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MUNICIPIO DE ZACAZONAPAN

ADMINISTRACIÓN 2016 – 2018

i Informe Primeros 100 días. “Retomemos el camino correcto por el bien de todos”



ii Informe Primeros 100 días. “Retomemos el camino correcto por el bien de todos”

INFORME

Primeros 100 Días “Retomemos el camino correcto por el bien de todos”



iii Informe Primeros 100 días. “Retomemos el camino correcto por el bien de todos”

Gobierno Municipal de Zacazonapan, Estado de México

Palacio Municipal s/n, Col. Centro, Zacazonapan, Estado de México Tels. (01726) 2623116, 2623117.

[email protected] | www.zacazonapan.gob.mx

Edición del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEMUN)

Responsables de la integración:

Mtro. Roberto Peña Gutiérrez. Asesor para el Desarrollo Municipal.

Ing. Jesús Luna Jaramillo. Titular de la UIPPE-Zacazonapan.

Visto bueno de la edición:

Lic. Alejandro Rodríguez Pérez. Secretario del Ayuntamiento-Zacazonapan

Impreso y hecho en Zacazonapan, México.

Tiraje 50 ejemplares.

Abril de 2016.

La reproducción total o parcial de este documento podrá efectuarse mediante la autorización

expresa de la fuente y dando el crédito correspondiente.

mailto:[email protected]

http://www.zacazonapan.gob.mx/



iv Informe Primeros 100 días. “Retomemos el camino correcto por el bien de todos”



v Informe Primeros 100 días. “Retomemos el camino correcto por el bien de todos”



vi Informe Primeros 100 días. “Retomemos el camino correcto por el bien de todos”

Directorio AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE

ZACAZONAPAN 2016– 2018

C. SAÚL BENÍTEZ AVILÉS

Presidente Municipal Constitucional

C. HILDA SOTO CABRERA

Síndico Municipal

C. AARÓN MONDRAGÓN CRUZ

Primer Regidor

C. DELFINA ESTEVEZ ZEPEDA

Segundo Regidor

C. VÍCTOR TAVIRA REBOLLAR

Tercer Regidor

C. LOURDES PONCE RODRÍGUEZ

Cuarto Regidor

C. JUNIOR EVANY GARCÍA RAMOS

Quinto Regidor

C. JUANA DE PAZ OSORIO

Sexto Regidor

LIC. ABEL JIMÉNEZ VILLAFAÑA

Séptimo Regidor

C. OBIDIA NIETO PONCE

Octavo Regidor

C. JUVENAL MONDRAGÓN CARALAMPIO

Noveno Regidor

C. MIGUEL ANGEL CRUZ VILLAFAÑA

Decimo Regidor

LIC. ALEJANDRO RODRÍGUEZ PÉREZ

Secretario del H. Ayuntamiento



vii Informe Primeros 100 días. “Retomemos el camino correcto por el bien de todos”

CONTENIDO

Pag.

PRESENTACIÓN ...................................................................................................................................... 1

CAPITULO I. PILAR TEMÁTICO GOBIERNO SOLIDARIO ............................................................................ 2

1.1. Sistema DIF Municipal ........................................................................................................................... 2

1.2 Consejo Municipal de la Mujer y Prevención Social .................................................................. 3

1.3 Casa de Cultura................................................................................................................................ 4

1.4 IMCUFIDE ............................................................................................................................................ 5

1.5. Salud y Educación ................................................................................................................................ 5

1.6. Deporte y cultura .................................................................................................................................. 6

CAPITULO II. PILAR TEMÁTICO GOBIERNO PROGRESISTA ...................................................................... 7

2.1. Desarrollo Agropecuario y forestal .................................................................................................... 7

2.2. Obras públicas ....................................................................................................................................... 7

2.3. Turismo y Desarrollo económico ......................................................................................................... 8

2.4. Desarrollo urbano .................................................................................................................................. 8

2.5. Parques, jardines y panteones ............................................................................................................ 9

2.6. Alumbrado público y desarrollo social .............................................................................................. 9

2.7. Ecología .................................................................................................................................................. 9

CAPITULO III. PILAR TEMÁTICO SOCIEDAD PROTEGIDA ....................................................................... 10

3.1. Derecho Humanos .............................................................................................................................. 10

3.2. Protección civil .................................................................................................................................... 10

3.3. Seguridad Pública ............................................................................................................................... 10

CAPÍTULO IV. EJES TRANSVERSALES HACIA UNA GESTIÓN GUBERNAMENTAL DISTINTIVA .................. 12

4.1. Contraloría ............................................................................................................................................ 12

4.2. Gobernación ....................................................................................................................................... 12

