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Serie de Cuadernillos Apoyo Didáctico a los Teóricos Actores Sociales 26 de junio Facultad de Trabajo Social UNLP Prof. Alejandra Wagner EDICION 2013 - Nº 9

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  • Serie de Cuadernillos

    Apoyo Didáctico a los Teóricos

    Actores Sociales

    26 de junio

    Facultad de Trabajo Social – UNLP Prof. Alejandra Wagner

    EDICION 2013 - Nº 9

  • El actor social es un cooperador de la historia…. que le abre un espacio de

    oportunidad, y al mismo tiempo su contradictor en la creación del futuro.

    (Matus, 1995)

  • APROXIMACIONES CONCEPTUALES…

    “Es una personalidad, una organización o

    una agrupación humana que en forma

    estable o transitoria tiene capacidad

    de acumular fuerza, desarrollar

    intereses y necesidades, y actuar

    produciendo hechos en

    situación”

    (C. Matus)

  • “Un actor social es aquel que tiene

    capacidad de acumular poder

    para instalar un tema en la agenda

    pública, y lograr incidir de algún

    modo en la discusión y tratamiento

    del mismo”

    (Mario Testa)

  • “…Un actor social puede ser un individuo, un

    grupo, una organización o una institución

    de cualquier tipo –una empresa, un

    organismo de gobierno, una organización

    de la comunidad, etc.

    Lo que caracteriza o identifica a un actor

    social es su posición particular en ese

    escenario, su papel, su rol – lo que hace o

    PODRÍA HACER ÉL – y sus propósitos o

    intereses respecto de ese escenario o lo

    que se procesa en él…”

    (Mario Robirosa)

  • Agrega Robirosa…

    El criterio con el cual lo

    identificamos es pues un criterio

    de DIFERENCIACIÓN, de particularización -de lo que

    tiene de particular - en relación con los demás.

  • • PERCEPCIONES

    • CULTURAS, SUBCULTURAS, INTERPRETACIONES

    • INTERESES, OBJETIVOS, VALORES

    • RACIONALIDADES

    • RECURSOS Y CAPACIDADES

    • LO QUE APORTA ESPECIFICAMENTE ‘EN

    SITUACION’

    CRITERIOS DE DIFERENCIACIÓN / ROBIROSA…

  • ACTOR ES QUIEN

    “HACE SER” ESO QUE ANTES NO ERA

    (J. Samaja)

  • LAS MADRES DE LA PLAZA…

  • Un AC TO R S O C I A L e s l a ca b eza o d i re c c i ón d e u n a

    orga n i za c i ón y, p or exc e p c i ón , u n a p e rs on a l i d a d .

    S u AC C I O N e s C R E AT I VA

    T I E N E U N P R OY EC TO q u e g u í a s u AC C I O N

    es SINGULAR / UNICO

    T i e n e M e m o r i a , M OT I VA C I O N E S Y F U E R Z A

    PA R T I C I PA D E L J U EG O ( n o e s o b s e r va d o r )

    C O N T R O L A a l g ú n R E C U RS O C R I T I C O

    P u e d e AC U M U L A R y D E S AC U M U L A R f u e r za

    T i e n e u n a O R G A N I Z AC I Ó N e s ta b l e

    Volviendo a Matus, caracterización del Actor Social

  • ACTOR

    (COP)

    INTERES (tipo de vínculo con el tema en discusión, qué

    está en juego)

    VALOR (qué relación tiene el tema con cuestiones

    importantes relativas a sus principios, ideología, escala de valores)

    PESO (control de recursos y adhesiones)

    EXPERTICIA (acumulación de destrezas y habilidades demostradas en cuanto al uso, capitalización y aprovechamiento de los recursos en juego)

    SOPORTE COGNITIVO (potencial científico-técnico de los recursos que controla, ese 'saber específico' del que dispone, que lo posiciona de un modo especial en el tratamiento del tema en cuestión)

    MOTIVACIÓN (grado de interés y/o

    necesidad de involucrarse en el tema)

    VECTOR DE FUERZA

    (capacidad de operar y participar en el juego social

  • Entonces…

    Si los ACTORES son distintos

    Las ESTRATEGIAS a desarrollar serán DISTINTAS…

    COOPERACION CONFLICTO COPTACION

    PERSUACION NEGOCIACION MEDIACIÓN DISUACIÓN

    Medios Estratégicos

  • INVARIANZAS

    tendencias tendencias

    …pero, se trata

    de sujetos

  • Ahora bien, volviendo a supuestos

    epistemológicos que sustentan el enfoque estratégico situacional…

    Creatividad, Posibilidades

    Múltiples

    RELACIONES SUJETO-SUJETO

    RELACION SUJETO-OBJETO

    Comportamientos Enumerables,

    Previsibles