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1

ACTIVIDAD E I+D+i DEL GRUPO TRAGSA EN EL CICLO DEL AGUA Y TECNOLOGÍAS

DEL REGADÍO

XVII FORO DE COLABORACIÓN PÚBLICA PRIVADA:AGUA Y REGADÍO

José Mª González Ortega

ÍNDICE

1.- Breve presentación del Grupo Tragsa

2.- Actividad del Grupo Tragsa en el ámbito de la gestión del agua para regadío

‐ Planificación de regadíos

‐ Redacción de proyectos

‐ Ejecución de obras

3.- El sistema de I+D+i del Grupo Tragsa

4.- Áreas y líneas estratégicas en I+D+i en el Grupo Tragsa

5.- Tecnologías del regadío en I+D+i

6.- Proyectos de I+D+i en materia de agua y tecnología de regadío

7.- Áreas potenciales de colaboración

INDICE

2

01 Breve presentación Grupo Tragsa

El Grupo Tragsa

al servicio de la sociedad

Grupo Tragsa es una empresa pública española perteneciente a la Sociedad Estatal de Participaciones

Industriales (SEPI), que controla el 51% de su capital. Sus actividades están sujetas al orden jurídico privado.

El Grupo está compuesto por Tragsa, empresa matriz fundada en 1977 para la ejecución de obras y servicios, y su filial Tragsatec, creada en el año 1990 para la realización de proyectos de consultoría e ingeniería.

01 BREVE PRESENTACIÓN DEL GRUPO TRAGSA

Implantación territorial

La importante presencia del Grupo Tragsa a nivel nacional, con oficinas en las 17 Comunidades Autónomas y en las

52 Provincias, le confiere un valor añadido en términos de rapidez y eficacia para la puesta en marcha y ejecución de las actuaciones que se le encomiendan.

La proyección internacional del Grupo Tragsa, con más de 120 actuaciones en 35 países del Norte de África, África Subsahariana, América Latina y Caribe, Asia, Europa y Oriente Medio, le proporciona:

� una excelente transferencia de conocimientos,� disponer de amplia experiencia,� aplicación de la tecnología más puntera en sus sectores de especialización.

0101 BREVE PRESENTACIÓN DEL GRUPO TRAGSA

3

Líneas de actividad

1. Medio ambiente.

2. Infraestructuras.

3. Edificación y arquitectura.

4. Agua.

5. Sanidad y salud.

6. Servicios.

7. Estudios, apoyo técnico y consultoría.

8. Gestión de emergencias.

9. Consultoría estratégica internacional

01BREVE PRESENTACIÓN DEL GRUPO TRAGSA01

03 Actividad del Grupo Tragsa en el ámbito de la gestión de agua para regadío

D)

E)

02PLANIFICACIÓN DE REGADÍOS

ACTIVIDAD DEL GRUPO TRAGSA EN EL ÁMBITO DE LA GESTIÓN DEL AGUA PARA REGADÍO

A) APOYO A LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL

B) APOYO A LA ADMINISTRACIÓN REGIONAL

• PLAN DE REGADÍOS DE LA REGIÓN DE MURCIA

C) ACTUACIONES DE ÁMBITO INTERNACIONAL

• PLAN REGIONAL DE REGADÍOS DE LA REGIÓN DE KAYES (MALI)

4

03-A

En resumen

� Redacción de Estudios de Viabilidad, a partirde Programas resultantes de los Planes deRegadíos, afectando a una superficie >

100.000 ha en diversas ComunidadesAutónomas.

� Elaboración de Planes de Transformación en

Regadío, afectando a una superficie > 65.000

ha.

� Redacción de Planes Coordinados de Obra,afectando a una superficie > 40.000 ha endiversas Comunidades Autónomas.

02PLANIFICACIÓN DE REGADÍOS


• Infraestructuras de captación, regulación y transporte de aguas

• Presas, embalses, azudes, balsas, sondeos de captación de aguas subterráneas,…

• Diseño y cálculo de todo tipo de sistemas de riego

• Riego por superficie (acequias, tuberías sin presión) • Riego a presión (redes ramificadas, malladas..)