4.3. Catastro y Predial ............................................................................................................................... 12

4.4. Oficialía conciliadora y calificadora ............................................................................................... 13

4.5. Registro civil .......................................................................................................................................... 13

4.6. Control Vehicular ................................................................................................................................ 13

4.7. Acciones de la UIPPE Municipal ....................................................................................................... 13

4.8. Acciones de Transparencia y Acceso a la Información .............................................................. 14

4.9. Acciones de la Secretaria del Ayuntamiento................................................................................ 14

4.10. Acciones de Tesorería Municipal ................................................................................................... 15

MENSAJE ............................................................................................................................................. 16



1 Informe Primeros 100 días. “Retomemos el camino correcto por el bien de todos”

PRESENTACIÓN El inicio de la administración es complicado por la escasez de recursos, la curva de

aprendizaje y la adaptación a las funciones por cada una de las unidades administrativas,

así como de la coordinación y trabajo en equipo que demanda toda organización para

responder a los retos de un municipio complejo como es Zacazonapan.

Por ello para hacer frente a las necesidades, demandas y requerimientos indispensables, de

competencia y responsabilidad de la autoridad municipal, el gobierno que hoy presido ha

tenido a bien planificar y poner en marcha diferentes proyectos y actividades desde el

comienzo de su administración en un documento denominado “Plan los Primeros 100 días

de Gobierno”.

El Plan Primeros 100 días ha sido producto de la integración de Gabinetes de Trabajo, con

un trabajo colaborativo entre las diferentes áreas de este ayuntamiento; donde se ha

probado el trabajo en equipo, la capacidad de gestión y negociación así como la

coordinación con diferentes organizaciones para la puesta en marcha de cada proyecto,

haciendo uso del mínimo de recursos o en algunos casos sin recursos y donde estuvimos

atentos para garantizar su cometido.

Esperando que la culminación de dicho plan, de cada proyecto y acción, se vea reflejado en

un mayor bienestar de los ciudadanos zacazonapenses, hoy se presenta la evaluación de

estos primeros 100 días de trabajo como un esfuerzo compartido entre sociedad y gobierno;

donde gracias a la voluntad de los diferentes actores políticos ha sido posible la entrega de

apoyos y realización obras que al momento han colocado en otro estatus a los

zacazonapenses; en hora buena a todos mis compañeros de esta administración por tan

loable esfuerzo.

C. Saúl Benítez Avilés

Presidente Municipal




CAPITULO I. PILAR TEMÁTICO GOBIERNO SOLIDARIO

1.1. Sistema DIF Municipal

El desarrollo integral de la familia demanda del perfeccionamiento de aspectos esenciales como la

salud, la nutrición, la justicia, equidad de género, atención a grupos vulnerables como son nuestros

niños, adolescentes, mujeres jóvenes, personas de la tercera edad y personas con capacidades

diferente, ante estos retos a través del Sistema DIF Municipal, se han desplegado un conjunto de

acciones, aprovechando los programas emitidos por el DIF Estatal y diferentes programas federales;

a través de los cuales se han realizado las siguientes acciones:

Programa Desayunos Escolares Calientes

Se realizó entrega de 5,928 desayunos calientes en las comunidades de Santa María, el

Puerto, la Alcantarilla y Zacazonapan beneficiando de esta manera a más de 150 niños.

Dentro de este mismo programa se hizo entrega de 4 purificadores de agua y 4 tanques de

gas

Programa de Asistencia Alimentaria a Menores Escolares (PRAAME )

Se distribuyeron 10, 143 desayunos fríos en las escuelas de la cabecera Municipal y sus

comunidades beneficiando a no menos de 207 niños.

HORTADIF

Se llevó a cabo la entrega de 250 paquetes de aves de postura beneficiando a las familias

de Zacazonapan y sus comunidades.

Se apoyó con un huerto familiar a personas en la comunidad de Santa María

Y se hizo entrega de 20 paquetes de árboles frutales.

El día de reyes:

Se realizó la entrega de 1500 juguetes a niños del municipio y 200 coloreras con dulces,

beneficiando a 1700 niños.

Cruzada contra el frio:

Se hizo entrega de 250 cobertores a familias de Santa María, el puerto, La alcantarilla, el

potrero y el arrastradero.




Día internacional de la mujer

Se realizó conferencia sobre el valor de la mujer en el municipio de Zacazonapan

Así mismo se realizó convivio a la mujer con una asistencia de 130 mujeres.

Y se hizo entrega de 130 cobijas, 130 cubetas y 100 tazas.

Adultos mayores

Se ha hecho entrega de colchonetas, despensas y cobertores a 125 adultos mayores

De igual forma se realizó taller de manualidades con la participación de 36 adultos mayores.

