administración de yacimientos

8/13/2019 Administracin de yacimientos

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ADMINISTRACIN DEYACIMIENTOS.

Alumno: Miguel ngel Gmez PalmaProf.: Armando Godina.Subtema: sinergia y equipo


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Sinergia y equipo.

la administracin de yacimientos con xito requiereesfuerzos de sinergia y de equipo. Se reconoce cadavez ms que la administracin de yacimientos no essinnimo de ingeniera de yacimientos y / o la

yacimiento geolgico. El xito requiere esfuerzo delequipo multidisciplinario, integrado. los jugadoresson todos los que tengan algo que ver con elyacimiento ( vase la figura 2-2). los miembros delequipo deben trabajar juntos para asegurar el

desarrollo y ejecucin del plan de gestin . por elcruce de las fronteras tradicionales y la integracinde sus funciones , los recursos corporativos seutilizan mejor para lograr el objetivo comn.


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todas las decisiones sobre el desarrollo y funcionamiento debenser hechas por el equipo de administracin de yacimientos , quereconoce la dependencia de todo el sistema de la naturaleza y elcomportamiento del yacimiento . no es necesario que todas lasdecisiones sean tomadas por un ingeniero de yacimientos , de

hecho , un miembro del equipo que considere a todo el sistema ,y no slo el aspecto del yacimiento , ser una toma de decisionesms eficaz. que le ayudar enormemente si la persona tiene unconocimiento bsico de ingeniera de yacimientos , geologa ,produccin e ingeniera de perforacin , terminacin de pozos yel rendimiento, y las instalaciones de superficie . No muchas

personas en una organizacin tienen conocimientos en todas lasreas. Sin embargo, muchas personas desarrollan una intuicinpara todo el sistema y sabe cundo pedir asesoramiento tcnicoen relacin con los distintos elementos del sistema.


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- Los miembros del equipo deben trabajar como un " equipo debaloncesto " bien coordinada en lugar de un " equipo de relevos ".los ingenieros de yacimientos no deben esperar a que losgelogos para terminar su trabajo e iniciar el trabajo deingeniera de yacimientos . ms bien, una interaccin constante

entre los grupos funcionales debe tener lugar. Por ejemplo , esmejor saber antes de tiempo si los mapas de produccin depetrleo / gas isopacas y acumulativos no estn de acuerdo enlugar de finalizar todos los mapas isopacas y les descubren quelos mapas de produccin acumulada se indica otra interpretacindel yacimiento. utilizando un enfoque integrado de la gestin de

embalses , junto con los ltimos avances tecnolgicos permitir alas empresas para extraer el mximo de recuperacin econmicadurante la vida de un yacimiento de petrleo . puede prolongar lavida econmica del yacimiento .


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en resumen, el sinergismo del enfoque de equipo puede producirun "todo mayor que la suma de sus partes".Hoy, cada vez es ms comn que los grandes estudios deyacimientos para ser integrados a travs de un enfoque deequipo. Sin embargo, la creacin de un equipo no garantizan la

integracin que conduce al xito. habilidades de equipo, laautoridad del equipo, la compatibilidad del equipo con laestructura de gestin de la lnea, y la comprensin global delproceso de administracin de yacimientos por todos losmiembros del equipo son esenciales para el xito del proyecto.Adems, la mayora de los equipos administracin de

yacimientos se estn montando en momentos clave de lainversin. faltando hoy en da los esfuerzos de administracin deyacimientos multidisciplinarios en curso para todos losyacimientos importantes.


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Sinergia no es un concepto nuevo. Presidente y consejerodelegado de Halbouty Michael T.Halbouty Energy Co. enHouston, un defensor de larga data de las reservas de petrleo yproduccin. de acuerdo con Sneider, "Sinergia significa que losgelogos, geofsicos, ingenieros petroleros y otros trabajan

juntos en un proyecto ms eficaz y eficiente como equipo detrabajo como un grupo de individuos. Talash abog por que eltrabajo en equipo entre el yacimiento y los ingenieros deproduccin / operacin es esencial para gestin de proyectos deinyeccin de agua. El enfoque de equipo para la administracinde yacimientos es esencial e implica la interaccin entre la

administracin, ingeniera, ciencias de la tierra, la investigacin ylas funciones de servicio. Hacemos hincapi una vez ms que losmiembros del equipo deben trabajar como un "equipo de basket-ball" bien coordinado y no como un "equipo de relevos".


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Algunos independientes, como el apacheInternacional. Corp., han utilizado un enfoqueinnovador equipo para aumentar la produccinen las propiedades adquiridas de Grandes Ligas.un equipo interdisciplinario de tiempo completoque se asigna a una adquisicin madura tras otropara analizar e identificar las formas de extraer laproduccin adicional. "esto mantiene el hambre

del equipo", dijo el CEO de Apache WilliamJohnson recientemente. "nosotros slo lesalimentamos un campo tras otro. siempre esbienvenido un nuevo reto."