• Diseño de infraestructuras de riego en parcela

• Pivot• Cobertura total• Riego localizado…

• Diseño y cálculo de elementos de almacenamiento y distribución

• Balsas, depósitos, canales, acequias, etc..• Estaciones de bombeo…

03-B Redacción de proyectos 02REDACCIÓN DE PROYECTOS DE REGADÍO


5

• Realización de cálculos estructurales

• Edificación estaciones de bombeo• Tomas de agua en ríos y canales• Arquetas…

• Dimensionamiento de sistemas eléctricos

• Líneas eléctricas de distribución• Centros de transformación• Electrificación de estaciones de bombeo

• Automatización y electrónica

• Telecontrol de redes de riego• Automatización de estaciones de bombeo

• Documentación complementaria a los proyectos

• Expropiaciones• Seguridad y Salud• Documentación ambiental…

03-B02REDACCIÓN DE PROYECTOS DE REGADÍO


La ejecución de obras de regadío ha supuesto un volumen de encargo para el Grupo Tragsa de 1.645 M€ en el periodo 2005-2009

1263M€

1556M€1492M€

1282M€

967M€

748M€

192M€20%

329M€26%

499M€33%

339M€22%

182M€14%104M€

14%

0

500

1000

1500

2000

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Cifra de Negocio(M€)

Grupo Tragsa

Área de regadíos, gestión ytecnología del agua Año

Nº actuaciones área de regadío,

gestión y tecnología del agua

2007 1.828

2008 2.362

2009 1.617

2010 897

Total 6.704

03-C02EJECUCIÓN DE OBRAS DE REGADÍO


6

Asistencia Técnica a la Dirección de Obra del Proyecto de lasinfraestructuras necesarias para disponer de un sistema de riego apresión de 20.000 hectáreas.

La zona regable se divide en 9 sectores de riego , cada uno de ellosformado por el siguiente esquema hidráulico: toma de agua en elcanal, balsa de regulación, red de riego a presión , sistemas decontrol remoto de hidrantes, estaciones de bombeo, suminis trode agua y suministro eléctrico.

Las principales unidades e infraestructuras ejecutadas han sido:

• 500 kilómetros de tuberías se de PRFV, PVC y acero• 1 subestación eléctrica de 20 MW• 9 embalses de regulación, con un volumen total de almacenamiento de

4,00 Hm3• Estaciones de bombeo con una potencia total instalada de 12.000 KW

Presupuesto de Ejecución: 80 M€Cliente: Seiasa Sur y Este (Ministerio de Agricultura, Alimentación y

Medio Ambiente)

Proyecto de modernización de regadío del Valle Inferior del Guadalquivir(Sevilla)

WATERWORKS PROJECTS: IRRIGATION

03

B-C02

ACTUACIONES DESTACADAS

ACTIVIDAD DEL GRUPO TRAGSA GESTIÓN DEL AGUA PARAREGADÍO

Transformación en regadío de 65.000 hectáreas enAragón (España) mediante el aprovechamiento delcanal de Monegros.

Redacción de proyectos y realización de obras para latransformación y puesta en riego de esta superficie:

• 760 Km. de Redes de caminos• 5 Balsas de regulación• 10 Estaciones de bombeo• 700 Km. Redes principales de tuberías a presión con diámetros

entre 400 y 1.500 mm.• 825 Km. Redes secundarias de tuberías a presión con diámetros

entre 80 y 400 mm.• Redes de desagües y drenajes

Coordinación completa con: Ministerio de Agricultura,Confederación Hidrográfica del Ebro y la Consejería de Agriculturadel Gobierno de Aragón

Trabajo desarrollado a lo largo de 25 años

• Presupuesto superior a 500 M€• Intervención anual de más de 200 profesionales del

Grupo Tragsa

03

B-C02

ACTIVIDAD DEL GRUPO TRAGSA GESTIÓN DEL AGUA PARAREGADÍOACTUACIONES DESTACADAS

7

Recarga artificial del acuífero del Carracillo en la Cuenca del Duero

03-

B-C

L EYENDA:

R io

Cega

Arroyo Cerqui ll o

Arroyo dela

Sierpe

A rr oyo d el

Ter ni llo

R io

Malucas

Pi r on

Rio

Arroy o

Marie les

374000 376000 378000 380000 382000 384000 386000 388000 390000 392000 394000 396000 398000 400000 4020004567000

4569000

4571000

4573000

4575000

4577000

4579000

4581000

4583000

R EM ON D O

CH A Ñ E

A R R OY O D E C U É LL A R

S AN C H ON U ÑO

D EH E SA M AY OR

FR U MA LE S

FR E S NE D A

C A MP O DE C U É LLA R

N AR R OS

C H AT Ú N

GOM EZ S E R RA C ÍN

F UE N TE E L OLMO D E IS C AR

SA MB OA L P IN AR E JOS ZA R ZU ELA D E L P IN AR

144

265274

135

3

184

86

21 7

13

64

22522 7

273

240

212213

237

20 2

9

209

83

1 39146

158

48

106

7

31

63

35

425354 58

60

7 0 72

81

9 3101 10 2

1 08115

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1871 92

2 0720 8

229235

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1 40

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2 20

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1

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1920

21 252830

3 7 38394547 49 5051 52 5556

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69 717679

9295 96971 00105

107 1 091 11 113

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1 42 1451 47

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24 3 244 245246248249 250252 253254