Del mismo modo se hizo entrega de 15 apoyos económicos

Ayuda a población vulnerable:

Con la finalidad de dar atención a la población más necesitada se ha realizado entrega de

18 apoyos económicos con un monto equivalente de 10 mil 250 pesos.

Prevención a la discapacidad (PREVIDIF)

Se brindaron 20 orientaciones medicas a personas de la cabecera municipal

A si mismo se realizaron 25 platicas de prevención de enfermedades a madres de familia de

la cabecera municipal.

Y se hizo entrega de trípticos dentro de la cabecera municipal para la prevención de

discapacidad a la población.

Estas importantes acciones en beneficio de la población más vulnerable de nuestro municipio

requirieron una inversión de 40 mil 300 pesos, nuestro compromiso con la ciudadanía estará

siempre latente por lo que seguiremos trabajando en beneficio de todos.

1.2 Consejo Municipal de la Mujer y Prevención Social

Las mujeres de hoy se desenvuelven y se desarrollan en un medio que estimula la persecución de

nuevas metas. La mujer constituye la piedra angular del desarrollo y estabilidad familiar, pero

también nuestras niñas, jóvenes, amas de casa y abuelitas son un sector de la población que se ha

mostrado vulnerable por muchos años, rezagos que en esta administración iniciamos a atender en

la medida de la disposición de recursos. Por tal motivo a través del Consejo Municipal de la Mujer

se han emprendido diferentes acciones, entre estas:

Se llevó a cabo la actividad del día de la naranja en la cual se dieron pláticas, y se realizaron

actividades recreativas a personas de la tercera edad.

Se realizó taller de manualidades para fomentar el autoempleo en el cual se dio atención a

25 personas.

A si mismo se llevó a cabo conferencia para impulsar el valor de la mujer dentro del

municipio.




Dichos eventos fueron realizados con la intención de integrar y no olvidar la importancia de la mujer

como pilar fundamental de vida ante toda nación, para la realización de tan significativos eventos

se requiero de una inversión de 3 mil pesos.

1.3 Casa de Cultura

La casa de cultura de Zacazonapan es una institución abierta y accesible al público en general que

se encarga de generar de manera permanente, procesos de desarrollo, destinado a la preservación,

transmisión y fomento de muestras artísticas y culturales propias del municipio. Este lugar está

destinado para que la población desarrolle actividades que promuevan la cultura, preocupados por

mantener el desarrollo cultural y preservar las raíces que dan origen a nuestro municipio se han

realizado las siguientes acciones:

Rehabilitación de las instalaciones del auditorio de la casa de cultura y se efectuó la limpieza

a la cisterna del agua.

Se han implementado diferentes talleres culturales entre los que se destacan, Danza y

Música dando atención a 65 personas entre jóvenes y adultos.

Se llevó a cabo el concurso del tamal en el que participaron 25 personas del municipio,

entregando premios en efectivo para primero, segundo y tercer lugar.

Con la intención de disminuir el rezago educativo en el municipio se han implementado

cursos de regularización a alumnos de las diferentes escuelas del municipio.

Se han realizado conferencias sobre salud y educación dando atención a más 100 personas

del municipio.

Se realizó el festival del día de la primavera en el que participaron 13 escuelas del municipio

con diferentes carros alegóricos.

Se otorgaron apoyos a escuelas para la adquisición de equipos de limpieza.

Nuestra administración está consciente de la importancia que tiene el rescatar las costumbres y

tradiciones que identifican a nuestro municipio, así mismo nos preocupamos por el bienestar de

nuestros niños en las escuelas, es por ello que en estos primeros tres meses de gestión hemos hecho

una inversión de 33 mil 150 pesos en favor de los alumnos de la casa de cultura y de escuelas de

nuestro municipio.




1.4 IMCUFIDE

El deporte ha sido un elemento importante de esta administración porque nuestros jóvenes y niños

necesitan espacios adecuados para desarrollar sus habilidades y para garantizar una sana

convivencia y desarrollo integral. Por ello se han realizado diferentes obras y acciones entre las que

destacamos:

Se llevó a cabo la final de futbol en la modalidad libre en la que se entregó premiación al

equipo ganador.

Se integró la liga de futbol en la categoría infantil con una participación de 144

Así mismo se integró la liga de ajedrez municipal con una participación de 25 personas.

Se concretó la integración de la liga de voleibol femenil y varonil con 120 jugadores.

