act. 5 quiz 1

Act 5: Quiz 1

Revisión del intento 1

Comenzado el: viernes, 8 de marzo de 2013, 14:26

Completado el: viernes, 8 de marzo de 2013, 15:15

Tiempo empleado: 48 minutos 35 segundos

1El sistema de administración de la logística debe cumplir su función integradora y se compone mínimo de tres subsistemas; dentro de los cualesLa función del subsistema organizacional es:

Seleccione una respuesta.

a. las actividades de compras, manufactura, transporte, manejo de inventarios y almacenamiento.

b. establecer una estructura administrativa y operacional que permita un adecuado funcionamiento del sistema logístico en la empresa.

c. administrar de forma eficiente los recursos del área logística y evaluar los diferentes procesos que intervienen en el sistema logístico.

d. facilita el flujo del producto y de la información desde el origen hasta el punto de consumo.

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Para mejorar la productividad en la administración logística de materiales, se tiene la posposición y significa:


a. que la entrega de un pedido al cliente puede especificarse y controlarse para que ocurra dentro

Continuar

de un margen estrecho de tiempo

b. planear demoras en los programas de ejecución de una actividad, tanto como lo permita el proceso global de la administración logística de materiales

c. coordinar y modificar las vías por las cuales los clientes ordenan sus pedidos y reducir así la incertidumbre, al mismo tiempo que se simplifican las transacciones

d. requiere que los administradores piensen de forma propositiva sobre lo que puede hacerse con un sistema de administración logística de materiales que considere la forma en que los clientes actúan y reaccionan.

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1. Miguel pensó para sus adentros que el hecho de haber escogido logística y mantenimiento entre las materias electivas técnicas en su carrera de Ingeniero Industrial le brindaba ahora una nueva oportunidad para demostrar lo que sabía. Esa noche encontró en su biblioteca tres libros sobre el tema, y comenzó a preparar su intervención.

En Logistic engineering and managementencontró la definición de logística del Consejo de Administración Logística: “Logística es el proceso de planeación, implementación y control, eficiente y efectivo, del flujo y almacenamiento de materias primas, inventarios de productos en proceso y productos terminados, y de toda la información desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el propósito de satisfacer las necesidades de los clientes”.

En el libro de publicación más reciente, Introduction to supply chain management, sus autores hablan del renacimiento logístico actual,

pero se centran en la hoy conocida cadena de abastecimientos, que definen de manera similar a la logística: “La cadena de abastecimientos armoniza todas las actividades asociadas con el flujo y transformación de bienes desde la etapa de las materias primas (extracción) hasta el usuario final, así como todos sus flujos de información asociados. Los materiales y la información fluyen en los dos sentidos, hacia arriba y hacia abajo, dentro de la cadena de abastecimientos”.

En Logística y aprovisionamiento, Christopher define la logística como “El proceso

de gestionar estratégicamente la obtención, movimiento y almacenamiento de materias primas, componentes y existencias terminadas (y los flujos de información relacionada) a través de la organización y sus canales de marketing, de tal forma que la rentabilidad futura se vea maximizada a través de la cumplimentación efectiva de los pedidos en relación con los costes”.

Estas tres definiciones son similares, en las que se destacan dos flujos:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Costos

b. Gestión

c. Materiales

d. Información

4El sistema de administración de la logística debe cumplir su función integradora y se compone mínimo de tres subsistemas; dentro de los cuales el subsistema operacional facilita:


a. establecer una estructura administrativa y operacional que permita un adecuado funcionamiento del sistema logístico en la empresa.

b. administrar de forma eficiente los recursos del área logística y evaluar los diferentes procesos que intervienen en el sistema logístico.

c. el flujo del producto y de la información desde el origen hasta el punto de consumo.

d. las actividades de compras, manufactura, transporte, manejo de inventarios y almacenamiento.

5El sistema de administración de administración de la logística debe cumplir su función integradora y se compone mínimo de tres subsistemas; dentro de los cuales el subsistema de control busca:


a. administrar de forma eficiente los recursos del área logística y evaluar los diferentes procesos que intervienen en el sistema logístico.

b. establecer una estructura administrativa y operacional que permita un adecuado funcionamiento del sistema logístico en la empresa.

c. facilitar el flujo del producto y de la información desde el origen hasta el punto de consumo.

d. las actividades de compras, manufactura, transporte, manejo de inventarios y almacenamiento.

