abc industrial

8/13/2019 ABC Industrial

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La organizacin INDUSTRIAL POKEMON, se dedica a la fabricacin de dos tipos de muecos de plstico,

de gran demanda en el mercado de Lima.

Uno de ellos es llamado PIKACHU, el cual es un modelo bastante sencillo de fabricar, ya que es de unsolo color( amarillo con puntos rojos) y que, se vende a un solo cliente bastante importante.El otro producto, es conocido como GRUPO ROCKET, el cual se fabrica en pequeos lotes, lo que sonmodificados ligeramente, en cuanto a vestuario, colores, armas, etc., en funcin de los requerimientos delos variados clientes, que demandan este producto a INDUSTRIAL POKEMON.

Desde que se fund la organizacin en La Molina, en el ao 1998, se ha venido utilizando para laasignacin de sus Costos Indirectos de Fabricacin (CIF), la metodologa de asignacin establecida porlos Sistemas Tradicionales de Costos .En tal sentido, los CIF se aplican a los productos, sobre la basedel volumen, concretamente , teniendo en consideracin, el nmero de Horas de Mano de ObraDirecta(MOD) consumida por cada producto.

Actualmente el Gerente General, que ha asistido a varios cursos sobre ABC(Activity Based Costing) oCosteo Basado en Actividades y sobre ABM(Activity Based Management)o Gerencia Basada en

Actividades, desea implantar un sistema de costeo moderno, para determinar de manera mas exacta elcosto de sus productos y posteriormente costear otros objetos de costo como clientes o procesos, esdecir desea aplicar el ABC.

Tambin desea la alta direccin de la organizacin, con la implantacin del ABC, lograr una eficienteadministracin de sus costos, que le permitan planear tanto sus precios como su gestin operativa yfinanciera, tomar adecuadas decisiones y lograr una mejor evaluacin del desempeo del negocio.Es importante, en la fase de instalacin del nuevo sistema de costeo, que ser el ABC, que se comparelos resultados obtenidos con los Sistemas Tradicionales de Costos y los que se obtienen con el ABC, paradeterminar que producto est subsidiado.

Las reas de operaciones ( produccin, ingeniera y mantenimiento) y financiera (contabilidad, finanzas,administracin) de la organizacin, han relevado los siguientes datos histricos:Las unidades fabricadas y vendidas han sido de un milln de unidades de PIKACHU y de 160 milunidades de GRUPO ROCKER.

Para fabricar una unidad de PIKACH, los costos directos han sido : Materiales Directos $ 5 y Mano deObra Directa $ 4, ya que el tiempo necesario para fabricar una unidad de PIKACHU, es de 0,50 horas y laorganizacin utiliza una tasa de remuneracin por Hora de Mano de Obra Directa de $ 8.

Para fabricar una unidad de GRUPO ROCKET , los costos directos han sido : Materiales Directos $ 6 yMano de Obra Directa $5 , ya que el tiempo necesario para fabricar una unidad de PIKACHU, es de 0,625horas y la organizacin utiliza una tasa de remuneracin por Hora de Mano de Obra Directa de $ 8.Ya se han estudiado las Funciones y los Procesos, de la organizacin, habindose identificado las

Actividades as como los Inductores de Recursos y los Inductores de Actividad respectivos.

Tambin ya se ha desarrollado la imputacin del costo de los Recursos a las Actividades, de acuerdocon los Inductores de Recursos, previamente establecidos, faltando imputar el Costo de las Actividades alos objetos de costo que son los dos productos: PIKACHU y GRUPO ROCKET, en funcin a los Inductoresde Actividad respectivos.

Las Actividades y sus respectivos Inductores de Actividad, as como los Costos Indirectos de FabricacinTotales (CIF); que asciende a $ 9 millones; y los CIF imputados mediante los Inductores de Recursos acada Actividad ,son los siguientes:

CASOS RESUELTOS ABC SECTOR INDUSTRIAL

CASO ABC 1: INDUSTRIAL POKEMON


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ACTIVIDADES INDUCTORES CIF $

Comprar materiales Nmero de proveedores $1,050,000Planificar produccin Nmero de lotes $1,350,000Controlar Calidad Total Nmero de inspecciones $900,000Fabricar (Produccin) Nmero de Horas MOD $1,500,000

Procesar pedidos clientes Nmero de pedidos $1,200,000


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El rea operativa, ha proporcionado adems los siguientes datos no financieros, los que son relevantes,para la aplicacin del ABC:

El producto PIKACHU, tiene :

El producto GRUPO ROCKET, tiene :

En la organizacin POKEMON, para desarrollar un adecuado Control de la Calidad Total de los productos ,se realiza una inspeccin de los auditores de calidad, por cada corrida o lote de produccin.Del mismo modo, el Gerente de Produccin de la firma, ha establecido como poltica, que se efecte laplanificacin de la produccin, cada vez que se realiza una corrida o lote de produccin.