1.5. Salud y Educación

La salud y educación son la base de toda población para el desarrollo de un pueblo, por lo que el

gobierno municipal debe actuar de forma responsable para dar a la población en general las

condiciones necesarias para una formación y desarrollo integral; por ello, este rubro ha sido atendido

con importantes acciones entre las que destacan las siguientes:

Se realizó limpieza de escombros en diferentes escuelas del municipio con una inversión de

450 pesos.

Se realizó abastecimiento de agua a algunos preescolares del municipio requiriendo un capital

de 930 pesos.

Se llevó a cabo campaña de Mastografía en la que fueron beneficiadas 43 mujeres del

municipio.

Se realizó campaña de exámenes de la vista donde asistieron 20 personas que fueron

apoyadas con dicho examen.

Se organizó campaña de limpieza en el municipio y sus alrededores.

Coadyuvar a mejorar los servicios de salud y educación, fomentando las acciones de atención es

prioridad en esta administración, por lo que estamos comprometidos en gestionar e invertir en estos

rubros como ya lo estamos haciendo desde el momento en que se inició a trabajar.




1.6. Deporte y cultura

La cultura y el deporte, son conceptos que si bien se pueden tratar por separado están íntimamente

relacionados entre sí. Los juegos el deporte y la recreación son productos de nuestra cultura, y esta

es la responsable de que nos unamos y vivamos juntos alrededor de ellas, con la intención de

mejorar una cultura de convivencia y participación de los jóvenes se han realizado las siguientes:

Formación de una selección de futbol varonil, juvenil y femenil del municipio de

Zacazonapan.

Se realizaron torneos de futbol varonil y femenil en el municipio.

Se llevó a cabo torneo de futbol rápido femenil.

Los equipos de futbol 7 y 11 femenil participaron en un torneo contra otros municipios

Practicar disciplinas deportivas es importante para el desarrollo físico y mental del ser humano, por

lo que el Ayuntamiento, a través de la regiduría encargada de deporte y cultura ha organizado

diversas acciones para que niños, jóvenes y adultos tengan las posibilidades y las áreas adecuadas

para practicar el deporte de su preferencia por lo que se ha invertido a la fecha 47 mil 850 pesos,

con la intención que la población tengan los espacio para realizar sus actividades deportivas y

recreativas.




CAPITULO II. PILAR TEMÁTICO GOBIERNO PROGRESISTA

2.1. Desarrollo Agropecuario y forestal

El progreso agropecuario no está bien desarrollada en la región, esto se lograra con apoyos directos

al campo, una mejor infraestructura y proyectos productivos visionarios que respondan a las

necesidades del mercado municipal, regional y nacional; por ello se han realizado importantes

proyectos y gestiones en beneficio de nuestros productores entre los que podemos destacar:

A través de la gestión en SEDAGRO Se realizó entrega de 25 novillonas y 6 sementales a 18

productores pecuarios de la cabecera municipal.

Se logró convenio con “PIMAF” quien dará asesoría a 190 productores de la región para la

gestión de proyectos productivos.

Se efectuó indemnización a 300 productores de maíz que fueron afectados por las malas

condiciones climatológicas.

Se llevó a cabo campaña de vacunación equina en coordinación con SAGARPA en la que

fueron beneficiados 150 propietarios del municipio.

Se realizó aretado de ganado bovino de 107 ganaderos de la región en coordinación con

SAGARPA.

Se llevó a cabo campaña de limpieza de las carreteras que conectan con el municipio.

Buscamos elevar la calidad del ganado y el sector productivo de nuestra región y de esta manera

mejorar la situación económica de nuestro municipio por ello en este rubro se ha gestionado en

diferentes instituciones de gobierno estatal y federal logrando una inversión de 1 millón 33 mil 600

pesos, buscamos que los campesinos y ganaderos puedan fortalecer su trabajo y este sea una fuente

digna de sus ingresos.

2.2. Obras públicas

El programa de Obra Pública Municipal se define en consenso con las necesidades de la población

en general de Zacazonapan, en función a los rezagos de infraestructura, a las carencias de servicios

básicos, a los riesgos palpables de la población en zonas de asentamientos irregulares, beneficios a

los que la ciudadanía tiene derecho constitucional. Los objetivos y los beneficios de la

infraestructura quedan enmarcados en todas las acciones del programa que cubre las necesidades

que requiere el municipio, como son:

Se revisó y gestiono el proyecto de Atlas de Riesgo, con la finalidad de contar con un

instrumento que guía el trabajo de prevención de riesgos humanos, materiales y de los

recursos naturales del municipio;




Se gestionó el proyecto de Ordenamiento Territorial con la finalidad de hacer un mejor

aprovechamiento del uso de suelo en sus áreas urbanas, urbanizable y no urbanizable de

manera sustentable.

