actividad integradora u3

7/24/2019 ACTIVIDAD INTEGRADORA U3

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ACTIVIDAD

INTEGRADORA.HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

UNIDAD 3

Ingeniera Industrial

Alumno: Jos Eduardo Gonzlez Chvez

!ro"esor: #$ni%a &ernndez &ernndez

&IGIENE ' (EGU)IDAD INDU(*)IA+


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Diagnstico de la STPS.3.1 SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVECIO SOCIAL.

PLAEACIOSeleccin de Cent!os de T!a"a#o.

DIA$OSTICO.Las delegaciones federales del trabajo debern realizar un anlisis sobre el universo de empresas ytrabajadores en el mbito de su competencia, considerando el tamao de los centros de trabajo.

Asimismo, efectuarn un diagnstico sobre los accidentes de trabajo, las enfermedades laborales,las incapacidades permanentes, las defunciones y los das subsidiados, por divisin, grupo yactividad econmica, que ayan ocurrido en su circunscripcin. !gualmente, debern evaluar laevolucin de la tasa de incidencia de accidentes de trabajo por cada cien trabajadores" la tasa deenfermedades profesionales por cada diez mil trabajadores" la tasa de incapacidades permanentespor cada cien casos, y la de mortalidad por accidentes y enfermedades de trabajo por cada diez mil

trabajadores, dentro de su entidad federativa.#or $ltimo, con base en dica informacin, las delegaciones federales del trabajo seleccionarn loscentros de trabajo, de acuerdo con las actividades econmicas o ramas industriales de mayoraccidentabilidad, siniestralidad o riesgo en la entidad federativa para considerar su promocin eincorporacin al #rograma de Autogestin en %eguridad y %alud en el &rabajo.

La 'ireccin (eneral de %eguridad y %alud en el &rabajo ar del conocimiento de las delegacionesfederales del trabajo, por conducto de la )nidad de 'elegaciones *ederales del &rabajo, aquellasactividades econmicas o ramas industriales que determine la +omisin +onsultiva acional de%eguridad e -igiene en el &rabajo con carcter prioritario a nivel nacional, a fin de promover suincorporacin al #rograma de Autogestin en %eguridad y %alud en el &rabajo.

3.%IVESTI$ACIO DE ACCIDETES E ICIDETES.

Objetivo y alcance

Objetivostablecer el proceso para llevar a cabo la investigacin de accidentes e incidentes laborales.Alcanceste procedimiento aplica para todas las reas del !nstituto en dnde ocurran accidentes oincidentes, donde se vea afectado el propio personal u otras personas ya sea de contratista ovisitante que se encuentren en las instalaciones del !!.&ambi/n aplica a los accidentes que sufra el personal del !! fuera de las instalaciones con motivode una comisin que deba cumplir, sin importar si solo ubo daos materiales

DESARROLLO DE INVESTIGACION

CUANDO OCURRE0%#1%A2!L!'A'%AAL!%!% 'L A++!'&


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0%#1%A2!L!'A'%DIA$RA&A DE 'L(JO DEL PROCEDI&IETO.)EJE&PLO*


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3.3 LISTAS DE VERI'ICACIO

1.+SE$(RIDAD E ISTALACIOES.

- A0A% ' &0A2A31.- L4&1% %&0)+&)0AL%- 5!A% ' A++%1 6 +!0+)LA+!1- !%&ALA+!1% L+&0!+A% 6 L+&0!+!'A'A %&A&!+A.- !L)4!A+!1.- !+'!1%

%.+ &A,(IARIA Y E,(IPOS SE$(ROS.

- 0+!#!&% %)3&1% A #0%!1 ' +AL'0A%

- 7)!#1 *!31 6 20%A&!L- #01&++!1 ' '!%#1%!&!51% ' %()0!'A'

3.+ &EDIO A&BIETE LABORAL.

- 0)!'1 6 5!20A+!1%- A(&% 2!1L1(!+1%.- #0%!1% A42!&AL% A104AL%.- %)%&A+!A% 7)!4!+A%- 0A'!A+!1% !1!8A&% 6 1 !1!8A&%

-.+OR$AIACI/ PARA LA SE$(RIDAD Y SAL(D LABORALES

- 7)!#1 ' #01&++!1 #0%1AL.- +14)!+A+!9 ' 0!%(1% 6 %:AL!8A+!1.- !*104A+!1 ' A++!'&% 6 *04'A'% ' &0A2A31.- +14!%!1 ' '%()0!'A' -!(! ' &0A2A31.

0.+ PROCEDI&IETOS ESPECI'ICOS DE SE$(RIDAD.

