acciona energia en mÉxico: una estrategia empresarial con valor social
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Energía
resumen ejecutivo
ACCIONA ENERGIAEN MEXICOUNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL CON VALOR SOCIAL
Energía
ACCIONA es pionera en el desarrollo de soluciones sostenibles en las áreas de infraestructuras, agua y energía. Ocupa una posición de liderazgo mundial en materia de sostenibilidad.
El crecimiento económico, el equilibrio medioambiental y el progreso social son las principales piedras angulares de la Política de Sostenibilidad de ACCIONA, que representa lo primordial en la estrategia de la organización.
Este compromiso se ha materializado en un Plan Director de Sostenibilidad, que se renueva cada cinco años y cuyo principal objetivo es la mitigación del cambio climático, el cuidado medioambiental y el bienestar social para las comunidades en las que operamos.
ACCIONA invertirá unos 2,500 millones de dólares hasta 2020 en el desarrollo de instalaciones de generación de energía renovable en todo el mundo, con el fin de alcanzar la cota de los 10,500 megavatios (MW) instalados.
ACCIONA Energía es un operador único en el sector de las energías renovables a escala mundial. La compañía está presente en toda la cadena de valor:
Desarrollo e ingeniería de proyectos. Construcción y fabricación de turbinas de generación eólica.
Explotación y mantenimiento de instalaciones. Gestión y venta de energía.
Nuestra compañía está respaldada por 20 años de experiencia en un sector en el que han surgido muchos actores nuevos. ACCIONA Energía ha llevado a cabo satisfactoriamente un proceso de expansión internacional que la ha dado presencia en más de veinte países de todo el mundo.
En México, nuestra ambición es ampliar un negocio sólido ofreciendo soluciones energéticas competitivas mediante la innovación, experiencia y habilidades técnicas.
El propósito de este estudio es mostrar el impacto de la actividad de ACCIONA Energía en México. La apuesta por la sostenibilidad de ACCIONA Energía exige tener en cuenta aspectos socioeconómicos y medioambientales. Estos son los dos principales grupos de impacto cuantificados con externalidades expresadas en términos físicos y económicos.
El impacto socioeconómico ofrece resultados cuantitativos sobre el impacto económico, ambiental y en la generación
de empleo. Es estudio se ha desarrollado en dos líneas diferentes: El impacto real de todas las actividades de ACCIONA Energía en México durante 2014. El impacto de un parque eólico piloto de 40 MW en México, modelado con los datos promedio de los gastos de capital (CAPEX) y gastos de explotación (OPEX) de ACCIONA Energía y teniendo en cuenta todo su ciclo de vida útil.
Este estudio se ha desarrollado siguiendo una metodología basada en un modelo de coeficientes de input/output derivado de los estudios de Leontief, contando con el apoyo de la experiencia técnica de EY.
Una estrategia empresarial con valor social
Un modelo de negocio basado en la innovación, experiencia y habilidades técnicas
Propósito y objetivos del estudio
Huella socio-
económica
Medioambiente + cambio climático
Empleo
Futuras generaciones
+comunidades
Economía
3 UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL CON VALOR SOCIAL
4 // 5 UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL CON VALOR SOCIAL
La energía es uno de los recursos más importantes que deben gestionarse en un país. Su influencia en otros sectores es sumamente relevante y absolutamente necesaria para asegurar a los clientes una garantía de suministro.
México cuenta con uno de los recursos eólicos más abundantes del mundo.
El gobierno ha establecido objetivos ambiciosos: el 35% de la generación de energía eléctrica procederá de fuentes de energía renovable en 2024, de las que la eólica constituye ya una parte importante.
Las energías renovables son un sector que utiliza abundante mano de obra. Esta mano de obra se puede formar rápidamente para la mayoría de las necesidades que se requieren.
La energía eólica también genera puestos de trabajo tanto para el sector de las energías renovables (trabajos directos) como para sus proveedores (trabajos indirectos, por ejemplo, el sector de la construcción).