257 258259260262263264 266267 268275

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333335 336337338 33 9 3403 42 34334534634734 8349350 351352 353 35435 5356 3 58359 360361363364 3653663683 69

370371 372 373374 37537637 7 378379 38 0 381382 383384385386 3 87 38 838 9 390391 39 2393 39 4 395 396 397 398399 400 4014 02403 4 04406 407 4084 0941 0 411 41241 3 414 415416 418

419 4204214224 23 4244254 26 4274284294304 32

4344 35 436438 439 440441 442

443444

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6165 6667

7 37478

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8 4

85878889 90 91

9498 99103 104

110112 114116117 11 8 120

121 124 126131 132 13 3

1361 37141

148 14915 0151152153 156

1 60 16516 7171

17718 0181

1881 90 19 1193

1 95

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3043 0530 7308317

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34 1

357362

405

MAPA DE ACTUACIONES:PUNTOS DE AGUA INVENTARIADOS

ESCALA 1: 80. 000Cartografía dig ital de base: IGN 1:25.000

MI NIST ERIO DE AG RI CULTURA, PE SCA Y AL IME NTACIÓN

TÍ TULO DEL PROYECTO: "PROYECTO DE INVESTI GACIÓN HIDROGEOLÓGICA Y OBRAS D E APOYO PARA LA DEFI NICIÓN DEL ACUÍFERO DE LOS ARENALESEN LA COMARCA DE "EL CARRACILLO" (SEGOVIA)

TI TULO: PUNTO S DE AGUA INV ENT ARIADOS

ESCALA:1:80.000

OC T U BR E 2 000

Nº MAPA:2

EL DIRECTOR DEL ESTUDI O:

EL INGENIERO DE MONTES D. RAMÓN GALÁN LÓPEZ

SECRETARÍA GENERAL DE AGRICULTURA Y ALIMENTACIÓND IR E C C IÓN GE N E R A L D E D ES A R RO LL O R U R AL

0 2000 4000 6000 8000 10000

Obra de captación hidráulicade profundidad inferior a 20 m

15

274 Obra de captación hidráulicade profundidad super ior a 20 m

N

Aljibes y depósitos en Terciario191

Núcleo urbano

Red hidrográf ica

Carreteras

La recarga artificial se realiza gracias al excedente invernal del río Cega, lacual se almacena en el acuífero cuaternario superficial y dentro de la zonaregable. El Carracillo es una de las comarcas de mayor interés económicode Castilla y León, con una superficie regable 7.700 ha , 3.500 ha porcampaña.

Estudios y consultoría: Investigación geofísica (610 SEV), perforación de sondeosinvestigación (55 sondeos), Estudios tectónicos, Estudios hidrogeológicos (5 años deseguimiento piezométrico, ensayos de bombeo, estudios infiltración, balances hídricos,Modelos Matemáticos, etc.)

Obras de recarga:• Acondicionamiento Azud de derivación

• Conducción de trasvase: movimiento de tierra (217.776 m3), Conducción entubería Ø 1200, 1000 y 900 (20 Km de longitud)

• Canalización (14 km) y Balsas de recarga

Coordinación completa con:Ministerio de Agricultura, Consejería de Agricultura de la Junta de Castilla y León,Confederación Hidrográfica del Duero

Trabajo desarrollado a lo largo de 10 años

• Presupuesto: Consultoría 720.000 € / Obra 2.5 millones €• Intervención anual de más de 200 profesionales del Grupo Tragsa

Volumen máximo de concesión: 14 hm 3

(concesión de noviembre a abril)

Volúmenes de gestión en la Paleoforma :

- Volúmenes medios 3,64 hm 3.

- Volúmenes máximos:8,24 hm 3

02ACTIVIDAD DEL GRUPO TRAGSA GESTIÓN DEL AGUA PARAREGADÍOACTUACIONES DESTACADAS

Grupo Tragsa 014

03INTRODUCCIÓN

EL SISTEMA DE I+D+i DEL GRUPO TRAGSA

En los más de 35 años de historia del Grupo Tragsa:

− Su objeto social y sus actividades se han ampliado y diversificado

− Han ido adquiriendo una componente cada vez más tecnológica

− Incremento de la capacidad de respuesta frente a demandas actuales y futuras de la Admón.