- &0A2A31% #L!(01% 1% ;AL&)0A%, %1L'A')0A &+.interesados? son los ms competentes para decidir sobre las condicionesambientales en las cuales laboran.= l conocimiento que tengan los trabajadores sobre /l se desempean, debe estimularlos al logrode mejoras.

E#e2lo de la si2"ologa 4tili5ada en los 2aas de !iesgos.


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3.0 Ot!os 26todos )Insecciones Planeadas 7 o Planeadas8AST8 9,46 asa si: ;AL!%!% ' %()0!'A' L &0A2A31?, es un m/todo para identificar los riesgos deaccidentes potenciales relacionados con cada etapa de un trabajo y /l desarrollo de soluciones queen alguna forma eliminen o controlen estos riesgos

&o$ma de 'ace$ un A(S(T

Los cuatros pasos bsicos para efectuar un A.S.T. son:

B< %eleccionar el trabajo que se va a analizar.

C< 'ividir el trabajo en etapas sucesivas.

D< !dentificar los riesgos de accidentes potenciales.

E< 'esarrollar maneras de eliminar los riesgos de accidente potenciales.

,(E PASA SI ;


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Fisten riesgos asociados con cualquier actividad, pero no se pueden evaluar asta no aberlosidentificado.La identificacin implica@!dentificar consecuencias especficas indeseables!dentificar las caractersticas de los materiales, sistemas, procesos, plantas que pudieran producir

dicas consecuencias.

$ESTIO DE RIES$O.


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An=lisis de !iesgos de oe!a"ilidad en los !ocesos


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se pueden presentar en plantas y equipos. n el %eminario se presenta una metodologa paraevaluar la >efectividad de los anlisis -A81# que se ayan realizado en sus plantas de produccin.Adems, con este seminario se busca preparar LH'0% en la t/cnica -A81# que puedan dirigirsus sesiones -A81# en sus empresas.

ALCACESAdems de profundizar en la t/cnica de los estudios -A81#, los asistentes aprendern a involucraruna >matriz de riesgos? dentro del anlisis -A81# y a liderar estudios de riesgos, utilizando otrast/cnicas complementarias para deteccin efectiva de peligros. ste seminario est dirigidoespecialmente a empresas del sector petrolero y energ/tico que deseen preparar Lderes en ladeteccin y evaluacin de riesgos en sus plantas o procesos y mejorar el diseo de nuevosproyectos.

OBJETIVO.

0evisar los conceptos bsicos y aumentar los conocimientos sobre la metodologa para realizarAnlisis de 0iesgo y 1perabilidad ;-A81#


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elaboracin requiere directamente del A4*, de erramientasde +ontrol stadstico de #roceso;%#+< y la consideracin de las caractersticas especiales establecidas a trav/s del A4*.0elacin 'el Amef +on Las ormas !so JKKK.

Las normas !%1 JKKK solo definen directrices y modelos, no indican procedimientos a ser

implementados ni las estrategiascorrespondientes que debern ser definidas por cada empresa.La serie !%1 JKKK es especialmente aplicable cuando es necesario comprobar al cliente, comorequisito contractual, que estn siendo considerados un conjunto de parmetros de calidadpreviamente establecidos. n estos casos, el cliente eFige contractualmente la comprobacin de lacalidad, no slo del proyecto de desarrollo.ntre los requerimientos establecidos en la norma JKKK@CKKK se ace referencia al control dediseo y al control del proceso, en sus clusulas se establece como requisito la verificacin de losmismos incluyendo un anlisis de fallas y de sus correspondientes efectos.sta verificacin debe confirmar que los datos resultantes del proyecto cumplen las eFigenciasestablecidas, a trav/s de actividades de control de proyecto, tales como la realizacin y registrodelanlisis crtico de proyecto. l A4* puede ser considerado particularmente como uno de losm/todos ms $tiles y eficientes para tal fin.

Bene?cios Del A&E'

La eliminacin de los modos de fallas potenciales tiene beneficios tanto a corto como a largo plazo.A corto plazo, representa aorros de los costosde reparaciones, las pruebasrepetitivas y el tiempode paro.l beneficio a largo plazo es muco ms difcil medir puesto que se relaciona con lasatisfaccin del cliente con el producto y con su percepcin de la calidad" esta percepcin afecta lasfuturas comprasde los productos y es decisiva para crear una buena imagende los mismos.#or otro lado, el A4* apoya y refuerza el proceso de diseo ya que@

