accidentalidad planta octubre del 2020

En las situaciones difíciles, hay más oportunidades que en cualquier momento.

ACCIDENTALIDAD PLANTA

OCTUBRE DEL 2020

Se presento 2 eventos, uno corresponde a auxiliar de enfermería que se encontraba

movilizando un paciente con unas placas y sintió en la parte inferior de la costilla

izquierda dolor.

El otro evento corresponde a contacto estrecho con compañero positivo para Covid-19

del área UCI I.

Ene Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov DecConsoli

dado

2018 0 1 0 1 3 2 1 3 1 0 1 1 14

2019 1 3 4 0 2 1 2 0 0 0 0 2 15

2020 0 0 1 1 2 0 1 1 4 2 0 0 12

02468

10121416

TOTAL ACCIDENTES DE TRABAJO PLANTA

2018 2019 2020


ACCIDENTALIDAD PLANTA

OCTUBRE DEL 2020

Biologico Fisico Quimico PsicosocialBiomecani

co

Condiciones de

seguridad

Fenomenos Naturale

Consolidado

Año 2018 10 0 0 0 0 4 0 14

Año 2019 5 0 0 0 10 0 0 15

Año 2020 8 0 0 0 2 2 0 12

02468

10121416

ACCIDENTALIDAD FOCALIZACIÓN POR CLASIFICACIÓN DE PELIGRO2018-2019-2020

Año 2018 Año 2019 Año 2020


ANÁLISIS DE CAUSAS DE ENFERMEDAD LABORAL O ACCIDENTE DE

TRABAJO POR COVID-19

Se realizó con el objetivo identificar las posibles causas o condiciones (correctivas o preventivas) para

analizar el riesgo (expresado o potencial) de Covid-19 por accidente y/o enfermedad en la empresa con

base en las 8 variables: Gerencia, Entorno, Procedimientos, Máquinas, Herramientas, Materiales,

Personas, Elementos de Protección personal).

De las 8 variables evaluadas y los 41 criterios verificados:

1. Se cumple con 29 criterios

2. No se cumple con 9 criterios

3. 3 criterios no aplican.

Gerencia EntornoProcedimient

osMáquinas Herramientas Materiales Personas EPP

No aplica 0 1 0 0 0 2 0 0

No cumple 2 1 1 1 4 0 0 0

Cumple 3 4 7 2 1 1 7 4

0123456789

Análisis de Causalidad de la Enfermedad Laboral Covid-19Junio a Octubre 2020

Cumple No cumple No aplica


ANÁLISIS DE CAUSAS DE ENFERMEDAD LABORAL O ACCIDENTE DE

TRABAJO POR COVID-19PLAN DE ACCION - ANALISIS DE CAUSALIDAD ENFEMERDAD LABORAL COVID-19 ESTADO

1. Actualizar y socializar roles y responsabilidades asociadas al covid-19. Cerrada

2. Verificar nuevamente en cafetines y en locker el cumplimiento de distanciamiento de personas en

estos espacios. Fecha de realización 19 de octubre. Cerrada

3. Se programa fecha para 12 Noviembre 3: 00 pm tema “Medidas de bioseguridad extralaborales”. Abierta en

Desarrollo

4. Reforzar los lineamientos y medidas de bioseguridad fecha * 28 de Octubre Reinducción personal

reintegrado por enfermedad laboral Covid-19 y demás colaboradores.Cerrada

5. Reforzar los lineamientos y medidas de bioseguridad fecha * 22 de octubre Pautas y

recomendaciones para el trabajo remoto.Cerrada

6. Reforzar los lineamientos y medidas de bioseguridad fecha * 19 de Noviembre tema “Limpieza y

desinfección de EPP y el entorno laboral para la prevención del Covid”Abierta en

Desarrollo

7. Incluir al presupuesto las actividades Covid-19. Abierta

8. Verificar el protocolo que la Institución tiene definido: Los parámetros de bioseguridad para la

atención al público e interacción con terceros (visitas programadas? horarios de entrega y de visitas

etc)Abierta

9. Solicitar a Summar las copias y evidencias de limpieza y desinfección en las áreas Abierta

10. Actualizar la Ruta de reporte de casos sospechosos y confirmados. Cerrada

11. Verificar con el área de mantenimiento el análisis de necesidad de herramientas para garantizar

que la actividades se ejecuten. (¿Mantenimiento cuenta con las herramientas suficiente?.)Abierta

