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Santa Cruz - Evolución de la Producción de Soya de Verano ......................90
Santa Cruz - Evolución de la Producción de Soya de Invierno.....................91
Santa Cruz - Evolución de la Producción de Girasol ......................................92
Santa Cruz - Evolución de la Producción de Trigo ..........................................93
Santa Cruz - Evolución de la Producción de Maiz ..........................................94
Santa Cruz - Evolución de la Producción de Sorgo .......................................95
Evolución de las Exportaciones de Oleaginosas de Bolivia...........................96
Soya - Principales de Productores Mundiales ..................................................97
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Lic. Marcelo Pantoja SonciniPresidente
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Parados de izq. a der.- Fernando Asturizaga, Yuta Otsuka, Gabriel Gumucio, Kiyoshi Fukuchi, SusanoTerceros, Guillermo Rocco, Fernando Romero, Abraham Nogales y Rolando ZabalaSentados.- Willman Barba, Carlos Rojas, Mauricio Humboldt, Marcelo Pantoja, Juan Carlos Arandia,Mario Melgar y Bernabé Meza
Directorio 2017-2018
Parados, de izq. a der.- Jaime Hernández, Juan Carlos Samur, José Antonio Camacho y Richard TrujilloSentados.- Elizabeth Serrano, Rolando Zabala e Inés Vargas
Personal Ejecutivo
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Parados de izq. a der.- Andrea Oliva, Mauro Lola, Mauricio Larraín, Manuel Bonilla, Francisco Padilla,Daniel Terceros y María Eldy RojasSentadas.- Melvy Cabellos, Rosmery Braner, Estela Aguilar, Elizabeth Serrano, Carla Cossío, MaríaTeresa Guardia y Nancy Cabellos
Administración
Parados, de izq. a der.- Reynaldo Leiguez, Milton Cayoja, Geñaro Cañari, Jorge Cuéllar, David Cortez,Sandro Cárdenas y Darwin Carlos Coimbra.Sentados.- Miguel Ángel Arancibia, Raquel Villarroel, Lidia Calderón, Richard Trujillo, Griselda Choque,Diego Baldelomar y Reynaldo Villamontes
Departamento Técnico y de Servicios
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Parados, de izq. a der.- Teodulio Campos, Osmar Justiniano y René Alberto RocaSentados.- Mario Enrique Carnelli, Juan Carlos Samur y Nelva Chávez
Complejo Semillero
Parados, de izq. a der.- José Miguel Jiménez, Gary Montaño y Ronald MichellSentados.- Kathya González y Alcira Portales
Unidad de Abastecimiento de Combustible
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Parados, de izq. a der.- Diego Carazas y Rodrigo ValdezSentados.- Antonio Guardia y Bismarck Zalleg
Proyectos
Parados de izq. a der.- Belizario Montero, Juan Carlos Cuaquira y Marcelino VinachaSentadas.- Rosmery Zeballos y Lexy Yarline Velasco
Unidad de Semillas
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Estimados asociados:
En cumplimiento a lo establecido en el Estatuto Orgánico y en representación del Directorio, ponemos
a consideración de ustedes, la Memoria Anual 2017, informando de las diversas gestiones, acciones
y actividades desarrolladas en el marco de los objetivos de la institución.
Se ha continuado con el dialogo permanente con las diversas autoridades del Gobierno Nacional,
con la finalidad principal de plantear soluciones a los problemas estructurales que tiene nuestro
sector productivo, y que están generando incertidumbre para realizar más inversiones, ampliar la
frontera agrícola y por ende producir mayor cantidad de alimentos.
Como resultado de ese diálogo, realizado conjuntamente la Cámara Agropecuaria del Oriente,
como entidad matriz, logramos establecer mesas de trabajo entre representantes del Gobierno
Nacional y del sector productivo, para identificar y plantear soluciones a esos problemas estructurales.
Se conformaron mesas de trabajo en los temas de tierras, exportaciones y biotecnología y de
infraestructura productiva.
En el marco de los avances de las mesas de trabajo, en diciembre de 2017, se han concretado
acuerdos entre el Gobierno Nacional, con la presencia del Presidente del Estado Plurinacional y el
sector productivo de Santa Cruz, para avanzar en la liberación total de las exportaciones de soya
y derivados, el acceso al uso de la biotecnología y en los temas de tierras que están pendientes.
Estamos avanzando en cada una de las acciones establecidas en el acuerdo para de una vez
generar condiciones adecuadas para nuestro sector productivo, que nos generen certidumbre en
la seguridad jurídica de nuestras tierras productivas, en el acceso a los mercados externos y en contar
con herramientas tecnológicas modernas como el uso de Organismos Genéticamente Modificados
- OGM´s, para mejorar nuestros niveles de productividad y competitividad.
A continuación, describimos las gestiones y actividades realizadas en el marco de los lineamientos
de acción institucional.
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En el acceso a mercados, hicimos gestiones con el Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, así como,
el Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural, para solicitar la liberación de un volumen
de exportación de grano de soya para la campaña de verano 2016-2017, con la finalidad de contar
con ese mecanismo para transparentar la determinación de un precio justo en relación al precio
de oportunidad de exportación de grano de soya.
Logramos la promulgación de parte del Gobierno Nacional del Decreto Supremo No.3127 de fecha
29 de marzo de 2017, ampliando el cupo de exportación de 300 mil toneladas métricas de soya en
grano, lo que ayudó a generar un mayor dinamismo en los procesos de negociación para establecer
un precio justo.
En el marco del acuerdo con el Gobierno Nacional, se ha establecido la posibilidad de aprobar la
libre exportación de soya y derivados, previo acuerdo entre los actores de la cadena productiva
que garanticen la provisión de insumos a los sectores pecuario, tales como: avícola, lechero,
porcinocultor, entre otros.
En ese contexto, sostuvimos reuniones conjuntas con las industrias y los sectores pecuarios de Santa
Cruz, logrando consensuar una propuesta que garantizaba el abastecimiento del mercado interno
con un precio de equilibrio para toda la cadena productiva. Similar situación intentamos lograr con
los sectores pecuarios de otros departamentos, pero lamentablemente, esos sectores continúan con
la posición de mantener las bandas de precios con el modelo actual del Gobierno, situación que
ha imposibilitado avanzar en la liberación total de las exportaciones.
Vamos a continuar con ese proceso y esperamos en el corto plazo lograr el consenso necesario
entre todos los actores de la cadena productiva.
Para preservar el mercado interno, gestionamos con la Empresa de Apoyo a la Producción de
Alimentos - Emapa, un precio mínimo de compra antes la siembra para incentivar la producción de
trigo de invierno, el mismo que fue establecido en 310 $us.- la tonelada. Consideramos que esta
medida fue importante para la toma de decisiones de los productores.
Estamos sosteniendo reuniones con Emapa para que ya anuncien el precio mínimo de compra para
la campaña de invierno 2018, y que pueda ser similar al año anterior. También hemos solicitado que
se deben mejorar los parámetros de recepción de calidad y asegurar los silos de acopio en las zonas
de producción triguera.
En la lucha contra el contrabando de productos agropecuarios, hemos suscrito un Convenio
Interinstitucional con la Aduana Nacional, que nos ha permitido realizar acciones coordinadas para
frenar el ingreso de esos productos, como por ejemplo, colocar personal propio en los puestos de
control, verificando la documentación con que ingresan los camiones con granos de trigo, maíz y
soya, principalmente.
Hemos acordado con la Aduana Nacional, implementar el control con Kits de detección de
Organismos Genéticamente Modificados (OGM´s), a los camiones que ingresan con grano de maíz,
como de producción nacional. La medida ha sido efectiva con la incautación de más de 30
camiones con granos de maíz, que han disminuido de forma considerable el ingreso de maíz.
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Asimismo, hemos realizado gestiones con el Senasag para evitar que se emitan los certificados
fitosanitarios que facilitan la importación de grano de maíz producido con OGM´s, en razón a que
no se encuentra aprobado su producción, comercialización y consumo, en el marco del Reglamento
de Bioseguridad.
El Senasag ha paralizado la emisión de los permisos fitosanitarios y ha emitido un instructivo requiriendo
a los importadores de grano de maíz, que realicen una declaración jurada indicando que el producto
no proviene de una producción con OGM´s, con lo cual, no está ingresando el grano de maíz por
la vía de importación
En la seguridad jurídica para las tierras productivas, en el marco de los acuerdos con el Gobierno
Nacional, se ha logrado la promulgación del Decreto Supremo No.3467, revirtiendo las facultades
que tenía el Viceministro de Tierras para impugnar Resoluciones y Títulos de Propiedad, con lo cual,
los productores se encuentran más protegidos con su derecho propietario.
Logramos evitar la promulgación del proyecto de Decreto Supremo sobre la Creación de la Reservas
Integrales Guarayos y el Choré, que tenía la finalidad de formalizar asentamientos de comunidades
campesinas, interculturales y del movimiento sin tierra, en algunos casos sobre predios agropecuarios
ya existentes y con inversiones.
El sustento técnico y legal presentado conjuntamente la Cao, logró la paralización de este proyecto
y permitió que el Presidente del Estado accediera a resolver el problema de la Reserva Forestal de
Guarayos, respetando asentamientos e inversiones agropecuarias. Ya presentamos una propuesta
como sector productivo.
Asimismo, cuando conocimos el proyecto de Código del Sistema Penal Boliviano, hicimos un análisis
de sus contenidos e hicimos conocer nuestras observaciones a la Asamblea Legislativa, en los temas
de allanamiento, avasallamiento, delito de contrabando, la tipificación de traición a la patria, entre
otros. Esta posición fue expuesta conjuntamente la dirigencia del empresariado al Ministro de
Gobierno, solicitando que la norma ya promulgada sea abrogada, porque generaba incertidumbre
en el sector productivo.
