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Municipalidad de Curarrehue, IX Región de la Araucanía
Secretaría Municipal
______________________________________________________________ Secretaría Municipal, Concejo Municipal Reunión Extraordinaria Nº 004 del
28 de Abril 2017
ACTA
REUNIÓN EXTRAORDINARIA
Nº 004
28.04.2017
Concejo Municipal de Curarrehue
Municipalidad de Curarrehue, IX Región de la Araucanía
Secretaría Municipal
______________________________________________________________________ Secretaría Municipal, Concejo Municipal Reunión Extraordinaria Nº 004 del
28 de Abril 2017
2
ACTA SESION EXTRAORDINARIA Nº 004 CONCEJO MUNICIPAL”
CURARREHUE
En Curarrehue, a 28 días del mes de Abril de 2017, siendo las 11:26 horas, se da inicio a la sesión
Extraordinaria Nº 004 del Concejo Municipal de Curarrehue, Preside el Alcalde de la Comuna sr.
Abel Painefilo Barriga, con la asistencia de los señores Concejales, señora Beatriz Carinao
Quintonahuel, señor Cesar Carrasco Jiménez, señora Nayadeth Contreras Jaramillo, señor
Humberto Martínez Morales, señor Adrián Burdiles Poblete, señor Jorge Calfueque Marillanca.
Asisten además, Sra. Yasna Torres Fornerod, quien actúa como Ministro de Fe y Secretaria de
Actas.
Tabla:
1- Cuenta Pública de la Municipalidad de Curarrehue, según Ley 18.695, artículo 67, Orgánica
Constitucional de Municipalidades
Presidente: Da comienzo a la reunión extraordinaria Nº 004, siendo las 11:26 horas, en el comedor
del Complejo Educacional Monseñor Francisco Valdés Subercaseaux, y da Cuenta Pública Anual de
su Período 2016-2017 al Concejo Municipal, dirigentes y público asistente.
Además hace entrega de un ejemplar impreso de la Cuenta Pública a cada Concejal.
Agotados los temas se da termina a la sesión a las 12:40 hrs.
Cuenta Pública Anual período 2016 – 2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga
INDICE
Departamento de Administración y Finanzas 1 – 5
Secretaria Municipal 6 – 11
Delegación Municipal de Catripulli 12 – 15
Comunicaciones 16 – 17
Juzgado de Policía Local 18 – 20
Aldea Intercultural Trawu Peyum 21 - 26
Departamento de Educación 27 – 35
Departamento de Salud 36 – 47
Unidad de Turismo 48 – 54
Dirección de Obras 55 – 57
Unidad de Deportes 58 – 66
Secretaria Comunal de Planificación 67 – 76
Programa Saneamiento de Títulos de Dominio 77
PRODER (Programa de Desarrollo Rural) 78 – 80
PDTI (Programa de Desarrollo Territorial Indígena) 81 – 82
Dirección de Desarrollo Comunitario 83 – 99
Unidad de Emergencia 100 – 101
Residuos Sólidos – Aseo y Ornato – Reciclaje – Medio Ambiente – Proyectos Eléctricos – Subsidio de Transportes – Caminos 102 – 128 Unidad de Control Interno 129 – 130
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 1
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
INGRESOS Y GASTOS 2016.
Ingresos:
SUBT. DENOMINACION PPTO. INICIAL
M$
PPTO. VIGENTE
M$
INGRESOS PERCIBIDOS
$
03 Tributo sobre el uso de
bienes y la realización de
actividades
114.000.- 114.800.- 132.441.-
05 Transferencias corrientes 50.050.- 149.075.- 152.523.-
06 Rentas de la propiedad 500.- 500.- 298.-
07 Ingresos de operación 0.- 0.- 0.-
08 Otros ingresos corrientes 1.451.993.- 1.451.993.- 1.549.778.-
10 Ventas de activos no
financieros
17.000.- 17.000.- 5.190.-
11 Ventas de activos
financieros
0.- 0.- 0.-
12 Recuperación de
préstamos
1.070.- 1.070.- 612.-
13 Transferencias para gastos
de capital
4.040.- 846.577.- 591.702.-
15 Saldo Inicial de Caja 105.204 410.686.- 0.-
TOTAL INGRESOS 1.744.597.- 2.991.641.- 2432.544.-
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 2
Gastos.
SUBT DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL M$
PRESUPUESTO VIGENTE M$
GASTOS DEVENGADOS
M$
21 Gastos en Personal 973.422.- 997.128.- 926.139.-
22 Bienes y servicios de
consumo
373.020.- 490.569.- 347.073.-
24 Transferencias
corrientes
334.255.- 361.988.- 354.744.-
26 Otros gastos
corrientes
800.- 800.- 0.-
29 Adquisición de
activos no financieros
48.000.- 72.321.- 12.452.-
31 Iniciativas de
inversión
90.- 1.064.825.- 419.005.-
34 Servicio de la deuda 15.000.- 4.000.- 1.394.-
35 Saldo final de caja 10.- 10.- 0.-
TOTAL Gastos 1.744.597.- 2.991.641.- 2.060.807.-
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 3
RENTAS Y PATENTES
Patentes Registradas Cantidad
Alcoholes 42
Comerciales 84
Industriales 4
Profesionales 3
TOTAL
133
Ingresos Patentes Municipales $ 17.978.945-
Derecho Aseo
$ 1.771.092-
Detalle Permisos Otorgados.
PERMISOS OTORGADOS CANTIDAD
Ventas ambulantes 630
Actividades culturales 6
Nguillatún 4
Eventos religiosos 8
Carreras a la Chilena 25
Rodeos, y fiestas tradicionales 22
TOTAL 695
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 4
Permisos de Circulación.
En el cuadro siguiente se puede observar los permisos de circulación que
se otorgaron a octubre 2016.
VEHICULO CANTIDAD
Particulares 787
Alquiler lujo 1
Alquiler de locomoción colectiva 20
Vehículos de carga 35
Motocicletas 22
TOTAL 865
Detalle de Ingresos.
37.5% Municipalidad
$ 23.777.132.-
62.5% Fondo Común Municipal
$ 39.628.574.-
Total
$ 63.405.706.-
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 5
DEPARTAMENTO DE PERSONAL MUNICIPAL
Personal Contratado Año 2016
Personal
Cantidad
Planta
22
Contratas
07
Honorarios Programas
85
Honorarios Suma Alzada
03
Código del Trabajo
03
Alumnos en Practica
09
Trámite Pensión Retiro Voluntario para Personal de Planta.
0
Cursos de Capacitación Distintas Áreas Personal
16
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 6
SECRETARÍA MUNICIPAL
Transparencia.
86 solicitudes de información en cumplimiento de lo resuelto.
El Consejo para la Transparencia fiscalizó el cumplimiento de las
obligaciones de Derecho de Acceso a la Información de
municipalidad de Curarrehue, durante los meses de marzo y mayo
de 2016, obteniendo un 95.92% de cumplimiento.
En Transparencia Activa se fiscalizó el año 2016 obteniendo un
67.44% de aprobación.
Concejo Municipal.
Se realizaron 41 Sesiones Ordinarias de Concejo Municipal.
7 Sesiones Extraordinarias.
Se sancionaron 362 acuerdos por el Concejo Municipal.
Acuerdos Relevantes del Concejo Municipal.
Concejo Municipal período 2012 - 2016
El Acuerdo N° 904 de Reunión Ordinaria N°119 de fecha 21.03.2016,
el Concejo Municipal aprueba por unanimidad la participación de los
señores concejales Fidel Tralma, Jorge Calfueque en capacitación
impartida por el Instituto Nacional de Derechos Humanos y AMCAM,
en la ciudad de Temuco el día 23 de marzo 2016.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 7
El Acuerdo N° 910 de Reunión Ordinaria N°120 de fecha 04.04.2016,
participación de los señores concejales Fidel Tralma, Beatriz Carinao,
Jorge Calfueque, Juan Carlos Donoso a “Kiñe Trawun Mapuche”, por
el Kume Mogen 15 y 16 de abril en la ciudad de Temuco.
El Acuerdo N° 914 de Reunión Ordinaria N°121 de fecha 18.04.2016.
efectuar reunión extraordinaria en el sector de Huampoe, el 14 de
abril del 2016 para tratar temas de interés de los vecinos.
El Acuerdo N° 921 de Reunión Ordinaria N°124 de fecha 09.05.2016.
Postulación a Proyecto Cultural “Wiñotuy Kuifi Taiñ Kurarewe Mapu
Mew 2016” (Rescatando lo que antes fue así en Curarrehue), A
Fondos Concursables Año 2016 del Gobierno Regional De La
Araucanía.
El Acuerdo N° 926 de Reunión Ordinaria N°125 de fecha 01.06.2016
Entregar en comodato una superficie de 0,24 has. en el sector de
Santa Elena para la Junta de Vecinos de Santa Elena, por un periodo
de 25 años.
El Acuerdo N° 927 de Reunión Ordinaria N°125 de fecha 01.06.2016
Realizar reunión de Concejo Extraordinario N° 58 en el sector de
Maite a petición de la Comunidad Indígena Juan De Dios Huaiquifil,
el jueves 19 de mayo a las 10:00 hrs en la sede de la Comunidad
Indígena.
El Acuerdo N° 937 de Reunión Ordinaria N°126 de fecha 06.06.2016,
Realizar compra de terreno con Financiamiento SUBDERE a nombre
de la Municipalidad de Curarrehue, para el Comité de Vivienda Loma
Cortada de Catripulli, cuya propiedad se encuentra ubicada en el
sector de Catripulli, correspondiente a 8,4 hectáreas inscritas en el
conservador de Bienes Raíces de Pucón, de propiedad de don Juan
Antonio Paredes Sepúlveda, por un monto de $110.000.000.-
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 8
El Acuerdo N° 939 de Reunión Ordinaria N°126 de fecha 06.06.2016
Entregar en comodato una superficie de 120 metros cuadrados, por
un periodo indefinido con acceso directo a la calle Av, Estadio
intersección calle Arturo Merino Benítez, para habilitación de sucursal
Banco Estado.
El Acuerdo N° 1037 de Reunión Ordinaria N°132 de fecha 01.08.2016,
Participación de los señores Concejales Fidel Tralma, Beatriz Carinao,
Jorge Calfueque a panel "Alcaldes y Concejales Mapuche: Debatiendo
Propuestas de la Araucanía, Biobío y Los Lagos" Encuentro se
realizará el viernes 26 de agosto a las 12:00 horas en la sala de
exposiciones de la Universidad de la Frontera, ubicada en el centro de
extensión en Prat 321, Temuco.
El Acuerdo N° 1046 de Reunión Ordinaria N°134 de fecha 16.08.2016
Asistencia del Concejal Tralma al XXXIV Encuentro Comité de
Integración Los Lagos, Chile – Argentina, Región de La Araucanía, los
días miércoles 24 y jueves 25 de agosto, a partir de la 08:00 horas,
Aula Magna de la Universidad de la Frontera de Temuco.
El Acuerdo N° 1048 de Reunión Ordinaria N°134 de fecha 16.08.2016
Otorgar el cargo de Unidad de Control Interno Grado 8 a doña María
Cristina Urra Parra.
El Acuerdo N° 1067 de Reunión Ordinaria N°138 de fecha 03.10.2016
Firma del convenio con el IND para ejecución de proyecto sectorial
denominado “Construcción Muro de contención Villa Entre Cerros y
Polideportivo” con prohibición de enajenar, gravar, prometer gravar o
enajenar el inmueble municipal inscrito a fojas 932 Nº 1835 año 2011
Conservador de Bienes Raíces Pucón.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 9
El Acuerdo N° 1072 de Reunión Extraordinaria N°062 de fecha
26.10.2016 Modificación de la Ordenanza Municipal.
El Acuerdo N° 1126 de Reunión Ordinaria N°141 de fecha 07.11.2016
Participación del Concejal Jorge Calfueque a los talleres de
planificación por ámbitos, que se desarrollan en el marco del plan de
acción ZOIT Lacustre en la ciudad de Pucón los días 8 y 9 noviembre
2016.
El Acuerdo N° 1131 de Reunión Ordinaria N°142 de fecha 07.11.2016
Ratificar la condición de socio de la Municipalidad de Curarrehue, a la
Asociación de Municipalidades con Alcalde Mapuche (AMCAM).
El Acuerdo N° 1133 de Reunión Ordinaria N°143 de fecha 21.11.2016
Entregar en comodato la infraestructura de la escuela Ruka Pewen de
Panqui a la Sociedad el Refugio Ecológico Panqui, por un periodo de
12 años.
El Acuerdo N° 1137 de Reunión Ordinaria N°144 de fecha 01.12.2016
Asistencia de los señores Concejales sra. Sonia Sabugal, Fidel
Tralma, Adrián Burdiles, Beatriz Carinao, Jorge Calfueque, Juan
Donoso, a presentación del plan de acción ZOIT Lacustre a realizarse
en Villarrica el día viernes 02 de diciembre a las 15:00 hrs.
El Acuerdo N° 1138 de Reunión Ordinaria N°144 de fecha 01.12.2016
Se aprueban Políticas de Recursos Humanos para la Municipalidad de
Curarrehue.
Concejo Municipal período 2016 - 2020
El Acuerdo N° 002 de Reunión Ordinaria N°002 de fecha 13.12.2016
Participación de los señores Concejales Ángel Carrasco, Nayadeth
Contreras, Humberto Martínez, Adrián Burdiles, Jorge Calfueque, a
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 10
Asamblea Anual ordinaria de la AMRA, el día miércoles 14 de
diciembre en la ciudad de Temuco.
El Acuerdo N° 005 de Reunión Ordinaria N°002 de fecha 13.12.2016
Aprueba por unanimidad prorrogar el Plan de Desarrollo Comunal
(PLADECO) un año, hasta el 31 de diciembre 2017.
El Acuerdo N° 015 de Reunión Ordinaria N°003 de fecha 20.12.2016,
asistencia de los señores concejales Contreras, Burdiles y Calfueque
a la sesión de elección del Directorio de la AMRA a realizarse el día
21 de diciembre a las 15:00 hrs en la ciudad de Temuco.
El Acuerdo N° 033 de Reunión Ordinaria N°006 de fecha 27.01.2016
Participación del Concejal Jorge Calfueque para asistir al taller de
Atención Primaria de Salud organizado por ACHM que se realizara
en la ciudad de Lautaro, los días 18,19, 20 de enero 2017.
El Acuerdo N° 095 de Reunión Ordinaria N°007 de fecha 02.02.2016
El Concejo Municipal aprueba unanimidad participación de los
señores Concejales Beatriz Carinao Quintonahuel, Ángel Cesar
Carrasco Jiménez, Nayadeth Contreras Jaramillo, Humberto Martínez
Morales, Adrián Burdiles Poblete, Jorge Calfueque Marillanca, a
seminario de capacitación para Alcalde y Concejales el día 03 de
febrero a las 09:30 hrs en ciudad de Temuco, organiza AMRA.
El Acuerdo N° 096 de Reunión Ordinaria N°007 de fecha 02.02.2016
Se aprueba Ordenanza de Autorización de Transporte, Desechos,
Escombros o Residuos de cualquier tipo.
El Acuerdo N° 098 de Reunión Ordinaria N°008 de fecha 09.02.2016
Participación del concejal Humberto Martínez Morales a participar con
el señor Alcalde don Abel Painefilo Barriga de audiencia con el
Intendente de la Región de la Araucanía en la ciudad de Temuco el 07
de febrero a las 13:00 hrs.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 11
El Acuerdo N° 104 de Reunión Ordinaria N°010 de fecha 07.03.2016
Participación del señor Alcalde y señores y señoras concejales Beatriz
Carinao Quintonahuel, Ángel Cesar Carrasco Jiménez, Nayadeth
Contreras Jaramillo, Humberto Martínez Morales, Adrián Burdiles
Poblete, Jorge Calfueque Marillanca, a XIII Congreso Nacional de
Municipalidades a realizarse en la ciudad de Viña del Mar los días 29,
30 y 31 de marzo.
Se constituye con fecha 24 de Marzo el Consejo de seguridad Pública
de la Comuna de Curarrehue.
El Concejo Municipal aprobó otorgar financiamiento de iniciativas
de Organizaciones Comunitarias, Indígenas e Instituciones
comunales, durante el Año 2016:
27 FONDEVE
05 FONDEDE
4 SUBVENCIONES
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 12
DELEGACION MUNICIPAL DE CATRIPULLI
Este año hemos realizado alrededor de N° 682 atenciones al público
por distintos motivos, resolviendo sus inquietudes, solicitudes, problemas y
orientando en caso de que las soluciones no estén en nuestras manos.
