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Actualización de la Estrategia de ACSDA

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Page 1: Actualización de la Estrategia de ACSDA. Actualizar nuestra Visión para 2009 (escrita en 2005) Establecer 3- 4 objetivos/prioridades Establecer estrategias

Actualización de la Estrategia de ACSDA

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๏ Actualizar nuestra Visión para 2009 (escrita en 2005)

๏ Establecer 3- 4 objetivos/prioridades

๏ Establecer estrategias que apoyen los objetivos

Actualización de la Estrategia de ACSDA

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Ser un foro regional donde los miembros encuentran soluciones para cumplir con sus metas individuales así como contribuir como un grupo hacia la seguridad, integridad y eficiencia de la infraestructura post-operacional de los mercados financieros -– localmente, regionalmente y globalmente.

Visión de ACSDA (2005)

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2 Temas dentro de la Visión

๏ Beneficio Individual de los miembros de ACSDA, a partir de las soluciones que encuentren.

๏ Beneficio del CSD e industria relacionada (incluyendo los miembros de ACSDA), a partir del trabajo en que ACSDA participa.

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Propuesta de un 3er Tema para 2008

๏ Actualizar nuestro dialogo con la comunidad global a través la divulgación de nuestras iniciativas regionales mas significativas. Esto demostrará el grado al cual ACSDA y sus miembros califican actualmente como socios completos en la globalización de la industria financiera.

๏ Apoyando la inversión tras fronteriza global dentro y entre nuestros mercados, así como la incorporación de nuestros inversionistas en otras regiones.

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Preguntas Prácticas Esenciales๏ ¿Cómo puede trabajar ACSDA más

productivamente? Tema de esfuerzos voluntarios, como optimizar la oportunidad de los miembros para asegurar valor.

๏ ¿Trazar paralelos con otros grupos?

๏ ¿Qué cuestiones y temas necesita comprender mejor su organización? Cual es la importancia? Puede ayudar ACSDA?

๏ ¿Cómo debería ACSDA estar invirtiendo su presupuesto?

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Primero es Necesario Actualizar Puntos de Vista:

๏ Necesidades de los Miembros

๏ Grupos Influyentes

๏ Temas Importantes

๏ Soluciones/Proveedores

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¿Qué Necesitan/Quieren los Miembros de ACSDA? En 2005….

Una expectativa explícita a cambio de cuotas…

๏Entender lo que ofrece ACSDA๏Establecer contactos con colegas de otros

depósitos๏Intercambio de conocimiento, experiencia y

capacitación๏Beneficio del poder colectivo e.j. lograr una

voz más fuerte y adquirir información de una sola fuente, ACSDA

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En 2005….

Otras expectativas implícitas…

๏ Lograr legitimidad (credibilidad) por la asociación con ACSDA

๏ Identificar oportunidades de negocio

๏ Gozar de la comodidad de hablar abiertamente con otros representantes de los miembros

๏ Confiar en ACSDA como un punto de referencia (autoridad) sobre varios temas

๏ Contar con acceso a los recursos de ACSDA a bajo costo

๏ Asistir a los GRAN EVENTOS

Que Necesitan/Quieren los Miembros de ACSDA?

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En 2008, mas temas globales y visibilidad?

¿Qué Necesitan/Quieren los Miembros de ACSDA?

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Grupos Importantes para los Miembros ACSDA

En 2005….

๏ Otras asociaciones de CSDs

๏ Reguladores, CPSS-IOSCO, COSRA

๏ Grupo de los Treinta

๏ FIAB, Bolsas Individuales, WFE

๏ Bancos Centrales

๏ ISSA

๏ Asoc. De Custodios Globales

๏ Thomas Murray

๏ Banco Mundial

๏ CCPI2

๏ Convenio de la Haya, Unidroit

๏ Prensa de la Industria (Global Custodian, LatinFinance, etc.)

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Grupos son Importantes para los Miembros ACSDA¿En 2008….?

