1Puntos: 1

A continuación se muestran algunas conclusiones sobre los avances de las técnicas y modelos

existentes para la planeación de la producción, determine cuál de ellos es el que más se ajusta a lo

propuesto en la lectura.

Seleccione una respuesta.

a.  Las técnicas existentes plantean que los nuevos desarrollos utilizados para la Planeación Agregada de la Producción, se basan en el uso de técnicas de optimización con programación lineal, las cuales buscan además la inclusión de otros factores como son la comercialización, las finanzas entre otros elementos.

b.  En general se encuentra que los avances en la materia han intentado integrar a la función de operaciones, otras áreas como la comercialización y la tesorería, pero de acuerdo a lo expuesto su desarrollo es aún incipiente. Así mismo, se nota que la mayoría de los nuevos modelos propuestos utilizan la programación lineal con múltiples objetivos como técnica principal

c.  Las técnicas de Planeación Agregada de la Producción buscan ante todo la solución del problema de cuanto producir, y su desarrollo actual se encuentra restringido a que no contempla la inclusión de otro tipo de restricciones además de las propias de operación del proceso, de manera que su resultado sea mucho más preciso y ajustado a las condiciones de las empresas.

d.  Todas las anteriores

Question2Puntos: 1

¿Cuál de las siguientes no es una restricción al elaborar un plan de producción agregada ?

Seleccione una respuesta.

a.  Control de Inventarios.

b.  Requerimientos del mercado.

c.  Aspectos de Operación

d.  Especificaciones del producto

Question3Puntos: 1

No es un método para trabajar la Planeación Agregada:

Seleccione una respuesta.

a.  Hoja de cálculo

b.  Programación Lineal

c.  Reglas de Decisión

d.  Evaluación de proyectos

Question4Puntos: 1

La siguiente definición: “número de empleados de producción necesarios en cada período”

corresponde a:

Seleccione una respuesta.

a.  Personal administrativo

b.  Empleados por subcontratación

c.  Nivel de la fuerza de trabajo

d.  Empleados despedidos

Question5Puntos: 1

Al elaborar un plan agregado de producción, se tienen en cuenta algunos criterios económicos. De

los siguientes criterios, marque los que considere correctos.

Seleccione al menos una respuesta.

a.  Mano de Obra

b.  Costes Financieros

c.  Contratación

d.  Stock

Question6Puntos: 1

Es una característica temporal de la planificación agregada:

Seleccione una respuesta.

a.  Determinación de la demanda.

b.  Plazos de rigidez.

c.  Nivelación de la tasa de producción.

d.  Tiempos de entrega.

Question7Puntos: 1

Para manejar la planeación agregada se puede plantear una estrategia que se adapte de mejor

manera a la variación de la demanda. Éste tipo de estrategias se denomina:

Seleccione una respuesta.

a.  Estrategias Puras

b.  Estrategias de Nivelación

c.  Reciben otra denominación

d.  Estrategias Mixtas

Question8Puntos: 1

De acuerdo a la lectura, cuál de los siguientes factores determinan que se pueda lograr un plan

agregado de producción. Señale los que considere adecuados

Seleccione al menos una respuesta.

a.  Capacidad Tecnológica, medida en términos de horas disponibles de mano de obra y equipo

b.  Características de los productos

c.  Niveles mínimos y máximos esperados de venta de los productos en el mercado

d.  Niveles de Inversión Disponibles

Question9Puntos: 1

Cuando en una planta de producción se habla de limitantes en cuanto a capacidad de las máquinas,

existe un problema de:

Seleccione una respuesta.

a.  Limitantes de operación

b.  Requerimientos de mercado

c.  Restricciones técnicas

d.  Especificaciones de producto

Question10

Puntos: 1

¿Qué aspecto no sería incluido dentro de la planeación de la producción en una empresa

manufacturera?

Seleccione una respuesta.

a.  Pronósticos

b.  Pago de Impuestos

c.  Control de Inventarios

d.  Contrataciones y Despidos