Planteamos al Gobierno Nacional que es importante que la periodicidad de verificación de la
Función Económica Social, deba ser nuevamente analizada, para ampliar a un mayor periodo, y
que el ámbito laboral quede desvinculado de la FES, para su tratamiento en la jurisprudencia
respectiva.
También estamos avanzando en la elaboración de una propuesta de Reglamento Ambiental
específico para nuestro sector, con apoyo de la Fundación Solidaridad.
En el acceso a la biotecnología, insistimos al Gobierno Nacional de la necesidad de contar con esa
herramienta tecnológica para mejorar la productividad de los cultivos, principalmente de soya y
maíz.
Como resultado de esas gestiones, acordamos que el sector productivo va a presentar una propuesta
con información general de los eventos que necesita que sean introducidos y aprobados para su
uso en Bolivia, hasta fines de marzo de 2018.
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En ese sentido, estamos trabajando con las empresas obtentoras de los eventos priorizados de OGM´s,
para lograr presentar los eventos que puedan generar en el corto plazo un mayor impacto en la
productividad de los cultivos de soya, maíz y algodón.
Somos optimistas con los avances de este proceso y que podremos contar con esta herramienta
tecnológica para beneficio de todos los productores del sector.
Continuamos con los acuerdos de cooperación tecnológica con la Estación Experimental Agroindustrial
Obispo Colombres y Lealsem de Argentina, para el desarrollo de nuevas variedades de soya, de lo
cual, hemos liberado al mercado la variedad LB-233, que tiene buen potencial de rendimiento.
De la misma forma, estamos trabajando con Bio Trigo Sementes de Brasil para la introducción de
nuevas variedades de trigo con buen potencial de rendimiento y tolerancia a la principal enfermedad
Piricularia. Ya estamos liberando dos nuevas variedades que son la TBIO Mestre y TBIO Sossego y
tenemos previsto para el Día Nacional del Trigo, liberar otra nueva variedad denominada TBIO
Amplitud.
Logramos continuar con el trabajo colaborativo con el Viceministerio de Defensa Social y la Dirección
General de Sustancias Controladas para facilitar los trámites de los asociados para la compra y
transporte de combustible, en el marco de la normativa vigente. Similar gestión estamos haciendo
con Y.P.F.B. para concretar la renovación del convenio interinstitucional.
En el marco de la Responsabilidad Social Institucional, hemos implementado un Programa de
Campaña Ocular, llevando brigadas de médicos oftalmólogos a los lugares de producción, para
que los asociados y sus familias puedan contar con una asistencia especializada para detectar
problemas visuales y emitir recomendar su tratamiento. El programa ha sido exitoso con la atención
de más de 1.000 personas.
El Departamento Técnico ha realizado las actividades de transferencia de tecnología hacia nuestros
asociados, con la implementación de parcelas demostrativas, días de campo, cursos de capacitación,
seminarios y visitas técnicas directas. Se ha publicado y distribuido a los asociados, diversas cartillas
con información técnica actualizada para mejorar el manejo de sus cultivos.
Destacamos la publicación del Manual de Recomendaciones Técnicas para el Cultivo de Soya, con
información técnica actualizada para mejorar el manejo del cultivo.
Se ha organizado los eventos tecnológicos Exposoya y Día Nacional del Trigo, con la participación
de cientos de empresas privadas y entidades públicas, y con la asistencia de miles de productores
de las distintas zonas de producción que observaron las innovaciones tecnológicas para mejorar su
productividad.
También organizamos con éxito el III Congreso Internacional de la Soya, con disertaciones de
especialistas nacionales e internacionales en las principales temáticas de interés técnico y de
mercado, y que permitió mejorar y actualizar el conocimiento a los participantes del evento.
En fortalecimiento institucional, hemos iniciado la implementación del proyecto de Planta de Semillas
y Cámaras Frías, culminando la fase inicial de dotación de servicios básicos (agua y luz) y el cerramiento
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del perímetro. Estamos concluyendo el proceso de adjudicación mediante licitación pública para
la construcción de dos Cámaras Frías con capacidad de almacenaje de 1.000 toneladas cada una.
Hemos procedido a la adquisición de dos terrenos en las localidades de Cuatro Cañadas y San
Julián para construir las oficinas de las Filiales de ANAPO y de esa manera, consolidar la presencia
institucional y mejorar los servicios que brinda la institución a sus asociados.
Continuamos brindando los servicios institucionales para atender las diversas demandas y necesidades
de los asociados, como son: el abastecimiento seguro de combustible, servicio de colecturía de
impuestos rurales, información actualizada de precios y mercados, apoyo en el registro y cumplimiento
de compromisos con el Programa de Producción de Alimentos, cumplimiento de obligaciones
laborales, asistencia técnica y transferencia de tecnología, apoyo en la negociación de precios a
los grupos de comercialización, entre otros.
Se ha desarrollado un nuevo servicio para los asociados, con el objetivo de brindar el soporte
administrativo y logístico para facilitar la compra de Urea en la modalidad de compra directa de
Y.P.F.B.., puesto en la Planta de Bulo-Bulo, para su traslado directo hasta las propiedades agropecuarias.
Concluimos la gestión con resultados económicos favorables, como resultado de la diversificación
de ingresos de la institución, basado en la prestación de servicios a los asociados, en la gestión de
proyectos y en la implementación de iniciativas de agro-negocios, que nos están permitiendo tener
una institución sólida, confiable y transparente en su administración.
Para finalizar, deseo agradecer a todos los directores que acompañaron la gestión de la directiva
y de mi persona, por su apoyo incondicional en las diversas gestiones realizadas para lograr los
resultados en beneficio de nuestros asociados. También deseo agradecer al personal ejecutivo,
técnico y administrativo por su entrega profesional y compromiso con la institución para alcanzar
los exitosos resultados.
Muchas gracias.
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DIRECCIÓN Y ASESORAMIENTO
En la Asamblea General Ordinaria de Asociados, realizada el 30 de marzo de 2017, se procedió a
renovar el directorio de la institución, siendo elegida la nueva directiva para la gestión 2017-2018,
de la siguiente forma:
Lic. Marcelo Pantoja Soncini Presidente
Dr. Mauricio Humboldt Gutierrez Vicepresidente
Ing. Willman Barba Gonzales Tesorero
Sr. Bernabé Meza Valda Secretario
DIRECTORES
Ing. Silvia Vale Nina
Sr. Rogerio Cadore
Ing. Gabriel Gumucio Gutierrez
Ing. Guillermo Rocco Caronello
Lic. Yuta Otsuka (CAISY)
Lic. Kiyoshi Fukuchi (CAICO)
Sr. Rimber Crespo Vidal (Filial San Pedro)
Sr. Isaias Galán Quispe (Filial Cuatro Cañadas)
Sr. Susano Terceros Torrico (Filial San Julián)
Ing. Abraham Nogales Antelo
Sr. Demetrio Pérez Flores
Lic. Fernando Romero Pinto
Lic. Gustavo Ugarte Urquidi
TRIBUNAL DE HONOR
Ing. Cristobal Roda Vaca
Ing. Vicente Roca Gil
Lic. Mario Melgar Peredo
COMISIÓN REVISORA DE CUENTAS Y BALANCES
Ing. Richard Paz Aponte
Sr. Elmo Sanches Flumignan
Sr. Julio Siles
JUNTA ELECTORAL
Ing. Ricardo Frerking Ortiz - Presidente
Sr. Demetrio Soruco Antelo - Secretario
Lic. Juan Carlos Arandia - Vocal
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PAST PRESIDENTES
Lic. Mario Melgar Peredo
Sr. Demetrio Soruco
Dr. Mauricio Humboldt
Lic. Juan Carlos Arandia
Ing. Juan Kuljis Dracic
Ing. Ricardo Frerking Ortiz
Ing. Vicente Roca Gil
Ing. Reinaldo Diaz Salek
VISIÓN
Ser una institución que representa, defiende, asiste y asesora a los productores de oleaginosas y trigo
del Departamento de Santa Cruz, con crecimiento sostenible, productiva y creativa en todos sus
procesos, respaldada por un personal altamente capacitado y motivado e integrada por sus sistemas
de comunicación e informática.
MISIÓN
Representar, defender, asesorar y asistir a los productores de oleaginosas y trigo del Departamento
de Santa Cruz, promoviendo la competitividad y sostenibilidad, con liderazgo y compromiso, apoyados
en una estructura organizacional solida y procesos de mejora continua.
Distinción Institucional del “Grano de Oro”
De acuerdo a lo establecido por el Estatuto Orgánico de la institución, el directorio decidió entregarla máxima distinción institucional del “Grano de Oro”, al Instituto Boliviano de Comercio Exterior -IBCE, por su contribución al sector en promover la productividad y competitividad para el desarrollode las exportaciones de oleaginosas.
La distinción fue realizada en ocasión de la posesión del Directorio para la gestión 2017-2018, enfecha 20 de abril de 2017, en el salón Chané de la Feria Exposición.
El Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), es una institución técnica de promoción del comercio,cuyo trabajo se enmarca en el cumplimiento de los grandes objetivos nacionales de crecimientoeconómico y desarrollo social.
La institución inició sus actividades a finales de 1986, logrando consolidar rápidamente su presenciaen el ámbito nacional e internacional.
Ha contribuido al desarrollo productivo y a impulsar el progreso socioeconómico del país, ayudandoa mejorar su inserción internacional; a fomentar la eficiencia, la competitividad, la productividad yla calidad empresarial, promoviendo la realización de negocios internacionales.
Uno de los aspectos más valorados del IBCE como “entidad asesora de instituciones”, es su trabajono solo con el empresariado boliviano sino con organismos de todos los Gobiernos.
Tiene un importante rol en la promoción de las exportaciones y la racionalización de las importaciones,abriendo mercados externos para la oferta exportable y defendiendo a ultranza el mercado interno,frente al flagelo del contrabando.