SOLUCIN DEL CASO: INDUSTRIAL POKEMON

I. COSTEO DE LOS PRODUCTOS UTILIZANDO EL SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO

1.1 Clculo del nmero de Horas MOD:

UNIDADES HORAS MOD TOTAL HORAS MOD

Pikachu 1000000 0.5 = 500,000Grupo Rocket 160000 0.625 = 100,000

600,000

1.2 Clculo de la Tasa CIF (Base de asignacin: HORAS MOD):

A. TASA CIF = CIF = $ POR HORA MODHORAS MOD

TASA CIF = 6,000,000 = $10600,000

B. ASIGNACIN DE CIF A LOS PRODUCTOS:

COSTO POR HORA MOD HORAS MOD TOTAL

PIKACHU $10 0.5 5.00GRUPO ROCKET $10 0.625 6.25

11.25

1.3 Clculo del Costo Unitario de los Productos Terminados con el SistemaTradicional de Costeo


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ELEMENTOS DEL COSTOS PIKACHU GRUPO ROCKETMateriales Directos $5 $6 Mano de Obra Directa $4 $5 Costos Indirectos de Fabricacin $5 $6.25

COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO $14 $17.25


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II. COSTEO DE LOS PRODUCTOS UTILIZANDO EL ABC

2.1 Clculo del nmero de Inductores de Actividad ,Total y por Producto (Volumen de Actividad):

ACTIVIDADES INDUCTORES TOTAL PIKACHU GRUPOROCKET

Comprar materiales Nmero de proveedores 300 20 280

Planificar produccin Nmero de lotes 450 50 400

Controlar Calidad Total Nmero de inspecciones 450 50 400

Fabricar (Produccin) Nmero de Horas MOD 600,000 500,000 100000

Procesar pedidos clientes Nmero de pedidos 200 10 190

2.2 Calcular el Costo de cada Actividad (CIF por Inductor)

Para calcular el Costo(CIF) por Actividad, se emplear la siguiente frmula:

Costo de la Actividad = CIF Total de la ActividadNmero Total de Inductores de la Actividad

Comprar materiales CIF Total de la ActividadNmero Total Inductores de Actividad

= $1,050,000 = $3,500300

Planificar produccin CIF Total de la ActividadNmero Total Inductores de Actividad

= $1,350,000 = $3,000450

Controlar Calidad Total CIF Total de la ActividadNmero Total Inductores de Actividad

= $900,000 = $2,000450

Fabricar (Produccin) CIF Total de la ActividadNmero Total Inductores de Actividad

= $1,500,000 = $3600,000

VOLUMEN DE ACTIVIDAD


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Procesar pedidos clientes CIF Total de la ActividadNmero Total Inductores de Actividad

= $1,200,000 = $6,000200

2.3 Clculo del Costo Unitario de Producto Terminado con al ABC:

2.3.1 Costo Unitario de PIKACHU:

RECURSOS UNIDADES COSTO TOTALDIRECTOS:

Materiales Directos $5 1000000 $5,000,000Mano de Obra Directa $4 1000000 $4,000,000

TOTAL COSTOS DIRECTOS $9 $9,000,000

INDIRECTOS:

ACTIVIDAD CIF

Comprar Materiales 20 Proveedores $3,500 $70,000Planificar Produccin 50 Corridas o Lotes $3,000 $150,000Controlar Calidad Total 50 Inspecciones $2,000 $100,000Fabricar 500,000 Horas MOD $2.50 $1,250,000Procesar Pedidos 10 Pedidos $6,000 $60,000

TOTAL COSTO INDIRECTOS (CIF) $1,630,000

COSTO TOTAL PIKACHU $10,630,000: NUMERO DE UNIDADES 1000000

= COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO $10.63

2.3.2 Costo Unitario de GRUPO ROCKER :

RECURSOS UNIDADES COSTO TOTALDIRECTOS:

Materiales Directos $6 160,000 $960,000Mano de Obra Directa $5 160,000 $800,000

TOTAL COSTOS DIRECTOS $11 $1,760,000

INDIRECTOS:

ACTIVIDAD CIF

Comprar Materiales 280 Proveedores $3,500 $980,000Planificar Produccin 400 Corridas o Lotes $3,000 $1,200,000Controlar Calidad Total 400 Inspecciones $2,000 $800,000Fabricar 100000 Horas MOD $2.50 $250,000Procesar Pedidos 190 Pedidos $6,000 $1,140,000

TOTAL COSTO INDIRECTOS (CIF) $4,370,000

COSTO TOTAL GRUPO ROCKET $6,130,000

COSTO UNITARIO

COSTO UNITARIO

MEDIDA DE ACTIVIDAD

MEDIDA DE ACTIVIDAD COSTO DE ACTIVIDAD

COSTO DE ACTIVIDAD


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: NUMERO DE UNIDADES 160,000

= COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO $38.31


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III. COMPARACI N ENTRE EL SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO Y EL ABC

3.1 COSTO UNITARIO DEL PRODUCTO TERMINADO

PRODUCTO ABC

PIKACHU 14.00 $10.63 $3.37GRUPO ROCKER $17.25 $38.31 -$21.06

Del cuadro anterior se puede concluir lo siguiente :

pedidos, etc.) que el producto PIKACHU, pero se producen y venden menos unidades. Debido a quetiene mayor nmero de actividades, el producto GRUPO ROCKER, tiene un costo unitario de $ 38.3125aplicando el ABC.

aplicando el ABC.