Se rehabilitó el teatro al aire libre y campo de futbol, donde se hicieron diversos trabajos

entre los que destacan: Remoción y Pintura, instalación de sanitarios, instalaciones

eléctricas; entre otros, para mejorar la comodidad y seguridad de estos equipamientos de

entretenimiento y deportivos.

Se rehabilitó la superficie de rodamiento de vialidades de todo el municipio, con la finalidad

de mejorar la capacidad de desplazamiento.

2.3. Turismo y Desarrollo económico

El turismo y desarrollo económico son la capacidad de la región para crear riqueza a fin de promover

y mantener la prosperidad o bienestar económico y social de sus habitantes. Impulsar el crecimiento

económico de Zacazonapan es el primer paso para lograr el bienestar de nuestra población. Estamos

convencidos de que la economía debe ser un soporte para mejorar el entorno de los habitantes, por

lo que hemos realizado las siguientes acciones:

Se actualizo padrón de negocios que se encuentran en el municipio.

Se llevó a cabo feria del tamal en la que asistieron más de 400 personas fomentando de esta

manera la economía del municipio.

Se realizó el festival de la primavera en la que asistieron 800 personas.

2.4. Desarrollo urbano

El uso de suelo urbano para vivienda y comercio debe de ordenarse en función de la previsión

establecida en el Plan de Desarrollo Urbano de este Municipio; por ello en esta materia se han

recabado diferentes impuestos que además de ingresos, representan la vigilancia y verificación de

un crecimiento ordenado del área urbana, por lo que se han realizado diferentes acciones, entre las

que destacan:

Se realizaron cambios de tomas de agua y reparaciones de concretos en beneficio de las

familias de Zacazonapan.

Se participó en el proyecto de alumbrado público con la instalación de lámparas en las zonas

urbanas.

En Zacazonapan, el fortalecimiento del desarrollo urbano, requiere de fuertes inversiones, ya que

actualmente no se cuenta con el plan de desarrollo urbano actualizado, se ha invertido hasta la

fecha 131 mil pesos acorde a las necesidades requeridas por la población.




2.5. Parques, jardines y panteones Los parques y jardines tienen importancia crucial, ya que son los pulmones verdes que, junto con el

arbolado variado, convierten al municipio en un lugar realmente habitable. Además son sitios de

encuentro y relaciones, de relajación y de conocimiento de especies vegetales. Los necesitamos para

pasear, leer tranquilamente y practicar actividades deportivas en un entorno amable es por ello que

se han realizado las siguientes acciones en beneficio de nuestras áreas verdes:

Se llevó a cabo la limpieza del panteón municipal.

Se realizó limpieza de la deportiva y se les dio mantenimiento a las albercas.

Se hizo limpieza de los jardines a través de la recolección de basura y cortar el bosque.

2.6. Alumbrado público y desarrollo social

EL desarrollo social se garantiza con más y mejores servicios de infraestructura básicos de agua,

luz, drenaje y alcantarillado, por lo que en este año de gestión se han realizado importantes obras

en diferentes comunidades de esta demarcación territorial, destacando las siguientes:

Se llevó a cabo recuperación de lámparas del alumbrado público de 1,860 mts. De línea.

Se realizó la instalación de lámparas para el alumbrado público

Se atendió a las escuelas del municipio que requerían acondicionamientos eléctricos.

Estas acciones de gran importancia para la población de nuestro municipio requirieron de una

inversión de 9 mil 700 pesos, acciones que beneficiaran a la población en general.

2.7. Ecología

El cuidado del ambiente en nuestro municipio es responsabilidad de la población en general,

estamos preocupados por el cuidado de nuestras áreas ecológicas por ello estamos actuando en el

ámbito de los recursos naturales, el agua, la energía y los residuos, generando ideas, y alternativas

de las cuales podemos destacar:

Se llevó a cabo campaña de recolección de basura cuya inversión requerida fue de 2 mil

pesos, y se convino realizar esta actividad cada tres meses en la cabecera municipal y sus

comunidades, con una inversión de 4 mil 500 pesos.




CAPITULO III. PILAR TEMÁTICO SOCIEDAD PROTEGIDA

3.1. Derecho Humanos Los Derechos Humanos son inalienables y universales, ya que ningún ser humano puede privar

a otro de su goce y ninguna persona puede decidir prescindir de ellos. Esto hace que la

declaración de los derechos del hombre y del ciudadano sea la carta encargada de recoger y

proteger los derechos que derivan del derecho natural. Ante esta necesidad, en este periodo

de gestión se han hecho diferentes acciones entre las que destacan:

Se realizaron asesorías jurídicas en las áreas civil, penal, mercantil, laboral, procesal,

entre otros.