Se ha coordinado distintas reuniones para nuestras Organizaciones y
Comunidades con autoridades locales, regionales y nacionales,
Parlamentarios, para presentar inquietudes de nuestro territorio.
Entre las gestiones realizadas detallamos algunas:
• Se entregan 1050 cubos de áridos a familias y organizaciones de los
sectores Angostura, Santa Elena, Rinconada, Huampoe, Loncofilo,
Correo Viejo, Casa de Lata, Catripulli.
• Realizamos muchas actividades entre las cuales destacamos
celebraciones del Día de la Madre, Día del Niño, Día de la Mujer, Día
Internacional de la Mujer Indígena, Wetripantu, entre otras.
• Participación activa en desarrollo de Programa Más Territorio, en
conjunto con dirigentes del territorio, FOSIS y Municipalidad de
Curarrehue x un monto de $ 45.000.000; más otros Programas que se
han ido trabajando con dirigentes y Equipo Municipal y FOSIS.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 13
• Programa SENAMA y FOSIS focalizado en Catripulli, favoreciendo a
11 adultos mayores emprendedores, por un monto $4.620.000.-
Programa Vive tu Huerto de FOSIS en la escuela N°2 de Catripulli.
Actividades Deportivas.
Con gran éxito se realiza en Catripulli, la “Corrida Nocturna Pewu” en
las categorías infantil, 5K y 10 K”, con participación de más de 400
corredores, locales y visitantes, y un marco importante de público.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 14
• Apoyo al “Club Deportivo Renacer”, de Casa de Lata, con
implementación deportiva.
• Organización del Primer Campeonato de Fútbol Adulto de Verano,
“Copa de la Amistad Catripulli 2017” con participación de los Clubes
- Club Deportivo Renacer de Casa de Lata
- Club Deportivo Los Mellizos de Loncolfilo
- Club Deportivo Llafenco
- Club Deportivo Catripulli
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 15
• Se continúa el trabajo de forma conjunta, entre Lof Cuenca
Cabedaña y Alcalde, con la finalidad de ir dardo respuesta a
inquietudes de las comunidades que la Integran.
• Este Alcalde, de manera personal, está impulsando y trabajando de
manera conjunta, con las comunidades mapuches, en proyecto de
Sustentabilidad Turística para el desarrollo de esas Comunidades y
Emprendedores locales, en la obtención de la concesión del Volcán
Quetrupillán.
Participación activa en reuniones para la creación de la zona de interés turístico (ZOIT).
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 16
AREA DE COMUNICACIONES
El Canal de Televisión Municipal, cuenta con 4 personas las cuales se
distribuyen las siguientes labores:
- Encargado del Canal
- Camarógrafo y Encargado Amplificación
- Camarógrafo y Editor
- Encargado Difusión Área de Deportes
Solicitudes de la comunidad y Programas realizados en el año:
ACTIVIDADES DETALLE
110 requerimientos de apoyo
actividades municipales
Amplificación de eventos,
reuniones, ferias.
80 solicitudes de la comunidad y
Organizaciones
Amplificación
24 programas emitidos de
Instituciones del Estado
Corporación Asistencia
Judicial
30 programas emitidos de
particulares
Emprendimientos Locales
240 programas emitidos de
información a la comunidad
Noticias de interés comunal
de lunes a viernes
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 17
Otras actividades.
Se suscribe convenio con el Consejo Nacional de Televisión, de la
Región de la Araucanía, para a partir del mes mayo emitir programas
culturales, destinados a reforzar el aprendizaje educativo de Estudiantes de
la comuna.
En cuanto a inserción laboral de personas en situación de
discapacidad, se incorpora a trabajar en el de Canal de Televisión para
difundir el Área Deportes y otros, el joven Víctor Ulloa Bascuñán, por un
periodo de 4 meses en su primera etapa.
El Encargo del Canal de Televisión, realiza supervisión de
funcionamiento de las 24 estaciones repetidoras de las señales abiertas en
la comuna en los siguientes sectores:
- La Frontera
- Chocol
- Malalco Alto
- Caren
- Catripulli
- Curarrehue
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 18
JUZGADO DE POLICIA LOCAL
El Juzgado de Policía Local de la Municipalidad de Curarrehue,
fue creado por Ley N° 20.554, publicada en el Diario Oficial el 23 de enero
de 2012.
Se instaló y comenzó a funcionar como tal con fecha 19 de
noviembre de 2014, según consta en decreto económico número 03-2014,
dictado por el mencionado Tribunal.
El Tribunal se encuentra integrado por don Hernán Osvaldo
Nesbet Jaramillo, quien le sirve en calidad de Juez Titular y por doña Marily
Teresa Villaguer Ñanco, quien le sirve en calidad de Secretaria Titular,
siendo ésta subrogada usualmente por doña Mariela Lillo Riffo.
Tiene competencia para conocer diversas materias, entre las
cuales destacan:
Infracciones de Tránsito
Regulación de daños y perjuicios ocasionados en accidentes de
tránsito
Infracciones a las Ordenanzas, Reglamentos y Decretos
Municipales.
Infracciones a las normas de la Ley de Alcoholes
Infracciones a la Ley de Protección al Consumidor
Infracciones a la Ley de Rentas Municipales
Infracciones a la Ley N° 18.700 (Diario Oficial del 06.05.88) Ley
orgánica Constitucional sobre Votaciones Populares y Escrutinios.
Ley de Bosque Nativo Entre otros
La mayor parte de las denuncias recibidas durante el periodo marzo
2016 marzo 2017, dicen relación con infracciones a la Ley de Tránsito,
completando éstas un 63% del total de denuncias ingresadas; luego le
siguen las infracciones a la Ley de Alcoholes en un 30%
aproximadamente, del referido total de ingresos para dicho periodo;
mientras el 6,5% restante corresponde a otras materias.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 19
JUZGADO DE POLICIA LOCAL
Denuncias Ingresadas Marzo 2016- Marzo 2017
Detalle Denuncias Ingresadas Durante el
Periodo Marzo 2016- Marzo 2017.
Denuncias 919 INFRACCIONES
FALTAS CÓDIGO PENAL 2
TRÁNSITO 578
ORDENANZA MUNICIPAL 13
ALCOHOLES 281
LEY ELECTORAL 6
LEYES ESPECIALES NO SEÑALADAS
(BOSQUE, PESCA Y CAZA, ETC) 35
LEY DE RENTAS 2
OTRAS 2
TOTAL 919
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 20
0
100
200
300
400
500
600
700
DENUNCIAS INGRESADAS MARZO 2016-MARZO 2017
CANTIDAD
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 21
1416
2516
1100
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
Visitantes año 2016
Informe visita Año 2016
GRUPOS FAMILIARES AGENCIA DE TURISMO PERSONA INDEPENDIENTE
ALDEA INTERCULTURAL TRAWUPEYÜM
Biblioteca Pública N° 345 Curarrehue
Durante el período comprendido entre enero de 2016, a marzo de
2017, nos visitaron un total de 5.032 personas, distribuyéndose en primer
lugar los grupos de Agencias de Turismo (destacándose entre estas:
Sernatur, Andina del Sud, Huilo-Huilo y Ati Viaje) correspondiente al 50% de
visitas anuales, en segundo lugar se ubican grupos de familias (nacionales
e internacionales), equivalente al 28% de las visitas, por último visitantes
individuales correspondientes al 21%.
Gráfico de Visitas Aldea Intercultural Trawupeyüm 2016
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 22
Visita Agencias de Turismo
Actividades Culturales y Artísticas
Durante el año 2016 se realizaron las siguientes actividades artísticas y
culturales:
Proyecto FNDR Folilche: Con un monto aprobado de $20.603.257.-
para la realización de talleres de artesanía en piedra, alfarería, danzas
latinoamericanas, rap y tradición oral y danza teatro.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 23
Exposición Fotográfica Documental “La Tirana” 4 de enero de 2016.
Taller de Mapudungün Consejo Nacional de la Cultura y las Artes
desde mayo a octubre de 2016.
Exposición de pintura, dibujo y fotografía “Sello Local II” del Programa
Viva Comuna de la UCT.
Taller de Cueca Agosto de 2016.
Presentación de la Agrupación folclórica Raíces de Hualqui enero de
2016.
11° versión de los títeres viajeros 26 y 27 de enero de 2017.
Newen Hip Hop 4 de febrero de 2017.
Obra de Teatro “El Ensayo que nunca presenció Moliere”. 7 de febrero
de 2017.
Encuentro Poético 17 de febrero de 2017.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 24
Taller Trenzar es recordar 20 de febrero de 2017.
Inicio del Trabajo en el Plan Municipal de Cultura. 13 de marzo de
2017.
Celebración del Día Internacional del Títere 2017, 21 de marzo de
2017
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 25
Biblioteca Pública N° 345 Curarrehue
Durante este periodo la Biblioteca Pública tiene los siguientes indicadores:
Préstamos de libros anuales: 1429
Usuarios nuevos de la Biblioteca: 149
En cuanto a Biblioredes los indicadores solicitados por la Dirección de
Bibliotecas Archivos y Museos (DIBAM), así como su cumplimiento se
expresan en la siguiente tabla:
Ítem Indicador solicitado
por Biblioredes
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Alfabetización Digital Básica 7 10 143%
Cursos Complementarios 20 37 185%
Cursos Evaluados 23 47 204%
Usuarios Nuevos Ingresados 55 85 155%
En relación al acceso a sesiones de wifi de la red Biblioredes para el año
2016, en Curarrehue haciende a 1640 conexiones para el periodo.
Certificaciones digitales para el 2016 en la comuna de Curarrehue:
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DEPARTAMENTO DE EDUCACION
Situación Administrativa Pedagógica.
Adquisición de vehículo de transporte escolar, Marca Mercedes-Benz
modelo Sprinter 415 CDI, con capacidad de 25 asientos, para la Escuela
Municipal El Saltillo de Loncofilo, por un valor de $28.072.100.-
Cobertura de atención.
Durante el año 2016, el Departamento de Educación Municipal, atendió
ocho Establecimientos Educacionales y cinco Salas Cunas y Jardines
Infantil.
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Personal dependiente del Departamento de Educación.
Establecimiento Administrativos Conductores Auxiliar Servicios Menores
Total
Departamento de Educación
11 1 1 13
Establecimiento Educadoras de Párvulos
Técnico en Párvulos
Auxiliar Servicios Menores
Total
Salas Cuna Y Jardín Infantil
10 16 5 31
Personal de los Establecimientos Educacionales.
Docentes 78
Educadoras de Párvulos 06
Educadoras Diferencial 09
Psicóloga 01
Fonoaudiólogo 02
Asistente Social 01
Asistentes de la Educación 40
Auxiliar Servicios Menores 09
Conductores 05
TOTAL 151
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Matricula Año 2016.
Nivel de Párvulos (Nt1 y Nt2)
Primer Nivel de Transición 37
Segundo Nivel de Transición 60
Total 97
Educación Básica (1° a 8° año)
Curso Mujer Hombre Total
Primero 24 26 50
Segundo 22 28 50
Tercero 24 27 51
Cuarto 23 20 43
Quinto 20 20 40
Sexto 20 22 42
Séptimo 27 27 54
Octavo 24 31 55
Total 184 201 385
Educación Media.
Curso Científico Humanista Técnico Profesional
Primero 55 ---
Segundo 18 ---
Tercero 10 26
Cuarto 13 19
Total 96 45
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Educación de Adultos.
Nivel Matrícula
Primer Nivel (1° y 2°) 19
Segundo Nivel (3° y 4°) 31
Nivelación de Estudios año 2016.
Nivel Inscritos Rindieron Aprobados
3° Nivel Educación Básica 34 19 19
1° Nivel Educación Media 29 8 0
2° Nivel Educación Media 16 9 0
2° Nivel Educación Media Para
Fines Laborales
6 3 2
Total 85 39 21
Sala Cuna Y Jardín Infantil.
Personal Cantidad
Educadoras de Párvulos 10
Técnico en Párvulos 16
Auxiliar de Servicios Menores 5
Total 31
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Programa de Integración Escolar (PIE)
Se desarrolló el Programa en tres Establecimientos Educacionales,
atendido por ocho Educadoras Diferencial, dos Fonoaudiólogos, una
Psicóloga y una Psicopedagoga, siendo beneficiados 112 estudiantes.
Programa PACE.
Durante el año 2016, se implementó en el Complejo Educacional
Monseñor Francisco Valdés Subercaseaux, el Programa PACE (Programa
de Acompañamiento y Acceso Efectivo), que busca garantizar a los
estudiantes de alto rendimiento académico, de sectores vulnerables del país
un cupo en la Educación Superior.
Terminado el año académico 2016, cuatro alumnos Ingresaron a las
Universidades Católica de Temuco y Universidad de la Frontera y tres
alumnos a la Universidad Tecnológica INACAP, para cursar las Carreras de
Ingeniería en Medio Ambiente, Pedagogía en Lenguaje, Técnico en
Turismo, Técnico en Enfermería, entre otras.
Excelencia Académica.
Durante el año escolar 2016, por primera vez en los 35 años de
administración municipal, el Ministerio de Educación, otorga a seis de ocho
Establecimientos Educacionales Municipales de nuestra comuna, la
Excelencia Académica, siendo beneficiados con recursos económicos la
totalidad del personal (docentes y Asistentes de la Educación) que laboran
en cada uno de los Establecimiento que alcanzaron este importante logro
por su gestión educativa.
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Programa de Salud Escolar de JUNAEB.
Atención de alumnos
Especialidad Cantidad de alumnos
Traumatología 60
Otorrino 40
Oftalmología 250
Atenciones de alumnos con tratamiento
Especialidad Tratamientos Cantidad de alumnos
Traumatología Radiografías 6
Otorrino Audífonos 2
Oftalmología Lentes 100
Traslados de alumnos a atención de especialidades.
Desde sus lugares de residencia a Pucón o Temuco
30
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Recursos del Fondo de Apoyo a la Educación Pública (FAEP)
Durante el año 2016 se recibió del Ministerio de Educación la suma de
$ 283.835.587; el cual se destinó a Iniciativas de:
Administración y Normalización de la Dotación Docente y
Asistentes de la Educación,
Saneamiento Financiero
Mantención y Mejoramiento de la Infraestructura.
Con estos recursos se logra cancelar la deuda de perfeccionamiento a
los docentes, al 31 de diciembre de 2014, quedando pendiente la deuda
acumulada correspondiente al año 2015.
Desde enero de 2016 todo el profesorado recibe la totalidad de la
Asignación de Perfeccionamiento en sus respectivos pagos de
remuneraciones, evitando la generación de deuda por este concepto.
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Comportamiento Financiero del Depto. de Educación.
Ingresos:
Subt. Denominación Presupuesto Vigente M$
Ingresos Percibidos M$
05 03 De la Subsecretaría Educación 1.708.237.- 1.713.591.-
05 03 De otras Entidades Públicas 30.000.- 39.100.-
05 03 Aportes de la Municipalidad 103.500.- 103.500.-
06 Rentas de la Propiedad 15.000.- 5.513.-
08 Otros Ingresos Corrientes 55.010.- 58.041.-
10 Venta de Activos no Financieros 6.030.- 6.030.-
11 00 Saldo Inicial de Caja 128.678.- 0.-
Totales
2.046.455.-
1.925.775.-
Egresos.
Subtitulo Denominación Presupuesto
Vigente M$
Gastos
Efectuados M$
21
Gastos en Personal
1.608.926.-
1.572.842.-
22 Bienes y Servicios de Consumo 286.109.- 213.813.-
24 Transferencias Corrientes 5.000.- 5.587.-
26 Otros Gastos Corrientes 3.920.- 1.986.-
29 Adquis. de Activos no Financieros 111.100.- 96.813.-
34 Servicio de la Deuda 31.390.- 31.390.-
35 Saldo Final de Caja 10.- 0.-
Totales 2.046.455.- 1.922.431.-
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Deuda actualizada del Depto. de Educación, al 31.12.2016
Detalle Monto M$
Gastos en Personal Código del Trabajo
6.206.-
Perfeccionamiento Personal Docente (Año 2015)
26.022.-
Alimentación
9.949.-
Otros Gastos en Facturas
7.445.-
Totales
49.622.-
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DEPARTAMENTO DE SALUD
Área Asistencial
Sala de Rehabilitación Motora:
Atención a usuarios con patología motora, crónica y aguda. Se trabaja
mediante sesiones en box, 10 sesiones por paciente. Realización de ferias
informativas sobre salud postural
Atención a usuarios con patología motora, crónica y aguda. Se trabaja
mediante sesiones en box, 10 sesiones por paciente.