Ayuda en la seleccin de alternativas durante el diseo !ncrementa la probabilidadde que losmodos de fallas potenciales y sus efectos sobre la operacin del sistema sean considerados

durante el diseo. #roporciona una informacin adicional para ayudar en la planeacin deprogramasde pruebas concienzudos y eficientes'esarrolla una lista de modos de fallas potenciales, clasificados conforme a su probable efectosobre el cliente #roporciona un formato documentado abierto para recomendar acciones quereduzcan el riesgo para acer el seguimiento de ellas. 'etecta fallas en donde son necesariascaractersticas de auto correccin o de leve proteccin !dentifica los modos de fallas conocidos ypotenciales que de otra manera podran pasar desapercibidos. 'etecta fallas primarias, pero a
http://www.monografias.com/trabajos11/contrest/contrest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/mndocum/mndocum.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/mndocum/mndocum.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adolmodin/adolmodin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/henrym/henrym.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/henrym/henrym.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/regi/regi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/romandos/romandos.shtml#PRUEBAShttp://www.monografias.com/trabajos12/romandos/romandos.shtml#PRUEBAShttp://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos28/causas-paro-y-degeneracion-trabajo/causas-paro-y-degeneracion-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos28/causas-paro-y-degeneracion-trabajo/causas-paro-y-degeneracion-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/elciclo/elciclo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/imco/imco.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/resumen-estadistica/resumen-estadistica.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos11/contrest/contrest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/mndocum/mndocum.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adolmodin/adolmodin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/henrym/henrym.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/regi/regi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/romandos/romandos.shtml#PRUEBAShttp://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos28/causas-paro-y-degeneracion-trabajo/causas-paro-y-degeneracion-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/elciclo/elciclo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/imco/imco.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/resumen-estadistica/resumen-estadistica.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/


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menudo mnimas, que pueden causar ciertas fallas secundarias. #roporciona un punto de vistofresco en la comprensin de las funcionesde un sistema

3.1Co2o lle@a! a ca"o el diagnstico a!a !iesgos 7 s4s>o!2atos.

s la representacin grfica sobre el cuerpo umano, del rgano o sistemaAfectado por riesgos ocupacionales derivados de la eFposicin laboral durante el desempeolaboral.Al igual que para la realizacin del mapa de riesgos, una vez recopilada lainformacin a trav/s de la identificacin y evaluacin de los factores generadores de los riesgoslocalizados, se procede a su anlisis para obtener conclusiones y propuestas de mejoras, que serepresentarn por medio de los diferentes tipos de tablas y en forma grfica a trav/s del mapa deriesgos utilizando smbolos, conos o representaciones grficas, con la leyenda correspondiente.La importancia del 4apa +orporal 1cupacional estriba en la ventaja de ver y orientar rpidamentelos rganos y sistemas corporales afectados por la eFposicin. A continuacin, de muestra una tablacon riesgos ocupacionales y efectos a la salud, llevada grficamente a la conformacin del mapa@
http://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml


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3.% Co2o se !eali5a 4na in@estigacin de accidentes eincidentes 7 s4s >o!2atos !esecti@os incl47endo los del seg4!osocial

ste procedimiento aplica para todas las reas del !nstituto en dnde ocurran accidentes oincidentes, donde se vea afectado el propio personal u otras personas ya sea de contratista ovisitante que se encuentren en las instalaciones del !!.&ambi/n aplica a los accidentes que sufra el personal del !! fuera de las instalaciones con motivode una comisin que deba cumplir, sin importar si solo ubo daos materiales

DESARROLLO DE INVESTIGACION

+)A'1 1+)00 L A++!'& AAL!%!% 'L A++!'& 0%#1%A2!L!'A'%

L '!A(1%&!+1 % LL5A A+A21 4'!A& L %()!4!&1 % LA%+A0A+&0!%&!+A% A&0!10%, +)A'1 1+)00 AAL!%!% 6 A%)4!'1 LA%


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0%#1%A2!L!'A'% 7) L &1+A AL +A0(A'1 'L A0A, 'A'1 #A0& ALA%A)&10!'A'% 6 ALA '4A% A0A% ' &0A2A31.

3.3 Co2o se ela"o!an las listas @e!i?cacin de 7 s4con>o!2acin

La lista de cequeo cubre las reas de problemas ms comunes. %u objetivo es asistirleeFaminando cuidadosamente todas las reas importantes y considerando que las mejoras puedenser planificadas. )sar la lista de cequeo no resolver sus problemas, pero puede ser un paso aciala identificacin y realizacin de mejoras. st/ seguro de usar esta lista de cequeo en lasinspecciones regulares que lleve a cabo. +uando usted est en sus recorridos, escuce

cuidadosamente lo que los trabajadores quieren decir, particularmente cuando ellos vienen consugerencias para realizar mejoras.