3.2 COSTO INDIRECTO DE FABRICACI N (CIF) UNITARIO DEL PRODUCTO TERMINADO

PRODUCTOABC (CIF

IMPUTADOS)

UTILIDAD OPERDIDAOCULTA

UNITARIA

UTILIDAD OPERDIDAOCULTATOTAL

PIKACHU $1.63 $3.37 3370000GRUPO ROCKET $27.31 -$21.06 -3370000

El Cuadro anterior muestra, que el producto GRUPO ROCKER, tiene aplicando el ABC, mas CIF porunidad producida , que el producto PIKACHU, por lo mencionado anteriormente.

3.3 COSTO INDIRECTO DE FABRICACI N (CIF) TOTAL DEL PRODUCTO TERMINADO

PRODUCTO ABC

PIKACHU $5,000,000.00 $1,630,000GRUPO ROCKET $1,000,000.00 $4,370,000

TOTALES $6,000,000.00 $6,000,000

El cuadro anterior muestra, que el Sistema Tradicional de Costeo, asignaba $ 5 millones de CIF aPIKACHU y $ 1 milln a GRUPO ROCKET, pero que aplicando el ABC, el reparto de los CIF es a lainversa, ya que GRUPO ROCKET al tener mas actividades, debe consumir mas recursos indirectos.

UTILIDAD O PERDIDAOCULTA UNITARIA

$3,370,000.00

$6.25

UTILIDAD O PERDIDAOCULTA TOTAL

SISTEMA TRADICIONAL DECOSTEO

-$3,370,000.00

SISTEMA TRADICIONAL DECOSTEO (CIF ASIGNADOS)

5.00

SISTEMA TRADICIONALDE COSTEO


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La firma se dedica a la exportacin de pieles de cordero. El proceso productivo es muy sencillo y las etapas

bsicas del proceso se inician , con la compra de las pieles, hasta el enfardelado para la venta,tal como se muestra en la Figura 1 siguiente:

FIGURA 1. PROCESO PRODUCTIVO DE LA ORGANIZACI N PIELES SHEEP-PABS

COMPRA DE PIELES

SELECCIN

RECEPCIN

FUMIGACIN

ESQUILA

ENFARDELADO

La caracterstica principal que se busca en el producto es su calidad por lo que el proceso de seleccindebe ser muy minucioso.Para poder conocer un poco acerca de la complejidad del producto, se describir en primer lugar,las caractersticas de la piel, as como los defectos frecuentes que se presentan en ella,la procedencia de las mismas y el proceso productivo.La explicacin del proceso productivo servir para comprender mejor la descripcin de las actividadesy poder implantar en esta organizacin el Costeo ABC.Seguidamente se comentan aspectos relevantes para lograr interiorizar las caractersticas de esta organizacin.

LA PIELLa piel es la estructura externa del cuerpo de los animales. Es una substancia heterognea, generalmente cubiertapor pelos o lana y formada por varias capas superpuestas.La piel responde a los cambios fisiolgicos del animal, reflejndose sobre ella muchas caractersticasimportantes y especficas tales como: edad, sexo, dieta, medio ambiente y estado de salud.La piel recuperada por desuello de los animales sacrificados, se llama piel fresca o piel cruda.

En una piel se distinguen tres zonas: el crupn, el cuello y las faldas.

CASOS RESUELTOS ABC SECTOR INDUSTRIAL

CASO ABC 2: PIELES SHEEP-PABS


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FIGURA 2. ESTRUCTURA DE LA PIEL

El crupncorresponde a la parte de la piel de la regin dorsal y lumbar del animal. Es la parte ms homognea,tanto en espesor como en estructura drmica. Es adems la ms compacta y por tanto ms valiosa.Su peso aproximado es de un 46% con relacin al total de la piel fresca.El cuellocorresponde a la piel del cuello y cabeza del animal. Su espesor y compacidad son irregulares yde estructura fofa. La superficie del cuello presenta numerosas arrugas que sern tanto ms marcadacuanto ms viejo sea el animal. La piel del cuello viene a representar un 26% del peso total de la piel.Las faldascorresponden a la parte de la piel que cubre el vientre y las patas del animal. Presentan grandesirregularidades en cuanto a espesor y compacidad, encontrndose en la zona de las axilas las partes msfofas de la piel; las de las patas se encuentran algo ms conificadas. El peso de las faldas correspondeal 28% del total.En una piel tambin se distinguen: el lado externo de la piel que contiene el pelaje del animal y se llamalado de la flor. El lado interno de la piel, que se encontraba junto a la carne del animal se llama lado de carne.