Ha logrado una gran proyección que le ha valido muchos reconocimientos, destacando la Medallaal Mérito otorgada por el Concejo Municipal de Santa Cruz de la Sierra, por su aporte al desarrolloregional, en 2011; y, la Medalla Prócer Pedro Domingo Murillo del Concejo Municipal de La Paz, elaño 2014, por haber institucionalizado en aquella ciudad el exitoso Foro Permanente de Diálogo conla Sociedad Civil sobre Producción, Comercio Exterior e Integración.
Considerando sus aportes en beneficio del sector, ha sido homenajeado con la máxima distincióninstitucional del “Grano de Oro”.22
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Distinción a Anapo de parte de los Legisladores Supraestatales
Los legisladores supranacionales reconocieron la labor institucional de Anapo y su contribución al
desarrollo productivo de la región, en un acto desarrollado en el salón de la Brigada Parlamentaria
de Santa Cruz, ocasión en la que hicieron entrega de la medalla y resolución de reconocimiento.
El acto fue realizado en fecha 23 de septiembre y el reconocimiento fue entregado al Presidente
de Anapo, Lic. Marcelo Pantoja Soncini.
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• El tipo penal designado como “allanamiento” debería mantenerse en la nueva codificación penaly contemplarse como agravante del avasallamiento de tierras, habida cuenta que la propiedades el domicilio principal del productor agropecuario y cuando el predio es tomado de formaviolenta, se allana un domicilio, e incluso se llega a situaciones de amenazas, secuestro y lesiones.
• Con relación al avasallamiento de tierras, resulta importante que el código penal ratifique lassanciones previstas en la Ley 477, referidas a que los culpables de avasallamiento no pueden serbeneficiados con tierras fiscales.
• En el mismo sentido, hay que prever como agravante del avasallamiento, el hecho de que seapromovido, apoyado y ejecutado por dirigentes de organizaciones sociales agrarias.
• Por otra parte consideramos que el delito de contrabando debería contemplar como agravante,el hecho de que se introduzca ilegalmente productos agropecuarios primarios que son producidosen nuestro país. Este elemento puede ser una salvaguarda para evitar el ingreso ilegal de maíz,soya y otros productos que causan daño económico al productor.
• Finalmente, manifestamos nuestra preocupación sobre la tipificación del crimen de traición a laPatria. Consideramos que dejar abierta la redacción en el Código, tal cual está en la ConstituciónPolítica del Estado, deja a los productores en una gran incertidumbre, puesto que el incumplimientode la FES, el desmonte con fines agropecuarios, la quema sin autorización, o la vulneración de lasleyes de medio ambiente y del PLUS, podrían considerarse como traición a la Patria, con unasanción de 30 años de prisión sin derecho a indulto.
El Presidente de Anapo, junto a la dirigencia del empresario privado cruceño, sostuvo varias reunionescon el Ministro de Gobierno y podemos decir que se tuvo la receptividad de dicha autoridad paracomprender nuestras observancias, las que sumadas a otros sectores, lograron que dicha normasea abrogada.
Nuestro desafío para el 2018, es construir una propuesta desde nuestro sector, que precautele lavida, la actividad y los bienes de nuestros productores, sancionando debidamente a quienes atentencontra ellas.
1.3.4 Proyecto de Decreto Supremo sobre Creación de Reservas Integrales Guarayosy el Choré
El Gobierno Nacional presentó la pasada gestión, una propuesta de decreto supremo, para convertira las reservas forestales Guarayos y El Choré en áreas denominadas “reservas integrales”, cuyaprincipal finalidad era la de formalizar asentamientos de comunidades campesinas, interculturalesy del movimiento sin tierra, en usuarios del bosque a través de una autorización transitoria especial,con lo cual se les reconocía un derecho forestal a comunidades con posesión ilegal, ejercida envarios casos, sobre predios agropecuarios.
Adicionalmente a ello se pretendía que los productores agropecuarios conviertan su actividad amanejo forestal.
Dicho proyecto fue rechazado por contravenir una ley como es la referida al Plan de Uso de Suelode Santa Cruz(PLUS), por desconocer propiedades y posesiones agrarias; por intentar legalizarasentamientos sobre predios productivos y a fin de evitar el loteamiento de la Reserva El Choré.La dirigencia de ANAPO junto a la CAO, lograron la paralización de este proyecto que iba a traermás problemas que soluciones en estas áreas.
El sustento técnico legal construido por nuestra institución junto a la CAO, fue base esencial paraque el Presidente del Estado diera pie a un acuerdo para resolver el tema de la tenencia de la tierraen la reserva forestal Guarayos, respetando asentamientos e inversiones agropecuarias, tal cual rezael punto 1 del convenio suscrito el 19 de diciembre de 2017, al cual nos referiremos más adelante.
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1.3.5 Aplicación Retroactiva de la Constitución Política del Estado
Si bien es un tema que no ha sido del todo solucionado con las instancias del Órgano Ejecutivo, peroes evidente que en la gestión 2017 se consiguió que el Máximo Tribunal de Justicia agroambientalincline la balanza de la jurisprudencia en el sentido de que el INRA no puede aplicar la ConstituciónPolítica del Estado aprobada el año 2009, de manera retroactiva afectando a predios que cumplencon la FES (Función Económico Social) en más de 5 mil hectáreas.
El fundamento y sustento que utilizó nuestro departamento legal para impedir esta arbitraria aplicaciónretroactiva, sirvió para que asociados de ANAPO salieran airosos en demandas interpuestas por elViceministro de Tierras.
1.3.6 Convenio suscrito entre Sector Agropecuario, Empresariado de Santa Cruz yGobierno Nacional
En fecha 19 de diciembre de 2017, y luego de arduas sesiones con los ministros de Estado en lascarteras de Gobierno, Desarrollo Rural, Desarrollo Productivo y Viceministerio de Medio ambiente,se logró firmar un acuerdo basado en los 4 puntos que ANAPO había puesto en la agenda a discutirsecon el Gobierno: Seguridad jurídica para las tierras productivas, liberación plena de exportaciones,acceso a biotecnología y mejoramiento de infraestructura productiva.
Dentro del punto 1 de dicho Convenio, se ha logrado alcanzar algunos compromisos fundamentalesde parte del Gobierno nacional, a saber:
• Es la primera vez que se acepta que existe una apreciable actividad productiva dentro del áreaque fue considerada reserva forestal Guarayos con un decreto del año 1969, y que fue delimitadaa través de la Ley del Plan de Uso de Suelo de Santa Cruz en 1995. Este aspecto quedó plasmadoen el compromiso de lograr una solución tomando como punto de partida los asentamientos einversiones existentes, conforme se pidió a través una propuesta que fue entregada al Ministeriode Desarrollo Rural y Tierras.
• Es importante también que en base a los asentamientos legales y cumplimiento de la funcióneconómico social (FES), se haga una delimitación de la Reserva Forestal Guarayos que proteja elbosque existente, promueva una producción agropecuaria sostenible y promueva la dotación detierras, bajo las preferencias legales establecidas en la Ley 1715.
• Promover la seguridad jurídica y productiva para nuestros asociados asentados en la Zona F deColonización, es otro elementos importante que se pretende resolver a través de una nuevadelimitación de la Reserva Guarayos, que esperemos quede resuelta en el año 2018.
• Es importante que la actividad que se desarrolla en la tierra, a través de la FES esté desvinculadade las sanciones laborales que corresponde aplicar, a las autoridades del Ministerio de Trabajo ybajo una jurisdicción especializada, diferente al INRA o la judicatura agroambiental. Este acuerdodebe ser trabajado y consolidado en el 2018.
• Otro acuerdo importante es el reconocimiento de que la periodicidad de verificación de la FES,debe ser analizada en profundidad. El Plazo de revisión de propiedades medianas y empresarialescada dos años, previsto en la Ley de reconducción comunitaria, no garantiza seguridad jurídica,no promueve las inversiones en riego, silos, infraestructura productiva, no facilita el acceso a créditosde parte de las entidades financieras reguladas; en fin no coadyuva la actividad de producciónde alimentos. Este acuerdo deberá plasmarse en normativa concertada durante el primer trimestredel año 2018.
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1.3.7 Anulación de la ilegal facultad del Viceministro de Tierras para impugnarResoluciones y Títulos de Propiedad
Hace poco más de tres años, el Viceministro de Tierras tuvo que aceptar que debido a demandaspromovidas desde su despacho, mas de medio millón de hectáreas productivas se encontraban enpeligro de reversión.
Una disposición reglamentaria aprobada el año 2007, permitía al Viceministro de Tierras demandaral Presidente de Estado, al Ministro del cual dependía, o al Director Nacional del INRA, OBSERVANDOPROCESOS DE SANEAMIENTO CON RESOLUCION FINAL O INCLUSO CON TITULOS EJECUTORIALES.
El espíritu de dicha normativa era revisar lo saneado en la época denominada “neoliberal”, perolo evidente es que la aplicación discrecional de esa facultad confiada al Viceministro de Tierras,terminó impugnando más procesos de la gestión del Presidente Morales y dejando en condición de“tercero interesado” al propietario de las tierras observadas.
Con más sesgo político que motivaciones jurídicas, se puso en peligro tierras de empresas y productoresde origen nacional y extranjero, desnudando además la falta de imparcialidad en miembros delTribunal Agroambiental, quienes dieron paso a la aplicación retroactiva de la CPE del año 2009,entre otras arbitrariedades.
Es evidente que ya se han producido daños insubsanables y hay otros que podrán corregirse en lavía administrativa o judicial, pero lo realmente importante es dejar claramente establecido que nopueden existir demandas de un funcionario de segundo o tercer nivel, a predios agrarios, cuyosprocesos de saneamiento están prácticamente concluidos y han pasado por más de diez revisiones.