Proyectos de energías renovables en México 2015
(incluidos los proyectos y plantas puestos en servicio)
Generación de electricidad en México por fuente de combustible (2015)
La energía eólica es una pieza clave en el futuro energético de México
Aproximadamente el 80% de la generación de electricidad en México procede de las centrales eléctricas alimentadas con combustibles fósiles.
México depende cada vez más de las importaciones extranjeras de gas natural:
- México ha duplicado sus importaciones de gas natural procedentes de EE.UU. entre 2009 y 2013
- México importa el 27% de su gas natural, en comparación con un porcentaje inferior al 10% en 2006 (Fuente: Congressional Research Service).
México se enfrenta al desafío de unas necesidades de energía crecientes, en un momento de aumento de la escasez. Además, México ha adquirido el firme compromiso de reducir en 2050 sus emisiones totales de gases de efecto invernadero un 50% por debajo de los niveles registrados en 2000.
México se ha comprometido a reducir incondicionalmente el 25% de sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero y Contaminantes Climáticos de Vida Corta (por debajo de los niveles del escenario tendencial) para el año 2030. Este compromiso implica que las emisiones netas alcanzarán un nivel máximo a partir de 2026, por lo que las emisiones de gases de efecto invernadero se disociarán del crecimiento económico: la intensidad de las emisiones por unidad de PIB se reducirá en un 40% aproximadamente de 2013 a 2030.
RETOS ECONÓMICOS Y MEDIOAMBIENTALES
El reto energético de México
Geotérmica 2%
Hidroeléctrica 14%
Fuente: BNEF (H1-2015)
Biocombustibles 1%
Nuclear 4%
Carbón 7%
Petróleo 13%
Eólica 1%
Gas natural 58%
Biomasa 4%
Minihidráulica 5%
Geotérmica 9%
Solar 12%
Fuente: BNEF (2015)
Eólica 70%
Energía
En 2014, ACCIONA Energía dispuso del 22% de la energía eólica instalada en México (capacidad total de 556 MW).
ACCIONA Energía aportará una capacidad eólica instalada adicional de 300 MW en diciembre de 2015 a terceros; la capacidad ya instalada cubre las necesidades de electricidad de 1.5 millones de hogares mexicanos.
ACCIONA también pretende introducirse en el mercado de la energía solar fotovoltaica, centrándonos en soluciones a escala de servicios, con 180 MW en fase de desarrollo.
ACCIONA también entiende y participa activamente en el proceso global de la lucha contra el cambio climático liderado por la ONU. Todas las instalaciones en propiedad radicadas en México están registradas como Mecanismo de Desarrollo Limpio (CDM).
México ya se está beneficiando de la experiencia que ha adquirido ACCIONA con la integración de la red en España y otro mercados. Los innovadores sistemas de control permiten explotar nuestros parques eólicos como grandes centrales eléctricas virtuales (CEV), por lo que se reducen considerablemente los costes de integración de la red.
La contribución de ACCIONA al esfuerzo de la transición energética
Ventika I y II
EPC + O&M 252 MW en construcción (con torre de hormigón)
Oaxaca II, III y IV
En propiedad 306 MW en funcionamiento
Eurus
En propiedad 250 MW en funcionamiento
Ingenio
EPC + O&M 49.5 MW en construcción
Proyectos de energía eólica de ACCIONA en México
Capacidades de explotación en 2015
La ambición de ACCIONA Energía es apoyar a México en el cumplimiento de sus objetivos económicos, sociales y
medioambientales a largo plazo, a saber:
Producir electricidad limpia, renovable y competitiva.
Alcanzar el ambicioso objetivo en energías renovables. ACCIONA Energía se esfuerza por estar a la cabeza de estas iniciativas proporcionando soluciones competitivas con bajas emisiones de carbono que son beneficiosas desde el punto de vista económico y medioambiental.
Aumentar la seguridad energética en vista de que los recursos de gas natural propios de México se están agotando y su dependencia de las importaciones extranjeras está aumentando.
Dotarse de una numerosa mano de obra cualificada para permitir la transición en el modelo energético.
Crear valor económico a escala local.