Educación en sala sobre patología, problemas posturales y otras
temáticas acordes con la atención.
Participación en ferias saludables con stand alteraciones posturales en los
jóvenes.
Programa dependencia Severa:
Participación en talleres a cuidadoras
Atención en domicilio a los usuarios requirentes de
kinesioterapia.
Sala Ira /Era:
Atención a usuarios con patologías respiratorias agudas y/o crónicas.
Realización de talleres preventivos, y ferias informativas sobre salud
respiratoria.
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Se realizaron Controles Respiratorios agudos y crónicos, por médico,
kinesiólogo y enfermera.
Se aumentó la cantidad de crónicos respiratorios con respecto al
2015:
2015 2016
Sala IRA 35 66
Sala ERA 111 163
Total 146 229
Educaciones en sala sobre diferentes temáticas: Patologías, técnica
inhalatoria, estilos de vida saludable.
Consejerías sobre actividad física, alimentación saludable y tabaco.
Toma de espirómetros:
Usuarios con patología respiratoria y observación de ésta:
2015 2016
Sala IRA 16 35
Sala ERA 107 110
Total 123 145
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Otras actividades de Interés:
Talleres sobre prevención de enfermedades de invierno en las
distintas Posta de Salud Rural.
Conmemoración “Día Mundial Sin Fumar”, donde se instalaron stand
con atención de profesionales, concursos y premiación.
Participación en “Corrida Adventista” con un stand del Depto. de
Salud.
Capacitaciones a funcionarios sobre tuberculosis y Oxigenoterapia.
Entrega a la comunidad de Dípticos y trípticos, con información de
enfermedades y prevención de IRAS.
Participación en actividades de “Lactancia Materna”, “Feria de
Felicidad”, “Ferias del Día de la Mujer”, Talleres a Discapacitados, Ferias
Día Dental, Feria de Curarrehue Disfruta el Verano, actividades en
Programa Vida Sana, Día de la Juventud, entre otros.
Programa Vida Sana
El año 2016, se integra Profesional Kinesióloga al equipo
multidisciplinario, con el fin de incorporar las actividades del Programa
CALSES de psicomotricidad para pre-escolares y clases de Pilates para
jóvenes adultos de la Comuna.
Se realizan actividades deportivas masivas donde destaca la gran
concurrencia de deportistas: “Corrida Pewu”, con más de 300 participantes,
dentro de los cuales se destaca un gran número de deportistas locales y
usuarios del Programa Vida Sana.
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Programa Promoción de la Salud
En el cual se invirtió un monto de $10.408.253.-
Objetivo:
Contribuir a la disminución de la obesidad infantil en niños y niñas
menores de 9 años de la comuna de Curarrehue, con un cumplimiento del
92%.
Se realizaron actividades tales como:
Capacitación a Educadoras de Párvulos, Asistentes de Párvulos de
Jardines Infantiles y Profesores de Educación General Básica de
Escuelas priorizadas en juegos y actividades con pertinencia cultural.
Adquisición de juegos infantiles.
Corrida familiar: realización encuentro comunal de actividad deportiva
Realización de Cicletada Familiar.
Creación de 3 huertos comunitarios con padres y apoderados, en la
implementación de espacios públicos/familiar.
Entrega de máquinas de ejercicios en Establecimientos Educacionales
Entrega implementos deportivos en Escuelas.
Taller Ley N°20.606, sobre Etiquetado Nutricional.
Entrega Set Psicomotricidad Escuela Promotora de la salud
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Servicio de Urgencia Rural (SUR)
Implementación oficina para Digitadora de Admisión de Urgencias de
pacientes y selector de demanda en horario hábil.
Atención de Profesional médico en horario no hábil y fines de semana
en horario de extensión.
Programa de Dependencia Severa:
Se incluyen 2 TENS para atención domiciliaria de usuarios, quienes
se dividen en sectores de Curarrehue urbano y periurbano.
Se realizan actividades de capacitación y de camaradería para los
cuidadores.
Programa de Salud Oral:
Aumento de rondas de Odontólogo e inclusión de nuevas Postas de
salud Rural y Estación Médico Rural, ya que todas ellas cuentan con sillón
dental
Gestión Salud Oral.
Aumento de 2 a 4 profesionales. Dos de ellos becados.
Atención integral (tapaduras, limpiezas, sellantes, extracciones y
flúor) en todas las postas (6) y estación médico rural, tanto de
adultos, como de niños.
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Detalle por establecimiento:
SECTOR N° RONDAS SECTOR N° RONDAS
Catripulli 6 rondas Epeukura 4 rondas
Caren 4 rondas. Reigolil 4 rondas
Maite 4 rondas Flor del Valle 3.rondas
Quiñenahuin 4 rondas
Atención Profesional odontólogo en el CESFAM:
De lunes a sábado.
Policlínico y Urgencia de lunes a viernes.
Se lograron en el período 1.000 altas integrales de todas las edades.
Actividades de promoción y prevención en CESFAM, Postas,
Establecimientos educacionales y lugares públicos.
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Salud Oral JUNAEB:
Tabla comparativa de altas integrales y aumento de ingresos para la
comuna:
2015 2016
188 270
$14.548.467 $ 20.761.625
Desde el año 2016 se incluye educación por parte de la Educadora y
Mágico-Terapia, a fin de acercar a los niños al Odontólogo.
Programa Cardiovascular:
Implementación de un Box de atención de pacientes, a través de este
Programa (diabéticos e hipertensos) con médico y TENS exclusivo.
ÁREA GESTIONES Y PROYECTOS
Postas de Salud Rural y Estaciones Médico Rural.
Reposición:
Se presentó Proyecto de Reposición de las Postas de salud rural de:
Reigolil, Quiñenahuin y Maite.
Construcción:
Se presentó proyecto de construcción Posta de Salud Rural de Flor
del Valle.
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Mejoramiento Postas:
Se repusieron Fosas Sépticas de las Postas de Salud Rural.
Equidad Rural.
Se dotó de un segundo TENS, a las Postas que aún no contaban
con este importante recurso humano.
Se postuló y ejecutó Proyecto sala residuos en la Posta de salud rural
de Catripulli
Dotación Personal.
Se aumentó la dotación de Dentistas y Asistente Dental, lo que llevó
a aumentar la cantidad de rondas en Postas de Salud Rurales por parte de
estos Profesionales, como así también, aumentaron los días de atención
en el CESFAM. Hoy contamos con 4 dentistas.
Se aumentó la dotación de médicos, y por ende la cobertura de
atención. Hoy contamos con 5 médicos, otorgando esta atención profesional
todos los días en el CESFAM.
Se incorporó una nueva profesional Asistente Social, al Departamento
de Salud, por lo que hoy contamos con 2 Asistentes Sociales.
Se incorporó nueva matrona a la atención del Policlínico y Programa
Joven Adolecente. Hoy tenemos 2 profesionales Matronas.
Se incorporó nueva Profesional Encargada SOME, quien hoy dirige
esa importante unidad. En un arduo trabajo de esta unidad se logró el
aumento del per-cápita de 6.922 a 7.571 usuarios inscritos.
Por último, se incorporó nueva TENS para el programa de Salud
Familiar, encargada de realizar encuestas familiares y actividades en
terreno en sector urbano y periurbano.
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El “Consejo de Participación Ciudadana”, se encuentra funcionado
activamente, con reuniones mensuales para la toma de decisiones del
Departamento de Salud Municipal, participando activamente en lo que se
refiere a diversas etapas de diseño del nuevo Centro de Salud Familiar de
la comuna.
Salud Familiar.
Durante el año 2016, se implementó este nuevo modelo de atención,
en el cuál se considera al grupo familiar y no sólo la enfermedad del
usuario.
Se trabaja de manera integrada con los diferentes profesionales del
Centro de Salud, y además, se trabaja en conjunto con otros programas del
municipio, habiendo relación y continuidad de la atención de nuestros
usuarios.
Se crearon protocolos de atención tales como guías, folletos
informativos, etc; para explicar y educar a nuestros usuarios y entregarles
una mejor calidad de atención.
Con este nuevo modelo, el Servicio de Salud, entrega un aporte
mínimo monetario para la implementación de mejoras de nuestro CESFAM.
El año 2016, el aporte fue de $ 2.595.000; con lo cual se adquirió lo
siguiente:
Computadores Pendrive Tintas y resmas
Televisor sala Espera Parlantes Materiales oficina
Disco Duro Externo Diario Mural UPS
Cámara Fotográfica Timbres
Institucionales
Letrero Acceso CESFAM
Gabinetes multiuso Impresoras Letrero luminoso Urgencia
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Etapa Avance proyecto construcción CESFAM.
El nuevo Centro de Salud Familiar de Curarrehue, está actualmente
en etapa de diseño.
Con la Empresa que se adjudicó esta etapa, se efectuaron
reuniones de participación, donde estuvieron presentes la Empresa, el
Alcalde, Consejo de Lonkos, dirigentes de Comités de Salud, Consejo de
Participación ciudadana, Lawentuchefes y grupos de Terapias Alternativas.
Además, de funcionarios del CESFAM, Municipalidad y Concejales.
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AREA FINANZAS SALUD.
INGRESOS
SUBT. DENOMINACIÓN PRESUPUESTO
VIGENTE M$
INGRESOS
M$
0503 Ministerio de Salud (Per cápita) 679.000 678.020
0503 Aportes Afectados 155.000 127.846
0503 De Tesoro Publico 9.150 9.150
0503 De otras entidades públicas 5.652 5.652
05031
01
Aportes de la municipalidad 118.000 118.000
0801 Otros ingresos corrientes 37.000 22.396
Saldo inicial en caja 10 10
TOTA
L
1.003.812 961.074
EGRESOS
SUBT. DENOMINACIÓN PRESUPUESTO VIGENTE $
EGRESOS $
21 Gastos en personal 903.690 868.399
22 Bienes y serv. De consumo 91.560 58.523
29 Ad. Activos No Financieros 2.900 2.255
Íntegros al fisco 0 0
Servicio de la deuda 0 0
Saldo final en caja 10 10
TOTAL 998.160 929.177
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DEUDA ACTUALIZADA NOMINAL AL 31-12-2016
DETALLE MONTO M$
Medicamentos e insumos 197.349
Consumos básicos 19.294
Deuda otros proveedores 28.674
Deuda previsional 136.682
Personal 13.104
TOTAL 395.103
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TURISMO
Los datos proporcionados, corresponden a la gestión de la Unidad de
Turismo, entre los meses de abril 2016 a marzo 2017.
Atención de turistas: 1.377personas atendidas.
Divididos en 762 Chilenos y 615 Extranjeros.
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Postulación a proyectos
Durante el año 2016, se formularon y adjudicaron los siguientes
proyectos:
Fondo Postulantes Institución Monto
“Fun Mapu” Sercotec 6 SERCOTEC $ 39.000.000.-
“Implementación
actividades económicas
urbanas”
1 CONADI $ 1.700.000.-
Fortalecimiento Actividad
Turística
1 CONADI $ 3.000.000.-
Total $ 43.700.000.-
“Taller de Textilería” Juanita Becerra “Colmenares Trankurra” Marisol Coñoequir
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Zona de Interés Turístico (ZOIT) Araucanía Lacustre.
El día 13 de marzo de 2017, el Comité de Ministros del Turismo,
aprobó la “ZOIT Araucanía Lacustre” integrada por las comunas de
Curarrehue, Pucón y Villarrica. Para dicha gestión, se conformó una
Gobernanza con actores locales y se confeccionó un Plan de Acción
con iniciativas de Infraestructura, Desarrollo de Productos, Promoción,
Sustentabilidad y Turismo Mapuche.
Sesión Comité de Ministros Taller de Sustentabilidad
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Ferias gastronómicas y artesanales de Temporada Baja.
Este año 2017, se cumplen 5 años trabajando junto a la Agrupación
“Artesanía Viva”, en la Ferias de Artesanía y Gastronomía de Temporada
Baja. Con la finalidad de ofrecer al turista, un producto con identidad y
elaborado por manos locales.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 52
Seminario de Turismo Rural y Patrimonio Agroalimentario:
El 27 de octubre de 2016, con la asistencia del Alcalde de la Comuna,
Director Regional de Indap, el Encargado Nacional del Programa de
Turismo Rural de Indap y el Director Regional de Sernatur Araucanía, se
realizó Seminario de Turismo Rural y Patrimonio Agroalimentario, evento
que logra convocar a más de 100 prestadores de servicios de turismo rural
de las comunas de Curarrehue, Pucón, Villarrica y Lonquimay.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 53
Proyecto Concesión sector Quetrupillán.
El Lof Cuenca Cabedaña, conformado por las 7 comunidades
Indígenas del sector Catripulli, en conjunto con el municipio, se gestiona
concretar iniciativa estratégica de desarrollo turístico, vinculada al sector
Quetrupillán del Parque Nacional Villarrica. El objetivo de esta iniciativa es
poner en valor, dicho sector, mediante un modelo de co-administración con
CONAF y el desarrollo de una atractiva oferta de servicios turísticos.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 54
Ironman 70.3.
Por segundo año consecutivo, la tradicional Triatlón de Pucón se
extiende hasta Curarrehue. 2000 corredores atraviesan la comuna, en la
etapa de ciclismo, permitiendo difundir nuestros hermosos paisajes.
Además, se marca el hito de participación, por primera vez de corredores
de la comuna, apoyados por el Municipio, entre los cuales se contó con
Rodolfo Quezada y David Lefiman.
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DIRECCION DE OBRAS
Obras Ejecutadas.
Nombre Proyecto Monto $
Financiamiento
Construcción Centro Comunitario Pte. Basas Grande
79.285.540
GORE - FRIL
Construcción Centro Comunitario Rinconada
69.605.134
GORE- FRIL
Construcción Skaterpark 82.867.928
GORE – FRIL
Mejoramiento Cementerio Comunidad Indígena Juan de Dios Huaiquifil
24.890.680 SUBDERE - PMU
Centro comunitario Huirilil 50.365.335
SUBDERE - PMU
Construcción Centro Comunitario Junta de Vecinos Catripulli
59.992.310 SUBDERE - PMU
Mejoramiento Dependencia Municipalidad Curarrehue
17.135.762
CONVENIO SUBDERE
Habilitación Oficinas de Desarrollo Local, Curarrehue
26.141.908 CONVENIO SUBDERE
Ejecución “Estudio de comportamiento hidrológico de la cuenca del río Trancura y sus afluentes, modelamiento de caudales frente a diferentes condiciones de precipitaciones ( baja y alta pluviometría) e identificación de áreas de desborde.
208.500.000 CONVENIO SUBDERE
Mejoramientos Sistemas Sanitarios en 5 establecimientos de Salud Municipal , Curarrehue
75.341.609 SUBDERE - PMB
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Construcción Abastos de Agua Potable Comunidad Indígena Nehuen Mapu Aukinko de Quiñenahuin, sectores Malalco y Coloco.
174.536.021 SUBDERE
Conservación Escuela El Saltillo de Loncofilo
41.449.333 MINEDUC
TOTAL 910.111.560
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Documentación gestionada por la Dirección de Obras.
ITEM CANTIDAD
Permisos de construcción obra nueva 90
Superficie con permisos de construcción 5.173,65m2.
Superficie recepcionada 4.841,16m2.
Certificados de número 88
Certificados de ruralidad 190
Certificados de urbanización 06
Certificados de no expropiación 13
Certificados de informaciones previas 306
Certificados de recepción definitiva 71
Certificados inhabitabilidad 57
Certificados de autorización 13
Certificados de deslindes 05
Certificados recepción definitiva 02
Certificados de zonificación 08
Certificados varios 177
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DEPORTES
Durante el año 2016 se firma convenio con el Instituto Nacional de
Deportes de la Región de la Araucanía, IND para el desarrollo de los
siguientes Programas Deportivos en la Comuna:
Estos programas deportivos están disponibles para la comunidad al
igual que el año 2016, desde Abril a Noviembre del presente año, en
dependencias del Polideportivo Municipal “ERNESTO BECERRA
MARICOY”
Escuela Deportiva:
Objetivo Fomentar la práctica sistemática de actividades de formación motora y deportiva en los niños, niñas y adolescentes
Público Objetivo/Talleres
Comunidad escolar.
Personas Beneficiadas Niños y niñas de 5 a 14 años.
Mes de Ejecución Abril a Noviembre de 2016
Disciplinas O Actividad Fútbol.
