INTERCAMBIOS COSTO-TIEMPO Y ACELERACIN DEL PROYECTO

INTERCAMBIOS COSTO-TIEMPO Y ACELERACIN DEL PROYECTOEjercicios 3.18 y 3.19

Ejercicio- 3.18 Cul es el costo mnimo de acelerar en 4 das el siguiente proyecto que administra James Walters en Ball State University?INTERCAMBIOS COSTO-TIEMPOY ACELERACIN DEL PROYECTO

Tiempo normalTiempo de CostoCosto de Costo de

Actividad(das)Aceleracin (das)normalaceleracinaceleracin (semana)

A65 $ 900.00 $ 1,000.00 $ 100.00

B86 $ 300.00 $ 400.00 $ 50.00

C43 $ 500.00 $ 600.00 $ 100.00

D53 $ 900.00 $ 1,200.00 $ 150.00

E85 $ 1,000.00 $ 1,600.00 $ 200.00

RUTA CRITICA: C - E

=$100

Aceleracion del proyecto a 4 dias con un costo minimo adicion de $700, dado que C tiene un costo adicional de $100

3.19 Tres actividades son candidatas a acelerarse en la red de proyecto trazada para una instalacin grande de computadoras (por supuesto, todas estas actividades son crticas). Los detalles de las actividades se presentan en la tabla siguiente:

a) Qu accin emprendera usted para reducir la ruta crtica en 1 da?

b) Suponiendo que ninguna otra trayectoria se volviera crtica, qu accin emprendera usted para reducir la ruta crtica un da ms?

c) Cul es el costo total de la reduccin de dos das?

R= a) TIEMPO REDUCIDO A 1 DIA.

A=7 das 6 das = 1 da

= $600

R= b)

= $900

B= 4 das 2 das = 2 das

R= c)

CT= 600+900= $1500