− Integración de la I+D+i en su estrategia, mediante la creación de un sistema de gestión normalizado y sus planes estratégicos

Como empresa pública, medio propio y servicio técnico de la Administración:

− Aprovechar las ventajas competitivas que ofrece la I+D+i para contribuir al desarrollo de un nuevo modelo productivo

− Capacidad importante para actuar como puente entre el sistema público de investigación y las empresas

− Contribuye a potenciar el crecimiento, el empleo y la sostenibilidad de las regiones rurales, dentro de su objeto y función social

8

Grupo Tragsa

03

015

Sistema de Gestión de I+D+i coherente con SEPI y UN E 166.002. NORMAS INTERNAS IDi

SEPISEPI

EJECUCIÓNPROYECTO

EJECUCIÓN PROYECTO

S

Comité

Aprobación

IDEAS/

ComunicaciónSEPI

(e-SITI)

Comité deDirección

(SEYCO)POA / PL

Unidad I+D+i:Personal de las unidades productivasPersonal de la Subdirecció n I+D+IColaboraciones externas

Unidad I+D+i:Personal de las unidades productivasPersonal de la Subdirección I+D+iColaboraciones externas

��

IDEAS Externas: ADMINISTRACIÓN /

PROVEEDORES

Cartera Provisional

Dirección de Producción

Subdirección de I+D+iInforme cartera Provisional

Cartera Sepi

Unidad Gestión I+D+i

IDEAS/PROPUESTAS

Internas

Cartera Comité de Dirección

Procedimiento general: Bottom-upProcedimiento extraordinario: Top-down


SISTEMA DE GESTIÓN DE I+D+i

Grupo Tragsa 016

� I+D+i desde 1998

� 200 proyectos

� Organizados para la Innovación:

Gestión I+D+i participativaAnualmente:≈180 Técnicos del Grupo.≈ 90 Instituciones externas.≈ 40 Convenios en vigor.

03LAS CAPACIDADES DEL GRUPO TRAGSA EN INNOVACIÓN

ADSCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS DE I+D+i A LAS UNIDADES ORGANIZATIVAS DEL GRUPOPROYECTOS EN CURSO O FINALIZADOS 1998-2013

DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOSGuillermo Martínez de Simón

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOSJorge Hernández Marijuán

PRESIDENCIAMiguel Giménez de Córdoba y Fernández-Pintado

SECRETARÍA GENERALJosé Manuel Díez Quintanilla

DIRECCIÓN ECONÓMICO FINANCIERAJuan González Blasco

DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓNValentín Gómez Mampaso

DIRECCIÓN ADJUNTA DE PRODUCCIÓNPedro Elechiguerra Martínez

DIRECCIÓN TÉCNICA DE TRAGSAJosé Ramón de Arana Montes

DIRECCIÓN TÉCNICA DE TRAGSATECFrancisco Baratech Torres

SUBDIRECCIÓN DE I+D+iManuel López Hernández

GABINETE TÉCNICOJosé Antonio Baso López

SUBDIRECCIÓN GABINETE TÉCNICOJuan José Ulloa

GERENCIA DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓNMariano Navarro de la Cruz

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICARocío Ortega Labrandero

GERENCIA DE NUEVOS DESARROLLOS INMOBILIARIOSJavier de Miguel Sánchez

GERENCIA DE COORDINACIÓNJosé Luis Guerrero Fernández

GERENCIA DE CALIDAD Y MEDIO AMBIENTESantiago Carles de Scals

SUBDIRECCIÓN DE EMERGENCIAS

GERENCIA DE EMERGENCIASJosé Carlos Martínez Collado

GERENCIA DE PRODUCTOS DE INNOVACIÓN Y EVENTOSJosé Manuel Cornejo Sánchez

SUBDIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y AGUACarlos Gómez Gutiérrez

SUBDIRECCIÓN DE ACTUACIONES MEDIOAMBIENTALESAlfonso Saiz de la Hoya Zamacola

SUBDIRECCIÓN DE CONTROL DE OPERACIONESLuis Rodríguez Moroño

DIRECCIÓN ADJUNTA OPERACIONES

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURASSantiago Cano Hurtado

GERENCIA DE EDIFICACIÓNBelén Cortés López

GERENCIA DE REGADÍOSSantos Frontela Delegado

GERENCIA DE INCENDIOSFelipe Aguirre Briones

GERENCIA DE CONTROL DE PRODUCCIÓNMercedes Martín Martín

GERENCIA DE ACTUACIONES EXTERIORJuan Carlos Bartolomé Nebreda

GERENCIA DE MAQUINARIAJosé Antonio Sanz Lashera

DIRECCIÓN ADJUNTA INGENIERÍA Y SERVICIOS AGRARIOSMª Ángeles Galiano

SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS AGRARIOSAntonio Egido García

SUBDIRECCIÓN DE INGENIERÍA Y GESTIÓN DEL AGUAAlberto García Csheidle

GERENCIA DE SERVICIOS AGRÍCOLASLuis F. Cristobal Cañas

GERENCIA DE POLÍTICAS AGRARIASÁngel Muncharaz Díaz

GERENCIA DE SIS. AGRARIOS Y DE LA PROPIEDADFernando Ruiz Laguna

GERENCIA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN HÍDRICAJuan Martínez Rubio