Dentro de una misma especie, todas las pieles no tienen estructuras idnticas y pueden presentardiferencias profundas que provienen de numerosos factores. Los que tienen la mayor influencia son: la razade los animales, las regiones de procedencia y las condiciones de crianza de los animales. Estos factoresinfluyen sobre las caractersticas del cuero acabado.

Pieles de corderoExiste una gran variedad de razas ovinas, lo que hace que sus pieles sean tan diferentes. En general lacalidad de la piel est en razn inversa del valor de su lana; las mejores son la de los animales de lana gruesa.Las que tienen mejor lana son las ovejas de raza Merino o merinas y por el contrario, son estas ovejas

las que proporcionan pieles de no muy buena calidad.En el caso de Per, no se cuenta con ganado ovino, 100% merino, por lo que se llama amerinado, ya queson en promedio un 90% merinos.Las pieles amerinadas se clasifican por el tamao de lana, siendo:* Pelones: aquellas pieles con una altura de lana de entre 1 a 3 pulgadas.* Pergaminos: pieles con altura de lana de pulgada.

Calidad de las pielesPara una misma especie, todas las pieles no tienen la misma estructura drmica, pudiendo existir diferenciasprofundas. La piel del animal salvaje o semi-salvaje es de la mejor calidad, refirindose a la estructura de lafibra, que el animal domstico de la misma especie. Para los animales domsticos, se puede tener encuenta, sin embargo, algunos factores determinantes, como son: clima, alojamiento, alimentacin, raza,edad, sexo, pelaje, estado de salud, etc.La influencia del clima, en particular la temperatura, es evidente en razn al rol protector que tiene la piel.Para una misma raza, los animales criados a la intemperie proporcionan pieles de estructura compacta,

mientras que los criados en regiones de clima templado o cubierto dan pieles muy finas y menos compactas.Los animales criados en establos tienen una piel menos compacta y de flor ms fina que los criados a laintemperie. La dieta influye sobre la salud del animal y por consiguiente sobre las caractersticas y calidadde la piel. En general, una nutricin pobre hace que el animal sea de menor tamao al desarrollarsemenos; su piel es ms delgada y ms pobre en sustancia piel.

Al contrario, el engorde artificial, antes del sacrificio del animal, perjudica a las pieles, porque hace queaumente su contenido de grasa.


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Defectos en las pielesLos efectos que aparecen durante la vida del animal, pueden alterar la estructura de la piel y repercutireconmicamente sobre ella. Esta evaluacin depender de su intensidad y naturaleza, pudiendo llegar aser muy importantes.En el caso de las pieles crudas de oveja se distinguen los siguientes defectos:

Daos mecnicosPinches . Son las marcas producidas por pinches y alambres espinosos . Se deben a las plantasespinosas, cuyas espinas se introducen en la piel del animal. Al poner las pieles a trasluz se distinguenpequeos agujeros en la piel y esto afecta la calidad de la misma.

Defectos de origen parasitarioMelfago : Es el ataque de garrapatas que son parsitos externos que afectan a la piel haciendo que lasvenas afectadas se pronuncien.Roa: animales atacados por sarna, que es una afeccin a la piel producida por caros. Los animalesinfectados sienten una picazn muy intensa que los impulsa a rascarse vigorosamente con cualquier cosaque encuentran. Al observar la piel, se ven manchas oscuras por el lado de la carne y el pelo se cae por ellado de la flor.Granos: pequeos puntos de pus causados a consecuencia del pinche.

Defectos por conservacin y manejoCalentados : la piel pierde la lana por algunas zonas, se da por que la piel no ha sido bien conservada.

Rancios : la piel guardada por mucho tiempo se pone amarillenta y dura, debido a que la grasa se oxida yse convierte en cido graso y curte la piel, por lo que ya no se puede procesar.Sangrado : es la piel obtenida de animales muertos por enfermedad o en el campo , la sangre queda dentrode la piel y no absorbe los productos qumicos para el proceso de curtido.Hueco : pequeos huecos en la piel producidos a la hora del desuello.Rotos : la piel se rompe por el mal manejo al momento de cargar.Chiruzas : pieles de animales chuscos. Es un animal amerinado que por partes presenta lana merino y porotras lana chusca.

Proceso productivoA continuacin se comentan brevemente los principales procesos de produccin para la elaboracin delos cuatro productos de la organizacin.

Pieles acondicionadasLlamaremos pieles acondicionadas al cuero con lana esquilado para la obtencin de pelones o pergaminos.

El cuero con lana, lo adquiere la organizacin, al peso, teniendo cada piel un peso promedio de cinco libras.