Se participó con la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México atendió

distintos programas como bienvenido migrante, revisión de galeras y comandancia

municipal, capacitación institucional, promoción de medidas para la no

discriminación en el ámbito laboral, entre otros.

También se llevaron a cabo cursos de capacitación a instituciones educativas,

policías federales, ayuntamiento y padres de familia;

Así también, se atendieron quejas en coordinación con la comisión de Derechos

Humanos del Estado de México.

3.2. Protección civil La misión de protección civil es salvaguardar la integridad física de las personas, sus bienes y del

medio ambiente, bajo una cultura de prevención e involucramiento de las partes para hacer frente

a las eventualidades de riesgos naturales y antrópicos. Por ello en este segundo año de gestión se

han realizado importantes acciones en esta materia, entre las que destacan:

Se dio atención a la ciudadanía que solicitaba la tala de árboles que ponían en riesgo la

integridad física de las personas.

Se realizó rutina de limpieza en la cabecera municipal y sus comunidades para evitar

basureros ilegales.

La prevención es el objetivo primordial y por eso la mayoría de las acciones realizadas convergen en

promover la cultura de la misma, dando a conocer a los niños y jóvenes, estrategias precautorias.

3.3. Seguridad Pública

Ante la importancia de la seguridad para el desarrollo y estabilidad de nuestro municipio y con el

objeto de salvaguardar la integridad física de las personas y su patrimonio, el Ayuntamiento ha

llevado a cabo una serie de acciones para recuperar la tranquilidad de las familias entre estas

destacan las siguientes:




Equipamiento del cuerpo policiaco del ayuntamiento con uniformes completos.

Se llevó a cabo curso de capacitación para los elementos policiacos que resguardan la

seguridad de la población.

Se realizaron pláticas sobre prevención del Delito a las diferentes escuelas del Municipio.

Una de las prioridades de este gobierno ha sido la seguridad ciudadana por lo que ha tenido una

inversión de 35 mil 816 pesos, esto se ha logrado gracias a las acciones de la Dirección de Seguridad

Pública municipal.




CAPÍTULO IV. EJES TRANSVERSALES HACIA UNA GESTIÓN

GUBERNAMENTAL DISTINTIVA

4.1. Contraloría

La fiscalización de los servidores públicos, la formación de comités de obra y revisión del avance de

cada una de estas a lo largo de su gestión es responsabilidad de la Contraloría Municipal; es por ello

que a través de esta unidad se han realizado importantes acciones entre las que destacan las

siguientes:

31 servidores públicos hicieron su declaración de bienes conforme lo establecido por la ley.

Se realizó depuración de procedimientos SIR

Se realizaron las observaciones correspondientes a la entrega de recepción

A si mismo se realizaron las actas correspondientes a cada servidor público de la entrega a

recepción.

4.2. Gobernación

El uso del suelo comercial y de la vía pública, deben ser regulados y ordenados a través de diferentes

acciones que garanticen la oferta y demanda justa sin perjuicio de los consumidores y comerciantes

propios y foráneos; por lo que la Dirección de Gobernación ha emprendido diferentes acciones que

garantizan estos derechos, entre las que destacan:

1. Se notificó a los comercios para licencias o permisos en beneficio de comercios de

la cabecera municipal;

2. Se levantaron censos a comerciantes ambulantes de la cabecera municipal;

3. Se dieron permisos de eventos sociales y condonaciones de la Cabecera municipal;

4. Estas acciones han generado ingresos para el ayuntamiento que serán empleados

para la prestación de servicios públicos diversos; y

5. Además que se condonaron pagos a personas de la tercera edad y madres solteras.

4.3. Catastro y Predial

A través del catastro se censan los bienes inmuebles asentados en un territorio y se conocen sus

características y a sus propietarios. Estos registros nos muestran datos exactos de los inmuebles,

determinar su valor y conocer la situación jurídica de los mismos. Todo esto encaminado a la

captación de recursos económicos a través del cobro de impuestos a la propiedad inmobiliaria,

como son el predial y el de traslación de dominio, con base en las características de los predios y




construcciones por ello se realizaron las siguientes acciones con la intención de ayudar a la

población:

Se llevó a cabo un periodo de promoción para que la ciudadanía realice su pago de predial.

De igual forma se realizó una campaña para que las personas pudieran obtener la escritura

de su predio.

4.4. Oficialía conciliadora y calificadora Brindar asesoría, orientación y apoyo a los habitantes que se encuentren bajo el Régimen de

Condominio así como en caso de alguna controversia en la materia de este Régimen, proporcionar

a las partes la mayor equidad posible por lo que en estos primeros tres meses se ha realizado lo

siguiente:

Realización de 48 actas informativas a ciudadanos

Se llevaron a cabo 25 contratos de donación en la cañada y 59 contratos de compra venta

en el arrastradero.