GERENCIA CALIDAD DEL AGUA Y PROTEC. DOMINIO PÚBLICORedro Ruano Magán

GERENCIA DE ARQUITECTURA E INGENIERÍAJosé Ignacio Carazo Lafuente

SUBDIRECCIÓN DE COORDINACIÓN Y APOYOJulián Vallejo Blázquez

DIRECCIÓN ADJUNTA DE MEDIO AMBIENTEJuan Pablo González Mata

SUBDIRECCIÓN DE PESCA Y ASUNTOS MARÍTIMOSE. Javier González Hernanz

GERENCIA DE ASUNTOS PESQUEROS Y ACUICULTURAM. Maximina Mediavilla García

GERENCIA DE ASUNTOS MARÍTIMOS Y DEL LITORALRomán Rodríguez García

GERENCIA DE SALUD PÚBLICAAna Gallego Alfonso

SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS GANADEROS Y SALUD PÚBLICAJesús Panadero Ona

GERENCIA DE PRODUCCIÓN ANIMALÓscar San Miguel Maza

GERENCIA DE SANIDAD ANIMALCristina del Castillo Molina

GERENCIA DE GESTIÓN DEL MEDIO NATURAL Y POLÍTICA FORESTALMarcos del Pozo Manrique

SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN AMBIENTAL Y DESARROLLO RURALLourdes Tejero González

GERENCIA DE DESARROLLO RURAL SOSTENIBLEFranscisco J. Masedo Martín

GERENCIA DE CALIDAD Y EVALUACIÓN AMBIENTAL Y BIODIVERSIDADF. Javier Fernández Irizar

DIRECCIÓN ADJUNTA SISTEMAS DE INFORMACIÓNJesús Fernández Fernández

SUBDIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN AGRARIOSInmaculada Vallejo Herrero

SUBDIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVOSJesús A. Alonso Pelluz

GERENCIA DE DESARROLLOS SQL-SERVERManuel Rivera Pérez

GERENCIA DE SIG Y CONSULTORÍAMª Clara Alonso Fdez-Coppel

GERENCIA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GANADERAJosé Miguel Garrido