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Jóvenes en Movimiento:
Objetivo Fomentar la práctica deportiva sistemática de actividades físicas y deportivo - recreativas, en niñas y adolescentes, de manera que adquieran conductas físicamente activas que contribuyan a su bienestar general.
Descripción El programa consiste en realizar 498 Talleres Deportivos de actividad física, deportiva y recreativa. Además, de 30 Encuentros Deportivos (dos por región), en las 15 regiones del país, con la participación de 12.450 beneficiarios/as.
Público Objetivo/Talleres Son actividades permanentes con grupos promedio de 25 personas
Personas Beneficiadas Jóvenes entre 15 a 28 años de edad.
Mes de Ejecución Abril a Noviembre 2016.
Disciplinas O Actividades Fútbol y Actividades recreativas.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 60
Mujer y Deporte:
Objetivo Mejorar la calidad de vida de las
mujeres, mediante oportunidades
de participación en actividades
físicas, deportivas y eventos
promocionales, integrando a las
mujeres de pueblos originarios y
discapacitadas.
Público Objetivo/Talleres Grupos promedio de 25
personas.
Personas Beneficiadas Mujeres mayores de 18 años.
Mes de Ejecución Abril a Noviembre de 2016.
Disciplinas o Actividad Baby Futbol.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 61
El Polideportivo Ernesto Becerra Maricoy cuenta con una cancha de
Baby Futbol, Basquetbol, Voleibol y Hándbol, donde colegios Municipales y
Particulares de la Comuna realizan sus clases de educación física, sin un
costo monetario por el uso de sus instalaciones.
SALA DE MUSCULACION
Con un espacio implementado con trotadoras, bicicletas, elípticas, máquina
de trabajo superior e interior, mancuernas, balón de Pilates y colchonetas
para trabajar con niños mayores de 13 años, jóvenes y adultos a cargo de
un personal Trainer que les realiza una rutina de trabajo, previa evaluación
médica. Se les enseña la rutina de ejercicios de forma práctica y teórica, así
también principios de perseverancia y constancia para lograr el objetivo con
el que cada individuo ingresa.
El Horario de atención de lunes a viernes de 13:00 a 21:00 horas.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 62
Actividades Extra Programáticas:
Se Realiza primer laboral durante el mes de Mayo del año 2014, en
dependencias del Polideportivo “Ernesto Becerra Maricoy”. Participación de
6 Empresas de la Comuna de Curarrehue.
Mueblería Robles
Municipalidad de Curarrehue
Consultorio Curarrehue
Municipalidad Curarrehue (Obras)
Carabineros de Chile
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 63
Durante el año 2016 se trabaja en conjunto con las Asociaciones de
Fútbol de Curarrehue, Puente Basa Chico y Reigolil, en la ejecución de
proyecto postulado por la oficina de deportes y financiado por el Gobierno
Regional de la Araucanía, por el monto de $ 8.999.780.-
Entrega de premios e implementación deportiva de los campeonato
organizados por cada Asociación de Fútbol.
Encuentros deportivos por las Escuelas de Fútbol de la comuna.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 64
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 65
Corrida Nocturna:
Se realiza la Tercera corrida nocturna en el mes de enero, con motivo del
Aniversario de la comuna de Curarrehue, en la localidad de Catripulli,
Actividad realizada en conjunto con el programa Vida Sana.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 66
Otras actividades:
Se aporta premios e implementación deportiva a las
siguientes organizaciones:
Enduro Cross Kurarrehue
Curarrehue Runners
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 67
SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 68
Situación Avance PLADECO:
El Plan de Desarrollo Comunal de la comuna de Curarrehue
(PLADECO), fue prorrogado por el Concejo Municipal, hasta el 31 de
diciembre del año 2017, mediante Acuerdo N°005 del 13.12.16.
Evaluado este instrumento de planificación, se puede apreciar que el
grado de cumplimiento alcanza un 53% al mes de abril del año 2017, con el
siguiente detalle por cada uno de sus lineamientos estratégicos:
Avance general del PLADECO 53%
LINEAMIENTO ESTRATÉGICO Nº1: Fortalecimiento de la capacidad de
gestión ambiental municipal y comunitaria para mejorar, recuperar y
proteger la calidad ambiental del territorio comunal.
43,9%
LÍNEA ESTRATÉGICA 1.1: Fortalecimiento de la capacidad de gestión
ambiental municipal. 44,1%
LÍNEA ESTRATÉGICA 1.2: Fortalecimiento de la capacidad de gestión
ambiental comunitaria. 42,9%
LINEAMIENTO ESTRATÉGICO Nº2: Establecer una visión estratégica a
nivel cultural en la comuna, rescatando la cultura local y fortaleciendo una
identidad propia.
37,2%
LÍNEA ESTRATÉGICA 2.1: Establecer una visión estratégica cultural. 25,0%
LÍNEA ESTRATÉGICA 2.2: Rescate de la cultura local 25,0%
LÍNEA ESTRATÉGICA 2.3: Fortalecimiento de la identidad propia 50,0%
LINEA ESTRATÉGICA 2.4: Fortalecimiento de actividades deportivas y
recreativas 48,1%
LINEAMIENTO ESTRATÉGICO Nº3: Promover y fortalecer el desarrollo
económico productivo comunal. 65,1%
LÍNEA ESTRATÉGICA 3.1: Fortalecer la productividad en la comuna para 91,1%
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 69
mejorar la calidad de vida.
LÍNEA ESTRATÉGICA 3.2: Mejoramiento de la calidad de vida. 64,9%
LÍNEA ESTRATÉGICA 3.3: Fortalecimiento de la asociatividad. 69,0%
LÍNEA ESTRATÉGICA 3.4: Generar una imagen turística a nivel comunal. 40,5%
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 70
LINEAMIENTO ESTRATÉGICO Nº4: Fortalecer la educación municipal
atendiendo a las características específicas de los alumnos para la
formación de personas autónomas.
50,3%
LÍNEA ESTRATÉGICA 4.1: Mejorar la calidad de la educación municipal. 55,6%
LÍNEA ESTRATÉGICA 4.2: Establecer alianzas estratégicas con los
establecimientos educacionales particulares. 8,3%
LÍNEA ESTRATÉGICA 4.3: Contribuir a la formación de personas autónomas. 50,0%
LINEAMIENTO ESTRATÉGICO Nº5: Fortalecer la salud municipal
acercándola a la comunidad y basándose en la promoción de la vida sana. 71,9%
LÍNEA ESTRATÉGICA 5.1: Contribuir al acercamiento de la salud a la
comunidad. 71,4%
LÍNEA ESTRATÉGICA 5.2: Promover la vida sana para la prevención de
enfermedades. 73,3%
LINEAMIENTO ESTRATÉGICO Nº6: Promover un municipio eficiente y
eficaz al servicio de la comunidad e interrelacionado con instituciones
públicas y privadas.
53,9%
LÍNEA ESTRATÉGICA 6.1: Promover un municipio al servicio de la comunidad. 36,7%
LÍNEA ESTRATÉGICA 6.2: Mejorar la organización interna del municipio 72,2%
LÍNEA ESTRATÉGICA 6.3: Generar una interrelación público - privada
oportuna. 33,3%
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 71
Inversiones efectuadas en el Periodo:
En nuestra gestión hemos sentado las bases para el desarrollo de
proyectos emblemáticos que nos permitirán dar un salto como comuna.
Esto planteó un esfuerzo del Municipio, pero también la colaboración de las
personas que, con sus aportes individuales o como organización,
plantearon nuevas ideas para ser evaluadas e implementadas.
Las inversiones efectuadas en el período las podemos dividir en
iniciativas ejecutadas, en ejecución, financiadas, elegibles a la espera de
recursos y en postulación según el siguiente detalle:
1. PROYECTOS EJECUTADOS:
FONDO SITUACION
ACTUAL NOMBRE INICIATVA DE INVERSION
MONTO M$
SUBDERE PMU Ejecutado Construcción Sede APR Catripulli,
Curarrehue 59.952
SUBDERE PMU Ejecutado Construcción Centro Comunitario
Huitraco, Curarrehue 59.994
SUBDERE PMB Ejecutado Adquisición de Terreno para Comité de
Vivienda Loma Cortada 111.850
Sectorial MOP Ejecutado Obras Mitigación Inundación Diversos
Sectores Curarrehue 80.000
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 72
FONDO SITUACION
ACTUAL NOMBRE INICIATVA DE INVERSION
MONTO M$
FRIL GORE Ejecutado Construcción Centro Comunitario Puente Basas Grande, Curarrehue
77.174
FRIL GORE Ejecutado Construcción Centro Comunitario Rinconada, Curarrehue
67.657
SUBDERE PMB Ejecutado Contratación profesionales para abastecimiento de agua Cuenca Río Maichin
77.800
MINEDUC Ejecutado Conservación Gimnasio Complejo Educacional Monseñor Fco. Valdés S., Curarrehue
36.698
MOP Ejecutado Conservación Camino Básico Catripulli Rinconada en 4,47 Km.
424.046
TOTAL EJECUTADO 995.171
2. PROYECTOS EN EJECUCION:
FONDO SITUACION
ACTUAL NOMBRE INICIATVA DE INVERSION
MONTO M$
SUBDERE PMU En Ejecución
Construcción Sede Comunitaria Huirilil, Curarrehue
52.330
FRIL GORE En Ejecución
Reposición Señaléticas Nombres y Numeración Calles, Curarrehue
19.884
SUBDERE PMB En Ejecución
Mejoramiento Sistemas Sanitarios en 5 Establecimientos de Salud Municipal, Curarrehue
76.261
FRIL GORE En Ejecución
Construcción Skate Park Curarrehue, Curarrehue
85.500
Sectorial MOP En Ejecución
Construcción Sistema APR Pte. Basa Chico, Comuna Curarrehue
988.920
Sectorial MINSAL
En Ejecución
Diseño Reposición Consultorio General Rural y Adecuación a CESFAM
94.020
Sectorial MOP En Ejecución
Instalación Sistema de Agua Potable Rural Puente Basas Grande
40.000
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 73
FONDO SITUACION
ACTUAL NOMBRE INICIATVA DE INVERSION
MONTO M$
Sectorial MOP En Ejecución
Mejoramiento y Ampliación Sistema APR Catripulli
40.000
Sectorial MINVU y FNDR
En Ejecución
Reposición Plaza y Explanada de Curarrehue
1.116.983
FNDR En Ejecución
Diseño Reposición Edificio Consistorial, Curarrehue
122.620
SUBDERE PMB En Ejecución
Construcción Abasto de Agua Potable Comunidad Indígena Nehuen Mapu Aukinko de Quiñenahuin, Sectores Malalco y Coloco
175.064
SUBDERE PMU En Ejecución
Construcción Centro Comunitario Junta de Vecinos Catripulli, Curarrehue
59.992
SUBDERE PMU En Ejecución
Mejoramiento Cementerio Comunidad Indígena Juan de Dios Huaiquifil, Curarrehue
25.500
MINEDUC En Ejecución
Conservación Escuela El Saltillo de Loncofilo, Curarrehue
41.449
MINEDUC En Ejecución
Mejoramiento Escuela Jerónimo Neculpán de Quiñenahuin, Curarrehue
85.102
MINEDUC En Ejecución
Mejoramiento Escuela Ruca Manke de Reigolil, Curarrehue 85.701
TOTAL EN EJECUCION 3.109.326
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 74
3. PROYECTOS FINANCIADOS:
FONDO SITUACION
ACTUAL NOMBRE INICIATVA DE INVERSION
MONTO M$
Sectorial IND Financiado Construcción Muro de Contención Villa Entre Cerros y Polideportivo
158.634
FNDR Financiado Reposición Biblioteca Pública, Curarrehue
534.775
TOTAL FINANCIADO
693.409
4. PROYECTOS ELEGIBLES Y A LA ESPERA DE RECURSOS:
FONDO SITUACION
ACTUAL NOMBRE INICIATVA DE INVERSION
MONTO M$
FNDR Elegible Reposición Escuela Básica Licancura,
Curarrehue 121.983
FRIL GORE Elegible Construcción Centro Comunitario Maite
Alto, Curarrehue 67.949
Sectorial MOP Elegible Mejoramiento CBI Ruta S-965
Curarrehue-Reigolil-Flor del Valle 906.490
Sectorial MOP Elegible Reposición Puente Cares, Curarrehue 504.938
SUBDERE PMB Elegible Soluciones de Abastos Integrados para
familias de Puente Basas Chico, Purranque y Quiñenahuin
60.453
SUBDERE PMB Elegible Contratación profesionales para
abastecimiento de agua Cuenca Río Maichin
28.000
SUBDERE PMB Elegible Contratación Profesional para Manejo y
Educación RSD 15.600
SUBDERE PMB Elegible Habilitación de Losa y Gráfica para la
Instalación de Puntos Limpios, Curarrehue
50.550
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 75
FONDO SITUACION
ACTUAL NOMBRE INICIATVA DE INVERSION
MONTO M$
SUBDERE PMU Elegible Construcción Cierre Perimetral Terreno
Municipal Huitraco 23.228
SUBDERE PMU Elegible Construcción Acceso y SS.HH. Estadio
Curarrehue 59.910
SUBDERE PMU Elegible Construcción Estacionamientos y Mejoramiento Graderías Estadio
Curarrehue 40.800
SUBDERE PMU Elegible Construcción Centro Comunitario Sector
Santa Elena, Curarrehue 57.467
SUBDERE PMU Elegible Construcción Centro Comunitario Sector
Los Sauces, Curarrehue 57.467
SUBDERE PMU Elegible Construcción Cierre Perimetral y
Equipamiento Comunitario Terreno Municipal Santa Elena y Los Sauces
48.168
SUBDERE PMU Elegible Construcción Centro Comunitario Sector
Carén, Curarrehue 59.973
SUBDERE PMU Elegible Construcción Centro Comunitario Sector
Huampoe, Curarrehue 59.973
SUBDERE PMU Elegible Mejoramiento Acceso Bernardo
O’Higgins, Curarrehue 59.999
TOTAL ELEGIBLE A LA ESPERA DE RECURSOS 2.222.948
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 76
PROYECTOS EN ETAPA DE POSTULACION:
FONDO SITUACION ACTUAL SITUACION MONTO
M$
FNDR Reposición Parcial Complejo Monseñor
Fco. Valdés S. Observado Programa
289.200
FNDR Mejoramiento Integral Escuela Ruca
Manke de Reigolil, Curarrehue Observado Programa
120.000
CIRC. 33 Conservación Infraestructura Aldea
Intercultural, Curarrehue
En Evaluación
Técnica 160.930
CIRC. 34 Adquisición Camioneta Posta de Salud
Rural Catripulli
En Evaluación
Técnica 28.595
CIRC. 33 Reposición Camioneta Departamento de
Salud, Curarrehue Observado Programa
28.595
Sectorial MOP
Mejoramiento y Ampliación Sistema APR Curarrehue
En Evaluación
Técnica 3.440.861
PMB Prefactibilidad Infraestructura Sanitaria
Curarrehue
En Evaluación
Técnica 71.000
PMU Construcción Centro Comunitario
Pensionados de Catripulli, Curarrehue Observado Programa
59.998
Total Proyectos en Postulación 4.199.179
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 77
PROGRAMA SANEAMIENTO DE TÍTULOS
Actividad N° Beneficiados Estado
Nuevos expedientes. 40 Ingresados
Nuevos expedientes
mensurados,
subsidiados 100%
28 Ingresados
Conservador Bienes
Raíces
Recursos de reposición. 29 aprobados
Títulos entregados. 56 Finalizado
Solicitudes de Rol en SII 2 Ingresados en SII
Postulaciones
denegadas
27 Con opción de
reposición
Recursos reposición al
MBN denegados
05 Sin notificación
ITEM INVERSION
PROGRAMA SANEAMIENTO DE TÍTULOS $15.083.160
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 78
UNIDAD PRODUCTIVA PROGRAMA DE DESARROLLO
RURAL (PRODER)
Área Gestión Interinstitucional.
INICIATIVA N° BENEFICIADOS INVERSION
TOTAL $
Vacunación antirrábica caninos y
felinos urbanos Curarrehue
Coordinación Municipio-
Universidad Santo Tomás-Acción
Sanitaria Villarrica
70 familias de
Curarrehue urbano y
Catripulli.
200.000
Plan Nacional de Esterilización de
Mascotas Caninas y Felinas
450 propietarios, 500
mascotas caninas y
felinas
12.489.000
Programa de Trazabilidad Bovina
(aplicación aretes DIIO) Convenio
SAG-GORE
3.224 animales
identificados
(aretes DIIO).
14 jornadas
capacitación en
trazabilidad.