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desde 1972 , la teca ha producido 226 millones de barriles de petrleo. laproduccin alcanz su mximo en 1975, a 58.000 B / D , pero se redujo 50 %en 1988 . el equipo recopil datos de 16 aos de historia del campo yactualizado a lo largo y ms all del estudio. Amoco utiliza los datos paraproducir estudios detallados que comienzan con las arenas producen pocoprofundas hacia abajo. el equipo desarroll , mapas detallados de laestructura de arena conformables .

Junto con los mapas de la estructura, el equipo utiliz seccin de pozosdesviados , paneles de correlacin verdadera vertical de profundidad ,mapas fallos avin, y las interpretaciones de echados . los resultados de losmodelos de yacimientos integrados y datos de produccin ayud al equipoa impulsar la produccin de teca 49.000 B / D en 1990 , el nivel ms alto encinco aos.Tradicionalmente , las empresas de petrleo y gas tienden a gestionar la

administracin como las carreras de relevos . Gelogos toman el campopara los ingenieros de perforacin , que es la mano de los ingenieros deproduccin , que es la mano de los ingenieros de yacimientos . pordesgracia , los empleados en cualquier momento podran perder el "bastn de mando ".


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mejores herramientas y datos, junto con la llegada de las nuevastecnologas, tales como estaciones de trabajo y los paquetes desoftware integrados, pueden minimizar los restantes barrerasentre las disciplinas de manejo de yacimientos. 08 1991 lainvestigacin de mercado de las soluciones de seal /concurrente Inc. de Houston encontr que los gelogos y losingenieros pasan hasta la mitad de su tiempo a buscar entremontaas de informacin y convertir formatos de datos, por lotanto perder cientos de horas-hombre al ao.sistemas de recuperacin que utilizan estaciones de trabajo y las

tecnologas interactivas de almacenamiento y datos integradosproporcionan una solucin. ingenieros y geocientficos puedenintroducir informacin de archivo o corriente compilados ygeocientficos pueden introducir informacin de archivo ocorriente compilado en sus reas en estos sistemas compartidos.informacin disponible para estas bases de datos incluye todo,

desde los datos especulativos y la historia de produccin demapas ssmicos y viejos recientemente rodadas y registros depozos. el acceso a estos datos ayuda al equipo a crear yperfeccionar un modelo del subsuelo de los ltimos datosdisponibles y de la interpretacin.


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entrada de ingenieros petrofsico y el yacimiento puede ayudar acomprobar el equipo y validar las interpretaciones ssmicas ygeolgicas. los miembros del equipo pueden corregir lascontradicciones que puedan surgir, evitando errores costosos enel futuro del campo. tambin pueden consultar la informacin en

mltiples formatos, en cualquier momento, adaptando los datosa las necesidades de proyectos especficos. aadiendo otrastecnologas, como las tcnicas 3D-ssmicos, puede ayudar a losequipos a encontrar y explotar nuevas reservas en los camposexistentes. Halbouty ha defendido estos planteamientos durantemuchos aos como claves para localizar las "trampas sutiles" se

quedan en los esfuerzos de exploracin anteriores.Walter Ritchie del servicio geofisico de EE.UU. de Dallasmencion que los grupos


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multidisciplinarios de empresas, entre ellas Hunt OilCo., occiodental E & P co., Y Chevron EE.UU. Inc.,han utilizado las estaciones de trabajo con los datosssmicos 3D a depsitos de modelo en las variadas

condiciones de Per, alaska, los Pases Bajos y China.que destac el depsito este pintor en elcabalgamiento de las Montaas Rocosas como unaaplicacin particularmente exitosa deprocesamiento de 3D ssmica. Empresas perforados

13 pozos en la estructura despus de la finalizacinde la encuesta. Todos eran pozos exitosos, con uncosto promedio de $ 4 a $ 5 millones cada uno. laencuesta tuvo un costo de $ 1.6 millones.


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Equipos multidisciplinarios, utilizando la ltima tecnologadesde el primer descubrimiento de un depsitoproporcionan la mejor descripcin posible del potencial derecuperacin de un depsito ", declar houston consultorJos G. Richard-son." continuos esfuerzos para describir eldepsito con los datos ssmicos 3D y aumentar su elrendimiento son las ms valiosas. por ejemplo, la mejora delos datos ssmicos pueden ayudar en la vigilancia de lasoperaciones de produccin en proyectos maduros hapuesto de manifiesto una falta de continuidad entre los

pozos. como yacimientos se desarrollan y proyectosmaduran, los continuos esfuerzos por parte de equiposmultidisciplinarios son NECESARIOS para ofrecer lasmejores tcnicas, ms prcticas de la descripcin de loscampos precisos para lograr una produccin ptima.