6 // 7 UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL CON VALOR SOCIAL
Los 857,5 MW* instalados en México favorecerán la creación de más de 45,440 empleos-años de trabajo** durante todo su ciclo de vida útil, de los que más de 25,720 ya se han creado durante la fabricación de turbinas eólicas y el desarrollo y la construcción de parques eólicos hasta diciembre de 2015.
* La capacidad instalada en propiedad (556 MW) favorecerá la creación de 30,024 años de trabajo durante todo su ciclo de vida útil.
** La creación de empleo se define en función de los “empleos-años” de trabajo. Esta unidad corresponde al número de puestos de trabajo Equivalentes a Tiempo Completo (ETC) con una duración de un año.
Por ejemplo:
- 1 persona que trabaja en la fase de construcción de un parque eólico durante 6 meses representa 0.5 empleos-años.
- 1 persona que trabaja 25 años en la explotación y mantenimiento de un parque eólico representa 25 empleos-años.
Contribución al Empleo durante la vida útil de un parque eólico
54 empleos-años de trabajo por MW de capacidad de energía eólica instalada en todo el ciclo de vida útil
1.4 empleos-años de trabajo por GWh de electricidad producida a partir de la energía eólica
70
60
50
40
30
20
10
0
GTE: Fabricación de turbinas de generación eólica, incluida la torre de hormigón.
Desarrollo y EPC: Desarrollo, ingeniería de equilibro de balance de planta (BOP) y construcción completa de un parque eólico.
O y M: Explotación, operación y mantenimiento del parque eólico durante su vida útil.
EMPLEO POR MW INSTALADO DE ENERGÍA EÓLICA EN MÉXICO (empleos-años)
empl
eos-
año
s/M
W
GTE
10
DESARROLLO Y EPC O y M TOTAL
DURANTE 1.5 AÑOS DURANTE 25 AÑOS
Directo
Indirecto
Inducido
42
16 9
17
36
3
4
11
2
3 7
14
24 54
Energía
GTE: Fabricación de generadores de turbinas eólicas, incluida la torre de hormigón.
Desarrollo y EPC: Desarrollo, ingeniería de equilibro de balance de planta (BOP) y construcción completa de un parque eólico.
O y M: Explotación, operación y mantenimiento del parque eólico durante su vida útil.
Partiendo de los datos promedio de CAPEX & OPEX obtenidos a partir de los proyectos de ACCIONA Energía, y utilizando un modelo multiplicador basado en las tablas de input-output se puede evaluar el efecto del gasto de 1 dólar en cada sector en cuanto al PIB generado, teniendo en cuenta las interdependencias entre los diferentes sectores (servicios o industrias) y la cuota de importaciones en la economía.
Los más de 850 MW instalados en México favorecerán la creación de más de 1,180 millones de US$ durante todo su ciclo de vida útil.
Contribución a la creación de PIB durante la vida útil de un parque eólico
CREACIÓN DE PIB POR MW INSTALADO DE ENERGÍA EÓLICA EN MÉXICO (en miles de US$)
1.38 millones US$ de PIB por MW instalado de energía eólica
36,000 US$ de PIB por GWh de electricidad producida a partir de energía eólica
Mile
s de
US$
/ M
W
GTE
149
DESARROLLO Y EPC O y M TOTAL
1,800
1,600
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
0
DURANTE 1.5 AÑOS DURANTE 25 AÑOS
Directo
Indirecto
Inducido
11233
294297
462
908
101
125
338
34
67 134
432
654 1,380
8 // 9 UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL CON VALOR SOCIAL
Nuestro modelo de negocio se basa en una relación mutuamente beneficiosa entre una actividad rentable en un mercado de elevado crecimiento y sólidas contribuciones de índole social, económica y medioambiental para las partes interesadas.
Contribución de ACCIONA Energía en México durante 2014
1.- Los puestos de trabajo directos corresponden a las personas que participan directamente en las actividades principales de ACCIONA Energía sin tener en cuenta los insumos intermedios necesarios para fabricar equipos (el cálculo excluye a los propios empleados de ACCIONA Energía).
2.-Los puestos de trabajo indirectos incluyen el empleo en las industrias que suministran y respaldan las actividades principales de desarrollo de las energías renovables.
Estas industrias producen los insumos intermedios a lo largo de la cadena de valor de cada tecnología de energía renovable.