8.787.500
1.428.000
TOTAL 22.904.500
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 79
Área Fomento.
Iniciativa N° Beneficiados Inversión
Total
Programa hortícola rural
PRODER
45 beneficiarias insumos,
semillas y asesoría.
2.700.000
Programa hortícola urbano 17 beneficiarias insumos,
semillas, infraestructura y
asesoría.
5.722.600
Praderas suplementarias
financiamiento PRODER
8 agricultores, 5,5 hás en
total
1.650.000
Praderas suplementarias
financiamiento INDAP
5 agricultores, 6 hás en total 1.800.000
Planes de manejo SIRSD-S
INDAP
9 agricultores, 15,5 hás en
total
4.175.030
Apoyo celebración Wetripantu Aldea Intercultural-agricultor
de los programas PDTI-
PRODESAL-PRODER.
500.000
Fiestas Tradiciones
Campesinas financiamiento
Municipal y Fondo FNDR
Cultura proyecto: “Wiñotuy
Kuifi Felen Kurarewe Mapu
Mew 2016”.
8ª Fiesta de tradiciones
campesinas de Curarrehue.
7ª Fiesta de tradiciones
campesinas y mapuche de
Reigolil.
6ª Fiesta de tradiciones
campesinas de Maite.
28.900.000
Manejo sanitario rebaños
ovinos, bovinos, caninos
Incluye actividades de
vacunación y
desparasitación caninos,
1.500.000
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 80
manejo sanitario ovinos,
atención casos clínicos,
entrega de sales minerales.
200 agricultores
beneficiados
Servicio de maquinaria
agrícola preparación de suelos
(ingresos)
65 agricultores contrataron
servicio de preparación de
suelo
1.952.750
Servicio de cosecha granos
trilladora estacionaria
municipal (ingresos)
10 agricultores contrataron
el servicio
244.650
TOTAL 49.145.030
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 81
PROGRAMA DE DESARROLLO TERRITORIAL INDIGENA
ASESORIA 1076 AGRICULTORES COMUNA
CONVENIO INDAP- MUNICIPALIDAD DE CURARREHUE
La unidad operativa Comunal presta asesoría en la actualidad a 1076
usuarios de los distintos sectores rurales de nuestra comuna. Los
principales rubros productivos desarrollados por sus agricultores están
ganadería bovina y ovina, hortalizas y chacarería, turismo y artesanía en
lana y madera, apicultura y especialidades campesinas.
El convenio entre la Municipalidad de Curarrehue - INDAP tiene por
principal objetivo, fortalecer las distintas estrategias de la economía de los
Pueblos Originarios, comprendiendo a sus familias las comunidades y
cualquier otra forma de organización en base a las actividades
silvoagropecuarias y conexas, de acuerdo a su propia visión de desarrollo.
Área Gestión Interinstitucional
INICIATIVA N°
BENEFICIADOS
INVERSION
TOTAL $
Mesa de coordinación 180 4.002.586
Honorarios equipos de
trabajo
155.887.961
Acciones formativas 1076 66.615.759
Gastos generales 5.661.959
TOTAL 232.204.265
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 82
Área Fomento
INICIATIVA N° BENEFICIADOS INVERSIÓN
TOTAL $
IFP, proyectos de
inversión
278 216.242.358
Capital de trabajo 608 70.495.000
Fondo de apoyo inicial 460 52.555.000
Praderas suplementarias
/SIRDS
240 76.472.331
Proyectos de obras de
riego PRI y Emergencias
10 37.895.851
Otras fuentes de
financiamiento (FOSIS-
FNDR)
48 33.100.000
TOTAL 486.760.590
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 83
DIRECCION DE DESARROLLO COMUNITARIO
Esta Dirección, tiene por objetivo, mejorar la calidad de vida de las
familias de la comuna, especialmente de los sectores más vulnerables.
En este sentido, se pretende apoyar a personas, familias y
organizaciones, según corresponda, en materias de: vivienda, asistencia
social, empleo, acceso a proyectos, como también, potenciar y promover a
las organizaciones, como una forma de impulsar el desarrollo de la comuna,
que requieren satisfacer necesidades tan relevantes del área social,
cultural, deportes, recreación, medioambiente y seguridad.
Para el cumplimiento de lo anteriormente señalado, el Alcalde
gestiona programas y proyectos en esta área, cuya finalidad es apoyar al
100 por ciento del territorio comunal.
Convenios vigentes:
- Corporación de Asistencia Judicial
- Programa Familia Seguridades y Oportunidades, Componente
Psicosocial y Socio laboral, FOSIS
- Programa Habitabilidad, MIDESO
- Programa Autoconsumo, MIDESO
- Programa Apoyo Integral Al Adulto Mayor, “Vínculos”, MIDESO
- Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar, SERNAM
- Registro Social de Hogares (Ex FPS), MIDESO
- Fortalecimiento OMIL, SENCE
- Centro Día, SENAMA
- Instituto Nacional de Estadísticas, Censo
- Programa Más Territorio, FOSIS
- Oficina de Protección de los Derechos de la Infancia y Adolescencia
(OPD)
- Centro de la Mujer Villarrica
- Policía de Investigaciones (PDI)
- Gendarmería, Convenio de Reinserción Social
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 84
- Programa de Prevención Focalizada (PPF) Ragñin Mawida, SENAME.
Además, se realizan en esta Dirección, diversas celebraciones y
Conmemoraciones destacadas:
• Día de la Mujer
• Día del Adulto Mayor
• Entrega de Juguetes de Navidad
• Día del Niño y la Niña
• Día de la Madre
Principales Resultados y Programas Ejecutados
Subsidios y Protección Social.
Registro Social de Hogares (Ex FPS):
Consiste en un registro de información construido con datos aportados
por el hogar en la Ficha de Protección Social o ficha social y las bases de
datos que posee el Estado entre las que se cuenta información del Servicio
de Impuestos Internos (SII), Registro Civil, Administradora del Fondo de
Cesantía (AFC), Instituto de Previsión Social (IPS), Superintendencia de
Salud y Ministerio de Educación entre otros.
Recursos Transferidos, SEREMI Desarrollo Social para el Sistema de
Apoyo a la Selección de Usuarios de Prestaciones Sociales:
2016 2017
3.786.296 4.200.000
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 85
Población Registro Social de Hogares.
Personas Hogares
8.075 3.174
Cobertura RSH: 100%
Fuente MIDESO de fecha 05/01/2017
Incentivo Educación Superior.
Durante el año 2016, se apoyó a los alumnos y alumnas que cursan
estudios superiores, ya sea en Centros de Formación Técnicas, Institutos
Profesionales y Universidades.
Total beneficiados: 172 Estudiantes
Subsidios y Pensiones.
Durante el año 2016 se tramitaron:
Tipo Subsidios Familiares
Otorgados 2016
Pensiones Básic.
Solidarias 2016
Subsidios Agua
Potable 2016
Cantidad 823 44 164
Monto $ 8.641.500 $ 4.620.000 $ 3.452.395
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 86
Becas 2016
Programa de Vivienda y Habitabilidad.
Recepción e inscripción de documentos para postulación de vivienda,
ampliación o mejoramiento.
Subsidios y Recursos Obtenidos año 2016.
Programa Modalidad Obtenidos Valor
Unitario
Total
D.S. N° 1 TITULO I, TRAMO
I,
A.V.C. COMPRA
DE CASA USADA
7
13.000.000
91.000.000
D.S. N°
10
HABITABILIDAD
RURAL
50 22.500.000 1.125.000.00
0
TOTAL $ 1.216.000.000
Becas Indígena Básica
Indígena Media
Indígena Superior
Presidente República Media
Presidente República Superior
Total
Benefici
ados 263 196 97 25 8 589
Monto
$
25.774.500 39.788.000 61.886.000 7.081.675 11.613.987 146.144.162
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 87
Programa Habitabilidad Seguridades y Oportunidades:
Se atiende a familias pertenecientes al Programa Familia Seguridades
y Oportunidades, a las cuales se les apoya con mejoramiento y/o
construcción de viviendas, además durante este periodo se trabaja en forma
integral, apoyando con implementación, conexión sanitaria y eléctrica.
.
Recursos traspasados por la Seremi Desarrollo Social en convenio con el
Municipio:
Periodo 2015 - 2016 Periodo 2016 -2017
$ 23.625.000.- $ 33.840.000.-
PROGRAMAS PARA LA MUJER
Programa Jefas de Hogar.
Dependiente del Ministerio de la Mujer y Equidad de Género
(SERNAMEG), es un programa ejecutado por la Municipalidad de
Curarrehue y su equipo de profesionales, que tiene por objetivo contribuir a
la inserción y permanencia en el mercado del trabajo remunerado, de las
mujeres jefas de hogar, a través del desarrollo de capacidades, habilidades
y competencias que mejoren sus condiciones de empleabilidad, junto a la
promoción de procesos de intermediación laboral a nivel local, que sean
pertinentes y participativos.
Además, en conjunto con el Servicio Nacional de Capacitación y
Empleo SENCE a través del Programa Más Capaz, se dictan 8 cursos de
capacitación con relatores que en su mayoría pertenecen a la comuna. Los
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 88
cursos anteriormente mencionados beneficiaron a 178 Mujeres entre 18 y
65 años pertenecientes al 40% más vulnerable de la comuna, dichos cursos
fueron impartidos principalmente en sectores los Rurales (Reigolil-Chocol,
Epeukura, Puala Bajo y Curarrehue Urbano), con una inversión que
asciende a $80.000.000, por otro lado, se gestionó recursos que
beneficiaron en capacitación a 80 mujeres en la comuna, quienes
perfeccionaron habilidades de conservería, pastelería, emprendimiento,
entre otros.
Actualmente el programa Mujeres Jefas de Hogar, cuenta con un
presupuesto de $24.190.000; en los que se incluyen presupuesto municipal
y aportes del Ministerio de la Mujer y Equidad de Género, para la ejecución
del Programa.
Cobertura 2017 145 Mujeres
Recursos Gestionados para 2017 $ 24.190.000.-
Recursos asignados por SERNAM $ 16.000.000.-
Aporte Municipal $ 8.190.000.-
Otros Beneficiarios del Programa.
La Municipalidad de Curarrehue en conjunto con el programa de
Atención dental “Más Sonrisas para Chile”, durante el año 2016, atendieron
integralmente a 52 mujeres de la comuna.
Durante el año 2016 se gestionó iniciativas de emprendimiento, tanto
grupales como individuales, adjudicándose un monto de $7.600.000; en
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 89
proyectos de fortalecimiento, para emprendimientos de mujeres de la
comuna de Curarrehue.
1. FNDR de $1.800.000; a la agrupación “Nueva Esperanza” del
sector los Sauces.
2. FNDR $1.800.000; a la agrupación “Mujeres Emprendedoras
Jefas de Hogar Curarrehue”.
3. GORE $4.000.000; proyecto que beneficio a 8 mujeres de la
comuna, aporte monetario que fue invertido en compra de
maquinaria y equipamiento.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 90
PROGRAMAS PARA EL ADULTO MAYOR
Programa Adulto Mayor Municipal.
Potenciar los clubes de Adulto Mayor y darles un apoyo constante
mediante visitas y acompañamiento. Además, se les apoya en la
Postulación de Proyectos ya sea Municipales, como también de fondos
externos, principalmente para el Fondo Nacional para el Adulto Mayor.
Proyectos SENAMA adjudicados 2016 03 Monto $ 1.829.800.-
Beneficiados:
1.- Club de Adulto Mayor, “Renacer”, Curarrehue
2.- Club de Adulto Mayor, “Huampoe”, sector Huampoe Alto
3.- Club de Adulto Mayor “Maite Bajo”, sector Maite Bajo
Proyectos FONDEVE adjudicados 2016 03 Monto $779.860.-
1.- Club Adulto Mayor “Maite Bajo”, sector Maite Bajo
2.- Club Adulto Mayor “Huampoe”, sector Huampoe Alto
3.- Club Adulto Mayor “Reigolil”, sector Reigolil
Adultos Mayores Postrados
A través de este Programa se apoya a los Adultos Mayores en:
Pañales al Adulto Mayor postrado.
Gestión de beneficios y apoyo en traslados para horas médicas.
Trámites en Instituto de Previsión Social (IPS) y AFPs en renovación
de mandatos, tramitar cobros, beneficios del pilar solidario, pensiones,
entre otros.
Gestiones en Registro civil y otras instituciones.
Apoyo en formulación y postulación de Proyectos.
Visitas a pacientes hospitalizados.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 91
Proyecto Centro Diurno Ruka Weney
Durante la gestión del Centro, se ha atendido durante el 2015-2017
a 150 adultos mayores de los sectores de Catripulli, Correo Viejo, Casa
de Lata, Santa Elena, Loncofilo, Angostura, Puala Bajo, Puesco y la zona
urbana y periurbana de Curarrehue.
Recursos Transferidos de SENAMA
Cobertura 2017 50 Adultos Mayores
Recursos Gestionados para 2017: $ 24.393.400.-
Asignados por SENAMA: $ 17.893.400.-
Aporte Municipal $ 6.500.000.-
Objetivo:
Preservar la independencia y Autovalencia del adulto mayor
Preservar un estilo de vida saludable
Aminorar el deterioro cognitivo (memoria)
Acompañamiento de profesionales:
Kinesióloga: Realiza talleres de Gimnasia recreativa funcional adecuada
para adultos mayores orientadas a prevenir el deterioro físico, prevenir
caídas, etc. y visitas domiciliarias donde se realiza un plan de atención
individual.
Psicólogo: Realiza talleres orientados a ejercitar la memoria y retrasar el
deterioro cognitivo.
Terapeuta ocupacional: Realiza talleres y visitas domiciliarias, destinadas a
fomentar la Funcionalidad y autonomía del adulto mayor, a partir de rutinas
individuales, que fomenta su independencia.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 92
Asistente social: Realización de talleres orientados a fomentar la
ampliación de redes comunitarias a través de Prestaciones sociales y
orientación focalizada.
Actividades:
Talleres, Celebración de cumpleaños, Paseos, Fonda dieciochera, Once
Navideña, Computación, Taller de Alfabetización, decoupage, Danza
terapia, entre otras.
Programa Vínculos:
Tiene como objetivo, promover el desarrollo y fortalecimiento de
recursos y capacidades de los Adultos Mayores. Durante el periodo 2016
– 2017, se trabaja mediante tres convocatorias, con recursos financiados
desde la SEREMI de Desarrollo Social, mediante la gestión realizada con el
Ministerio.
Cobertura Y Recursos
Vínculos Diagnóstico 30 Adultos Mayores
Monto $1.348.667.-
Vínculos Acompañamiento 30 Adultos Mayores
Monto $9.544.915.-
Vínculos Arrastre 60 Adultos Mayores
Monto $20.823.183.-
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 93
Programas para la Familia:
Corporación Asistencia Judicial:
Durante el año 2016 se brindaron 443 atenciones, durante los días
martes a personas que necesitarán apoyo jurídico en las siguientes
temáticas, Familia (divorcio, pensión de alimentos, régimen de visitas, entre
otros); Laborales (despido injustificado, fuero maternal, accidentes del
trabajo, entre otros); y Civiles (regularización de título, muerte presunta,
juicios ordinarios, entre otros).
Detalle de Atenciones, 2016:
Materias N° atenciones
Familia 276
Civil 150
Laboral 06
Otras materias 11
Total 443
Oficina de Información Laboral (OMIL)
Gestiona y promueve la colocación laboral y capacitación en oficios de
los habitantes de la comuna.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 94
Fuentes de colocaciones.
Las principales fuentes de colocaciones están dadas por empresas
provenientes de fuera de la Comuna que realizan obras de Inversión
Estatal, orientadas a la construcción y mantención de caminos, construcción
de sedes, entre otras.
OFICINA DE INTERMEDIACION LABORAL
Colocaciones laborales:
Hombres Mujeres Total
150 8 158
* Habilitación Laboral:
Número Talleres Apresto Número de Participantes
36 186
* Visitas a empresas:
VISITA A EMPRESAS BUSCA OFERTAS LABORALES Y
SEGUIMIENTO CONTRATACIONES
40
Familia Seguridades y Oportunidades:
Entrega Apoyo a familias en situación de vulnerabilidad, se brinda
acompañamiento psicosocial y sociolaboral. A partir del año 2017, se
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 95
trabaja con un nuevo enfoque metodológico, basado en la Matriz de
Bienestar, con apoyos familiares integrales e intervención socio-
comunitaria, con una cobertura anual de 115 familias.