12. Verificar con el área de mantenimiento la existencia de un plan de mantenimiento de herramientas

y equipos.Cerrada

13. Capacitación con el personal de mantenimiento la limpieza y desinfección de herramienta y EPP. Cerrada

14. Inspección en mantenimiento en el manejo de herramientas manuales y mecánicas - (Verificar que

la herramienta y maquinas se utilicen de acuerdo a lo previsto.)Cerrada


INPECCIONES COMPORTAMIENTOS SEGUROS FRENTE AL COVID-19

OCTUBRE DEL 2020

De acuerdo al análisis de causalidad de la enfermedad laboral para Covid-19,

surge como medida de control realizar seguimiento al personal en la aplicación

de medidas de prevención de espacios como Cafetín y locker. Se obtiene los

siguientes resultados:

Urgencias

66,7%

83,3% 85,7%

50,0%

100,0%

33,3%

16,7% 14,3%

50,0%

0,0%

Higiene De Manos Higiene Respiratoria -Higiene De Objetos

Distanciamiento Social Comedores, Cafeterías Otras MedidasPreventivas

COMPORTAMIENTO SEGURO FRENTE AL RIESGO COVID 19

Comportamientos Seguros Comportamientos Inseguros


Después de usar el espacio para consumir los alimentos estos no son limpiados y desinfectados.

En los recorridos que la Profesional de SST hace, evidencio en el cafetín 4 personas en el, este espacio solo

tiene autorizado el ingreso de 2 personas.


OCTUBRE DEL 2020


100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

Higiene De Manos Higiene Respiratoria -Higiene De Objetos

Distanciamiento SocialComedores, Cafeterías Otras MedidasPreventivas



Ginecología

El resultado ha sido positivo, actualmente el personal no cuenta con cafetín ya que para ingresar a el deben

pasar por zona Covid, razón por la cual esta fue cerrado.

Se cuenta con una cafetera en la parte de atrás de la estación de enfermería y para almorzar lo hacen en la

Cafetería San José


OCTUBRE DEL 2020


Ginecología


OCTUBRE DEL 2020


Quirófanos

66,7%83,3%

57,1%

25,0%

100,0%

33,3%16,7%

42,9%

75,0%

0,0%

Higiene DeManos

HigieneRespiratoria -Higiene De

Objetos

DistanciamientoSocial

Comedores,Cafeterías

Otras MedidasPreventivas



Se observa pisos y mesas sucios.

Se observa no se cuenta en el cafetín con elementos de limpieza como toalla desechables para la limpieza de

mesas y demás.

Se observa en lokers poco espacio para almacenar visores separados de calzado, para evitar contaminación

de los elementos de protección personal.


OCTUBRE DEL 2020


Quirófanos


OCTUBRE DEL 2020


En el cafetín de Hospitalización 2° se obtuvo resultado

positivo al igual que el cafetín de UCIN.

Se observaron estos espacios limpios, organizados, evitando

aglomeraciones.

Cafetín de Hospitalización 2° piso se observa una

colaboradora consumiendo alimentos y afuera en una banca

otra compañera, cumpliendo el distanciamiento.

En UCIN se observan cuentan con canecas para la

disposición de residuos, de jabón para limpieza de utensilios,

toallas para la limpieza.

El locker es un espacio muy pequeño, sin embargo se

observa organizados y almacenado los elementos.


OCTUBRE DEL 2020


CAPACITACIÓN TRABAJO REMOTO

OCTUBRE DEL 2020


REINDUCCION EN TIEMPOS DE COVID-19

OCTUBRE DEL 2020


INSPECCIÓN DE SST MANTENIMIENTO

OCTUBRE DEL 2020

HALLAZGOS RECOMENDACIONES

● 1. Se evidencia que hay herramientas en

malas condiciones y equipos en donde no

usan la protección (resguardos móviles ).

Informar al Coordinador de

Mantenimiento sobre los

hallazgos, con el fin de él jefe

del área tome las medidas

respectivas

● 2. Se evidencia no cuentan con el numero

adecuado de herramientas y equipos ya que

cuando hay muchas labores por realizar hay

que esperar que utilicen la herramienta o

equipo en una tarea para luego utilizarlo en

otra tarea

● 3. Se evidencia que hay herramientas que no

están almacenadas o en su puesto asignado.

● 4. Se evidencia que las herramientas no se

usan para lo que fue previsto, ya que como

no cuentan con las herramientas adecuadas

para la labor.