Con esta nueva norma debe quedar la seguridad en el productor, que cuando alcance unaresolución que consolide su predio, o se titule su propiedad, no será objeto de observaciones departe del mismo Estado; o no habrá un contubernio entre avasalladores y autoridades para generarincertidumbre en su producción.
Punto alto para la dirigencia de ANAPO, que desde el año 2007, observó y pidió de manera constantey permanente la anulación de esta arbitraria disposición, que ya es una realidad plasmada en elDecreto Supremo No. 3467.
Es un paso, de muchos más que hay que dar, para consolidar la seguridad jurídica sobre las tierrasque trabajan empresas y medianos productores.
1.3.8 Convenio Interinstitucional con la Autoridad de Bosques y Tierras
En el mes de abril de 2017, logramos suscribir la renovación del Convenio Interinstitucional con laAutoridad de Bosques y Tierras - ABT, con la finalidad de establecer un nivel de coordinación,cooperación y articulación interinstitucional, que permita multiplicar esfuerzos en el uso sustentabley adecuado de los recursos bosque y tierra, de acuerdo a su capacidad de uso mayor a fin de lograrmayor efectividad en la atención de solicitudes de aprovechamiento y uso en propiedades einversiones agrícolas en el Departamento de Santa Cruz.
El convenio es de suma importancia para facilitar las gestiones con la ABT, orientadas a lo siguiente:(1) desarrollar un plan de reducción de control de quemas y desmontes no autorizados; (2) desarrollarun plan de difusión de procedimientos y directrices para la otorgación de derechos forestales yagrarios; (3) desarrollar procesos de simplificación de trámites administrativos, (4) desarrollar un plande capacitación técnica básica y especializada, y (5) compartir información de interés entre ambasinstituciones.
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1.4 Desarrollo Tecnológico
1.4.1 Gestiones para aprobación del uso de la biotecnología moderna
En las diversas reuniones sostenidas por el sector, conjuntamente la Cámara Agropecuaria Nacional,se ha expresado al Gobierno Nacional, la necesidad de lograr una apertura al uso de OrganismosGenéticamente Modificados OGM´s, con el objetivo de mejorar la productividad de los cultivos ycontrarrestar los efectos del ataque de plagas, la extrema sequía, entre otros.
Como resultado de la insistencia del sector productivo, el Gobierno Nacional, aceptó incluir el temaen una mesa de trabajo denominada Exportaciones y Biotecnología, que está a cargo del Ministrode Desarrollo Productivo y Economía Plural, Sr. Eugenio Rojas, quien convocó a una reunión en elmes de diciembre para que el sector productivo haga conocer los eventos que son de interés parasu introducción en Bolivia.
En la reunión sostenida, participamos representantes de la Cao, Anapo y Promasor, y explicamos lasrazones por las cuales es necesario tener una apertura al uso de OGM´s, principalmente para loscultivos de soya, maíz, algodón y caña de azúcar, acordando en presentar una propuesta coninformación general de los eventos requeridos por el sector productivo, hasta el mes de marzo de2018.
Esta situación fue refrendada en la reunión de fecha 19 de diciembre de 2017, entre el GobiernoNacional, con la presencia del Presidente del Estado Plurinacional, Sr. Evo Morales Ayma, y losrepresentantes del empresariado de Santa Cruz, ya que en las conclusiones y acuerdos, para laMesa 2, Exportaciones y Biotecnología, se establece que en lo que respecta a Biotecnología, sobrelos eventos en los cultivos de soya, maíz, algodón y caña de azúcar, el sector productivo presentaráuna propuesta hasta fines de marzo.
Ante esta situación, el Directorio de la institución delegó a la Comisión Tecnológica para queidentifique y priorice los eventos OGM´s en los cultivos de soya y maíz, que pueden lograr un mayorimpacto en el corto plazo en la productividad de esos cultivos, para que sean los presentados enla propuesta al Gobierno Nacional.
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Asimismo, se han sostenido reuniones con las empresas que disponen de esta tecnología para explicarla situación y la necesidad de contar con su apoyo en la información general de los eventospriorizados, que son: en soya, tolerante a sequía (HB4) y tolerante a insectos y resistente al herbicidaglifosato (BT+RR2), Intacta; y en maíz, los eventos Vt3Pro, Viptera y Power Coll Ultra, todos ellos conresistencia a lepidópteros y al herbicida glifosato.
Se ha proporcionado a las empresas una estructura de documento para que puedan elaborar lainformación requerida para cada uno de los eventos requeridos, los cuales estimamos que seránpresentados al Gobierno Nacional hasta fines de marzo.
Asimismo, se ha continuado coordinando con el Instituto Boliviano de Comercio Exterior-IBCE, en laimplementación de su Plan Comunicacional para el uso de la Biotecnología.
Para ello, se ha apoyado en las dos giras técnicas organizadas para los eventos Día Nacional delTrigo y Exposoya 2018, que contamos con la venida de más de 30 medios de comunicación delinterior del país, entre prensa escrita, oral y de canales de televisión, para que puedan visitarcomunidades y propiedades de productores, y puedan conocer la realidad de nuestro sectorproductivo.
1.4.2 Convenio con Bio Trigo Sementes de Brasil
Continuamos con la relación de apoyo colaborativo con la empresa Bio Trigo Sementes de laRepública de Brasil, con el objetivo de introducir variedades de alto potencial genético y concaracterísticas de tolerancia a la enfermedad Piricularia, tolerantes al desgrane y que se presentenamplia adaptabilidad para las principales zonas de producción de trigo.
Como resultado de esta relación colaborativa, ya se han liberado las variedades TBIO Mestre y TBIOSossego, las cuales ya se encuentran en proceso de multiplicación de semilla comercial y en lapromoción y difusión a través de parcelas demostrativas y campos comerciales de productores.
Asimismo, como resultado de los ensayos de validación establecidos con los materiales enviadospor Bio Trigo, se ha identificado a la TBIO Amplitud como la próxima variedad para liberar al mercadocomercialmente.
Con seguridad que el trabajo colaborativo con Bio Trigo, constituirá un aporte tecnológico importantepara mejorar la productividad del cultivo de trigo con variedades de alto potencial de rendimiento.
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1.4.3 Convenio de Cooperación Interinstitucional con Apia
En el mes de agosto de 2017, se ha suscrito el Convenio de Cooperación Interinstitucional entre laAsociación de Proveedores de Insumos Agropecuarios - Apia y nuestra institución, con el objetivode coadyuvar esfuerzos que contribuyan en la aplicación de las Buenas Prácticas Agrícolas y encoordinar acciones de representación ante el Gobierno Nacional, en temas de interés común.Una de las acciones a desarrollar con el convenio es la difusión en talleres y días de campo, de losProgramas de Apia ¨Cuidagro¨ y ¨Campo Limpio¨, que son un componente de las Buenas PrácticasAgrícolas.
1.4.4 Participación de Anapo en el Grupo GTA Latam
El grupo de Trabajo Antiresistencia (GTA Latam), ha invitado a la institución a formar parte de esteconsorcio con la finalidad de coadyuvar esfuerzos orientados a promover acciones que permitancontrolar la propagación de la Roya Asiática de la Soya, que causa enormes perjuicios a los sistemasproductivos de los países del Cono Sur.
Se han realizado reuniones del Grupo, en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra (Bolivia) y Asunción(Paraguay), para coordinar diversas acciones que permitan implementar un Vacío Sanitario paradisminuir la infestación de esta enfermedad. Otra de las acciones establecidas fue de verificar losniveles de eficiencia de los fungicidas que están en el mercado para el control de esta enfermedad.
Asimismo, existe el planteamiento de que cada uno los miembros solicite a sus Ministros de Agriculturaque hagan conocer que la afectación de la Roya Asiática pueda ser tratada en el ConsejoAgropecuario del Sur (CAS), porque esa instancia coordina y encara situaciones regionales enmateria fitosanitaria, de investigación y de control, debiendo conformar un equipo técnico.
Las actividades de coordinación continúan con la finalidad de identificar acciones concretas deprevención y mitigación de la afectación de la Roya de la Soya.
1.5 Otras Gestiones
1.5.1 Convenio Interinstitucional con el Viceministerio de Defensa Social
Se han realizado las gestiones necesarias para renovar el convenio interinstitucional con el Viceministeriode Defensa Social y la Dirección General de Sustancias Controladas, con la finalidad de continuarfacilitando los trámites que deben cumplir los asociados para la adquisición de combustible,cumpliendo con lo establecido en el Reglamento de Manejo de Sustancias Controladas.
Se sostuvo una reunión con el Viceministro de Defensa Social, Sr. Felipe Cáceres, para conocer lasrazones por las que no se renovaba el convenio, y nos explicaron que debido a que aún no habíasido promulgado el nuevo Reglamento de la Ley de Sustancias Controladas, debería quedarpendiente de firma.
Sin embargo, con la finalidad de continuar facilitando los trámites de los asociados, la DirecciónGeneral de Sustancias Controladas, emitió un instructivo indicando que se debía atender los trámitesde la misma forma como se había establecido en el convenio finalizado.
Esta decisión permite que los asociados continúen recibiendo un servicio de la institución para quepuedan adquirir y transportar el combustible, cumpliendo lo establecido en las normativas vigentes.
1.5.2 Implementación de Programas deResponsabilidad Social
Se ha implementado una Campaña Ocular para losasociados en el marco de un Programa deResponsabilidad Social, con la finalidad de brindaratención oftalmológica a los productores que vivenen las principales zonas de producción.
La Campaña Ocular fue brindada por una brigadade especialistas oftalmólogos, que brindaron losservicios de atención a los pacientes, detectando laslimitaciones de la vista, mediciones visuales yrecomendando las medidas de los lentes, si eranecesario.
Las actividades realizadas duraron casi tres meses,visitando las poblaciones de Fernandez Alonzo, San
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Pedro, Nueva Esperanza, Cuatro Cañadas, San Julián y El Puente. Se lograron beneficiar a más demil personas, la mayoría de ellos asociados de la institución y sus familiares.