Recursos Transferidos para la ejecución del programa:
Acompañamiento Psicosocial: $ 29.169.060.-
Acompañamiento Sociolaboral: $ 28.779.860.-
Proyectos FOSIS 2016.
Programa Autoconsumo:
Trabaja con familias pertenecientes al Programa Familia Seguridades y
Oportunidades. Las inversiones que el programa Autoconsumo financia en
su presupuesto anual, son iniciativas como acercamientos de Agua,
Invernaderos, cierre perimetral en los cultivos, entre otros.
Yo Emprendo
Semilla
Yo Emprendo
Básico
Acción
Familia
Apoyo a tu
Plan Laboral
Nº de
Beneficiarios
46
10
14
13
Monto Total
$16.560.000.-
$3.600.000.-
$2.800.000.-
$4.576.000.-
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 96
Recursos traspasados Seremi Desarrollo Social en convenio con el
Municipio, en el año 2016:
Numero de familias 40
Monto $
20.000.000.-
Programa Promoción e Información de los Derechos Indígenas Conadi
Actividad N° Beneficiados Estado
Beneficiarios subsidios
de tierras (2016)
10 Pendiente 2017
Recepción de
Postulación al 16°
concurso de tierras por
indígenas
224 Terminado
Certificados de calidad
indígena
128 Entregados
Atención solicitudes
ciudadanas
1.392 Finalizado
Derecho real de uso 4 Terminado
Inscripción al registro
público de tierra
indígena
17
Terminado
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 97
Organizaciones beneficiadas con recursos del Fondeve – Fondede:
Nº NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN SECTOR
1 Comunidad Arquenco Rayen Mapu Maite Alto
2 Club de Ancianos del Sector de Maite Maite Bajo
3 Agrupación de Emprendedoras Nueva Esperanza Los Sauces
4 Junta de Vecinos N°19 Santa Elena Santa Elena
5 Comunidad Juan de Dios Ancamil III Los Sauces
6 Junta de Vecinos N°1 Curarrehue Norte Curarrehue
7 Agrupación de Jóvenes Cerca de Ti Curarrehue
8 Comité de Salud Quiñenahuin Quiñenahuin
9 Comunidad Indígena Andrés Epuin Calfunao Huincapalihue
10 Agrupación Artesanía Viva Huincapalihue
11 Asoc. Gremial de Pensionados y Montepiados Curarrehue
12 Comunidad Indígena Huiñoico Loncofilo
OTRAS ACCIONES
Regularización de 01 Sitio Ceremonial
Comunidad Indígena “Juan de Dios Huaiquifil de Maite”
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 98
13 Comité de Salud de Catripulli Catripulli
14 Comunidad Indígena Andrés Lican Epeukura
15 Centro de Padres y Apod. Jardín Carrusel Curarrehue
16 Centro de Padres y Apod. Sala Cuna Puwanguelen Curarrehue
17 Taller Laboral Millaray Angostura
18 Turismo al Paso Flor del Valle
19 Comité de Pequeños Agricultores Pichi Trancura Trancura
20 Comité de Salud Caren Caren
21 Agrupación emprendedores jefas de hogar Curarrehue
22 Taller Laboral Cuenta Conmigo
Pte Basa
Grande
23 Comité Agua Potable Rural Catripulli Catripulli
24 Club Adulto Mayor de Huampoe Huampoe
25 Comunidad Indígena Juan de Dios Huaquifil de Maite Maite Bajo
26 Grupo Cristiano San Juan de Catripulli Catripulli
27 Comité de Salud Maite Alto Maite Alto
28 Club Adulto Mayor Reigolil Reigolil
29 Comunidad Indígena Licancura Epeukura
30 Comunidad Nipicura Frontera Frontera
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 99
Total: $10.400.000.-
1 Club De Huasos Catripulli Catripulli
2 Club Deportivo Loncofilo Loncofilo
3 Club Deportivo Huracan Curarrehue
4 Club Deportivo Catripulli Catripulli
5 Club Royal Andino Curarrehue
TOTAL: $1.895.000.-
Organizaciones Comunitarias Vigentes Según Tipo:
Organizaciones funcionales: (Clubes Deportivos, Talleres Laborales, Comités de Vivienda, Clubes Deportivos, Clubes de Adulto Mayor).
81
Organizaciones Actividades Relevantes: (Comité de agua, Cámara de Comercio, Cámara de Turismo, Cooperativas
8
Organizaciones Territoriales: (Juntas de Vecinos) 10
Organizaciones Interés Público: (Comunidades, Asociaciones Indígenas, Bomberos, Iglesias)
33
Total: 132 Organizaciones Activas
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 100
EMERGENCIA
Actualmente nuestra comuna se encuentra en condición de alerta
amarilla decretada por ONEMI Araucanía, basada en Informes Técnicos,
emitidos por el OVDAS (Observatorio Volcanológico de los Andes del Sur)
dependiente de Sernageomin, que a partir del 15 de febrero, registró un
enjambre sísmico en el volcán Lanín, inusual para su comportamiento
habitual. Alerta que se encuentra vigente a la fecha.
Se ha activado el COE (Comité de Operaciones de Emergencia), se
ha efectuado el catastro de las familias que habitan en la zona de riesgo,
considerada desde el límite fronterizo con Argentina, hasta el sector de
Puesco Bajo, mediante visitas a sus domicilios y reuniones informativas con
ONEMI y SERNAGEOMIN, además, se trabaja en la confección del Plan
de Emergencia del Volcán Lanín, en el cual se considera además, a
familias que habitan a orillas del río Trancura, entre el sector de Correntoso
y Añihuarraqui, por la ruta S- 199 y familias del sector Pocolpén, Trancura I
y Trancura II.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 101
Elementos de emergencia con que cuenta actualmente el Municipio:
Implementos / Equipos Características Ubicación
1 Carpa de Campaña 56 Mts. 2 capacidad 50 personas
Bodega Polideportivo
150 Carpas Chicas Capacidad 4 personas Bodega Polideportivo
150 Cochones Inflables 2 plazas Bodega Polideportivo
300 Sacos de Dormir Marca DOITE Bodega Polideportivo
300 frazadas Bodega Polideportivo
1 Grupo Electrógeno Estacional
Power Generation Cummins Diesel
Detrás del Municipio
2 Generadores Eléctricos
Kipol 5 Kva Bodega Polideportivo
2 Motobombas 3” Power Pro Gwp30t
Bodega Polideportivo
2 Motosierras Sthil Ms 310 Bodega Polideportivo
1 Moto Cuadriciclo de Nieve
Kawasaki Tery X4 800FI 4x4 EPS LE Año 2015
Bodega Municipal
3 Baños Químicos Politransportable Bodega Municipal
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 102
UNIDADES DE: RESIDUOS SÓLIDOS – RECICLAJE – ASEO Y
ORNATO – MEDIO AMBIENTE -PROYECTOS ELÉCTRICOS
(PER) – SUBSIDIO DE TRANSPORTES Y CAMINOS
1.- UNIDAD RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS (RSD)
A.- Se realiza en el periodo, recolección de basura domiciliaria en zonas
urbanas y rurales, cubriendo prácticamente todos los sectores de caminos
primarios y secundarios, con un total anual de 1.120 toneladas de basura,
con un promedio mensual de 93 toneladas, en dos camiones recolectores.
Se debe considerar que en periodo 2015 se recolectaron 944 toneladas, por
lo tanto se aumentó la recolección en un 16%, gracias al proyecto de
obtención de un segundo camión recolector para el área rural.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 103
B.- Se realiza mayor cobertura del servicio.
Se agrega a la recolección rural, sectores de Huampoe Alto, Panqui, Flor
del Valle Interior por Huesquefilo y Huitraco Bajo.
C.- Se amplía servicio en época estival
En el presente verano (15 de diciembre a 15 de marzo), se dobla el servicio
de una a dos veces a la semana hacia sector Cristo del Trómen, Edificio
Aduana nueva, Miradores (04) de la variante Momolluco y dependencias
Aduana antigua, aumentándose la recolección en estos sectores en un 07%
en la temporada.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 104
D.- Ingresos a través del retiro de Residuos Sólidos.
Desde enero 2016 a abril 2017, se inicia sistema de cobro por retiro de
Residuos sólidos industriales en empresas de la Comuna, generando a la
fecha un valor anual de un millón doscientos mil pesos de ingresos
municipales.
2.- UNIDAD DE RECICLAJE
A.- En el periodo, se recolecta materiales en nuestra Comuna, para ser
reciclados y transportados a empresas y puntos finales de reutilización y
reducción.
MATERIALES CANTIDAD ANUAL Kg
DESTINO-VIAJES
PLÁSTICOS PET Y DUROS 1.200 kg LAUTARO 04
DIVERSOS VIDRIOS 13.000 kg TEMUCO 06
LATAS DE BEBIDA 500 kg TEMUCO 04
METALES Y LATONES 4.000 kg TEMUCO 07
ELÉCTRICOS ELECTRÓNICOS
3.000 kg CHILLÁN 03
TOTAL GENERAL 21.700 kg 24
B.- En el periodo (marzo 2016 a abril 2017).
Se retira de los domicilios de la ciudad de Curarrehue y Catripulli, Ramas,
Escombros y Reciclaje de materiales diversos, con un proceso de anotación
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 105
en oficina de la Unidad, con formulario del interesado y calendarización
programada para el posterior retiro, cada 15 días.
ESPECIE CANTIDAD ESCOMBROS Y RECICLAJE 113 CASAS
RAMAS 194 CASAS
C.- Mejoramiento de Instalaciones.
Se reacondiciona el Centro De Acopio, con limpieza y ordenamiento general
del recinto e instalación de Energía eléctrica, agua y un letrero gigante para
orientación de los usuarios.
D.- Mantención Puntos Limpios.
En el periodo se realiza el retiro de los contenedores instalados en
diferentes puntos de la Ciudad y de Catripulli, trayéndolos a centro de
acopio, para iniciar proceso de reciclaje.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 106
E.- Aportes a Instituciones y Personas.
En el periodo se inicia sistema de complemento con las organizaciones
comunales y personas naturales que requieren materiales en reciclaje para
ser reutilizados, tales como neumáticos, botellas de plásticos,
electrodomésticos, muebles, entre otros, siendo el aporte principalmente a
escuelas rurales, postas, y ciudadanía en general, con un registro anual de
62 aportes de la Unidad de Reciclaje.
F.- Jornadas de Reciclaje.
Se inició un proceso complementario con las Instituciones y personas de la
Comuna, para hacer Jornadas masivas Reciclaje, logrando tres en el
periodo.
Finalmente se crea en la Unidad, el proceso de atención de público con
formulario para programar los retiros de ramas y reciclaje, otorgando en el
periodo el resultado de 320 solicitudes, todas atendidas a satisfacción. Sin
considerar en esto, el retiro periódico que el camión de reciclaje debe hacer
en las calles de la ciudad, pues aún hay personas que sacan a la calle sin
previo aviso, lo señalado, lo cual perjudica el hermoseamiento y limpieza de
nuestra cabecera comunal.
3.- UNIDAD DE ASEO Y ORNATO
A.- Limpieza de Calles y Veredas.
Se lleva a cabo un proceso diario de limpieza, lunes a viernes, en las 102
cuadras de Curarrehue, con personal de apoyo (05 funcionarias), media
jornada (09:00 horas a 13:00 horas), en recolección de papeles, basuras
menores de todo tipo, limpieza de papeleros, difusión de cambio de días en
recolección de basura domiciliaria por feriados, apoyo en recolección de
pasto, en los cortes periódicos. Apoyo en limpieza de puntos sucios en
lugares rurales y urbanos, apoyo en limpieza, de Recintos Públicos,
(Ejemplo, Estadio, Cementerio, Gimnasio, etc.) en eventos y actividades de
la Comuna.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 107
B.- Limpieza de zonas Específicas
Se inicia un nuevo proceso de limpieza en diversos lugares detectados por
nuestra Unidad o bien solicitados por vecinas y vecinos, tales como Estero
Pulongo, Villa Antumapu, Calle Cacique Catriquir Alto, Cancha Villa
Puesco, Pasaje Colocolo, Canales acceso ciudad de Curarrehue, Cancha El
Bosque, Pasaje Pulongo y otros.
C.- Corte de Pasto
En este periodo anual, se inicia nuevo sistema de corte pasto y retiro de
malezas calles de Curarrehue y recintos públicos y desde Noviembre a la
fecha, diariamente, se recorre, con programa calendarizado, con tres
máquinas y el personal de apoyo, las diferentes sectores, lo que ha
brindado una belleza, ordenamiento y limpieza mayor a nuestro entorno.
Paralelamente, se calendariza cortes de pasto en dependencias
municipales (Cementerio, Consultorio, Casa de la Familia, Jardines
infantiles, Complejo Educacional Municipal, y de Organizaciones que lo
solicitan, como así también, los de casos sociales y personas con
discapacidad.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 108
D.- En el Área Ornato
Se ha ejecutado diversas actividades tales como, embanderamiento de las
áreas urbanas de Curarrehue y Catripulli, para Fiestas Patrias, con
instalación de letreros pasacalles de saludo a la ciudadanía (03).
Hermoseamiento y mejoramiento de recinto Cementerio, en
estacionamiento, con arreglo de barreras metálicas, logradas con materiales
reciclados, la instalación de contenedor metálico para basura exterior.
Retiro programado, de residuos, materiales, letreros y otros en mal estado o
sobrantes, para evitar peligros y dar mejor belleza a la ciudad, se continuará
en el presente periodo, para lograr el retiro total de estos elementos en
desuso.
Se ha iniciado en este periodo, la gestión Alcaldicia con acuerdo del
Concejo Municipal, para el hermoseamiento de la avenida, Bernardo
O”Higgins, en toda la extensión de los doce bandejones centrales, con la
instalación de flores de temporada, proyecto que debe comenzar el mes de
mayo.
4.- UNIDAD DE MEDIO AMBIENTE
Durante el periodo se ha desarrollado diversas actividades en el quehacer
medio ambiental.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 109
A.- Se ha ido desarrollando, en conjunto con la Subsecretaría de Desarrollo
Regional (SUBDERE), diversos proyectos, tales como:
- Segunda etapa Proyectos puntos verdes transitorios, el cual se encuentra
elegible, quiere decir que pasó todas las etapas de observaciones técnicas,
esperando financiamiento, para su ejecución, este consiste en la instalación
de los 11 contenedores de reciclaje, obtenidos en el proyecto primera
etapa, del pool de maquinarias financiados por el Gobierno Regional.
B.- Proyecto de Asistencia Técnica, también está en etapa elegible, en
espera de financiamiento, consiste en la contratación de profesional del
área para los diversos trabajos de esta unidad.
C.- Se realizaron charlas y capacitaciones, en conjunto con profesionales
del Programa PDTI, enfocados en materias de compostaje en lombricultura
y reciclaje en general. Paralelamente charlas en escuelas y postas sobre las
mismas materias.
D.- Asistencia de la profesional de esta Unidad a capacitación sobre nuevas
normativas ambientales, recursos y financiamiento para fondos
concursables de protección del medio ambiente.
E.- Participación en el análisis, modificación y aprobación de la ordenanza
municipal en materias medio ambientales, con trabajo conjunto con otros
Departamentos del Municipio y posterior acuerdo del Concejo Municipal, lo
que regulará, de mejor forma, dentro del marco legal actual, los deberes y
derechos en la materia indicada.
F.- Se realiza seguimiento en el convenio de colaboración de minimización
de bolsa plástica en el comercio de la Comuna, evaluando el avance de
cumplimiento en el acuerdo voluntario mutuo de Municipalidad-
comerciantes que firmaron el Convenio y revitalizar dicho proceso.
G.- En el periodo, se realiza la ayudantía diaria, en las Unidades de Aseo y
Ornato, Reciclaje y Residuos Sólidos Domiciliarios, con trabajo de oficina y
salidas a terreno, para supervisar trabajos, personal, ordenamiento
administrativo de documentación, proceso de adquisiciones de materiales y
herramientas. Orientación del personal que se contrata, entre otras materias
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 110
y funciones. Como así también, asesoría profesional y técnica, para abarcar
las diversas tareas propias a las Unidades señaladas, como a Secpla y
Dirección de Obras, como GPS, Softward de programas computacionales.
H.- Difusión permanente, con dípticos, para informar y educar
permanentemente a la comunidad, del mismo modo difusión radial, con
asistencia a programas medio ambientales y difusión en redes virtuales.
5.- GESTIÓN DE ADMINISTRACIÓN
Para desarrollar el reciente proceso ilustrado, es necesario indicar que en el
periodo se requirió, en toda la actividad administrativa de gestión, en las
Unidades de Medio ambiente, Residuos sólidos, Reciclaje, Aseo y Ornato,
El siguiente Personal, Implementación y Gastos.