● 5. Se evidencia que no respetan la vida útil

de la herramienta ya que por falta de

herramientas las reparan y las siguen usando


CAPACITACIÓN USO, ALMACENAJE, LIMPIEZA DE HERRAMIENTO Y EPP

MANTENIMIENTO OCTUBRE DEL 2020


ENFERMEDAD LABORAL COVID-19

OCTUBRE DEL 2020

Total de casos presentados en el mes son 45

6

20

10

1

8

45

0 10 20 30 40 50

FHSJB

Agesoc

Prestador De Servicio

Estudiante

Aliado Estrategico

Consolidado

Casos Positivos para Covid-19Octubre de 2020



OCTUBRE DEL 2020

Histórico

2 24

7

24

15

41

4

20

1

20

6

108

1 0 00

5

10

15

20

25

FH

SJB

Age

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FH

SJB

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ate

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SJB

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SJB

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gic

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Estu

dia

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Junio Julio Agost Sept Oct Nov Dic

Número de casos positivos para Covid en Planta, Agesoc, Prestador de Servicios, Aliados y Estudiantes Mensual 2020

Total eventos junio a octubre

AGESOC FHSJBPrestador De

ServicioEstudiante

Aliado

EstratégicoConsolidado

63 20 16 2 10 111



OCTUBRE DEL 2020

28

72

3 6

11

2 1 1 1 1

16

3 11 1 2

1 91 1 1 1 2

21 1 1 1 1 1

0

5

10

15

20

25

30

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AGESOC FHSJB Estud Prest. Servicio Aliado Estr

Casos confirmados Covid-19 por ocupación Junio a Octubre de 2020



OCTUBRE DEL 2020

05

101520253035

Agesoc Agesoc FHSJB Agesoc FHSJB Agesoc FHSJB Agesoc FHSJB

18 -20 21-30 31-40 41-50 51-60

Distribución por Grupo de Edad y SexoCasos Positivos para Covid-19

Planta y Agesoc Junio a Octubre

F M

Rangos de Edad Contratación F M

18 -20 Agesoc 6 0

21-30Agesoc 28 5

FHSJB 5 0

31-40Agesoc 11 7

FHSJB 7 1

41-50Agesoc 4 0

FHSJB 5 0

51-60Agesoc 1 1

FHSJB 2 0

69 14



OCTUBRE DEL 2020

No Covid, corresponde a las áreas que aún no han

presentado eventos positivos para Covid.

Afectación baja corresponde, a poco casos

presentados en el área.

Afectación Moderada corresponde, a un aumento

progresivos y paulatino del contagio en el área

Afectación Alta corresponde. a una presencia activa

de casos positivos en el área.

Afectación Baja67%

Afectación Moderada

18%

Afectación Alta15%

ÁREAS SEGÚN SU AFECTACIÓN POR COVID-19JUNIO A OCTUBRE 2020 PROCESOS ESTRATEGICOS

Gerencia Subgerencia Administrativa

Subgerencia de Salud Subgerencia FinancieraGestion Del Talento

Humano

PROCESOS MISIONALES

Consulta

Externa

Auditoria

Clínica

Central De

EsterilizacionUCI - V Terapia Respitatoria Urgencias

Pediatria Ginecología Neonatos

(UCIN)UCI - I UCI - III

Hospitalizaci

ón 2° Piso

Comité de

Infecciones

Endoscopia Enfermeria UCI - II Quirofano

Unidad

Transfuncio

nal

Vacunación

PROCESOS DE APOYO

Contabilidad

Oficina SIAU

y relaciones

empresarial

es

Aliado

Estrategico

Gestión

Comercial y

Convenios

Gestión

DocumentalCartera

Bioestadistic

a

FacturacionEstadistica y

Archivo

Central de

ReferenciaCompras Calidad Sistemas

Oficina

Agesoc

Servicios

generales y

gestión

ambiental

CostosMantenimient

ojurídica Tesorería



OCTUBRE DEL 2020

0200400600800

100012001400

Días de Ausentismo y aislameinto por Covid-19Junio a Octubre2020

Número de DíasAusentismo PorEL Covid

Número de Díasde AislamientoPor EL Covid

Número de

Días

Ausentismo

Por EL

Covid-19

Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept Oct Nov Dic Acumulado

0 0 0 62 91 357 260 453 0 0 1223

Número de

Días de

Aislamiento

Por EL

Covid-19

0 0 0 3 22 59 42 66 0 0 192



OCTUBRE DEL 2020

0 10 20 30 40 50 60 70

Agesoc

FHSJB

Estudiante

Prestador de Servicio

Aliado Estrategico

Agesoc FHSJB EstudiantePrestador de

ServicioAliado

Estrategico

Reintegrado 56 18 2 11 10

Pendiente por reintegrarse 7 2 0 5 0

Casos Positivos para Covid-19 Reintegradosa Octubre 2020


AUSENTISMO

ÁREA

ASISTENCIAL

PLANTA

$-

$50.000

$100.000

$150.000

$200.000

$250.000

$300.000

0

5

10

15

20

25

30

Con

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lta

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Quirofono EnferCons ExtGinecoUrgencia Centr Esteril UCI II UCI I Vacuna Pedia UCIN