1.6 Fortalecimiento Institucional
1.6.1 Proyecto de moderno Complejo de Granos y Semillas
En ocasión de la Asamblea Ordinaria de Anapo, en el mes de marzo de 2017, fue presentado elproyecto de implementación de una Planta de Semillas y Cámaras Frías, con una inversión total de3.675.961 $us.-, de los cuales la inversión en la Planta de Semillas es de 3.131.699 $us., y para lasCámaras Frías de 544.262 $us.-.
La implementación del proyecto fue aprobado por los asociados asistentes a la Asamblea GeneralOrdinaria, para que sea ejecutado con recursos propios de la institución en una primera instanciay si fuese necesario recurrir a un financiamiento del Sistema Financiero.
A partir del mes de julio de 2017, iniciamos la implementación del proyecto, para lo cual fue contratadoun director de proyecto, que es el Ing. Bismark Salleg.
1.6.2 Adquisición de terrenos para construir oficinas para las Filiales
Con el objetivo de mejorar las condiciones de servicio, atención y capacitación a los asociados dela institución que forman parte de las filiales de Cuatro Cañadas y San Julián, el Directorio ha aprobadola adquisición de dos terrenos donde se construirán la infraestructura necesaria para ese efecto.
Para la Filial de San Julián, se ha adquirido un terreno de 1.520 mts2, ubicado en la localidad de SanJulián, en la zona norte, U.V.4, Manzano 6A, lotes 11 y 12, por la suma de 47.000 $us.-.
Para la Filial de Cuatro Cuatro Cañadas, ha sido adquirido un terreno de 616 mts2, ubicado en lalocalidad de Cuatro Cañadas, zona 01, U.V.03, Manzano 06, Lote 1, por la suma de 44.000 $us.-.
Ambos terrenos se encuentran con su documentación en orden y en proceso de registro en DerechosReales, a nombre de la institución.
En dichos terrenos se tiene previsto construir las oficinas para cada una de las Filiales, con ambientescómodos para el desarrollo de reuniones, la atención a los asociados, talleres de capacitación,entre otros.
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2.1 Servicio de Extensión y Transferencia de Tecnología
Una de las actividades principales del Departamento Técnico y de Servicios, es la transferenciatecnología a los agricultores con el objetivo principal de mejorar el manejo de los cultivos de soya,trigo y girasol, con un enfoque de manejo sostenible de los recursos naturales suelo y agua.
Se han realizado actividades de establecimiento de parcelas demostrativas, días de campo, girastécnicas, cursos de capacitación, eventos masivos y visitas directas a agricultores de las diferenteszonas de producción.
2.1.1 Parcelas demostrativas, días de campo y giras técnicas
Se han establecido 61 parcelas demostrativas, las cuales han estado distribuidas de la siguientemanera:
En el cultivo de soya, 41 parcelas para demostrar principalmente tecnología de variedades, manejoy control químico de plagas y enfermedades; (2) 10 parcelas en el cultivo de trigo, con tecnologíasde variedades y control de enfermedades; (3) 5 parcelas en el cultivo de girasol con tecnologíasde híbridos y control de enfermedades foliares; (4) 5 parcelas de cultivos rotación como ser chía,sorgo y maíz.
Se han realizado 40 días de campo y giras técnicas con la asistencia de 1.000 agricultoresaproximadamente a los eventos, los cuales pudieron observar las tecnologías recomendadas paramejorar el manejo de los cultivos de soya, trigo, girasol, sorgo, maíz, y observar los beneficios de lasiembra directa en las parcelas del Programa de Agricultura Sostenible.
Se han realizado 70 cursos de capacitación con la asistencia de 2.100 agricultores aproximadamente,dichas capacitaciones fueron en: Manejo de suelos, variedades y tratamiento de semilla, manejointegrado de plagas y enfermedades, cosecha de soya, primeros auxilios, calibración de equiposde aplicación , pronósticos de lluvia, gestión de residuos, precios y mercados, biotecnología, manejode costos y otras actividades.
Se han realizado más de 1.200 visitas técnicas directas a campos de agricultores durante el cicloagrícola para brindar asistencia técnica individual en el manejo de insectos plagas, enfermedades,malezas; informar de la gestiones que realiza la institución y recopilar información estadística de losdiferentes cultivos.
2.1.2 Publicaciones técnicas
Manual de Recomendaciones Técnicas del Cultivo de Soya
Se ha publicado el Manual de“Recomendaciones Técnicas para elCultivo de Soya”, con informacióntécnica actualizada que ha sidogenerada y desarrollada por técnicosinvestigadores y extensionistas localesde entidades públicas y privadas, en lastemáticas de: manejo de suelos,desarrollo de variedades, manejo ycontrol de malezas, enfermedades yplagas insectiles, uso y manejo segurode plaguicidas, cosecha y tecnologíasde aplicación.
El manual ha sido elaborado paradifundir información técnica para un adecuado manejo de la productividad de la soya, y estádirigido a productores, técnicos de propiedades agrícolas, de casas comerciales y otro personaltécnico, que este inmerso en la cadena productiva oleaginosa.
Se han impreso 1.000 ejemplares del manual técnico para distribuir a los asociados de la institución.
Hojas divulgativas
Se ha elaborado y publicado una cartilla con información técnica sobre la plaga que ha ingresadode forma agresiva como es la Langosta Voladora, para que el agricultor puede identificar a estaplaga, y aplicar el control químico que se recomienda en base a experiencias de otros países.
2.1.3 Eventos masivos
Exposoya 2018
Se ha organizado una nueva versión del evento Exposoya 2018, los días 9 y 10 de marzo en el CentroExperimental de Anapo CEA-2, ubicado en la comunidad 26 de agosto del municipio de CuatroCañadas.
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El evento tuvo el objetivo de mostrar a los asistentes las diversas tecnologías disponibles para quelos productores puedan mejorar sus niveles de productividad y competitividad, en los cultivos desoya y de rotación, principalmente de maíz y sorgo.
En el área de campo, se establecieron parcelas demostrativas con tecnologías de nuevas variedadesde soya, nuevos híbridos de maíz y sorgo, fertilización de base foliar, manejo de suelos y agua,paquetes tecnológicos de casas comerciales, entre los principales.
Se contó con la participación de más de 100 empresas y entidades públicas y privadas que estuvierondifundiendo sus tecnologías y promocionando sus productos y servicios, en el Área de Campo, ÁreaFerial y el Área de Dinámica y Estática de Maquinaria.
Asistieron al evento al menos 5.000 personas, principalmente productores provenientes de lasprincipales zonas de producción de soya, así como estudiantes universitarios de las carreras deagronomía de las distintas universidades públicas y privadas del departamento de Santa Cruz.
Durante el evento, se hicieron el lanzamiento de doce nuevas variedades de soya, que fueronliberadas comercialmente por los programas de investigación de Don Mario Semillas, Fundacruz,Interagro, Marin Semillas, Zentta Seeds y Anapo.
El evento contó con la presencia de autoridades departamentales y municipales.
Día Nacional del Trigo 2017
Se ha organizado el Día Nacional del Trigo, el viernes 21 de julio, en instalaciones del CentroExperimental de la Cooperativa Agrícola Integral Colonias Okinawa (Caico Ltda.), ubicado en lalocalidad de Okinawa 1.
El objetivo del evento es mostrar los avances tecnológicos existentes para mejorar la productividaddel cultivo de trigo, para lo cual, se contó con la participación de más de 80 empresas y entidadespúblicas y privadas, que están relacionadas con la cadena productiva de trigo.
Se demostraron en el área de campo, a través de parcelas demostrativas, tecnologías relacionadascon nuevas variedades de trigo, fertilización a base foliar, manejo de suelos y agua, y paquetestecnológicos de las casas comerciales para mejorar el manejo de enfermedades, principalmente.
También se realizó la demostración demaquinaria agrícola de última generación,en el área de estática de maquinaria yla promoción de productos y servicios enel área ferial.
Durante el evento, se hizo la liberacióncomercial de dos nuevas variedades detrigo, la variedad Penoco por el Centrode Investigación Agrícola y Tropical - CIAT,y la variedad TBIO Mestre de parte delPrograma de Mejoramiento Genético deAnapo.
Se tuvo la asistencia de al menos 3.000personas, principalmente productores delas distintas zonas de producción de trigo del departamento, así como de cientos de estudiantesuniversitarios de las facultades de agronomía.
Se contó con la participación de autoridades del Gobierno nacional, la Gobernación de Santa Cruz,el Gobierno municipal de Okinawa, Cámara Agropecuaria del Oriente (CAO) y Anapo, queparticiparon del acto central de evento.
2.1.4 Talleres de capacitación
Taller de capacitación en el cultivo de trigo
Con el objetivo de capacitar con información actualizada a técnicos y agricultores sobre laproblemática en el cultivo de trigo, se han realizado dos talleres de capacitación, en fecha 2 dejunio, en la localidad de Cuatro Cañadas y el 9 de junio en la localidad de Okinawa.
Se contó con la presencia de especialistas en la temática, tales como: Ing. Rene Escobar (Fitopatologo),Ing. Rodolfo Crespo (Tecnología de Aplicación) y el Ing. Edgard Guzmán (Variedades).
En la temática de variedades, se informó que el objetivo principal es buscar variedades con resistenciaa las principales enfermedades que son Piricularia, Helmintosporiosis y Roya de la Hoja, así como al
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desgrane y que sean variedades de ciclo precoces a intermedias y con alto potencial de rendimiento.El CIAT realiza la introducción en promedio de 1000 líneas por año procedentes del CIMMYT México,debido a que las variedades van perdiendo resistencia a las enfermedades, es necesario lanzarcontinuamente nuevas variedades cada año, para que los agricultores siempre cuenten conalternativas tecnológicas.