6

Las empresas con enfoque estratégico de logística coordinan diferentes actividades como:


a. Distribución

b. Aprovisionamiento

c. Contabilidad

d. Información y comunicaciones

7

La administración de la cadena de suministro abarca:


a. Todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes, desde la etapa de empaque del producto hasta el usuario final.

b. Algunas actividades realcionadas con el flujo y transformación de bienes, desde la etapa de materia prima hasta el consumidor final.

c. Todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes, desde la etapa de transporte hasta el usuario final.

d. Todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes, desde la etapa de materia prima hasta el usuario final, así como los flujos de información relacionados.

8

Las empresas con enfoque estratégico de logística coordinan diferentes actividades, dos de estas actividades son:


a. Almacenamiento

b. Transporte

c. Selección de personal

d. Contabilidad

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Este tipo de ítems consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une.Para responder este tipo de ítems, debe leerla completamente y señalar de acuerdo a las opciones de respuesta dada.

En general, la logística integral se refiere a los procesos que facilitan el flujo de bienes y servicios desde el punto de origen al de consumo, vinculando los movimientos externos e internos y los de entrada y salida, es decir teniendo en cuenta a los proveedores de materias y de insumos, a fabricantes y a la cadena de distribución, con el fin de satisfacer los requerimientos del cliente o consumidor final. PORQUE, hoy día la forma de hacer negocios exige que las empresas gestionen teniendo en cuenta únicamente los factores internos.


a. la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.

b. la afirmación y la razón son

VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.

c. la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

d. la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

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En la logística de negocios se dan actividades clave y de apoyo, las cuales deben interactuar con el fin de satisfacer al usuario consumidor o usuario final. Entre las actividades clave se encuentran establecer los estándares de servicio al cliente a través de marketing, el transporte, el manejo de inventarios y los flujos de información y procesamiento de pedidos. Entre las tareas que se deben desarrollar en cuanto a la gestión de inventarios se encuentran:


a. Estrategias a tiempo, de sistema push y de sistema pull

b. Mezcla de producto en los centros de aprovisionamiento

c. Métodos de transmisión de información de pedidos

d. Políticas de almacenamiento de materias primas y bienes terminados

e. Fijar los niveles de servicico al cliente

f. Número, tamaño y localización de los puntos de almacenamiento

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Desde el punto de vista de la administración de la distribución física, hay ideas que pueden contribuir a mejorar la productividad en la administración logística de materiales; y ellas son:


a. La publicidad

b. Posposición.

c. Administración de la demanda

d. Distribución programada

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Se descubrió que en el enfoque de negocios había que reemplazar las actitudes de competencia por las de colaboración y cooperación a todo lo largo de la cadena de suministros. Ello corresponde a la evolución de los enfoques logísticos que se dio en el año:


a. 1985

b. 1995

c. 1975

d. 2000

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Cuáles son los aspectos principales con los que se puede esperar que la logística verdaderamente sea integral.


a. la habilidad para integrar los conceptos de calidad y espacio

b. el área de calidad y de

tiempo tienen objetivos comunes

c. la habilidad para integrar los conceptos de tiempo y espacio.

d. el área de calidad y de logística tienen objetivos comunes

14Seleccione los acontecimientos en lo que se puede llamar la logística del presente.


a. los sistemas logísticos se han vuelto más Integrados.

b. se llegó a un acuerdo en el significado de logística

c. se han creado y desarrollado programas académicos relacionados con logística

d. se identificaron y analizaron los roles alternativos de la logística dentro de la empresa.

15Las empresas con enfoque estratégico de logística coordinan diferentes actividades con el objetivo de que el flujo y el servicio al cliente sea efectivo, minimizando los costos. Entre las diferentes actividades que coordina se encuentran:


a. Control de calidad.

b. Compras.

c. Información y comunicaciones.

d. Servicio al cliente.

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