Se acordaron 34 convenios y 13 sesiones de derecho.

4.5. Registro civil

El registro Civil brinda certeza jurídica para garantizar la unidad de la célula más importante de la

sociedad, la familia, por ello en lo que va de estos tres primeros meses de gestión se informa los

siguientes registros a través del servicio de Registro Civil:

Se elaboraron 23 actas de nacimiento y 7 de matrimonio

Se hizo entrega de 140 copias certificadas y 2 constancias de no registro.

A si mismo se realizaron 4 actas de defunción y 1 acta de reconocimiento de hijo.

4.6. Control Vehicular

Se realizó mantenimiento a los vehículos que dan servicio a la ciudadanía, tales como

patrullas, recolectores de basura entre otros.

4.7. Acciones de la UIPPE Municipal

La información planeación, programación y evaluación, son funciones obligatorias por Ley que el

ayuntamiento debe desarrollar para identificar las necesidades, establecer las estrategias, objetivos,

metas e indicadores necesarios para el ejercicio del gasto público municipal. Así en este periodo que

se informa a través de la UIPPE se ha hecho lo siguiente:




Formuló el Plan de Desarrollo Municipal 2016-2018, instrumento rector de esta

administración para orientar las acciones de gobierno y sobre todo para responder a las

demandas, deseos y aspiraciones de cada una de las delegaciones; este instrumento ha sido

producto de la participación ciudadana a través de foros de consulta, a través de las

solicitudes recibidas en campaña, de las audiencias públicas, de los recorridos que un

servidor y mi equipo de trabajo ha realizado en cada una de las comunidades;

Otro instrumento desarrollado a través de esta unidad en conjunto con Tesorería fue el

Programa Operativo Anual (POA), donde se establecieron los proyectos, metas e

indicadores que habrán de ejecutarse en el Ejercicio Fiscal 2016 y de esta manera responder

a los requerimientos del Órgano Superior de Fiscalización (OSFEM);

También se acudió a los diferentes cursos de actualización para la Planeación, Programación

Presupuesto, Evaluación y Seguimiento del Gasto Público Municipal, convocados por el

Órgano Superior de Fiscalización (OSFEM), el Comité de Planeación del Estado de México

(COPLADEM) e Instituto de Profesionalización del Instituto Hacendario del Estado de

México.

4.8. Acciones de Transparencia y Acceso a la Información Establecer nuevos y eficientes canales de comunicación es el objetivo fundamental de la

Transparencia y Acceso a la Información Pública; de esta manera se realizó:

Se dieron a conocer las publicaciones oficiales como gacetas municipales, convocatorias, avisos, bando municipal, entre otros.

Se contestaron todas las solicitudes en tiempo y forma, en beneficio de la ciudadanía que así lo requiero;

Se revisó diariamente la página de IPOMEX;

Se subió de manera continua las acciones y logros en la página del ayuntamiento www.zacazonapan.gob.mx;

4.9. Acciones de la Secretaria del Ayuntamiento

Se dieron audiencias públicas a habitantes del Municipio.

Se hicieron Consultas Populares a habitantes del Municipio.

Se hizo expedición documentos públicos (constancias diversas; certificaciones de documentos), en beneficio de habitantes del municipio.

Se hicieron 14 convocatorias de sesiones de cabildo. Se emitieron 7 Gacetas Municipales con los instrumentos normativos y de

planeación más importantes como Bando Municipal, Plan de Desarrollo, Programa Operativo Anual y diversos reglamentos necesarios para regular las funciones del ayuntamiento.

Se hizo una actualización del inventario de muebles e inmuebles municipal,

Se hizo renovación de autoridades de Delegados y Copacis.




4.10. Acciones de Tesorería Municipal

Dentro de los ingresos se reportaron al 31 de marzo del presenta año 1, 187,967 (un millón ciento ochenta y siete mil novecientos sesenta y siete pesos). Donde se observa un incremento generalizado en los recursos propios en un promedio de un 19% respecto al 2015, esto define la confianza de la población para acudir a contribuir con sus obligaciones. Por otro lado existe un recorte presupuestal de un 14% en promedio de los ingresos por participaciones y aportaciones federales y estatales respecto al año anterior.

Se ha realizado un régimen de contención al gasto por cerca de un 16% respecto al año anterior.

Se ha privilegiado la inversión en equipamiento del parque vehicular por cerca de$150,000.00, para la presente administración.

Además, con un el objetivo de contar con finanzas sanas no se ha contratado financiamiento, que ponga en riesgo la estabilidad económica del municipio.