Ausentismo por permiso Asistencial Motivo y Áreas Octubre 2020

Horas Ausencia Valor Total Ausencia.

Zona / Lugar de trabajo Motivo

No. de

Registros

Horas

Ausencia

Valor Total

Ausencia.

Quirofono

Consulta Médica 3 24 $ 178.884

Diligencias Personales 1 2 $ 23.940

Calamidad Familiar 1 12 $ 59.184

Enfer Diligencias Personales 1 12 $ 257.196

Cons Ext Consulta Médica 2 14 $ 72.032

Gineco Diligencias Personales 1 12 $ 59.184

Urgencia Consulta Médica 2 5 $ 42.246

Centr Esteril




UCI II Diligencias Personales 1 1 $ 7.453

UCI I Diligencias Personales 1 1 $ 7.453

Vacuna Consulta Médica 1 2 $ 9.864

Pedia Diligencias Personales 1 1 $ 6.412

UCIN Diligencias Personales 1 0 $ 1.480

$ 764.783


AUSENTISMO

ÁREA

ADMINISTRATIVA

PLANTA

$- $20.000 $40.000 $60.000 $80.000 $100.000 $120.000 $140.000 $160.000 $180.000 $200.000

0123456789

10

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Gest huma Calidad CarteraComer ConveMantto Subgsalud Of juríd Sistemas Fact SIAU

Ausentismo por Permisos AdministrativosMotivo y Áreas Octubre 2020


Zona / Lugar de trabajo Motivo

No. de

Registros

Horas

Ausencia

Valor Total

Ausencia.

Gest huma Consulta Médica 1 9 $ 172.900

Calidad Diligencias Personales 1 9 $ 114.387

Cartera Diligencias Personales 1 4 $ 98.000

Comer Conve Lactancia Materna 5 5 $ 76.600

Mantto Consulta Médica 1 4 $ 56.364

Subgsalud Consulta Médica 1 2 $ 19.950

Of juríd Diligencias Personales 2 2 $ 13.106

Sistemas Diligencias Personales 1 2 $ 5.513

Fact Consulta Médica 1 1 $ 2.646

SIAU Diligencias Personales 1 1 $ 1.828

$ 561.294


AUSENTISMO

CARGOS

ASISTENCIALES

PLANTA

$-

$20.000

$40.000

$60.000

$80.000

$100.000

$120.000

$140.000

$160.000

$180.000

0

5

10

15

20

25

30

35

DiligenciasPersonales

ConsultaMédica

CalamidadFamiliar


ConsultaMédica

ConsultaMédica


ConsultaMédica

Auxiliar de enfermeria grado I Enfermera Grado I Enfermera Auxiliar deEnfermeria

Ausentismo por Permisos Asistencial Motivo y Cargo Octubre 2020


Cargo MotivoNo. de

RegistrosHoras

AusenciaValor Total Ausencia.

Auxiliar de enfermería grado I




Enfermera Grado I




Enfermera Diligencias Personales 1 2 $ 23.940

Auxiliar de Enfermeria Consulta Médica 1 2 $ 12.848

$ 522.225


AUSENTISMO

CARGOS

ADMINISTRATIV

OS

PLANTA

$-

$50.000

$100.000

$150.000

$200.000

$250.000

$300.000

0

2

4

6

8

10

12

14


ConsultaMédica

ConsultaMédica


LactanciaMaterna

ConsultaMédica




ConsultaMédica

Coord Enfer Coord talenhum

Inst Qx Coord Cart Coord ComeConven

Ing Mant AuxiliarJuridico

Coordinadorde Sistemas

AprendizSena

AprendizSena

Ausentismo por Permiso Administrativo Motivo y cargos Octubre 2020


Motivo No. de Registros Horas Ausencia Valor Total Ausencia.





Lactancia Materna 5 5 $ 76.600






$ 803.853

accidentalidad planta octubre del 2020

Documents