
divisin del trabajo en labores progresivamente ms repetitivas y
simplificadas, as como la masificacin de los trabajadores.Las malas
condiciones de trabajo dieron lugar a luchas sociales y a
movimientos obreros.
INICIO DE UNA NUEVA ERA DEL TRABAJO Y LAS ORGANIZACIONES
- Estas situaciones tuvieron importantes consecuencias como los
nuevos tipos de organizaciones que hasta entonces no se haban
conocido.Ejemplos: grandes fbricas y sindicatos. Organizaciones que
no pertenecan al Estado, la Iglesia o al ejrcito.
INICIO DE UNA NUEVA ERA DEL TRABAJO Y LAS ORGANIZACIONES
- De ah surge el estudio de una nueva disciplina: la
administracin.Sin embargo, el desarrollo de la administracin fue
muy lento hasta el arribo del siglo XX.A partir de ese momento es
que realmente se desarrolla y cobra importancia la administracin, y
se convierte en una rama de estudio.
INICIO DE UNA NUEVA ERA DEL TRABAJO Y LAS ORGANIZACIONES
- En esta poca, hubo transformaciones muy evidentes del mercado
del negocios, la tecnologa y la economa mundial, que sirvieron de
marco al desarrollo de la TGA.
INICIO DE UNA NUEVA ERA DEL TRABAJO Y LAS ORGANIZACIONES
- Es hasta el siglo XX que surge la moderna teora de la
administracin:Frederick Taylor: ADMINISTRACION CIENTIFICA.Henry
Fayol: ADMINISTRACION GENERAL E INDUSTRIAL.A Taylor y Fayol se les
considera los padres de la administracin.
ANTECEDENTES DE LA TEORA ADMINISTRATIVA