GERENCIA DE EXPLOTACIÓNJavier García Gutiérrez

SUBDIRECCIÓN DE SISTEMAS Y APLICACIONES CORPORATIVASCristóbal Rodríguez Duval

GERENCIA DE DESARROLLOS PARA LA GESTIÓN ADMINISTRATIVABeatriz BercebalGómez

GERENCIA DE DESARROLLO DE APLICACIONES Y SIS. JUDICIALESJosé Fco. Gómez Martín

GERENCIA DE DESARROLLOS ORACLEA. Esther Rodríguez

GERENCIA DE DESARROLLOS CORPORATIVOSJ. Santiago Meneses

GERENCIA DE SISTEMASMiguel A. Saavedra Alcaine

GERENCIA DE EXPLOTACIÓN Y PROYECTOS ESPECIALESPablo Ruiz Antón

� GPSEGNOS 0103� STEREOMAP 0506

� TRACECONTROL 0505� IDENET 0505

� GESDOCUMEN 0606

� DINAEXPRO 0607� HIDROGRAF 0709

� AFORCU 0711� BIOINRIE 0811

� VALPAISAJ 0808� MEGA 0811 �� MONIAMP 0910

� GIAE 0911 �� RESOEF 1012 �

� IDEA 1113 �� EDISOS 1316 �� OPTIREG 1316 �

� ANISAKI 0708� SIBUQUES 0708

� CONCEN 0607� UBICENTRAL 0607

� MOJON 0809� MERCAMBI 0810

� ACRIF 0101� VELIF 0204

� VELIF 0506� CREIF 0610

� ELEARNING 0710� IFCOMBAT 0710� FUME 1013 �

� SATFOR 1112 �

� VIARURAL 0106� RESIDCAMI

0608

� VEHIBRIDO 0809

� RECACUIF 0607� DINAMAR 0710

� FERELECTRO 0809� MODCAL 0809

� BANCAGUA 0810� DMACUI 0911

� GISMOVIL 0607� QUICKBIRD 0607

� EDACON 0607� DETEOPTI 0910

� FAUNIDE 0608� CONEMON 0710

� GANI3D 1012

� CAPTURAS 0608� CANGREJO 0608

� TERRASARX 0709� CONCAM 0910

� DAMETACAR 0910� MONIAMP 0910

� HABITATS 1012 �� CELHIA 1012� SATFOR 1112 �

� IDEA 1113 �� FORRISK 1314 �

� INTERGIS 1315 �

� CONTFOSF 0707� GEI 0708

� MULTISON 1011� INTERGIS 1315 �

� VISOR3D 0708� DINAMAP 0810

� INTERGIS 1315 �� TIERRAMAR 0708� MONIAMP 0910

� CELHIA 1012� HABITATS 1012 �

� MEGA 0811 �� RESOEF 1012 �

� GERMOPLASMA 0608� REMON 0606

DIRECCIÓN ADJUNTA DE COORDINACIÓNAntonio Puelles Casenave

UNIDADES TERRITORIALES

� TRAGSANET 0609

� PROYECTOS INICIADOS EN 2011 Y ANTERIORES� PROYECTOS INICIADOS EN 2012

� PROYECTOS APROBADOS EN 2013PROYECTOS EN CURSO EN 2013 �

PROYECTOS PARTICIPADOS ENTRE 2 Ó MÁS U.O. DEL GRUPO

ANDALUCÍA

EXTREMADURA

� PRIEXAL 0202� CRAM 0810 �

� PSA 0910� GEOACT 1011 �

� BIOFOREST 1316 �

UTE 5Ezequiel Montero Romero

CASTILLA – LA MANCHA

CANARIAS

� MONIAMP 0910� HABITATS 1012 �

MADRID

UTE 4José J. Méndez de Vigo Hernanz

� INVFOR 0608� FOREXISTEL 0809

� ISOCRONAS 0810� OBEEI 0910

� FUME 1013 �� IDEA 1113 �� BIOFOREST 1316

�


� SIMULAIIFF 0608� MODEMAT 0810

� INAMREVI 0911� INITRAGSA 0911

� HABITATS 1012 �

� SATFOR 1112 �

� PLEEI 1314 �

� LENGUAZUL 0608� AGUJAS 0810

� CADAVEINFO 0811� CULICOIDES 0911

� INMUNIZA2 1316 �

� ANIMUERTO 0608� INMUNE 0810

� GINILAB 0811� ESILAB 1012

� EDISOS 1316 �

� VITROVID 0102� SEFEAL 0205

� PINASTER 0306� RODENAL 0608

� RECATI2 0609� SELPREFTER 0610� INITRAGSA 0911

� BIOFRON 1012 �� INNOVACASTANIA 1315 �


� RECATI 0105� VID 0306

� GENOMAD 0505� PROVIFOR 0608

� SEFEAL2 0609� CULTENERG 0708 � BIOMAT 0913 �

� SUSTAINPINE 1012 �� PLEEI 1314 �

� FORRISK 1314 �

� OPTIREG 1316 �

� IDEA 1113 �� INTERGIS 1315 �

� OBEEI 0910� SEGUIFAUN 0912

� IDEA 1113 �� PLEEI 1314 �

� LAPIZOPT 0607� IFCOMBAT 0710

� CICLOVIDES 0710� GEOACT 1011 �


� COORDGPS 0707� SIGESTRASOF

0710� WORKGRID 1011

� SATFOR 1112 �

� SATFOR 1112 �

ARAGÓN

CATALUÑA

ISLAS BALEARES

MURCIA

VALENCIA

� POSIDONIA 0609� INTERGIS 1315 �

� EARSAC 1014 �

� MOSCAOLIV 0707

UTE 2Enrique Torrente Poveda

� SATFOR 1112 �

CASTILLA Y LEÓN

PAÍS VASCO

LA RIOJA

� SACA 0810

NAVARRA

UTE 3Fernando Labrador García


Apoyo y Supervisión a todos los proyectos y ejecución de aquellos proyectos de especial interés o complejidad

Proyectos ejecutados directamente en la Unidad de I+D+i:

