GERENCIA DE PROYECTOS DE INGENIERÍADra. Gloria Valdivia C.

INTEGRANTES:William CubasLuis ArboledaLenin DelgadoPablo Meneses

2015Gerencia de Proyectos de Ing. de Mantenimiento 1

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA - ENERGIASECCION DE POST-GRADO MAESTRIA EN GERENCIA DEL MANTENIMIENTO

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

Fecha: 30 de Enero

Nombre del Proyecto: Mantenimiento Preventivo y correctivo en la Empresa Móvil Tours

Justificación del Proyecto:

Brindar el mantenimiento a la flota de equipos de la empresa

Objetivos Estratégicos:

El área de mantenimiento sea reconocida por su eficiencia y altos estándares de calidad

Criterios de Éxito:Auditoria con observaciones mínimas

Requisitos de alto nivel:

Jefe de mantenimiento para presentación de apertura y reunión con representantes máximos del área de logística y empresa especialista en auditorias

Descripción del proyecto de alto nivel:02 Conferencistas capacitados para tratar temas del mantenimiento moderno en las conferencias programadas.

Riesgos de alto nivel:

Riesgo Identificado: Plan de respuesta preliminar:Trabajadores no capacitados Capacitación de los

trabajadores

Falta de compromiso del personal

Trato personalizado del supervisor con cada trabajador.

Inadecuado uso de los equipos de mantenimiento

Verificación y uso correcto de manuales de cada equipo

Resumen del cronograma de hitos:

16-02 Contrato firmado en el lugar para realizar el evento

15-03 Contrato empresa de auditorias

19-04 Plan para la dirección del proyecto

17-05 Ejecución del evento

03-06 Documento de acuerdos finalizados

Resumen del Presupuesto:

Ingresos estimados = $ 45, 000,000; Egresos estimados = $ 25, 000,000

Requisitos para la aprobación del proyecto:

Determinar, documentar y gestionar las necesidades y los requisitos de los interesados para cumplir con los objetivos del proyecto.

Director del proyecto y nivel de autoridad:

Director del proyecto: William Cubas.

Selecciona a los miembros del equipo de trabajo.

Aprueba: Presupuestos, plan de contingencia.

Responsable de : Flota y dirección del proyecto.