En la temática de enfermedades, el taller hizo énfasis en la Piricularia, que es la principal enfermedaden el cultivo, recomendando que es importante la época de siembra, no sembrar antes del 20 deabril para evitar el ataque con mayor severidad de la Piricularia, ya que su afectación puede disminuirhasta un 100% del rendimiento. También se recomendó que la aplicación de fungicidas se deberealizar de manera preventiva, cuando el lote presente niveles de espigamiento que se aproximenal 80%.
En la temática de tecnología de aplicación, se capacito en aplicación con bajo volumen, indicandoque son tres factores importantes a tomar en cuenta: (1) momento oportuno depende del estadiodel cultivo, incidencia y peligrosidad de la plaga, tipo de plaguicidas, programa de establecimiento(fungicida), del clima y capacidad de aplicación; (2) con que agroquímico, tipos, dosis, productoseguro, plaguicidas/coadyuvantes (acondicionadores de pH y sales), aceites agrícolas(antievaporantes, adherente, antideriva, penetrante, encapsulador, surfactantes, antiespumante),múltiples, calidad de agua (pH, dureza) y calidad de la mezcla; y (3) como (calidad de la aplicación)tecnología, sistema/técnica, manejo de gotas.
Taller sobre Biotecnología
Con el objetivo de brindar información a los productores de las filiales de Anapo, se han realizadotalleres de capacitación en biotecnología, los días 16 y 17 de agosto, en los municipios de CuatroCañadas, San Julián y San Pedro, las cuales estuvieron a cargo del especialista Ing. Msc. MarínCondori M.
El objetivo de las capacitaciones fue dar a conocer a los agricultores los beneficios de la biotecnologiapara los cultivos de la soya y maiz, principalmente, con eventos tecnológicos de resistencia a sequía,tolerancia a insectos y mayor potencial genetico de rendimiento.
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En el taller se hizo conocer a los productores lo siguiente:
• Las barreras reguladoras que limitan la innovación científica y restringen el desarrollo tecnológicoque habría beneficiado a los agricultores y consumidores.
• Las crecientes interrupciones del comercio ocasionadas por aprobaciones y umbrales asincrónicossobre la baja presencia en los países que comercializan con cultivos GM. Siguiendo el Protocolode Cartagena sobre Seguridad de la Biotecnología, los países sólo permiten la entrada de eventosbiotecnológicos aprobados y un umbral para eventos no aprobados.
• La necesidad de un diálogo continuo, entre todas las partes interesadas para la rápida comprensióny apreciación de la biotecnología, haciendo hincapié en los beneficios y la seguridad.
• Las modalidades de comunicación innovadoras que utilizan los medios sociales y otras formas delugares deben aprovecharse y utilizarse de manera efectiva e inmediata.
Como resultado de estos talleres los productores expresaron la necesidad de priorizar las gestionesinstitucionales con el Gobierno Nacional para lograr el acceso a nuevos eventos biotecnológicospara mejorar la productividad de los cultivos.
Taller en el ¨Manejo de Registros de mí Propiedad¨
En el marco del apoyo colaborativo recibido de la Fundación Agriterra, se han organizadotalleres de capacitación orientados a difundir conocimientos relacionados con mejorar el manejode registros de la propiedad agropecuaria.
Los talleres denominados “Sensibilización y Desarrollo de Competencias para el Manejo deRegistros de mí Propiedad”, fueron realizados en fechas 10 y 11 de julio en la ciudad de SantaCruz de la Sierra, con la asistencia de 20 participantes de agricultores y técnicos de Anapo, yen fechas 13 y 14 de julio en la localidad de San Julián con la participación de 18 agricultoresde la Filial Anapo de esa zona.
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En general los agricultores medianos y pequeños no llevan registros ordenados de los gastos querealizan en la producción de sus cultivos, (costos de producción y comercialización).
Pero esto no significa que no cuentan con otras formas de registro “no escritas”, que les generancierta información para tomar decisiones de producción o comercialización. Sus registros sonprincipalmente mentales, son registros de memoria que aparecen de manera espontánea y rápida,cuando responden a preguntas específicas relacionadas con la producción y comercialización.
Para que estos productores(as) asuman con visión emprendedora de sus propiedades, es primordialcontar con parámetros que les permitan realizar un buen análisis de sus gastos, los rendimientos desu producción, los precios de venta y la ganancia por cada unidad de cosecha vendida, los gastosque han incurrido en transformación y comercialización de sus productos.Los objetivos del taller fueron los siguientes:
• Sensibilizar acerca de la importancia de contar con información sobre mi propiedad y el análisisde esta.
• Conocer y aplicar herramientas básicas de manejo de registros de producción y comercializacióna nivel de sus propiedades.
• Comprender y analizar conceptos simples para el análisis de costos y el cálculo de las pérdidaso ganancias de mi propiedad.
• Conocer cómo se utilizan los registros para la toma de decisiones empresariales.
• Intercambiar conocimientos y experiencias de como vienen las y los productores trabajando eneste aspecto. Incorporación del Capital social.
También a cargo del experto, Sr. Oscar Lopera Quintero, en fechas 03 al 07 de octubre, se realizóel Taller ¨Formación de Facilitadores, sensibilización y desarrollo de competencias para el manejode registros de mi propiedad¨ con técnicos de Anapo, Fedeple y APL de Cochabamba, con elobjetivo de generar capacidades locales para que puedan capacitar a agricultores de su zona detrabajo.
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2.1.5 Congresos y Seminarios
III Congreso Internacional de la Soya
Se ha organizado el ¨III Congreso Internacional de la Soya¨, los días 23 y 24 de octubre de 2017, enel salón Chiquitano de la Feria Exposición, con el auspicio de las empresas Lealsem, Bayer e InteragroBasf.
También se contó con la participación de Phoebus, Atimex, Interoc, Agripac-Syngenta, Bunge,Caniob, AgXplore, Louis Dreyfus Comodities, Synagro, Agro Centro, Nidera, Agro Fertil, Correten,Aprosoja y Latam de Brasil.
El evento fue preparado por la Comisión Tecnológica de Anapo, con técnicos especialistas yagricultores referentes de las zonas productoras, quienes elaboraron el Programa y seleccionaronlos temas que fueron disertados por los especialistas internacionales y locales.
Las temáticas que fueron abordadas por el congreso, estuvieron relacionadas con manejo de suelos,manejo y control de malezas, manejo y control de enfermedades, manejo y control de plagasinsectiles, tecnología de aplicación, biotecnología, perspectivas climáticas y perspectivas de preciosy mercados.
Las disertaciones fueron impartidas por especialistas internacionales de Brasil y Argentina y portécnicos especialistas locales.
Se contó con la asistencia de al menos 500 personas, principalmente productores, técnicos depropiedades agrícolas, técnicos de casas comerciales y estudiantes universitarios.
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Conferencia ¨Perspectivas Climáticas de Invierno 2017¨
Se ha contratado los servicios del Dr. Juan Leónidas Minetti, especialista en climatología del LaboratorioClimatológico Sudamericano, para que pueda brindar una conferencia sobre las ¨PerspectivasClimáticas para Invierno 2017¨, dirigida a los asociados de la institución, con la finalidad de quepuedan contar con información oportuna para la toma de decisión del manejo de sus cultivos deinvierno.
El evento fue desarrollado en fecha 10 de abril de 2017, en el Salón Auditorio de Anapo, con laasistencia de la menos 100 personas, entre productores y personal técnico.
Las conclusiones y recomendaciones fueron las siguientes:
• Después de estos periodos largos de precipitación en la primera quincena de abril se presentaraun periodo de 10 a 15 días sin lluvia en algunas zonas productoras.
• A finales de abril y comienzo de mayo se tienen probabilidades de lluvia superior al 50% deprobabilidad.
• Los primeros días y a mediados de junio se presentaran probabilidades de lluvias en las diferenteszonas productivas de Santa Cruz.
• A finales de junio y todo julio se tendrá un descenso de las precipitaciones y temperatura.
• Menciono que no se presentara el periodo de sequía que se dio en el 2016, en este invierno setienen mayor probabilidades de precipitación.
• Con el agua acumulada en la campaña de verano 2016/17 se puede soportar algunos periodosde sequía en la campaña de invierno 2017.
La información climática proporcionada fue de suma importancia para los productores de lainstitución.
2.2 Servicio de Investigación
2.2.1 Validación de Nuevas Variedades de Soya
Se ha continuado con las actividades en el marco del Convenio General de Cooperación Técnicay Comercial para la Introducción yDesarrollo de Variedades de Soya en elEstado Plurinacional de Bolivia, suscritocon la Estación Experimental ObispoColombres y la empresa Lealsem, ambasde la República Argentina.
Como resultado de ese trabajo, se haliberado una nueva variedad de semillade soya, denominada LB-233, cuyascaracteríst icas principales son lassiguientes: crecimiento indeterminado,buena sanidad de planta, ideal parasuelos intermedios a pesados, bajasensibilidad al fotoperiodo, estabilidad ybuen potencial de rendimiento.
En el ciclo agrícola de invierno 2017, la variedad ha sido establecida en parcelas demostrativas ycampos comerciales, demostrando que constituye una buena alternativa tecnológica para lasiembra de los productores.
En el ciclo de verano 2017/2018 se está haciendo la demostración en parcelas demostrativas y lamultiplicación de semilla para aumentar los volúmenes de comercialización y uso de los productores.
2.3 Mantenimiento de Caminos Vecinales - Comités Zonales
Comité de Camino A-3
En reunión con los productores usuarios seha realizado la planificación de los trabajosde mejoramiento y mantenimiento parael camino A-3, que comprende de lalocalidad de Cuatro Cañadas a la entradade la Colonia Chihuahua (41 kilómetros).