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3.-Co2o se ela"o!a 4n 2aa de !iesgos ca!acte!sticas 7 4ne#e2lo

Los fundamentos del Mapa de Riesgos estn basados en cuatroprincipios bsicos: La nocividad 'el trabajo no se paga sino que se elimina. Los trabajadores no delegan en nadie el control de su salud Los trabajadores ms >interesados? son los ms competentes para decidir %obre las condiciones ambientales en las cuales laboran. l conocimiento que tengan los trabajadores sobre el ambiente laboral donde se

desempean, debe estimularlos al logro de mejoras.La periodicidad de la formulacin del Mapa de Riesgos est en funcinde los siguientes factores:

&iempo estimado para el cumplimiento de las propuestas de mejoras. %ituaciones crticas.


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'ocumentacin insuficiente. 4odificaciones en el proceso uevas tecnologas.

Elaboracin del Mapa:

)na vez recopilada la informacin a trav/s de la identificacin y evaluacin de los factoresgeneradores de los riesgos localizados, se procede a su anlisis para obtener conclusionesy propuestas de mejoras, que se representarn por medio de los diferentes tipos de tablas yen forma grfica a trav/s del mapa de riesgos utilizando la simbologa mostrada.

n la siguiente pgina se como ejemplo el 4apa de 0iesgos de una !nstalacin !ndustrial@

3.0 (n !es42en o! cada 4no de los 4ntos 4e @ienen en el

o"#eti@o.'urante el trabajo o estancia Laboral en cualquier empresa industrial, debemos estar conscientesde que nosotros mismos somos los responsables de nuestra seguridad, y que nosotros mismospodemos llevar la asta donde nosotros queramos.

Fiste una gran infinidad de riesgos, los cuales debemos tener en cuenta y ser conscientes delriesgo que corremos al laborar dentro de estas instalaciones.

#rimeramente debemos ser capacitados, durante nuestro ingreso, sobre las actividades a realizaradems de identificar inmediatamente el riesgo que corremos al estar a. %e nos debe otorgar unrecorrido previo, para poder conocer las instalaciones de la #lanta totalmente.

n caso necesario de sufrir o percatarse de alg$n accidente dentro y fuera de la planta, debemossaber cmo funciona la metodologa, con la cual se basan para realizar las investigacionesnecesarias.

jemplo@

l anlisis se dar mediante@ +)A'1 1+)00 L A++!'& AAL!%!% 'L A++!'&


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0%#1%A2!L!'A'%L '!A(1%&!+1 % LL5A A+A21 4'!A& L %()!4!&1 % LA%+A0A+&0!%&!+A% A&0!10%, +)A'1 1+)00 AAL!%!% 6 A%)4!'1 LA%0%#1%A2!L!'A'% 7) L &1+A AL +A0(A'1 'L A0A, 'A'1 #A0& ALA%A)&10!'A'% 6 ALA '4A% A0A% ' &0A2A31.

Aunado a todo esto, como prevencin de riesgos en nuestro trabajo, se debe realizar una previarevisin a los equipos o maquinaria de trabajo utilizada a diario, basndonos en los siguientesconceptos@

B.=%()0!'A' !%&ALA+!1%.C.= 4A7)!A0!A 6 7)!#1% %()01%.D.= 4'!1 A42!& LA210AL.E.=10(A!8A+!9 #A0A LA %()0!'A' 6 %AL)' LA210AL%M.= #01+'!4!&1% %#+!*!+1% ' %()0!'A'.=A'4A% ' )&!L!8A +100+&A4& )%&01 7)!#1 ' #01&++!1 #0%1AL

A%!(A'1.

*inalmente identificar los riesgos que tenemos en cada una de nuestras instalaciones por medio deun mapa de riesgos el cual de be estar colocado en sitios clave para que el personal lo puedavisualizar de una manera correcta y de manera inmediata tomar las precauciones necesarias@


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2!2L!1(0A*!A@

=A0+-!51% AN1% #10 L #01*%10.-http://www.itescam.edu.mx/principal/webalumnos/sylabus/asignatura.php?clave_asig=INF-!"#carrera=IIN$-%!!-%%id_d='(
http://www.itescam.edu.mx/principal/webalumnos/sylabus/asignatura.php?clave_asig=INF-1016&carrera=IIND-2010-227&id_d=158http://www.itescam.edu.mx/principal/webalumnos/sylabus/asignatura.php?clave_asig=INF-1016&carrera=IIND-2010-227&id_d=158http://www.itescam.edu.mx/principal/webalumnos/sylabus/asignatura.php?clave_asig=INF-1016&carrera=IIND-2010-227&id_d=158http://www.itescam.edu.mx/principal/webalumnos/sylabus/asignatura.php?clave_asig=INF-1016&carrera=IIND-2010-227&id_d=158

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