3.- Los puestos de trabajo inducidos comprenden los trabajos ajenos a la industria de las energías renovables, como por ejemplo los pertenecientes a la industria de los bienes de consumo.
EMPLEADOS ACCIONA Energía México contaba con 226 empleados directamente contratados en 2014.
Perspectivas en la carrera profesional basadas en la capacidad de mejora constante a través de la formación del personal.
ECONOMÍA MEXICANA
Más de 211 millones US$ de PIB generados por ACCIONA Energía en México en 2014.
Nuestra capacidad de energía eólica puede cubrir las necesidades de electricidad de 1.5 millones de hogares mexicanos a fecha de diciembre de 2015.
20.5 millones US$ ahorrados en importaciones de gas gracias a la producción eólica de ACCIONA Energía en 2014.
Contribución fiscal de más de 30 millones US$ en 2014.
CONTRATISTAS Y PROVEEDORES
Más de 6,100 puestos de trabajo directos e indirectos promovidos por la actividad de ACCIONA Energía México en 2014, principalmente en los sectores de construcción y servicios.
Puestos de trabajo seguros en una industria de gran potencial con perspectivas de empleo a largo plazo.
Más de 1,100 puestos de trabajo inducidos en México en 2014 (efecto de generar ingresos a los empleados directos e indirectos que, posteriormente, son consumidores en la economía mexicana).
Energía
Principales beneficios medioambientales derivados de las soluciones de ACCIONA EnergíaREDUCCIÓN DE LAS EMISIONES DE CARBONO DEBIDA A LAS APORTACIONES DE ACCIONA ENERGÍA
1- Utilizando las cuotas respectivas de gas natural, petróleo y carbón de la combinación energética de México, en la que el gas natural, el petróleo y el carbón representan respectivamente el 74%, 17% y 9% de la generación de electricidad total basada en combustibles fósiles (BNEF-H1-2015).2.- Banco Mundial.3 - Presumiendo un coste de 40 US$ /tonelada de CO
2
En 2014, ACCIONA Energía produjo 2,174 GWh de energía eólica. Si esta energía se hubiera producido utilizando centrales alimentadas con combustibles fósiles(1), se habrían emitido 1.1 millones de toneladas más de CO2. Esto representa las emisiones de CO2 de 270,000 mexicanos(2).
Teniendo en cuenta la fase de operación de las tecnologías, las emisiones procedentes de 1 kWh producido con tecnologías eólicas o fotovoltaicas son insignificantes, en comparación con las procedentes de 1 kWh producido a partir de fuentes de combustibles fósiles, que oscilan entre 0.4 y 0.945 kg/kwh.
Se evitaron costes asociados a las emisiones de gases de efecto invernadero por importe de
43 millones de US$(3)
El año pasado se evitaron 1.1 millones de toneladas de emisiones de CO2 gracias al cambio de modelo energético que permitieron nuestras instalaciones
de energía eólica.
0.945CARBÓN
0.670PETRÓLEO
0.400GAS NATURAL
Fuente: IEA
Factores de emisión de CO2 por tecnología (kg/kWh)
La energía eólica emite niveles de SOx y NOx muy bajos en comparación con la energía generada por combustibles fósiles. Si comparamos las emisiones derivadas de la producción de energía eólica de ACCIONA Energía en 2014 con las emisiones que se habrían generado utilizando centrales alimentadas con combustibles fósiles, estimamos que:
Se evitaron 2,400 T de emisiones de NOx.
Se evitaron 3,200 T de emisiones de SOx.
Un ahorro de costes sanitarios de 3 millones de US$ al año(4)
MEJORA DE LA CALIDAD DEL AIRE
4- Fuente: Natural Capital at risk: The Top 100 Externalities of business, Trucost
ACCIONA Energía gestiona sus emplazamientos de forma sostenible para proteger el paisaje y la biodiversidad.
ACCIONA Energía ha compensado con creces la pérdida de superficie forestal ocupada por los parques eólicos mediante proyectos de reforestación. A la larga esta reforestación garantizará la prestación de servicios del ecosistema como alimentos, secuestro del carbono, biodiversidad y purificación del agua.