๏ Otras asociaciones de CSDs

๏ Reguladores, CPSS-IOSCO, COSRA

๏ Grupo de los Treinta

๏ FIAB, Bolsas Individuales, WFE

๏ Bancos Centrales

๏ ISSA

๏ Asoc. De Custodios Globales

๏ Thomas Murray

๏ Banco Mundial

๏ CCPI2

๏ Convenio de la Haya, Unidroit

๏ Prensa de la Industria (Global Custodian, LatinFinance, etc.)

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Temas Importantes para los Miembros de ACSDA En 2005….

๏ Riesgo Operacional

๏ Controles Internos

๏ Continuidad de Negocio, Programa de Recuperación de Desastre

๏ Enlaces

๏ Servicios de Activos (Eventos Corporativos)

๏ Administración de Riesgos

๏IT (Infraestructura/tecnología)

๏ Estándares Internacionales

๏STP

๏ Temas Legales y Regulatorios

๏ Cobertura de Seguros

๏ Ideas sobre Nuevos Servicios

๏ Prácticas de Auditoria

๏ Desmaterialización e Inmovilización

๏ Liquidación Institucional

๏ Prevención del Lavado de Dinero

๏ Registros Centrales

๏ Tendencias de Gobierno Organizacional

๏ Utilización de Internet

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๏ Riesgo Operacional

๏ Controles Internos

๏ Continuidad de Negocio, Programa de Recuperación de Desastre

๏ Enlaces

๏ Servicios de Activos (Eventos Corporativos)

๏ Administración de Riesgos

๏IT (Infraestructura/tecnología)

๏ Estándares Internacionales

๏STP

๏ Temas Legales y Regulatorios

๏ Cobertura de Seguros

๏ Ideas sobre Nuevos Servicios

๏ Prácticas de Auditoria

๏ Desmaterialización e Inmovilización

๏ Liquidación Institucional

๏ Prevención del Lavado de Dinero

๏ Registros Centrales

๏ Tendencias de Gobierno Organizacional

๏ Utilización de Internet

๏ Producto Mancomunado

๏ Compartir Capacidades

Temas Importantes para los Miembros de ACSDA ¿En 2008….?

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Objetivos Actuales de ACSDA๏ Aprovechar la credibilidad de ACSDA, comunicar

sobre temas prioritarios, incrementar visibilidad.

๏ Estimular a los miembros a mayor participación, representación y promoción de la región. Compartir capacitación, experiencias y mejores prácticas.

๏ Fortalecer alianzas y sociedades con grupos influyentes. 

๏ Reconocer los límites de trabajo voluntario, ¿existe interés en invertir en proyectos más profesionales y estudios? 

Entonces, representar esto esquemáticamente….

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¿Cómo Actualizar el “Esquema de Objetivos” de ACSDA?

  

  

 

Incremento/AprovechamientoCREDIBILIDAD and VISIBILIDAD

Estimular/Facilitar PARTICIPACIÓN

MIEMBROS

FacilitarINTERCAMBIO DE

APRENDIZAJE

Fortalecer/Desarrollar ALIANZAS & SOCIEDADES

COMUNICARsobre Temas Prioritarios

Recursos Limitados

Medir los Reportes de la Asamblea General de ACSDA de 2007 dentro de este marco.

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Tener en Mente Proveedores Potenciales

Para optimizar la utilización de esfuerzos voluntarios y reducir barreras de participación

๏Continuar expandiendo la comunicación bilingüe y electrónica (website, emails, newsletter, profile/handbook, llamadas en conferencia)

๏ Incrementar presupuesto/ inversión en recursos profesionales, desarrollar una Estrategia de Fondeo potencial y Expansión

๏ Auto-financiamiento mediante cuotas de los Miembros, cuotas de seminarios, contribuciones pro-bono de CSDs miembros, más:

๏ Buscar financiamiento para proyectos y estudios del Banco Inter-Americano de Desarrollo, como lo ha hecho la FIAB, o agencias similares?

๏ Incorporarse a otros grupos en apoyo/financiamiento mancomunado de proyectos/estudios?

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Propuesta sobre Pasos a Seguir   Retroalimentación y comentarios de los Miembros para

el 30 de marzo al Comité Ejecutivo Discusión en el Comité Ejecutivo Borrador para para junio