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hasta ahora hemos hablado de la sinergia y el equipo deenfoque, sin embargo, la organizacin y la gestin delequipo de gestin de embalses tambin son muy crticos.como se mencion anteriormente, la gestin de embalsesde sonido requiere un trabajo en equipo multidisciplinario.la pregunta importante es quin debe establecer metas yhacer gestin de embalses necesario decidir? si el jefe deproduccin hacer las desiciones o deben ser realizados porel equipo? La Figura 2-3 muestra los miembros del equipode trabajo bajo las cabezas funcionales proporcionan

orientacin funcional y realizar evaluaciones, y el gerentede produccin proporciona la direccin proyectos y secentra en las necesidades del negocio.


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una vez que se forma un equipo y comienza afuncionar, otro tema de importancia es cmosostener esfuerzo de equipo. es fcilemocionarse cuando los equipos estnconfigurados, en los momentos de mayoresgastos, el esfuerzo de desarrollo, programa dessmica 3-D, y as sucesivamente, sin embargo,para obtener la atencin permanente de un

equipo multidisciplinario para los principalesreservorios requiere un gran compromiso por laempresa operadora.Un modelo de trabajo en equipo sigue:


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Gestin funcional nombra los miembros del equipo trabaja en unequipo de proyectos con la tarea especfica en mente.

El equipo informa al gerente de produccin de este proyecto.Adems, el equipo selecciona un jefe de equipo, que tiene laresponsabilidad de coordinar todas las actividades y tener elgerente de produccin informada.

Los miembros del equipo estn integrados por representantes dela geologa y la geofsica, diversas funciones de ingeniera,operaciones de campo, perforacin, las finanzas, etc.

Los miembros del equipo preparan un plan de gestin de

embalses y definir sus metas y objetivos mediante laparticipacin de todos los grupos funcionales. el plan es laretroalimentacin del gerente, se realizan los cambiosadecuados.siguiente, el plan se publicar y todos los miembros siguen elplan.


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a veces conflictos de prioridades para losmiembros del equipo de desarrollo, ya quebsicamente tienen dos jefes. estos conflictosse resuelven generalmente mediante unacomunicacin constante entre el lder delequipo, jefes funcionales, y el gerente de

produccin.


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Integracin de las ciencias

de la tierra e ingeniera. Halbouty declar en 1977: ". El deber y la

responsabilidad de los directivos de laindustria para fomentar la plena coordinacinde los gelogos, geofsicos e ingenieros depetrleo para avanzar en la exploracin depetrleo, el desarrollo y la produccin a pesar

de la atencin, los avances en la integracinha sido lenta.


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Sessions y Lehman present el concepto de una mayorinteraccin entre los gelogos e ingenieros de yacimientosa travs de equipos multifuncionales y de entrenamientocruzado entre las disciplinas. Sealaron que la geologa deproduccin y de ingeniera de yacimientos dentro de lafuncin convencional de organizacin por separado, y muyrara vez puede un gelogo de produccin reciben unaprofunda experiencia en ingeniera de yacimientos yviceversa. abogaron cruz de la exposicin y elentrenamiento cruzado para los geocientficos e ingenieros

que ofrece muchas de las principales compaas depetrleo y gas est diseado para hacer frente a estasnecesidades.


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sessions y Lehman presentan tres casos clnicosde Exxon, donde se promovi la relaciningeniera geolgica-yacimiento a travs tantode un enfoque de equipo y un enfoque individual.el resultado de los tres casos fueron muypositivos.conceptos de sinergia y de equipo son loselementos esenciales para la integracin de las

geociencias e ingeniera. se trata de personas, latecnologa, las herramientas y los datos (verfigura 2-5). xito de la integracin depende de:


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comprensin global del proceso de depsito dela gestin, la tecnologa y las herramientas atravs de la formacin integral y la asignacin detareas integrados.

la apertura, la flexibilidad, la comunicacin y lacoordinacin.

trabajo en equipo.

persistencia....


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por esta razn , los datos geolgicos y de ingeniera deben serrevisados y coordinados con el geofsico para determinar si unaextensin es posible que la perforacin de un pozo exploratorio . lamayor parte de las dificultades encontradas en la incorporacin de losconocimientos geolgicos y de ingeniera en resultados ssmicos yviceversa pudieron evitarse un intercambio de estas ideas entre las tresdisciplinas.

Robertson del arco seala que los detalles geolgicos necesarios paradesarrollar adecuadamente la mayora de los yacimientos dehidrocarburos supera sustancialmente el detalle requerido paraencontrarlos. esta percepcin se ha acelerado la aplicacin del anlisisde ssmica 3D para la gestin de embalses . un anlisis 3D -ssmica puedeconducir a la identificacin de las reservas que no se pueden producir demanera ptima (o tal vez no se produce en absoluto) por el plan demanejo de los yacimientos existentes . adems , se puede ahorrar costesal minimizar agujeros secos y productores pobres .


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la interpretacin inicial de un estudio de 3D -ssmica afecta el plan de desarrollo original .con el desarrollo del campo , la informacinadicional se recoge y se utiliza para revisar yrefinar la interpretacin original . Teniendo encuenta la utilizacin de una ultima encuesta

3D - ssmica para ver la vida del yacimiento.

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