En 2014, si la electricidad generada por ACCIONA Energía se hubiera producido con combustibles fósiles, se habría consumido 1.7 millones de m3 más de agua (el equivalente al consumo medio anual de 13,000 mexicanos).
Superficie neta reforestada de 100 Ha.Un ahorro de agua de aproximadamente
1.7 millones de m3 al año
OTROS BENEFICIOS MEDIOAMBIENTALES
1.9CARBÓN
0.8PETRÓLEO
0.7GAS NATURAL
Fuente: EWEA
Consumo de agua por tecnología (m3/MWh) Reforestación. Protección del paisaje y biodiversidad
10 // 11 UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL CON VALOR SOCIAL
ACCIONA Energía pretende desarrollar programas comunitarios que beneficien a las poblaciones, pero que también estén en consonancia con los retos económicos, sociales y medioambientales de México.
ACCIONA Energía interactúa con las comunidades locales y escucha sus necesidades.
Programas comunitarios de ACCIONA Energía (2010-2014)
Más de 836,625 US$ invertidos en proyectos comunitarios desde 2010 (educación, reforestación, sanidad y deportes).
Más de 16,500 beneficiarios.
LOS PROGRAMAS COMUNITARIOS DE ACCIONA ENERGÍA BENEFICIAN A LAS COMUNIDADES Y A TODAS LAS PARTES INTERESADAS
211,000 US$ invertidos desde 2010.
Sanidad (cáncer, VIH, embarazo no deseado).
Educación (diseño, fabricación, becas).
EJEMPLO: Participación en el proyecto «Cuidado personal y acciones de prevención de embarazos no deseados y VIH/SIDA »
DERECHOS BÁSICOS• Educación• Sanidad• Empresas de
inserción
356,000 US$ invertidos desde 2010.
Un innovador centro comunitario bioclimático.
Infraestructura educativa.
EJEMPLO: Centro Comunitarios Bioclimático
SERVICIOS BÁSICOS• Infraestructura• Energía
Energía
En México, la fundación lanzó un programa en 2012 denominado “Luz en Casa Oaxaca”, con el objetivo de mitigar la exclusión eléctrica mediante el suministro de sistemas fotovoltaicos de tercera generación en comunidades rurales de bajos ingresos del Estado de Oaxaca, en lugares en los que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) no tiene previsto hacer llegar la red eléctrica nacional. En diciembre de 2015, el programa ya había proporcionado electricidad a 3,600 hogares.
FUNDACIÓN ACCIONA MICROENERGÍA EN MÉXICO: PROYECTO LUZ EN CASA
428,000 US$ invertidos desde 2010.
Seguimiento de las solicitudes de la comunidad.
Programas de reforestación.
Laboratorios de sostenibilidad para estudiantes.
EJEMPLO: Proyecto de reforestación en Selva Baja Caducifolia
PROMOCIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD
Talleres de sostenibilidad impartidos por nuestros empleados en las escuelas de sus hijos.
EJEMPLO: Día del Voluntariado de ACCIONA
VOLUNTARIADO CORPORATIVO
Luz en Casa Oaxaca llega a 3,600 hogares
12 // 13 UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL CON VALOR SOCIAL
Más de 16,500 beneficiarios* de los Programas comunitarios
Necesidades de electricidad de 1.5 millones de hogares
Suministro de energía
1.1 millones de toneladas de CO2 evitadas
Objetivos nacionales de reducción de gases de efecto invernadero
Sanidad, educación…
Pensando en el futuro.
Un objetivo a largo plazo.
Contribución fiscal, ahorro en las importaciones.
Nuevas empresas, innovación, beneficios conjuntos.
Desarrollo de México, costes derivados del cambio climático.
Ahorro de agua y reducción de emisiones de carbono, calidad del aire.
Atención al impacto en el uso del suelo y la biodiversidad.
Gestión sostenible.
Compromisos.