� GPSINGRUR 9898� SIGA 9801

� PURINES 9801� DEPURINES 9806

� WETLAND 0101 � RSA 0101� GREENHOUSE 0203

� DESALA 0204� ECOFIARB 0205

� EUROFOREST 0206� LABIPOR 0206� GASBIOTEC 0211

� SENSORES 0505� NUCRURAL 0508

� LINHE 0509� C@R 0609� LABIPOR 0611

� PTA 0611� MEDLAB 0911

ASTURIAS

CANTABRIA

GALICIA

� ARILITO 0809� CONEEI 0810

UTE 1Manuel Villarroel Rial

� SATFOR 1112 �

� SEFAS78 0711� ACUIE 0812

Rodrigo Calero

Mª Sofía Iglesias

Sub. de Infraestructuras y Agua

Katia Fernández, Diego Naranjo, Irene Valdés

Enrique Guerrero, J. Carlos Blanco, Sergio

Colom, Raúl Miguelez, L. Gerardo González

OPTIREG 1316

Otras Delegaciones


9

Grupo Tragsa 017


� 200 proyectos





Grupo Tragsa 018


� 200 proyectos





10

Grupo Tragsa 019

04

Área Estratégica I+D+i Línea Estratégica Prioritarias I+D+i

1. GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA

1.1 Tecnologías del regadio

1.2 Aguas subterraneas

1.3 Calidad de aguas

1.4 Planificación y gestión hídrica

2. MEDIO NATURAL Y MARINO

2.1 Biodiversidad y especies exóticas invasoras

2.2 Tecnologías para la prevención y extinción de incendios forestales.

2.3 Técnicas de observación de la tierra

2.4 Biotecnología: mejora y conservación de recursos genéticos vegetales.

2.5 Servicios ambientales y Responsabilidad ambiental

2.6 Medio marino y litoral

2.7 Mitigación y adaptación al cambio climático

3. MEDIO RURAL Y AGROALIMENTARIO

3.1 Contaminación y residuos

3.2 Desarrollo rural sostenible

3.3 Infraestructuras y equipamientos

3.4 Energías renovables: biomasa y eficiencia energetica

3.5 Edificación sostenible

4. SANIDAD ANIMAL Y SERVICIOS GANADEROS

4.1 Desarrollo sostenible ganadero

4.2 Sanidad animal

4.3 Trazabilidad, calidad y seguridad alimentaria

5. TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN Y

COMUNICACIONES APLICADAS5.1 TICs aplicadas al medioambiente, medio rural y medio marino

AREAS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE I+D+i EN EL GRUPOTRAGSA

Grupo Tragsa

05

020

TECNOLOGÍAS DEL REGADÍO EN I+D+i

La Modernización y Transformación de Regadíos a través del Plan Nacional de Regadíos H-2008 ha contribuido a la modernización de 2,3 millones ha, y

a una reducción importante en el consumo de agua, del 80% al 65% del total (ahorro equivalente consumo urbano)

Como contrapartida, los costes energéticos se han incrementadoconsiderablemente, constituyendo la principal amenaza para la viabilidad

económica del sector

RETO ACTUAL SECTOR:Mejorar la Eficiencia Energética (e hídrica) de los regadíos dentro de un

marco de sostenibilidad

ANTECEDENTES

11

Grupo Tragsa

1

22

3

05

021

OBJETIVOS

Alineamiento con Líneas prioritarias y Acciones de EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIP (EIP) on WATER (Instrumento CE innovación tecnológica agua)

� Objetivos:

1) Optimizar la eficiencia energética e hídrica.

2) Favorecer una mejor gestión y explotación de las redes colectivas de regadío.

3) Fomentar la utilización de fuentes hídricas alternativas (aguas regeneradas).

1

2

3

TECNOLOGÍAS DEL REGADÍO EN I+D+i

Grupo Tragsa

06

022

MEGA: Modelo Estándar de Gestión del Agua en regadío. Mejora de la integración dela información e interoperabilidad de sistemas de telecontrol.Organismos colaboradores: EEAD-CSIC, UPC, UPM y más de 25 empresas detelecontrol (http://www.gestiondelagua.es/es/)

OPTIREG: Gestión eficiente en regadíos: optimizar la eficiencia hídrica y energética ytecnificación zonas regables. Organismos colaboradores: Grupo GESTAR, FENACORE,Comunidades de Regantes.

RESOEF: Nuevas bases conceptuales de redes colectivas de regadío. Un nuevomodelo de zona regable eficiente y sostenible. Organismos colaboradores: LaboratorioCentral del CENTER, SEIASA, CEDEX, FENACORE, Comunidades de regantes.

MARSOL: Demonstrating managed Aquifer Recharge as a Solution to water scarcity

and drought. Organismos colaboradores: 21 socios de 7 países de la UE e Israel.

EARSAC: Efectos del riego con agua regenerada en suelos, acuíferos y cultivos.Organismos colaboradores: UIB y el CEBAS-CSIC.

PROYECTOS DE I+D+i EN MATERIA DE AGUA Y TECNOLOGÍA

DE REGADÍOS.

12

03 Actividad del Grupo Tragsa en el ámbito de la gestión de agua para regadío

D)

E)

07 AREAS POTENCIALES DE COLABORACIÓN

En consonancia con las líneas estratégicas del Grupo TRAGSA en materia de GestiónIntegral del Agua, las potenciales líneas de colaboración están dentro de las siguientesáreas:

I. MEJORAS TECNOLÓGICAS EN GESTIÓN Y MANEJO DE REGADÍOS.

II. USO EFICIENTE DEL AGUA EN LOS REGADÍOS.

III. APLICACIÓN DE TECNOLOGÍAS (SIG, TELEDETECCIÓN, ETC.) Y TIC PARA LA GESTIÓNDE LOS RECURSOS HÍDRICOS.

IV. GESTIÓN Y TRATAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS HÍDRICOS(REUTILIZACIÓN, FUENTES ALTERNATIVAS,…).