MENSAJE

Muy buenos días tengan ustedes en nombre de mis compañeros de cabildo, sindico,

regidores, de los Directores de esta administración y Jefes de Departamento y de la

Presidenta del DIF y Equipo de trabajo; les doy la más cordial de las bienvenidas.

Saludo con cariño a mi esposa Dionicia Cruz Jaramillo, Presidenta del Sistema DIF Municipal

de Zacazonapan y su equipo de trabajo, muchas gracias por tu apoyo en este día.

Y saludo con mucho respeto y afecto los Delegados y Delegados Suplentes, a los miembros

de los Comités de Participación Ciudadana (COPACIs): Presidentes, Secretarios, Tesoreros y

Vocales Propietarios y Suplentes. Muchas gracias por estar con nosotros; porque son

ustedes los invitados de honor y el principal motivo de este evento.

Amigos y amigas, sean todos ustedes bienvenidos a esta ceremonia en que se ha tomado

protesta y entregado nombramientos a nuestras autoridades auxiliares; hoy se renuevan

las delegaciones municipales con sus nuevos Delegados y Comités de Participación

Ciudadana, con lo cual se reafirma la responsabilidad compartida que tenemos todos para

gobernar este municipio de Zacazonapan.

Así en el marco de la Toma de Protesta de Nuestras Autoridades Auxiliares, también

queremos rendir cuentas, en un ejercicio democrático y de transparencia queremos

informar del estado que guarda la administración pública municipal; expresado en el

“Informe de Los Primeros 100 Días”, como un instrumento de evaluación, en el cual se

mide el desempeño de las diferentes áreas y organismos que integran esta administración

pública municipal.

Amigas y amigos hemos dicho las obras de alto impacto y las acciones de cada una de las

áreas administrativas que conforman la administración municipal, hoy a 100 días de haber

iniciado la gestión quiero decirles que estoy contento y agradecido con Dios por este trabajo

y estos logros, por lo que reconozco la dedicación y esmero de todos mis compañeros

regidores, sindico, directores y demás personal que conforma el gran equipo de esta

administración y del Sistema DIF Municipal y por supuesto reconozco a cada uno de los

funcionarios del gobierno estatal y federal, porque ha sido gracias a su buena voluntad y

responsabilidad como ha sido posible bajar los apoyos y recursos para los que más los

necesitan.

Debemos sentirnos contentos compañeros, más no satisfechos, estamos apenas dando el

primer paso en esta gran responsabilidad; se han sentado las bases a través de la

actualización del Bando de Policía y Buen Gobierno, de la formulación del Plan de Desarrollo




Municipal 2016-2018 y del Programa Operativo Anual 2016, donde se ha hecho la

programación de obra, las acciones y proyectos de cada unidad administrativa, para

garantizar que los recursos provenientes de las diferentes participaciones se canalicen de

manera transparente para resolver las necesidades de la población a quien nos debemos.

En estos tres meses se han hecho muchas gestiones y entregado diversos apoyos, pero

sobre todo se ha planeado y programado lo que serán las obras de gran impacto que muy

pronto iniciaremos. Obras como:

Las techumbres en diferentes escuelas.

Colectores de drenaje en todo el municipio.

Relleno sanitario, para la disposición final de la basura.

Encementado y drenaje en las comunidades.

Apoyo con fertilizante a todos los campesinos.

Así como la operación de los distintos programas en materia de vivienda, salud,

apoyo a grupos vulnerables para la niñez, mujeres, adultos mayores y nuestros

estudiantes.

Para cristalizar estas obras, se necesita trabajar en equipo en coordinación con las

diferentes ámbitos de gobierno municipal, estatal y federal y por supuesto con el apoyo y

gestión de nuestras autoridades auxiliares Delegados y Comités de Participación Ciudadana;

porque los recursos son escasos y las necesidades bastas, más si trabajamos con diligencia

y esmero cada uno desde su trinchera, veremos maximizados dichos recursos en beneficio

de nuestras comunidades.

Hoy les pido compromiso y dedicación, porque todos los que hoy nos hemos dado cita

somos el pilar, somos los líderes, de a quienes nuestros niños, nuestras familias, nuestros

abuelitos, nuestras mujeres, esperan respuestas para atender sus necesidades; hoy los

invito a que redoblemos esfuerzos y reconozcamos nuestro papel como servidores públicos

y como autoridades auxiliares, no escatimemos tiempo ni recursos, solo son 3 años para

darle a Zacazonapan otro rostro en pro de un futuro mejor para nuestras familias.

Retomemos el camino correcto por el bien de todos.

Muchas Gracias.

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