En el local del acopiador, se realiza una primera seleccin , sobre la base de los siguientes defectos:pinches, melfagos, chiruzas, calentados, roa, sangrado, hueco, rotos, granos, rancios, tamao (debeestar entre los 5 p2 y 7 p2).Esta seleccin la realizan 2 operarios calificados y llegan a seleccionar 1400 pieles en 8 horas de trabajo.En esta primera seleccin se rechaza casi el 60%. Las condiciones en las que se realiza esta primeraseleccin no son del todo favorables puesto que la iluminacin no es muy buena y hay presin delproveedor. Las pieles son compradas por lotes de 1642 unidades para aprovechar al mximo el transporte aLima.

En el local de la firma, se recepcionan las pieles ,siendo contadas y revisadas.

Luego son fumigadas para evitar polillas y bacterias que la descompongan.Luego de esto las pieles son llevadas al almacn, donde se realiza una segunda seleccin considerandolos defectos antes mencionados. En esta segunda seleccin hay un descarte del 10 al 12%. Para estanueva seleccin se cuenta con dos operarios calificados que en una jornada de 8 horas llegan a seleccionar1800 pieles.

Al analizar las pieles, las que no presentan defectos son de primera calidad o calidad A, las que presentadefectos pero en menos del 20% de la superficie de la piel son B y el resto C.


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Las pieles descartadas o C (12%), las de primera calidad para exportacin A (80%) y las de segundacalidad para exportacin B (8%), se van a la seccin esquila. Las de descarte son esquiladas totalmente yllevadas al almacn para la venta al mercado loca, mientras que las de exportacin, al tamao de lanadeseada. La esquila la realiza un operario que dependiendo de su experiencia puede esquilar de 120unidades en una jornada de 8 horas (principiante) hasta 250 (calificado). El nmero tambin depende de ladureza de la lana. Las pieles del centro tienen lana suave, mientras que las del sur, lana dura.Luego se realiza una tercera seleccin solamente para poder descartar las pieles que han sido picadas porlas tijeras de la mquina esquiladora. Las pieles picadas (Calidad C) que son aproximadamente del 1 al 2%son llevadas a la seccin descartes, mientras que las A y B, a la seccin de enfardelado. Pasado el tiempose empieza el proceso de enfardelado y prensado.

Se pone en la prensa como base un rectngulo de arpillera de plstico de 1 m. * 0.75 m. y luego 180pergaminos o 75 pelones, segn sea el caso, colocando nuevamente otra arpillera como tapa. Se accionala prensa y presiona las pieles para que de casi dos metros de altura, se reduzca a 65 cm. Luego se ajustacon el zuncho de plstico y las grapas de metal.En el caso de los pergaminos se preparan aproximadamente 50 fardos con 10000 unidades para uncontenedor de 20 p3 y 50 fardos de pelones con 3750 unidades aproximadamente para el mismo tamaode contenedor. El tamao de cada fardo es de ancho 80 cm, a lo largo 1.20 cm y 65 cm de alto.Listo el fardo se lleva a la seccin de carga del contenedor. De tres a cuatro das antes de que salga elvapor donde irn las pieles, el contenedor es trado a la fbrica, donde es cargado en 1 hora y media por 7

obreros.

Mientras se van cargando las pieles, son fumigadas por SENASA en el mismo contenedor. Terminada latarea, el contenedor es cerrado y llevado al puerto del Callao.

La organizacin, durante un perodo, ha incurrido en los siguientes costos de recursos productivos:

MATERIALES DIRECTOS UM 33836.40Cuero con lana

A. MANO DE OBRA DIRECTA UM 22557.60Seleccin : 2 obrerosRecepcin : 2 obrerosFumigacin : 2 obrerosEsquila : 1 obreros

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACI N UM 62278.00.Gerente de ProduccinAsistente de ProduccinPasajesViticosHospedajeGastos de TransporteDepreciacin de Maquinaria y EquipoAgencia de AduanaInsumos de FumigacinEnerga Elctrica

El sistema de costeo de la firma es el tradicional, asignndose los Costos Indirectos de Fabricacin sobrela base de las Horas Hombre o de Mano de Obra Directa (Horas MOD).

La firma ha elaborado cuatro producto los cuales son:

1. PERGAMINOS A y B2. PERGAMINOS C3. PELONES A y B4. PELONES C


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Los costos de Materiales Directos y Mano de Obra Directa fueron los siguientes:

COSTOS DIRECTOSPERGAMINOS A y

BPERGAMINOS C

PELONES A yB

PELONES C TOTALES

Materiales Directos 20,700.00 2,805.60 9,562.50 768.30 33,836.40

Mano de ObraDirecta 13,800.00 1,870.40 6,375.00 512.20 22,557.60TOTAL COSTOSDIRECTOS 34,500.00 4,676.00 15,937.50 1,280.50 56,394.00

La caltidad producida por cada producto es:

PRODUCTOPERGAMINOS A

y BPERGAMINO

S CPELONES A

y BPELONES C

Unidades Producidas 10,000 1,494 3,750 380

Durante el perodo, se utilizaron 1,522 Horas Hombre( Horas MOD), de las cuales se utilizaron las

siguientes cantidades de horas para cada producto:

PRODUCTOS HORAS HOMBRE UTILIZADAS

1.PERGAMINOS A y B 931 HORAS HOMBRE

2.PERGAMINOS C 126 HORAS HOMBRE

3.PELONES A y B 430 HORAS HOMBRE

4. PELONES C 35 HORAS HOMBRE

B. TOTAL 1,522 HORAS HOMBRE

La Gerencia general de la organizacin requiere:

1. Determinar el Costo Unitario de los Productos Terminados utilizando el Sistema Tradicional de Costeo2. Determinar el Costo Unitario de los Productos Terminados utilizando el ABC3. Elaborar un cuadro comparativo: Sistema tradicional y ABC

SOLUCIN DEL CASO: PIELES SHEEP-PABS

SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO

1. Determinar el Costo unitario de los Productos Terminados utilizando el SistemaTradicional de Costeo ( Base de asignacin : Horas Hombre u Horas MOD)

1.1 Determinar la Tasa CIF segn el Sistema Tradicional (Base de Asignacin:Horas Hombre):

TOTAL CIF UM TASA CIF = ------------------------ HORAS HOMBRE


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62,278.00 TASA CIF = ------------------- = 40.9185 por Hora 1,522

1.2 Calcular los CIF Totales para cada producto con el Sistema Tradicional de Costeo:

CONCEPTOPERGAMINOS

A y BPERGAMINOS C

PELONESA y B

PELONESC

TASA CIF UM 40.92 40.92 40.92 40.92Horas Hombre 931 126 430 35CIF TOTAL UM 38095.12 5155.73 17594.96 1432.15

1.3 Determinar el Costo Unitario de Productos Terminados con el SistemaTradicional de Costeo:

COSTOS DERECURSOS

PERGAMINOSA y B PERGAMINOS C

PELONESA y B

PELONESC TOTALES

Materiales Directos 20,700.00 2,805.60 9,562.50 768.30 33,836.40Mano de ObraDirecta 13,800.00 1,870.40 6,375.00 512.20 22,557.60Costos Indirectos deFabricacin 38,095 5,156 17,595 1,432 62,277.96

TOTAL 72,595 9,832 33,532 2,713 118,671.96# Unidades 10,000 1,494 3,750 380

COSTO UNITARIO 7.26 6.58 8.94 7.14

SISTEMA DE COSTEO ABC

2. Determinar el Costo Unitario de los Productos Terminados utilizando el ABC

Para desarrollar el costeo ABC, del rea de produccin, de la organizacin PIELES SHEEP-PABS, setiene que seguir el siguiente algoritmo :

1. AN LISIS Y DETERMINACI N DE LAS ACTIVIDADES.2. INVESTIGACI N DE LOS INDUCTORES DE ACTIVIDAD3. DETERMINACI N DE LAS AGRUPACIONES DE ACTIVIDADES4. TRASLADO DEL COSTO DE LAS ACTIVIDADES AL COSTO DE LOS

PRODUCTOS

1 AN LISIS Y DETERMINACI N DE LAS ACTIVIDADES

En este paso se describen todas las actividades que se realizan en el rea de produccin de la organizacin:

1 Seleccionar y comprar las pieles en provincia (se compran/no se compran)

2 Transportar a la planta en Lima.

3 Recepcinar en planta

4 Fumigar pieles

5 Seleccinar y clasificar de las pieles en A , B y C .

6 Esquilar pieles

7 Inspeccinar pieles picadas por la tijera de esquilar (picadas/no picadas)

8 Encostalar lana


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9 Prensar y enfardelar

10 Cargar al contenedor

11 Fumigar e Inspeccinar por SENASA

12 Transportar a la aduana .

2. INVESTIGACI N DE LOS INDUCTORES DE ACTIVIDAD

Establecidas todas las actividades en el paso uno, se determinn los inductores para cada actividad.

1 Seleccionar y comprar

La seleccin y compra son actividades bsicamente de mano de obra. La actividad es llevada a cabo en elalmacn del proveedor por 2 empleados calificados que determinan que pieles se deben comprar y quepieles no.

En los costos se tiene descrito cuanto tiempo toma la seleccin por cada piel por lo que se determinacomo inductor : HORAS/HOMBRE.

2. Transportar

El transporte a la planta se realiza cada que hay el nmero suficiente de pieles para llenar un camin, aesta cantidad la llamaremos lote.Por ello se ha escogido como inductor : el LOTE.

3.RecepcionarLa recepcin en planta tiene como inductor el nmero de RECEPCIONES.Consiste en descargar y contar las pieles que han sido compradas en la sierra.

4. FumigarEl fumigado es realizado con una mochila de fumigacin que contiene una mezcla de compuesto qumicos,que combaten los hongos y previenen la descomposicin de la piel.

Este trabajo es realizado por 2 trabajadores y el inductor est dado por las HORAS/HOMBRE.

5. Seleccionar y Clasificar

La seleccin y clasificacin que se realiza en la planta es ms exaustiva que la primera , adems se debenclasificar las pieles por calidades A, B y C.Esta actividad por utilizar mano de obra , tiene como inductor las HORAS/HOMBRE.

