act 9 quiz 2 evaluacion de software

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  • Act 9: Quiz 2

    1 Dentro de las razones para medir los procesos del software, se encuentra la de Evaluar, esta se refiere a:

    P untos : 1 Seleccione al menos

    una respuesta.

    a. 2. Comprender mejor los procesos, los productos, los recursos y el entrono.

    b. 4. Para poder planif icar.

    c. 1. Determinar el estado del proyecto con respecto al diseo.

    d. 3. Valorar la consecucin de los objetivos de calidad y evaluar su impacto.

    2

    P untos : 1

    Dentro de la Ingeniera del software se manejan conceptos tales como medida, mtrica, indicador y medicin. El objetivo principal de todos

    estos conceptos es establecer un mecanismo que permita evaluar condiciones de funcionamiento de un proceso y poder tener una visin de

    su eficacia; todo para obtener mejoras en el software.

    De las siguientes definiciones, cul corresponde al concepto de "Indicador"?

    Seleccione una

    respuesta.

    a. Es el acto de determinar una medida

    b. Es una mtrica o una combinacin de mtricas que proporcionan una visin prof unda del proceso del sof tw are

    c. Proporciona una indicacin cuantitativa de algunos atributos de un proceso o producto

    d. Grado en que el sistema, componente o proceso posee un atributo dado

    3 En el mbito de la Ingeniera del software, el concepto de Medida se refiera a:

    P untos : 1 Seleccione una

    respuesta.

    a. Una mtrica o una combinacin de mtricas que proporcionan una visin prof unda del proceso del sof tw are, del proyecto de

    sof tw are o del producto en s.

    b. Grado en que el sistema, componente o proceso posee un atributo dado.

    c. El acto de determinar una medida.

    d. Una indicacin cuantitativa de la extensin, cantidad, dimensiones, capacidad o tamao de algunos atributos de un proceso o producto.

    4

    P untos : 1

    Un ingeniero de software recopila medidas y desarrolla mtricas para obtener indicadores PORQUE un indicador proporciona una visin

    profunda que permite ajustar el producto, el proceso o proyecto para que las cosas salgan mejor.

    Seleccione una

    respuesta.

    a. la af irmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.

    b. La af irmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la af irmacin.

    c. la af irmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la af irmacin.

    d. la af irmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

    5

    P untos : 1

    El modelo C OC OMO que calcula el esfuerzo del desarrollo en funcin del tamao del programa y un conjunto de conductores de costo que

    incluyen la evaluacin subjetiva del producto, del hardware, del personal y de los atributos del proyecto, es:

    Seleccione una

    respuesta.

    a. COCOMO intermedio

    b. COCOMO avanzado

    c. COCOMO bsico

    d. COCOMO detallado

    6

    P untos : 1

    Se necesita implementar un software que por su naturaleza presenta poca modularidad y por lo tanto necesita mucha comunicacin entre

    el equipo de desarrollo de software. De acuerdo a lo expuesto anteriormente, C ul equipo de la siguiente lista es el ms apropiado para la

    implementacin?

    Seleccione una

    respuesta.

    a. Paradigma cerrado.

    b. Centralizado Controlado

    c. Descentralizado Democrtico

    d. Descentralizado Controlado

  • 7

    P untos : 1

    La Planificacin del proyecto es el conjunto de actividades con las cuales comienza la gestin de proyectos software, esta implica una

    estimacin que inicia con una descripcin de:

    Seleccione una

    respuesta.

    a. mbito del producto.

    b. Las herramientas sof tw are a utilizar.

    c. Los clientes

    d. Presupuesto disponible.

    8

    P untos : 1

    Las razones para medir los procesos del software, los productos y los recursos, son: C aracterizar, Evaluar, Predecir, Mejorar.

    La primera razn permite:

    Seleccione una

    respuesta.

    a. Comprender mejor los procesos, los productos, los recursos y los entornos.

    b. Optimizar la calidad del producto y el rendimiento del proceso.

    c. Determinar el estado con respecto al diseo

    d. Poder planif icar

    9 La gestin eficaz de un proyecto de software se centra en:

    P untos : 1 Seleccione una

    respuesta.

    a. Mantenimiento, participantes, paradigmas y estrategias.

    b. Producto, paradigmas y mtricas.

    c. Medidas, mtricas e indicadores.

    d. Producto, proceso, personal y proyecto.

    10

    P untos : 1

    El mbito del software describe el control y los datos a procesar, la funcin, el rendimiento, las restricciones, las interfaces y la fiabilidad.

    C omprende las siguientes actividades:

    Seleccione al menos

    una respuesta.

    a. Viabilidad

    b. Disponibilidad

    c. Implementacin

    d. Recoleccin de la inf ormacin

    11 El nmero de personas requerido para un proyecto de software se determina:

    P untos : 1 Seleccione una

    respuesta.

    a. despus de hacer una estimacin del esf uerzo de desarrollo.

    b. Antes de hacer una estimacin del esf uerzo de desarrollo.

    c. Cuando se quiere reducir costos.

    d. Cuando se hace el contacto inicial con el cliente.

    12

    P untos : 1

    Las razones para medir los procesos del software, los productos y los recursos, son: C aracterizar, Evaluar, Predecir, Mejorar. La segunda

    razn permite:

    Seleccione una

    respuesta.

    a. Poder planif icar

    b. Determinar el estado con respecto al diseo

    c. Comprender mejor los procesos, los productos, los recursos y los entornos.

    d. Optimizar la calidad del producto y el rendimiento del proceso.

    13 Las razones para medir los procesos del software, los productos y los recursos son:

    P untos : 1 Seleccione una

    respuesta.

    a. Evaluar, Anticipar, Estimar y Corregir.

    b. Controlar, Seguir, Anticipar y Mejorar.

    c. Caracterizar, Evaluar, Predecir y Mejorar.

  • d. Planif icar, Evaluar, Determinar y Medir.

    14 Un ingeniero de software recopila medidas y desarrolla mtricas para obtener indicadores PORQUE un indicador proporciona una visin

    P untos : 1 profunda que permite ajustar el producto, el proceso o proyecto para que las cosas salgan mejor.

    Seleccione una

    respuesta.

    a. la af irmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.

    b. la af irmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la af irmacin.

    c. la af irmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

    d. La af irmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la af irmacin.

    15

    P untos : 1

    C uando se analizan los riesgos del software es importante cuantificar el nivel de incertidumbre y el grado de prdida asociada a cada

    riesgo. Para hacer esto, se considera el riesgo organizado por categoras. De la siguiente lista, cul no corresponde a una categora de

    riesgo.

    Seleccione una

    respuesta.

    a. Riesgos del negocio.

    b. Riesgos de la prof esin.

    c. Riesgos del proyecto.

    d. Riesgos tcnicos.