Los trabajos de mantenimiento sonrealizados gracias a los aportes de losproductores de la zona y la coordinacióncon la Administradora Boliviana deCarreteras (ABC), con lo cual, se garantizaa los productores la salida de suproducción, principalmente en lacampaña de verano, que es donde sepresenta mayor cantidad de lluvia y los caminos se vuelven intransitables.
Desde el 2008 cuando se inició con el ripiado y se concluyó en el 2011, se viene haciendo la reposicióndel ripio en lugares críticos y los mantenimientos rutinarios programados. Son 4.500 m3 de ripio y 9mantenimientos rutinarios que se programan durante cada gestión.
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Las trancas que se tienen en la localidad de Cuatro Cañadas, la Propiedad Curichi y antes de llegara la colonia Chihuahua, ha permitido mantener el camino en buenas condiciones, ya que cuandose presentan precipitaciones mayores a 20 mm se bajan las trancas y no transitan vehículos de altotonelaje, hasta que el camino esté en condiciones de ser transitado. También se cuenta con ripioacopiado para utilizar en lugares críticos en época de cosecha de verano e invierno.
El directorio está conformado de la siguiente manera: Ing. Jhonny Zalzer (presidente), Sr. Jacob FehrW. (tesorero) y el Ing. Richard Trujillo M. (coordinador- Anapo).
Comité de Camino A-5
Este camino es el límite de los municipios de Cuatro Cañadas y San Julián que comprenden 57kilómetros (antes de los Troncos hasta río San Julián), y los trabajos se los realiza conjuntamente laalcaldía de Cuatro Cañadas, San Julián y agricultores de la zona en coordinación con Anapo.
Los principales trabajos son realizados antes de la cosecha de verano, con motoniveladoras, palascargadoras, volquetas, compactadora y aguatero para el regado de la plataforma, esto para notener problemas en sacar el grano a los centros de acopio. En general se tienen planificado cuatromantenimientos rutinarios dos en verano y dos en invierno.
Este Comité está representado por la directiva, formada de la siguiente manera: Ing. Oscar Abastoflorcomo presidente e Ing. Richard Trujillo como Coordinador de Anapo.
2.4 Servicio de Colecturía de Impuestos
Se ha renovado nuevamente el contrato de Colecturía de Impuestos para el Régimen AgropecuarioUnificado - RAU con el Servicio de Impuestos Nacionales, a partir del 01 de abril de 2017.
El servicio es prestado a todos los contribuyentes del Régimen RAU, con la finalidad de que losproductores cumplan con sus obligaciones tributarias, pero contando con una asistencia adecuadapor parte de los funcionarios de la institución.
El servicio es brindado en la oficina central de la institución para el pago de los formularios del RAUy en la oficina de la Filial de San Julián, aunque en este último solo para tramitar los formularios deNo Imponibilidad al RAU.
Con este servicio los agricultores cuentan con un asesoramiento adecuado y la facilidad de cumplircon sus obligaciones tributarias en el marco de la normativa impositiva vigente.
2.5 Servicio de Abastecimiento de Diesel y Trámites de Sustancias Controladas
Uno de los servicios más valoradospor los asociados es el soporteadministrativo que se brinda parala adquisición de combustible enla modalidad de venta directa deY.P.F.B., y en los trámites con laDirección General de SustanciasControladas para cumplir con elproceso legal vigente para lacompra de estos productos.
La implementación de esteservicio es de gran beneficio paralos asociados porque permitegarant izar la provis ión decombustible, principalmenteDiesel Oil, en volúmenes suficientesy en los momentos de mayorrequerimiento para el desarrollo de las actividades agrícolas (siembra y cosecha).
El servicio está orientado a facilitar los trámites administrativos en la Dirección General de SustanciasControladas, relacionado con el registro de inscripción, categorización de los volúmenes decombustible, trámites de autorización de compra y hojas de ruta, además de la presentación de losdescargos mensuales de consumo.
En lo que respecta a Y.P.F.B., se hacen los trámites de obtención de la proforma de combustible yla nominación respectiva para garantizar la venta de combustible. También facilitamos la logísticade transporte, porque el objetivo del servicio, siempre ha sido que el productor reciba el combustibleen su predio agrícola.
Esperamos continuar brindando este servicio, para lo cual, necesitamos renovar el conveniointerinstitucional que tenemos con Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos.
2.6 Precios y Mercados
2.6.1 Conformación de Grupos de Comercialización
Se cuentan con grupos de comercialización conformados por pequeños y medianos productorespertenecientes a las Filiales de las principales zonas de producción, como son San Pedro, San Julián,Cuatro Cañadas, Okinawa, El Puente y Los Andes.
Se ha continuado brindando apoyo a los grupos de comercialización a través de los técnicosextensionistas que atienden a las filiales, brindando información y canalizando las entregas a los silosde acopio de las empresas Gravetal Bolivia S.A. y Nutrioil S.A.
En la campaña agrícola de verano 2016-2017, se ha entregado a la empresa Gravetal Bolivia S.A.,un volumen de 77.402 toneladas y a la empresa Nutrioil S.A., un volumen de 24.984 toneladas, conun precio negociado de 286,50 dólares la tonelada.
Hemos continuado organizando los grupos de comercialización para la entrega de grano de trigoa la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos - Emapa, logrando acopiar un volumen de37 mil toneladas, con un precio de 310 dólares la tonelada. 53
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2.6.2 Información de Precios y Mercados
Continuamos con el servicio de información de precios y mercadosque es enviado de forma diaria en formato digital a los correoselectrónicos de los asociados, con las cotizaciones de los preciosen las principales Bolsas de Producto de Chicago y Rosario, en loscultivos de soya, trigo y maíz.
El boletín contiene información de las cotizaciones de precios,comentarios de las tendencias del mercado, premios y castigosen puertos y la banda de precios establecidas para el mercadointerno.
Esta información es enviada con la finalidad de que los asociadoscuenten con información permanente para la negociación de susprecios con las agroindustrias.
2.7 Servicio de Información y Comunicación al Asociado
En el marco de la política comunicacióna los asociados, se ha continuadoelaborando y publicando el periódicoAnapo Noticias, como principal medio deinformación para hacer conocer lasdiversas gestiones y actividades que sonrealizadas por la dirigencia y por el personaltécnico-administrativo de la institución.
Las publicaciones realizadas han sido lassiguientes:
• Piden pacto productivo para másalimentos
• Día Nacional del Trigo 2017 - Promueve la soberaníaalimentaria
• III Congreso internacional de la soya
• Exposoya 2018: Muestra avances tecnológicos del Agro
Las publicaciones han sido impresas en un tiraje de 3.000ejemplares para su distribución en los eventos masivos y enun tiraje de 2.000 ejemplares para su distribución normal.
La página web institucional es otra de las modalidades utilizadaspara informar a los asociados y público en general de lasdiversas gestiones y actividades realizadas por la institución.
2.8 Servicios del Complejo Semillero
El Complejo Semillero constituye una de las principales inversiones que tiene la institución para lageneración de ingresos y para brindar el servicio de secado, acondicionado y almacenamiento desemilla, principalmente de soya y trigo.
En la gestión 2017, el Complejo Semillero haprocesado con el servicio de acondicionado,unas 6.545 toneladas de semilla, de las cuales,4.606 toneladas fueron con semilla de soyay 1.939 toneladas con semilla de trigo,representando una mejora sustancial conrelación a la gestión anterior.
El servicio de almacenamiento ha generadoun ingreso total de 160.287 dólares, con unareducción importante con relación a lagestión 2016, debido principalmente a ladisminución de procesamiento de semilla enese periodo, que afectó en disponer demayores volúmenes para su almacenamientorespectivo.
2.9 Servicio de Comercialización de Semilla
La Unidad de Semillas ha continuado realizando las actividades establecidas, en el marco delconvenio colaborativo de desarrollo tecnológico para la producción de soya en Bolivia, suscrito conla Estación Experimental Agroindustrial Obispo Colombres y la empresa Lealsem, ambas de laRepública Argentina.
La administración de los derechos de obtentor con el cobro de los Royalties de la variedad Munasqa,ha sido realizada a todos los productores semilleristas que han producido y comercializado lasvariedades del Convenio, principalmente Munasqa, que continúa siendo una de las variedades mássembradas por los productores.
También se ha continuado con el Programa de Producción de Semillas de las variedades del Convenioy las desarrolladas por el Programa de Mejoramiento Genético, siendo las principales, la Munasqa,Lealsem BO-637, Lealsem BO-001, Gavilan RG, Cardenal RG y Tucan RG.
Asimismo, se ha implementado el Programa de Importación de Semilla de Soya Munasqa, a travésde la provisión de Lealsem Argentina, logrando importar un volumen de 1.500 toneladas de semillaen categoría comercial y 87 toneladas en semilla de categoría original (Básica).
Con la estructura de la Unidad de Semillas, se ha brindado el servicio de logística de importación aalgunos asociados, logrando importar un volumen de 1.900 toneladas de semilla de soya de lavariedad Munasqa.
Se ha implementado un Programa de Producción de Grano de Exportación, orientado a su uso enla elaboración de leche de soya, habiendo concretado volúmenes de exportación de al menos 500toneladas con destino a la empresa Candres de la República de Perú.
Se han iniciado las actividades respectivas para la introducción en el mercado de las nuevasvariedades liberadas, en soya, con el nombre de LB-233, y en trigo, con la denominación TBIO Mestre,las cuales, se encuentran en proceso de multiplicación de semilla y de demostración en parcelasdemostrativas y campos comerciales de productores seleccionados.
2.10 Servicio de Obligaciones Laborales
Continuamos brindando el servicio laboral a los asociados interesados en contar con un asesoramientoadecuado para cumplir las obligaciones laborales con sus trabajadores, con la finalidad principal 55
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de respaldar el cumplimiento de la Función Económica Social - FES, de acuerdo a lo establecido enlas normativas legales vigentes.