6. EsquilarEl esquilado de pieles se realiza, para cumplir con el cliente, de acuerdo con el tamao de lana que hayapedido, ya sea peln o pergamino, por lo que se debe esquilar el cuero con lana hasta tener la alturadeseada.Esta actividad es realizada por un operario que acciona la tijera de esquilar por lo que hemos establecidocomo inductor : HORAS/MQUINA.

7. InspeccionarLa inspeccin de pieles picadas por la tijera de esquilar es, como su nombre lo dice, otra clasificacin entrelas pieles no picadas que siguen el proceso y las picadas que se convierten en calidad C o rechazos. Elinductor elegido es : HORAS/HOMBRE.

8. EncostalarEl encostalado de lana, consiste en llenar la lana; que se produjo luego de la esquila, en costales ycoserlos para acomodarlos en la seccin para lana.Esta actividad es netamente manual por lo que el inductor es el : NMERO DE COSTALES.


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9. Prensar y EnfardelarEl prensado y enfardelado consiste en preparar paquetes de pieles (fardos) y con la ayuda de la prensareducir su tamao para que ocupe menos espacio en el contenedor.El inductor , para esta actividad es : HORAS/MQUINA.

10. CargarLa carga al contenedor , es una actividad que consiste bsicamente en cargar los fardos al contenedorpor lo que , el inductor de esta actividad es las HORAS/HOMBRE.

11. Fumigar e InspeccionarEl fumigado e inspeccin por Senasa consiste en una fumigacin y expedicin de un certificado sanitarioque la realiza un inspector de Senasa una sla vez por embarque, por lo que el inductor es el nmero deINSPECCIONES.

12. TransportarEl transporte, aduana y flete, incluye los gastos de alquiler de contenedor, el pago a la agencia deaduanas y transporte. Se da una sla vez por cada embarque por lo que su inductor es: EMBARQUE.

3. DETERMINACI N DE LAS AGRUPACIONES DE ACTIVIDADES.Cuando las actividades tienen inductores comunes o pueden estar estrechamente relacionadas se puedeagrupar , algunas las actividades. Para el presente caso no se han agrupado las actividades, para ser

mucho mas clara la aplicacin del ABC en la organizacin

4. TRASLADO DEL COSTO DE LAS ACTIVIDADES AL COSTO DE LOS PRODUCTOS

4.1 Determinacin del nmero de Inductores de Actividad, Total y por Producto(Volumen de actividad)

ACTIVIDADES INDUCTORESVOLUMEN

TOTALPERGAM. A

y BPERGAMI. C

PELONES A yB

PELONESC

1.Seleccionar # horas hombre 100 95 0 5 02.Transportar # de lotes 12 7 0 5 03.Recepcionar # recepciones 55 32 6 16 14.Fumigar # horas hombre 388 240 20 120 85.Seleccionar # horas hombre 1522 700 20 800 2

6.Esquilar # horas mquina 274 200 8 65 17.Inspeccionar # horas hombre 251 150 15 85 18.Encostalar # costales 100 33 40 26 19.Prensar # horas mquina 646 340 35 270 110.Cargar # horas hombre 32 16 6.5 9 0.511.Fumigar # inspecciones 2120 1,250 125 725 2012.Transportar # embarques 663 500 45 100 18

4.2 Determinar el CIF Total (Pool de Costos Indirectos de Fabricacin de cada Actividad

ACTIVIDADESCOSTO TOTAL

(Pool de Costos)UM

1.Seleccionar 10,500

2.Transportar 6,0003.Recepcionar 2,7504.Fumigar 3,8805.Seleccionar 7,6106.Esquilar 5,4787.Inspeccionar 2,5108.Encostalar 3,0209.Prensar 6,46010.Cargar 3,20011.Fumigar 4,24012.Transportar 6,630Total 62,278


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4.3 Determinar el Costo de cada Actividad (CIF por Inductor):

Para calcular el Costo(CIF) por Actividad, se emplear la siguiente frmula:

CIF Total de la ActividadCosto de la Actividad= --------------------------------------

Nmero de Inductores de la Actividad

10,500 UM1.Seleccionar = 105.00

100 H/hombre

6,000 UM2.Transportar = 500.00

12 Lotes

2,750 UM3.Recepcionar = 50.00

55 Recepciones

3,880 UM4.Fumigar = 10.00

388 Horas Hombre

7,610 UM5.Seleccionar = 5.00 1522 Horas Hombre

5,478 UM6.Esquilar = 19.99 274 Horas Mquina

2,510 UM7.Inspeccionar = 10.00 251 Horas Hombre

3,020 UM8.Encostalar = 30.20

100 Costales

6,460 UM9.Prensar = 10.00

646 Horas Mquina

3,200 UM10.Cargar = 100.00 32 Horas Hombre


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4,240 UM11.Fumigar = 2.00 2120 Horas Hombre