7,400 puestos de
trabajoDirectos,
indirectos e inducidos
Más de 211
millones US$ de PIB
Se evitaron costes
derivados del cambio
climático por importe de
43 millones US$
Comentarios finales
IMPACTO SOCIAL
IMPACTO ECONÓMICO
IMPACTO MEDIOAMBIENTAL
El impacto de la actividad de ACCIONA Energía en México observado desde un punto de vista sostenible:
Los beneficios sociales, económicos y medioambientales descritos se multiplicarían ya que la energía eólica, que actualmente tiene una cuota del 1% en la combinación de electricidad, podría representar el 20% dentro de diez años, en consonancia con el objetivo del gobierno de alcanzar el 35% de la generación de electricidad en 2024.
2014
2014
* De 2010 a 2015.
2014
Parque eólico Oaxaca Parque eólico Ventika
Parque eólico Eurus
14 // 15 UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL CON VALOR SOCIAL
Las estimaciones del dato del PIB y de la creación de Empleo se basan en el análisis de input-output desarrollado por la firma Ernst & Young (EY). El análisis se estabilizó utilizando la tabla simétrica de input-output de México disponible en la Base de Datos Mundial de Insumos-Productos, WIOD, que corrobora estos resultados.
El modelo utilizado también se denomina modelo de Leontief, sin embargo, fue adaptado por EY para cubrir únicamente los tres primeros rangos* de la economía mexicana. Estos rangos representan las diversas fases de producción y servicios, desde el abastecimiento de materias primas hasta la producción de energías renovables.
Para obtener una medición correcta de los impactos socioeconómicos, es necesario distinguir entre los efectos directos, indirectos e inducidos:
Los efectos directos corresponden a las actividades principales de ACCIONA Energía sin tener en cuenta los insumos intermedios para fabricar equipos (rango 0).
Los efectos indirectos corresponden a las actividades de las industrias abastecedoras que suministran y respaldan las actividades principales de despliegue de las energías renovables. Estas industrias no participan directamente en las actividades relacionadas con las energías renovables sino que producen insumos intermedios a lo largo de la cadena de suministro de cada tecnología de energía renovable (rango 1, 2 y 3).
Los efectos inducidos corresponden a las actividades ajenas al sector de las energías renovables, y sus industrias abastecedoras, como las industrias de bienes de consumo, servicios y ocio (rango 0, 1, 2 y 3 a partir de una cadena de suministro diferente).
Por consiguiente, los impactos directos, indirectos e inducidos se calculan teniendo en cuenta la estructura de la economía mexicana, las interdependencias entre los diferentes sectores (servicios o industrias) y la cuota de importaciones en la economía.
La principal limitación del modelo se basa en el cómputo de los indicadores nacionales de las tablas de input-output. La asignación de las partidas de gastos de ACCIONA Energía (utilizando sus propios datos de gastos) a los diversos sectores de la economía mexicana depende en gran medida de la precisión de las tablas de la WIOD disponibles.
Los datos y la información de los programas comunitarios de ACCIONA se obtienen a partir de los procedimientos de presentación de informes de los programas de ACCIONA: derechos básicos, servicios básicos, promoción de la sostenibilidad y voluntariado corporativo.
La fecha de emisión de esta versión del informe es febrero de 2016. El tipo de cambio utilizado es: 1 peso mexicano = 0.056710 euros; 1 dólar estadounidense = 0.758486 euros. El tipo de descuento utilizado es el 9%.
Exención de responsabilidad: los resultados dependen del proyecto específico y de los datos financieros (gastos de capital, gastos de explotación, tecnología, tiempo de construcción, vida útil, tipo de descuento, tipo de cambio, compras, importaciones, recursos humanos) así como de los datos macroeconómicos del país y de la tabla de input-output utilizada. Podrían variar en función de los distintos proyectos y con la evolución de la economía del país.
Este material se ha elaborado exclusivamente para fines informativos generales y no está destinado a servir de asesoramiento contable o fiscal u otro tipo de asesoramiento profesional. Para obtener asesoramiento específico, consulte a sus asesores.
Notas sobre metodología
*Los expertos de EY han concluido que la ampliación de la cadena de suministro de energías renovables más allá de los tres rangos no genera datos relevantes y fiables.
© ACCIONA S.A. Reservados todos los derechos. Abril de 2016.