IMPLEMENTACIÓN GASTOS $
Herramientas 1.595.000
Vestuario 1.849.000
Materiales seguridad 873.000
Materiales de Aseo 460.000
Materiales Difusión 526.000
Materiales de Ornato 2.300.000
Mantención Vehículos 3.311.357
Personal 75.886.916
TOTAL 86.801.273
Cabe destacar que, se ha incorporado al personal a honorarios de los
camiones de Residuos sólidos y los funcionarios de corte de pasto y
PERSONAL
PROFESIONAL 01
ADMINISTRATIVOS 02
FUNCIONARIAS ASEO ORNATO CALLES 05
FUNCIONARIOS CORTE PASTO 03
CENTRO ACOPIO 02
RESIDUOS SÓLIDOS 06
TOTAL 19
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 111
Recolección de basura calles y del centro de Acopio, en la mutual de
seguridad, para casos de accidente laboral o enfermedad profesional.
Como así también se otorga toda la implementación de vestuario y de
seguridad, para poder desarrollar las actividades que revisten mayor peligro.
6.- PROYECCIÓN UNIDADES: ASEO Y ORNATO,
RECICLAJE, RSD, MEDIO AMBIENTE.
Se pretende seguir abarcando diferentes áreas, en los años de la actual
administración municipal, para ello se requiere:
A.- Contemplar en el presupuesto, adquisición aproximada de 35 letreros
indicativos e informativos, para instalarlos en diversos puntos urbanos y
rurales, señalando que no se bote basura en lugares que hoy se toman
como punto de basural clandestino, donde se señalará además, las multas
y sanciones a las que se exponen los habitantes que trasgredan las normas
y ordenanza municipal establecida.
B.- Adquisición camioneta doble cabina, 4X2 tres cuartos, para trabajo en
terreno, ya que las diversas Unidades, del área, no cuentan con vehículo
propio, dependiendo de otros Departamentos, para desarrollar sus labores
propias.
C.- Adquisición y/o construcción de papeleros modernos para instalación
en lugares comerciales, deportivos, etc.
D.- Proyecto de carros Lutocar (basureros plásticos con ruedas), para
mayoría de casas faltantes en Curarrehue, dentro del marco social
vulnerable.
E.- Limpieza y arreglo, fachadas en cercos en sectores comerciales y
turísticos de la Ciudad.
F.- Contratación de mayor personal para falencia actual, en conductores
clase profesional para camiones, Reciclaje, Polibrazo, camioneta tres
cuartos.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 112
G.- Adquisición de softward computacional para sistema GPS vehículos de
las Unidades de RSD, Reciclaje y Aseo y Ornato.
H.- Proyecto de nuevo Centro de Acopio para la Comuna, con instalaciones
modernas y equipamiento de enfardadoras, compactadoras y prensadoras.
I.- Ejecución de la segunda etapa proyecto, Municipalidad-Subdere,
Instalación 11 contenedores puntos limpios diversos sectores área Rural
J.- Elaboración del manual de gestión de las Unidades de RSD, Reciclaje y
aseo y Ornato.
7.- SUBSIDIOS DE TRANSPORTES
A.- DOCE SUBSIDIOS COMUNALES QUE ABARCAN EL 100% DE LA
COMUNA:
La gestión Municipal, en esta área, ha permitido que se cumpla cabalmente
el objetivo de la creación de estos subsidios, por parte del Ministerio de
Transportes, los que va a beneficiar, directamente a las comunidades que
habitan en lugares aislados del territorio Nacional y Comunal, para que
puedan acceder a una mejor integración territorial, económica y social, con
centros de mayor desarrollo económico y mejor oferta de servicio. Es así
como en el periodo se logra un subsidio más, con un bus desde Coloco-
Quiñenahuín-Maite Alto-Centro-Bajo-Aguas blancas-Curarrehue, lo que
satisfacer una anhelada aspiración de los lugareños de estos importantes
sectores de nuestra Comuna.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 113
B.- AMPLIACIÓN DE RECORRIDOS:
A lo anterior se debe agregar que se postuló ampliaciones de recorridos:
Logrando: Huesquefilo- Flor del Valle -Reigolil -Curarrehue
C.- Aumento de 03 días a 05 días el Subsidio de Puala alto- Curarrehue, de
lunes a viernes.
D.- En estudio ampliación subsidio, hacia Añihuarraquí –Pocolpén-Sector
Martínez.
E.- Modificado el recorrido actual de Huililco-Huampoe Alto, el que llegaba a
Catripulli y continuaba a Pucón. Actualmente está llegando a Catripulli y
viaja hacia Curarrehue.
F.- Se postula dividir en dos subsidios el actual recorrido de Huililco
Huampoe Alto, lo que se hará efectivo, desde el mes de octubre del
presente año, quedando una minibús desde Huililco a Catripulli-Cabedaña y
el segundo minibús, desde Huampoe Alto I y II, hacia Catripulli -Cabedaña y
desde ahí ambos minibuses hacia Pucón, pues ese sector en un 95% tiene
sus usuarios en colegios de Pucón y la fuerza laboral es hacia esa ciudad.
G.- El subsidio de Panqui-Machín y subsidio Loncofilo-Curarrehue, cambió
empresario, mejorando calidad y año de modernidad de los minibuses y la
CONTRATO SERVICIO EMPRESARIO DOMICILIO TELÉFONO E-MAILS PATENTE FRECUENCIA DÍAS
TARIFA MÁXIMA
TARIFA MINIMA
HORARIO SALIDA
H
CTR0038 F. del Valle – Curarrehue
José Castillo C.
Psje. Aragón 385 Temuco
998849769 994511620
Resortescasti [email protected]
BFJP-79 L-M-M-J-V-D $1.800.- $400- 07:30 16:30
CTR0038 Chocol – Curarrehue
José Castillo C.
Psje. Aragón 385 Temuco
998849769 994511620
Resortescasti [email protected]
YD1774 L-M-M-J-V-D $1.600.- $400.- 07:20 18:00
CTA0373 La frontera – Curarrehue
José Castillo C.
Psje. Aragón 385 Temuco
998849769 994511620
Resortescasti [email protected]
HVJW-82 L-M-M-J-V-D $1.000.- $500.- 07:00 15:40
CTR0094 Coloco – Curarrehue
José Castillo C.
Psje. Aragón 385 Temuco
998849769 994511620
Resortescasti [email protected]
DRYD-44 L-M-M-J-V $1.200.- $600.- 08:15 16:00
CTA0171 Curarrehue - Huampoe
Andrés Colicoy A.
Palguin 550 Pucón
996428637 ------------------ CJPJ-91 L-M-M-J-V-D $700.- $350.- 07:45 16:00
CTA0425 Panqui - Curarrehue
Gabriel Matus H.
Villarrica 991552826
Contactovisur @gmail.com
FYBD-84 L--MI--V $600.- $300.- 07:30 14:00
CTA0425 Maichín - Curarrehue
Gabriel Matus H.
Villarrica 991552826
Contactovisur @gmail.com
FYBD-84 L--MI--V $400.- $300.- 08:00 14:20
CTA0425 Loncofilo - Curarrehue
Gabriel Matus H.
Villarrica 991552826
Contactovisur @gmail.com
CBWZ-52 L-M-M-J-V $600.- $300.- 07:00 15:00
CTA0161 Curarrehue – Aguas Blancas
José Castillo C.
Psje. Aragón 385 Temuco
998849769 994511620
Resortescasti [email protected]
CLLY-10 L-M-M-J-V $400.- $300.- 0 7:30
15:15 INV. 17:15 VER.
CTA0152 Puala Alto – Curarrehue
Oriana Guajardo
Voltaire N°795
957226034 999499773
------------------ FRTC-24 L-M-M-J-V $400.- $300.- 08:00 16:30
CTA0152 Puesco – Carén Surtrans Temuco 945836149 contacto@ surtrans.cl
HKPD-65 L-M-M-J-V $500.- $300.- 07:30 17:00
CTA0152 Pocolpén – Las Peinetas
Surtrans Temuco 945836149 contacto@ surtrans.cl
HKPD-61 L-M-M-J-V $500.- $300.- 07:30 15:00
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 114
implementación de montaña para los mismos, pues el nuevo contrato así lo
exige.
H.- En el periodo se ha realizado diferentes reuniones participativas, con las
Comunidades y dirigentes empoderados, para efectuar cambios de
horarios, ver el nivel del servicio otorgado (Ejemplo: Aguas Blancas, Huirilil,
Maite, Curarrehue, Huampoe Alto, Huililco, Coloco, Panqui).
I.- Se ha colaborado en la gestión Alcaldicia de ver situación de buses
particulares del recorrido Curarrehue-Pucón, en cuanto a mejorar el trato a
estudiantes y usuarios en general, solicitando reuniones con la Comunidad
empoderada, en Curarrehue, con Seremi de Transportes.
J.- Se ha colaborado en la tramitación de certificación de paraderos de los
recorridos de buses subsidiados, a través del Departamento de Obras
Municipales.
K.- Se coordinó, sistema de buses gratuitos, para el día de las elecciones
municipales, en conjunto con Seremi de Transportes, logrando entera
satisfacción en el traslado de electores, hacia el local de votaciones y su
respectivo regreso, terminando la gestión a las 19:00 horas.
L.- Asistencia permanente a Temuco a reuniones de coordinación con el
nivel Regional de la Seremi de Transportes, en materias del ramo.
M.- Análisis mensual de los informes de empresarios de buses (12), con sus
viajes diarios, para visarlos, firmarlos y enviarlos a Seremi de Transportes.
8.- CINCO ANTE-PROYECTOS ELÉCTRICOS RURALES:
A.- Rilul-Maite y Otros de anteproyecto a proyecto, 15 Beneficiarios, Con
Código BIP N° 30454981, elaborándose etapas de documentación,
Servidumbres, informes medio ambiente, informe social.
B.- Trancura 30 Beneficiarios, etapa de documentaciones varias, para
pasar a código BIP.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 115
C.-El Saltillo de Loncofilo, 25 Beneficiarios, etapa de documentaciones
varias para pasar a Código BIP.
D.- Reigolil I, 32 beneficiarios Flor del Valle y Otros, Beneficiarios en etapa
sacado de observaciones finales, para pasar a etapa de documentaciones
varias.
E.- Reigolil II Chocol y otros, 35 Beneficiarios, etapa sacado de
observaciones finales, para pasar a etapa de documentaciones varias.
Es destacable e histórico que se logra en el periodo, un proyecto
emblemático de arrastre:
F.- Puala Alto Puesco, 19 beneficiarios RS, adjudicado y con
financiamiento, próximo a ejecutarse, antes de julio, sólo falta que Gore
constituya la escritura de servidumbre colectiva de 19 beneficiarios.
G.- Asesoría permanente:
A usuarios que requieren conocer forma de obtener conexión para energía
eléctrica vía CGE, 35 casos atendidos en el periodo, como así también para
lograr aumento de potencia en transformadores de sectores que es
insuficiente la energía por la gran cantidad de casas.
H.- Colaboración con el Departamento de Obras y Secpla:
Para ver proyectos de reposición de luminarias apagadas.
I.- Elaboración de antecedentes, documentación y trabajo de terreno:
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 116
Para postular a la Subdere, vía Asociación de Municipalidades con Alcalde
Mapuche, proyecto de energía fotovoltaica, con paneles solares. A la fecha
ya van 30 personas encuestadas, de zonas aisladas, vulnerables
socialmente, para postulación
J.- Energía y Telecomunicaciones:
En ejecución, proyecto de servicio de telefonía móvil y transmisión de datos:
con acceso a internet con Instalación antenas en 18 sectores: Reigolil, La
Frontera, Quiñenahuin, Maite, Rilul, Puente Basa Grande, Maichín Bajo,
Huincapalihue, Puesco, Pichicurarrehue, Loncofilo, Correo Viejo, Casa de
Lata, Angostura, Los Sauces Alto, Los Sauces, Huitraco y Panqui.
Paralelamente, en ejecución el proyecto de conectividad gratuita por dos
años en internet, para escuelas de la Comuna en 11 sectores, estos son:
Escuela Rayen Mapu, Escuela Ruca Manke, Escuela Particular Maite Alto,
Escuela Licancura, Escuela Gerónimo Neculpán, Escuela Particular
Maichín, Escuela Particular Puente Basa, Escuela Particular Maite, Escuela
Particular Puente Basa de Maite Alto, Escuela Mamuil Malal y Escuela
Particular Panque.
Ya están en marcha blanca, dadas las
señales de Reigolil – La Frontera –
Quiñenahuín – Maite – Rilul – Puente
Basa Grande – Maichín Bajo –
Huincapalihue.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 117
9.-
CAMINOS Y OTROS; PAVIMENTACIÓN – MANTENCIÓN Y
ARREGLOS:
A.- Camino Internacional Ruta 199-Ch, Monseñor Francisco Valdés
Subercaseaux:
Proyecto presenta las obras terminadas y entregadas a Vialidad
Regional en marzo de este año, con la pavimentación asfáltica de la ruta
señalada, comprendido entre la localidad de Puesco y Paso Mamuil-
Malal, con una extensión aproximada de 16,8 kilómetros; hasta el límite
con Argentina, por un monto de casi once mil millones de pesos, lo
cual ha permitido la modernización de la vía, para el mejor tránsito de
turistas, mejor y mayor intercambio comercial entre los dos Países y
directamente, más comercio local entre ciudades y localidades
hermanas.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 118
Paralelamente, se debe señalar que se implementó la ruta de la Fe del
Padre Pancho, en conjunto con el Obispado de la Araucanía y la Fundación
del mismo nombre.
B.- PUENTES – PASARELAS Y OTROS
El año pasado, en la anterior cuenta anual, señalé las gestiones
postuladas, para espera de reposición de cinco pasarelas y la
construcción de tres pasarelas nuevas, más la reposición de ocho
puentes.
Puedo señalar hoy, con satisfacción, que están ya ejecutadas todas las
siguientes obras:
Pasarelas Reposición;
Casa de Latas
Angostura
Maite Alto
Chocol
Purranque
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 119
Construcción Pasarelas;
Maite – Huesquefilo – Tres Esquinas
Puentes Reposición;
Puente Los Mellizos I
Puente Huililco
Puente Belmar
Puente Loncofilo
Puente Camino Principal 69D-965 Reigolil Km. 34
Puente Camino Principal 69D-965 Reigolil Km. 37
Puente Remeco
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 120
Arreglos en;
Puente, en Puente Basas Chico
Puente Reigolil
Puente los Mellizos II
Debemos agrega Puente Cares, el cual se ha gestiona su postulación y
fue diseñado el año pasado ya está RS y próximo a ser licitado para
iniciar ejecución, por un monto de $ 484 millones de pesos.
También, es destacable las sentidas aspiraciones de dos sectores
rurales; Panqui y Santa Elena, donde sus dirigentes y lugareños
solicitaban por años el ensanche y ampliación de camino. Así se inició
gestión ante Vialidad y empresa El Bosque, modificando presupuesto e
iniciando obras de ensanche en Santa Elena y ampliación en 1.08 Km.
en camino a Panqui, a esta fecha, ya las obras están en pleno proceso
de finalización. Del mismo modo, se celebró convenio Municipio –
Vialidad y Persona natural de sector Chocol, para tener pozo de
extracción de áridos, con lo cual se logran los arreglos de los caminos
de administración directa de Vialidad y las faenas de arreglos de
caminos menores que ejecuta el Municipio a través de la Unidad de
Maquinarias y Vehículos Municipales.
Se realza que para continuar con la participación ciudadana en
programa municipal, se ha empoderado a dirigentes, realizando, en el
periodo, reuniones con empresas constructoras de caminos CCI,
Camino internacional con empresa Cial, Vialidad Regional y Provincial,
entre otras, donde directamente la ciudadanía, hace sus consultas, sus
observaciones y evalúa los avances y calidad de los trabajos.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 121
C.- Programa Global:
Se mantiene el convenio Con el MOP, de Programa Global Mixta,
consistente en cuatro años continuos de arreglo caminos principales y
secundarios de la Comuna, con fecha de inicio, 14 de septiembre de
2014, con mil cuatrocientos cuarenta días de ejecución, para terminar la
concesión el 31 de diciembre de 2017, con empresa El Bosque, la que
actualmente desarrolla los trabajos de mantención de estas rutas, con
reperfilados, arreglo y construcción de puentes menores, alcantarillas,
desmalece, señalética vertical y horizontal, entre otras propias a la
mantención; por un monto total de seis mil millones setecientos
sesenta mil pesos aproximados, divididos en las cuatro comunas donde
se ejecuta el proyecto, Freire, Villarrica, Pucón y Curarrehue.