6,63012.Transportar = 10.00

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4.4 Determinar el Costo Unitario ABC, para el Producto:

PERGAMINOS A y B:

RECURSOS UM

DIRECTOS:Materiales Directos 20,700.00Mano de Obra Directa 13,800.00

TOTAL COSTOS DIRECTOS 34,500.00

INDIRECTOS:

ACTIVIDAD COSTO DEACTIVIDAD

CIF

1.Seleccionar 95 # horas hombre 105.00 9975.002.Transportar 7 # de lotes 500.00 3500.003.Recepcionar 32 # recepciones 50.00 1600.004.Fumigar 240 # horas hombre 10.00 2400.005.Seleccionar 700 # horas hombre 5.00 3500.006.Esquilar 200 # horas mquina 19.99 3998.547.Inspeccionar 150 # horas hombre 10.00 1500.008.Encostalar 33 # costales 30.20 996.609.Prensar 340 # horas mquina 10.00 3400.0010.Cargar 16 # horas hombre 100.00 1600.0011.Fumigar 1250 # inspecciones 2.00 2500.0012.Transportar 500 # embarques 10.00 5000.00

TOTAL COSTOS INDIRECTOS (CIF) 39970.14

COSTO TOTAL 74,470.14: NUMERO DE UNIDADES 10,000

= COSTO UNITARIO 7.45


PERGAMINOS C:

RECURSOS UM

DIRECTOS:Materiales Directos 2,805.60

Mano de Obra Directa 1,870.40TOTAL COSTOS DIRECTOS 4,676.00

INDIRECTOS:

ACTIVIDADMEDIDA DEACTIVIDAD

COSTO DEACTIVIDAD

CIF

1.Seleccionar 0 # horas hombre 105.00 0.002.Transportar 0 # de lotes 500.00 0.003.Recepcionar 6 # recepciones 50.00 300.004.Fumigar 20 # horas hombre 10.00 200.005.Seleccionar 20 # horas hombre 5.00 100.006.Esquilar 8 # horas mquina 19.99 159.947.Inspeccionar 15 # horas hombre 10.00 150.008.Encostalar 40 # costales 30.20 1208.009.Prensar 35 # horas mquina 10.00 350.00

10.Cargar 6.5 # horas hombre 100.00 650.0011.Fumigar 125 # inspecciones 2.00 250.0012.Transportar 45 # embarques 10.00 450.00


MEDIDA DE ACTIVIDAD


20/22




21/22


PELONES A y B:

RECURSOS UM

DIRECTOS:Materiales Directos 9,562.50Mano de Obra Directa 6,375.00


INDIRECTOS:


COSTO DEACTIVIDAD

CIF

1.Seleccionar 5 # horas hombre 105.00 525.002.Transportar 5 # de lotes 500.00 2500.003.Recepcionar 16 # recepciones 50.00 800.004.Fumigar 120 # horas hombre 10.00 1200.005.Seleccionar 800 # horas hombre 5.00 4000.006.Esquilar 65 # horas mquina 19.99 1299.53

7.Inspeccionar 85 # horas hombre 10.00 850.008.Encostalar 26 # costales 30.20 785.209.Prensar 270 # horas mquina 10.00 2700.0010.Cargar 9 # horas hombre 100.00 900.0011.Fumigar 725 # inspecciones 2.00 1450.0012.Transportar 100 # embarques 10.00 1000.00

TOTAL COSTOS INDIRECTOS (CIF) 18,010




PELONES C:

RECURSOS UM

DIRECTOS:Materiales Directos 768.30Mano de Obra Directa 512.20


INDIRECTOS:


COSTO DEACTIVIDAD

CIF

1.Seleccionar 0 # horas hombre 105.00 0.002.Transportar 0 # de lotes 500.00 0.00

3.Recepcionar 1 # recepciones 50.00 50.004.Fumigar 8 # horas hombre 10.00 80.005.Seleccionar 2 # horas hombre 5.00 10.006.Esquilar 1 # horas mquina 19.99 19.997.Inspeccionar 1 # horas hombre 10.00 10.008.Encostalar 1 # costales 30.20 30.209.Prensar 1 # horas mquina 10.00 10.0010.Cargar 0.5 # horas hombre 100.00 50.0011.Fumigar 20 # inspecciones 2.00 40.0012.Transportar 18 # embarques 10.00 180.00


COSTO TOTAL 1,760.69: NUMERO DE UNIDADES 380


PERGAMINOSA y B

PERGAMINOS CPELONES

A y BPELONES

CSIST. TRAD. MOD 7.26 6.58 8.94 7.14


22/22

SISTEMA ABC 7.45 5.69 9.05 4.63B/P OCULTOUNITARIO 0.19 -0.90 0.11 -2.51

SISTEMA TRADICIONAL SISTEMA ABCCOSTOS DIRECTOS 56,394.00 56,394.00COSTOS INDIRECTOS 62,277.96 62278.00

118,671.96 118,672.00 -0.04

abc industrial

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