UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

LA PARADOJAUn Relato Sobre La Verdadera Esencia Del Liderazgo

Hunter, James

PARTICIPANTE:ING. ERIORKYS E. MAJANO C.

12.020.681

CAPÍTULO UNO LAS DEFINICIONES

El LIDERAZGO es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. PODER es la capacidad de coaccionar a alguien, para que esté, haga tu voluntad debido a tu posición.La AUTORIDAD es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal.

El líder es capaz de conseguir que los demás hagan las tareas de buena maneras y motivados. Tanto el líder como el gerente hacen que los empleados trabajen pero cada uno con unos resultados distintos y con un resultado final diferente, el correcto es el del líder.

CAPÍTULO DOS EL PARADIGMA ANTIGUO

Un PARADIGMA es un patrón psicológico, un modelo, un mapa que sirve para no perder el rumbo en la vida. Los paradigmas pueden ser útiles si se les da el uso apropiado. También pueden llegar a ser peligrosos si se consideran verdades inmutables que valen para todo. Aferrarse a paradigmas obsoletos puede paralizar a las personas mientras el mundo avanza.

La atención es escuchar a una persona sin pensar en otra cosa. La verdadera atención es posible cuando estamos muy presentes, es decir, estamos en un sitio vigente. Es importante reconsiderar constantemente los paradigmas que se tienen respecto a sí mismos, al mundo, a las empresas, a los demás.

CAPÍTULO TRES EL MODELOA lo largo de la historia humana, han existido grandes líderes como Jesucristo, Ghandi, Martin Luther King, otros, que han influenciado por años a civilizaciones completas, animándolos e inspirándolos.El MODELO de liderazgo es lo que se funda en el servicio y en el sacrificio, sus características son la autoridad, el servicio, el sacrificio, el amor y la voluntad.

El liderazgo empieza por la voluntad, podemos elegir amar, estamos llamados a servir a sacrificarnos, ya que cuando hacemos esto forjamos nuestra autoridad e influencia sobre la gente.

CAPÍTULO CUATRO EL VERBOPara entender el liderazgo, la autoridad, el servicio y el sacrificio, es útil comprender la importancia del VERBO amar.El ágape es como sinónimo del amor y el liderazgo, lo definen la caridad o servicio. El liderazgo y la autoridad se relacionan con el ágape.

CAPÍTULO CINCO EL ENTORNOEl entorno es importante en el liderazgo, es necesario crear un ambiente sano en el que la gente pueda crecer y prosperar. Un líder debe hacer que se den las condiciones adecuadas para que esto ocurra.El entorno es el donde se encuentra la empresa. El líder de una empresa debe fomentar un buen entorno, entender mejor a los empleados.

La motivación es la incitación hacer algo e influye en el entorno de la motivación de los trabajadores puesto que si no hay motivación se nota en el trabajoUn líder debe pensar en su área de influencia como en un jardín que necesita florecer.

CAPÍTULO SEIS LA ELECCIÓNLas ideas, sentimientos, creencias y los paradigmas tienen mucha influencia sobre los comportamientos de las personas. La praxis enseña que lo contrario también es cierto, es decir, el comportamiento también tiene una influencia sobre las ideas y sentimientos de las personas.Praxis son los sentimientos que derivan de los comportamientos.

El determinismo es que para cada suceso, físico o mental, existe una causa. El concepto es un conocimiento y ELECCIÓN es una designación. Para ejercer el liderazgo en una organización se requiere de responsabilidad, elección y compromiso.El hábito es una costumbre, y la destreza es tener maña para hacer algo.

Las etapas por las que se atraviesa cuando se desarrollan hábitos y destreza son:•Primera: Se desconoce el comportamiento.•Segunda: Se es consciente de un nuevo comportamiento.•Tercera: Se adquiere la destreza y se encuentra más a gusto con el nuevo comportamiento.•Cuarta: Se realiza ese comportamiento de forma natural.

CAPÍTULO SIETE LOS RESULTADOSEl esfuerzo que se requiere para incluir influencia, el trabajo de prestar atención, de dar lo mejor de sí mismo por los demás, y la disciplina que se requiere para adquirir esas nuevas destrezas y esos nuevos comportamientos, requiere de un gran esfuerzo.Para ejercer una función de liderazgo fundado en la autoridad se necesita no ser egoístas y escuchar a los otros.

El liderazgo fundado en la autoridad significa que el líder tiene la autoridad de entender, empatizar y ayudar a sus empleados.

“En pocas palabras, un líder es un hombre que sabe a dónde quiere ir, se pone de pie y va”. John Erskine.