V. NUEVOS MODELOS DE GOBERNANZA DEL AGUA.

Muchas gracias por su atención

[email protected]

13

Grupo Tragsa

06

025

MEGA

- Desarrollo de un Modelo Estándar de Gestión del Agua que permita una mejor integración de lainformación y la interoperabilidad de los sistemas de telecontrol de distintos fabricantes.-Colaboración con EEAD-CSIC (Banco de Ensayos), UPC, UPM y, más de 25 empresas de telecontrol:http://www.gestiondelagua.es/es/.

⇒ Reducción costes de explotación y mantenimiento de los sistemas de telecontrol.

- Borrador de Norma del “Modelo estándar de gestión del agua aplicado al regadío”.Presentación en reuniones ISO.- Actividades de Normalización en coordinación con el CENTER.


DE REGADÍOS.

Grupo Tragsa

06

026

OPTIREG

- Regadíos más eficientes, con menor consumo hídrico y energético.

- Nuevos esquemas de compra energética (reducción factura eléctrica).

- Incorporación de energías renovables en el regadío.

- Regadíos más tecnificados y con menor coste económico (más competitivos).

4 BLOQUES DE TRABAJO

Gestión coordinada binomio agua-energía

⇒⇒⇒⇒ Interoperabilidad (sistemas telecontrol + sistemas de

gestión/explotación)


DE REGADÍOS.

14

Grupo Tragsa

06

027

RESOEF

– Nuevas bases conceptuales de redes colectivas de regadío. Líneas de trabajo:

1) Diseño de redes de riego modulares económicamente viables.

2) Gestión eficiente de las estaciones de bombeo (definición de medidas y criterios de eficiencia –ajuste de la demanda al punto de funcionamiento óptimo de la estación de bombeo-).

3) Análisis del comportamiento de distintos elementos de la red de riego (mejorar elmantenimiento y conservación de las redes presurizadas).

- Estudio de elementos singulares (válvulas, contadores e hidrantes) para observar comoinfluye su uso y el tiempo (colaboración con el Laboratorio Central del CENTER).

- Problemática tuberías PRFV: Guía Técnica “Diseño, fabricación e instalación tuberías PRFV”(colaboración con el CEDEX, SEIASA, fabricantes tuberías PRFV -Protesa, Delta, Amitech,Adequa-).


DE REGADÍOS.

Grupo Tragsa 028

MARSOL (Managed Aquifer Recharge SOLutions)

– La gestión de la recarga de acuíferos como una solución para la escasez de agua y la sequía.

Líneas de acción:

1) Demostrar que la técnica de recarga gestionada de acuíferos o MAR es una estrategia real, seguray sostenible para incrementar la disponibilidad de agua, incluso en situaciones de sequía, desdeuna perspectiva especialmente agro-industrial.

2) Incrementar el grado de conocimiento convenciendo a los agentes del ciclo hidrológico y a laindustria de la conveniencia de apoyar esta técnica para su beneficio (“Mar to MAR-ket”).

3) Promover las ventajas de la técnica mediante la transferencia tecnológica, acelerando supenetración en el mercado.

4) Promover una tecnología clave para afrontar la sequía y paliar efectos adversos del cambioclimático.

FP7. Water inno-demo

21 socios de 7 países de la UE e Israel.

06PROYECTOS DE I+D+i EN MATERIA DE AGUA Y TECNOLOGÍA

DE REGADÍOS.

15

Grupo Tragsa

06

029

EARSAC

- Conocimiento de los efectos de las aguas regeneradas sobre suelos, acuíferos y cultivos (a nivelde calidad y rendimientos): 3 escenarios de las Islas Baleares en distintas parcelas de ensayo (encolaboración con la UIB y el CEBAS-CSIC).

⇒⇒⇒⇒Manual Buenas Prácticas en el Manejo de Aguas Regeneradas en los cultivos.

- No se han detectado interacciones negativas en el suelo y los acuíferos tras 3 años de actividad.

- Estado nutricional de los cultivos (hortícolas, olivar y vid): El uso de aguas regeneradas, engeneral, puede suponer un ahorro de costes en el abonado, pero es necesario una buenacaracterización analítica. No se ha detectado bioacumulación de metales pesados ni efectosnocivos de origen microbiológico en los frutos de origen hortícola.

- Evolución calidad aguas almacenadas.- Depende del tiempo de renovación del agua y laprofundidad de las balsas ⇒⇒⇒⇒ Recomendaciones sobre diseño y manejo para mejorar la calidad:profundidades someras (inf. a 4,5 m.), captaciones superficiales, entrada con alta aireación, etc.


DE REGADÍOS.

actividad e i+d+idel grupo tragsa en el … · la ejecución de obras de regadío ha supuesto un...

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