El listado de caminos a conservar es el siguiente:
PROGRAMA GLOBAL MIXTA 2014 - 2018
CÓDIGO CAMINO TIPO DE RED TIPO CARPETA 69D947 Catripulli-Rinconada-Huililco Primaria Ripio
69D959 Curarrehue-Ac.Termas Panqui Primaria Ripio
69D965 Curarrehue-Reigolil-Río Blanco Secundaria Ripio
69E569 Catripulli- Santa Elena Secundaria Ripio
69E571 Palguín Bajo - Laguna Loncofilo Secundaria Ripio
69B199 Francisco Valdés Subercaseaux Básico Asfalto
69E901 Los Sauces - Relicura Secundaria Ripio
69E903 Huincapalihue - Quiñenahuín Secundaria Ripio
69E917 Catripulli – Laguna Loncofilo Secundaria Ripio
69E919 Maichín - Resbaloso Secundaria Ripio
69E961 Curarrehue - Huincapalihue Secundaria Ripio
69E971 Puala – Puala Alto Secundaria Ripio
69E983 Curarrehue – Carén (Trancura) Secundaria Ripio
69-1977 Carén - Añihuarraqui Secundaria Ripio
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 122
D.- CAMINOS CCI, ATENDIDOS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA
VIALIDAD REGIONAL:
NOMBRE CAMINO EJECUTADO
QUIÑENAHUÍN - FAMILIA COLPIHUEQUE-SOTO
MEJORAMIENTO INTEGRAL
MAITE ALTO- QUIÑENAHUÍN (1,9 KM Rodrigo SUGG
MEJORAMIENTO INTEGRAL
NOMBRE CAMINO POR EJECUTAR
QUIÑENAHUÍN - PTE. BASA CHICO - LA FRONTERA
MEJORAMIENTO INTEGRAL
HUIRILIL- LLANCAPI-CATALÁN Y OTROS MEJORAMIENTO INTEGRAL
Estos caminos fueron gestionados por Alcaldía a fines de 2015 y ya dos están ejecutados y los restantes priorizados, para asignación de recursos y próxima ejecución.
E.- CAMINOS POSTULADOS A VIALIDAD REGIONAL, VÍA
ADMINISTRACIÓN DIRECTA:
NOMBRE CAMINO EJECUTADO
MAICHÍN BAJO-ANCAMIL MEJORAMIENTO INTEGRAL
CATRIPULLI - RINCONADA PAV. ASFÁLTICA 4.4 KM.
NOMBRE CAMINO A EJECUTAR
POCOLPÉN – LAS PEINETAS MEJORAMIENTO INTEGRAL
CORREO VIEJO Y UNIÓN LONCOFILO
MEJORAMIENTO INTEGRAL
CURARREHUE - REIGOLIL ESTUDIO-DISEÑO ASFALTO
NOTA 1: CABE DESTACAR, QUE ADEMÁS, YA SE POSTULÓ DISEÑO
PARA 4.2 KM., DESDE TRAYECTO EJECUTADO RECIENTEMENTE,
(CATRIPULLI-RINCONADA), HASTA SECTOR HUILILCO.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 123
NOTA 2: SE GESTIONÓ SOLICITAR 650 MILLONES DE PESOS,
PARA ESTUDIO Y DISEÑO DE 52 KM. DE CAMINO CURARREHUE-
REIGOLIL, LO QUE ESTÁ RS EN GORE, PARA POSTULARLO VÍA
EMPRESA CONSULTORA.
F.- CAMINOS CCI POSTULADOS POR MUNICIPIO A VIALIDAD
REGIONAL VÍA LICITACIÓN Y EJECUCIÓN EMPRESA O VIALIDAD,
PERIODO 2013 – 2014, YA EN LICITACIÓN PARA EJECUTARSE 52
CAMINOS POR UN TOTAL DE $970.478.000
(NOVECIENTOS SETENTA MILLONES CUATROSCIENTOS
SETENTA Y OCHO MIL PESOS, SIENDO LA COMUNA MÁS
FAVORECIDA DE LA REGIÓN EL AÑO 2016. ESTOS SON:
Nº SECTOR COMUNIDAD LONGITUD (KM)
1 Rilul Nahuelfilo 3,900
2 Rilul Nahuelfilo 0,300
3 Rilul Nahuelfilo 0,250
4 Rilul Nahuelfilo 0,550
5 Maite Alto Arquencorayenmapu 0,150
6 Maite Alto Arquencorayenmapu 0,300
7 Maite Alto Arquencorayenmapu 1,150
8 Maite Alto Millamapu 0,400
9 Maite Alto Millamapu 0,330
10 Maite Alto Millamapu 0,300
11 Maite Alto Millamapu 0,200
12 Maite Alto Millamapu 0,150
13 Maite Bajo Juan de Dios Huiquifil 1,500
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 124
14 Maite Bajo Juan de Dios Huiquifil 1,200
15 Maite Bajo Juan de Dios Huiquifil 0,220
16 Maite Bajo Juan de Dios Huiquifil 2,200
17 Maite Bajo Juan de Dios Huiquifil 0,300
18 Maite Bajo Juan de Dios Huiquifil 0,400
19 Maite Bajo Juan de Dios Huiquifil 1,200
20 Aguas Blancas Quetroco 0,400
21 Aguas Blancas Quetroco 0,400
22 Maite Centro Jose Ancamil 0,200
23 Aguas Blancas Quetroco 0,250
24 Huirilil Francisco Llancapi 1,400
25 Huirilil Francisco Llancapi 0,300
26 Puente Basa Grande
Manuel Marillanca 2,700
27 Puente Basa Grande
Manuel Marillanca 0,220
28 Puente Basa Grande
Quetroco 0,260
29 Puente Basa Grande
Quetroco 0,300
30 Maichin Resfa. Quetroco 0,250
31 Quilonco Manuel Marillanca 0,700
32 Quilonco Manuel Marillanca 0,800
33 Quilonco Manuel Marillanca 0,500
34 Quilonco Manuel Marillanca 0,300
35 Quilonco Manuel Marillanca 0,320
36 Pocolpen Camilo Coñoequir 0,750
37 Pocolpen Camilo Coñoequir 0,100
38 Trancura II Camilo Coñoequir 0,750
39 Trancura II Camilo Coñoequir 0,650
40 Trancura Camilo Coñoequir 0,250
41 Trancura Camilo Coñoequir 0,500
42 Trancura Camilo Coñoequir 1,100
43 Curarrehue Antonio Catriquir 0,500
44 Huincapalihue A. Epuin Calfunao 0,500
45 Huincapalihue A. Epuin Calfunao 0,460
46 Huincapalihue A. Epuin Calfunao 0,350
47 Huincapalihue Santiago Calfual 0,900
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 125
48 Santa Elena J. Collinao 0,250
49 Loncofilo Huiñoico 0,850
50 Huampoe Alto Huampoe 4,300
51 Huampoe Alto Huampoe 0,800
52 Loncofilo Huiñoico 1,850
39,16
G.- A LO ANTERIOR DEBE SUMARSE LOS CAMINOS CCI
GESTIONADOS POR MUNICIPIO:
DE LOS PERIODOS 2013-2104 Y 2014-2015, VÍA LICITACIÓN
VIALIDAD, YA TODOS EN EJECUCIÓN Y ALGUNOS TERMINADOS,
POR EMPRESA CLAUDIO LEYTON (37 CAMINOS, CON 25,270 Km.
POR 485 MILLONES APROXIMADOS Y EMPRESA IGNACIO MOLINA
CON 17 CAMINOS CON 10 KM, POR 250 MILLONES
APROXIMADOS).
H.- MÁS POSTULACIONES:
DEBO SEÑALAR QUE SEGUIMOS GESTIONANDO LA POSTULACIÓN
DE LOS SIGUIENTES CAMINOS, PARA ETAPA DE DISEÑO Y
POSTERIOR FINANCIAMIENTO Y EJECUCIÓN EN EL PRESENTE AÑO Y
COMIENZOS DE 2018
NOMBRE CAMINO CCI SECTOR PERIODO
POSTULACIÓN
Llancafilo-Llancafilo Quiñenahuín 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.
Sergio Orlando LLancafilo Quiñenahuín 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Marcelino-Gaspar Quiñenahuín 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.
Eduardo-Salvador Llancafilo Quiñenahuín 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Yamiley Llancafilo Carinao Quiñenahuín 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.
Eduardo Llancafilo-Liceo Ev. Quiñenahuín 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.
Subida Cementerio Quiñenahuín 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Neculpán-Curilef Quiñenahuín 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.
Joel Erasmo Llancafilo Quiñenahuín 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Neculpán - Colpihueque Quiñenahuín 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 126
Gutiérrez - Ancamil Huitraco Baj. 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Olate - Calfueque Huitraco Baj. 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.
Lagos-Quilodrán Huitraco Baj. 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Morales - Llancafilo Huitraco Baj. 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.
Muñoz- Aliante Los Chilcos 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Hermosilla-Ulloa-Quilodrán Panqui 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.
Sáez - Sáez Panqui 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.
Feliciano Collinao Sta. Elena 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Collinao e hijos Sta. Elena 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.
José Inostroza Peñaloza Sta. Elena 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Oyarzún Sta. Elena Para diseño y Ejec.
Manosalva-Aranciabia Angostura 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.
Marcelina Coñoequir Trancura II 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Familia Collinao-Collinao Huampoe Al. 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.
Sucesión Carlos Collinao M. Huampoe Al. 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. B. Clavería-Máximo Gutiér. Quilonco 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.
José Lincán- Cristian Lincán Pte. Basas G. 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Colpihueque-Llancafilo Purranque 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Sebastián Licán Purranque 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Carinao-Colpihueuqe Purranque 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Uribe-Uribe Purranque 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Miriam Colpihueque-C. Col Purranque 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Florinda Colpihueque-Israel Purranque 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Señora Yolanda Purranque 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Norma Painefilo Purranque 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Hernán Cesar Carinao Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Dionisio Carinao Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. José Licán-Germán Licán Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Licán-Colpihueque Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Juan Daniel C. Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Licán-Carinao Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Horacio y Adriel Licán Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Rubén Licán Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Blanca Carinao Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Elena Llancafilo Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Zenen Neculpán-Luis Necul. Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 127
Camino Cementerio Chocol 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Marcelino J. Llancafilo C. La Frontera 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Marco Quintonahuel La Frontera 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Pladino Carinao La Frontera 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Belarmino Reyes La Frontera 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Leoncio Carinao-Pedro Car. La Frontera 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Lupercio Carinao-Esteban C 3 Esquinas 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Cristian Carinao-Placido Ca. 3 Esquinas 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Nora González Reigolil 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Luis Quintonahuel Reigolil 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Alicia y Selma Quintunahuel Reigolil 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Francisco Casiano Reigolil 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Lamberto Ruiz Reigolil 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Nelson Cruces Flor del Valle 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
González-Pincheira Flor del Valle 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Carrillo-Pantoja Flor del Valle 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Rigoberto Quintonahuel Flor del Valle 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Tadeo Carinao Flor del Valle 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Juan González- Edith Hermosilla
Quililche 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Ana Quintonahuel-A. Carinao
Huesquefilo 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Edith H. Colpihueque Huesquefilo 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 128
Finalmente en materia de caminos, en días recientes he instruido a la Unidad
de Caminos Municipales, para que inicie en terreno, una nueva postulación de los
caminos CCI, que hayan sido ejecutados en años anteriores y que quedaron con
mejorías pendientes, como taludes, ensanches de curvas, cunetas, desmalece y
otros, para así seguir mejorando estas vitales vías de conectividad.
Esta gestión nos brinda el valor histórico mayor de inversiones,
en caminos interiores indígenas no enrolados de la comuna, (cci), por
un monto de: mil setecientos millones de pesos ($1.705.478);
sin contar postulaciones y gestiones para puentes, pasarelas,
señalética y otras materias relativas a caminos.
Octavio Pincheira Huesquefilo 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Justo González Huesquefilo 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Héctor rivera-Rocky Ulloa Huesquefilo 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Juan Reyes-Claudia Casiano Huesquefilo 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 129
DIRECCION DE CONTROL INTERNO
CREACIÓN DE DIRECCIÓN DE CONTROL
Durante el último trimestre del año de 2016, en el mes de octubre se toma la
decisión de contratar una profesional del área de Auditoría, es así como se realiza un
concurso público para proveer el cargo de Dirección de Control en la Planta Municipal, a
su vez también se crea el cargo de Dirección de Administración y Finanzas a objeto de
fortalecer el área administrativa.
Se espera con esto reforzar los procesos administrativos al interior del municipio, a
través de auditorías operativas que permitan ajustarlos hacia el mejoramiento, así
también velar por la legalidad del gasto, la disponibilidad de la información en
Transparencia y controlar la ejecución presupuestaria.
SISTEMA CONTABLE ONLINE CASCHILE
Para chequear la ejecución presupuestaria fue necesario implementar el Sistema
Contable on line, proyecto que fue financiado por SUBDERE a través de su programa de
Fortalecimiento a la Gestión PROFIM, lo cual permite tener información en línea tanto
para los Directores de áreas del Municipio como así también responder a las demandas
de información de los distintos organismos, esto es Contraloría, SUBDERE,
Transparencia. Durante los meses de octubre a diciembre de 2016 se trabajó en la
planificación de la implementación de los sistemas y en el mes de Enero de 2017
comenzaron a operar.
Sin duda este es un gran paso que ha dado el Municipio ya que al implementar un
Sistema Contable on Line, también permite mejorar la gestión y brindar una mejor
calidad de servicio a los ciudadanos. Una prueba tangible de este mejoramiento fue el
proceso de Permisos de circulación el cual este año no tuvo largas filas de espera ya
que incluso los vecinos y vecinas pudieron realizar el pago de su permiso de circulación
por internet. En términos numéricos los permisos de Circulación en el Mes de Marzo
2016, se emitieron un total de 686 que generaron ingresos por $37.026.572 y durante
el mes de Marzo 2017, de un total de 780 emitidos en la Municipalidad, de los cuales 73
fueron emitidos en línea por primera vez se ingresaron $46.299.919.
Se espera ir sumando nuevos procesos que aseguren mejorar la calidad en el
servicio.
Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 130
RENDICIÓN DE SUBVENCIONES
Otra de las actividades que realiza la Dirección de Control es la recepción y
revisión de las Rendiciones de Subvenciones, proceso que este año fue exitoso, desde
el punto de vista de la oportunidad de la rendición gracias a la capacitación realizada a
las distintas organizaciones durante el mes de junio de 2016 y a la cooperación de las
directivas en cada caso.
Se entregaron Subvenciones a 34 Organizaciones comunitarias que totalizaron
$11.795.000, financiamiento que permitió resolver las diferentes necesidades planteadas
por la Comunidad.
CUMPLIMIENTO PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN
Las metas municipales planteadas fueron: Implementación de Casino Municipal,
Reposición de pavimento Edificio Municipal y en Medio Ambiente; Informar y educar a
los usuarios de la Comuna en la Recolección de Basuras para el buen uso del camión
recolector compactador. Cabe señalar que las 3 metas Municipales fueron cumplidas en
un 100%.
Como así también las 19 metas ejecutadas de mejoramiento interno planteadas por las
siguientes Direcciones y Unidades municipales: Dirección de Obras (3), Dirección de
Control (2), Dirección de Administración y Finanzas (3), Tesorería Municipal (1),
Secretaría Municipal (2), Secretaria Alcaldía (1), Gabinete (1), Desarrollo Comunitario
(4), Juzgado de Policía Local (1) y Unidad de Personal (1).
AUDITORIAS Y JUICIOS PENDIENTES
No existen auditorias pendientes de Contraloría.
Se recepcionó desde Contraloría Informe de Investigación Especial el 23/09/16 que
analiza el proceso constructivo del Proyecto Construcción Centro Comunitario Panqui, el
cual aún se encuentra en etapa de respuesta a observaciones.
Respecto a juicios pendientes se encuentra la Causa Rol C-401-2016, Caratulada
“Leal con Ilustre Municipalidad de Curarrehue”, sobre nulidad de todo lo obrado y en
subsidio demanda de cumplimiento contractual con indemnización de perjuicios, llevada
ante el Juzgado de Letras de Pucón. Se demanda al Municipio por la suma de
$70.000.000, para esto se ha contratado una abogada quien actúa defendiendo en
representación del Municipio.