La Unidad brinda el servicio siguiente: (1) obtener el registro de empleador, en la Inspectoría delTrabajo, Caja de Salud y Fondos de Pensiones; (2) registro de los trabajadores en el seguro socialcorrespondiente; (3) elaboración de contratos de trabajo; (4) elaboración de planillas salariales; (5)presentación de planillas mensuales y trimestrales en las instancias legales correspondientes; entrelos principales.
Aún la cantidad de asociados que ha demandado el servicio es reducida, pero consideramos quees importante mantener el servicio vigente para continuar brindando una oportunidad de cumplimientode la normativa laboral a los demás asociados que pueden necesitar regularizar la situación laborarcon sus trabajadores.
2.11 Servicio de Regularización de Desmontes Sin Autorización
El servicio de regularización de desmontes ilegales(Ley N° 337 y sus tres ampliaciones, Ley N° 502, LeyN° 739 y Ley N° 952) inició sus actividades en elmes de septiembre de 2013 y el plazo para inscribirnuevos predios finalizó el 31 de diciembre de 2017.
Una de las actividades realizadas ha sido brindarel servicio para la inscripción de nuevos prediosal Programa de Producción de Alimentos yRestitución de Bosques (PPARB). Sin embargo, setiene que considerar que el plazo de inscripciónse amplió por tercera vez, con lo cual el flujo denuevos predios ha sido considerablemente másbajo que las gestiones anteriores.
Durante la gestión 2017 se han inscrito un total de 42 predios, con una superficie regularizada totalde 5.960 ha, superficie mayor a las 1.449 ha inscritas en 2016.
Desde el inicio de las actividades (2013) hasta diciembre de 2017 se han registrado un total de 396predios, con un área regularizada de 61.751 ha.
Sin embargo, una de las actividades que ha tenido mayor demanda de los asociados ha sido laelaboración de los descargos anuales de los predios inscritos al PPARB. Hasta diciembre de 2017 sepresentaron 162 descargos. Actualmente hay predios que están presentando descargos de su cuartagestión.
Existen productores que no han inscrito sus predios por medio de Anapo. Sin embargo, han recurridoa nosotros para que los apoyemos en la presentación de sus descargos anuales. Hasta diciembrede 2017 se atendieron a 10 predios para presentar sus formularos R-CIA.
Otra de las actividades que se vienen haciendo de manera regular es la elaboración de informestécnicos, solicitudes de reprogramación de compromisos de producción de alimentos, solicitud desalvedades, solicitudes de cambios de propietario, cambios de nombre de propiedad entre otros.
Por otra parte, como la UCAB realiza constantemente inspecciones de campo a los predios, con lafinalidad de verificar el cumplimiento de los compromisos, para verificar las salvedades solicitadasentre otras, el personal del departamento técnico y de servicios ha estado apoyando como controlsocial en dichas inspecciones.
2.12 Servicios de Compra de Urea de Y.P.F.B.
En el marco del inicio del proceso de comercialización de Urea por parte de Y.P.F.B., en la modalidadde compra directa puesto en la Planta de Bulo-Bulo, la institución ha implementado el servicio parabrindar a los asociados el soporte administrativo y logístico para que puedan comprar la Urea deforma directa en volúmenes iguales o superiores a las 25 toneladas.
En ese contexto, el servicio ofrecido a losasociados es que a través de la instituciónpueden realizar la compra de forma directa,haciendo los pagos respectivos en la cuentafiscal de Y.P.F.B. y ya nos encargamos degestionar la compra con Y.B.F.B. y en contratarla logística de transporte para hacer llegarel producto directamente a la propiedad delasociado.
Al inicio del proceso de comercialización elprecio de la Urea fue fijado por Y.P.F.B. en 335$us la tonelada y posteriormente fue ajustadomensualmente en función a las cotizacionesdel mercado internacional, subiendo a 377$us la tonelada y a partir del mes de eneroestablecerse en 368 $us la tonelada.
Desde la implementación del servicio en el mes de octubre hasta diciembre, se han logrado adquirir2.430 toneladas de urea, en la modalidad de compra directa de Y.P.F.B., la misma que ha sidoutilizada para la campaña de verano 2017/18.
Para atender la demanda de los pequeños productores de las filiales de la institución, se estánhaciendo gestiones con Y.P.F.B. para comprar como ANAPO un volumen determinado y venderloa los asociados en puntos de venta a establecerse en las principales zonas de producción.
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3.1 Programa de Mejoramiento Genético de Oleaginosas
La Unidad de Investigación continúa ejecutando el Programa con la finalidad de desarrollar nuevasvariedades de soya y trigo, principalmente, con buen potencial de rendimiento, resistencia a lasprincipales enfermedades de importancia económica y amplia adaptabilidad a las condicioneslocales de las zonas de producción.
El Programa tiene entre sus objetivos principales obtener un banco de líneas elites que sirvan comoprogenitores únicos en nuestro medio, además de amplia adaptabilidad, materiales específicos aser frente a las principales enfermedades de importancia económica, amplia variabilidad genética.
En soya con tolerancia a la Roya Asiática, libre de la enzima lipoxigenasa, mayor número de 4 granospor vainas, vainas de grano grande e incoloro, materiales no sensibles al fotoperiodo para inviernoy con un techo genético de alto rendimiento.
En soya, se ha logrado obtener y seleccionar con todas las pruebas de validación agronómica, unnuevo genotipo con buena respuesta a la sequía, acame y de alto rendimiento, identificado comola línea AN/So-23322, material de ciclo intermedio, indeterminado, estable en verano e invierno, elcual será liberado como variedad comercial durante la gestión 2018.
Hasta el momento, el Programa ha liberado tres variedades comerciales con tecnología del eventoRG, cuyas características principales son las siguientes:
Apta para suelos pesadose intermedios, tolerantea la Roya de la Soya,excelente altura deplanta y corte, no essensible al fotoperiodo,estable y buen potencialde rendimiento.
Tucán RG
Tolerante a la sequía,ciclo precoz, buenasanidad de la planta,estable, buen potencialde rendimiento, idealpara suelos livianos eintermedios y no essensible al fotoperiodo.
Gavilán RG
A p t a p a r a s u e l o spesados, buen desarrollovegetativo, ideal parasiembras tempranas deinvierno, uniformidad enla maduración y buenpotencial de rendimiento.
Cardenal RG
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En trigo, como resultado de todas las pruebas agronómicas, se ha seleccionado la línea promisoriaAN/Tr-1108 con alta resistencia a la enfermedad Piricularia en trigo y roya de la hoja, ciclo precoz,espigas largas, pericarpio blanco para obtener harinas tipo OOOO y tolerante al desgrane.
Por otra parte, se ha ingresado en la fase de promoción y producción de semilla de las nuevasvariedades de trigo:
AN-YOTAÚ
La Unidad de Investigación, está acreditado ante el Comité de Validación del INIAF como Centrode Pruebas de Validación Agronómica, para brindar un servicio a los obtentores de semilla decategoría alta (Genética) en los cultivos de soya, trigo, maní, sésamo y chía.
3.2 Proyecto de “Nuevas estrategias para el Manejo de la Enfermedad Pyriculariaen Arroz y Trigo” con la Universidad de Kansas de EE.UU.
La Universidad Estatal de Kansas de los Estados Unidos y Bolivia con los Centros de Investigación deANAPO y el CIAT, han articulado sus esfuerzos para realizar trabajos conjuntos, que permitan conocerla epidemiología y resistencia de nuevos materiales a la enfermedad de Piricularia en Trigo,Magnaporthe oryzae patotipo triticum con las siglas (MoT).
Por otra parte se corrió experimentos para su validación de un nuevo Software de Espectrofotometríaque ayudará en identificar y cuantificar la severidad de una enfermedad especifica por el colorcaracterístico de sus síntomas.
Asimismo, una de las prioridades del convenio es entrenar capacidades humanas, fuera de Boliviaen Universidad Estatal de Kansas de los Estados Unidos de América, en laboratorios de Biocontención,protocolos de evaluación y técnicas de aislamiento y multiplicación de aislamientos monospóricosde piricularia en trigo, Magnaporthe oryzae patotipo Triticum. La Ing. Lidia Calderon Daza personalde la Unidad de Investigación de ANAPO y la Dra. Gabriela Rivadeneira, personal del CIAT, realizaronentrenamientos en Estados Unidos, para adquirir y mejorar sus conocimientos en técnicas deaislamientos y protocolos de envío de muestras con cepas de Piricularia en trigo.
De ciclo intermedio, con altaresistencia a la enfermedadPiricularia, alto rendimiento ypericarpio blanco.
AN-QUIRUSILLA
De ciclo intermedio a tardío, conalta resistencia a Piricularia,Helminthosporium y Roya de laHoja.
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ANAPO y la Universidad Estatal de Kansasiniciaron los trabajos de inoculación conla enfermedad Piricularia en trigo en lanueva construcción de la ¨CámaraClimatizada¨, para el crecimiento hastala inoculación con a is lamientosmonospóricos de cepas de Piricularia.
Esta infraestructura ofrece las condicionesfavorables para el desarrollo de Piriculariaespecíficamente y con ello, se pretendeacelerar los trabajos de selección demateriales que presenten resistencia a esaenfermedad para su validación en campo.
3.3 Programa de Agricultura Sostenible (PAS)
En el marco de la ejecución de este Programa, se ha continuado con el establecimiento del ensayode larga duración, para evaluar los beneficios de dos Sistemas de Labranza (Siembra Directa yLabranza Convencional), combinados con esquemas de sucesión y rotación de cultivos, sobre laproductividad de los principales cultivos de la zona Este de Santa Cruz.
Con esta gestión ya son 17 años deiniciados los trabajos de rotación y sistemasde labranzas en estos ensayos, y que seestablecieron los cultivos correspondientesa las campañas agrícolas de Verano 2016-17 e invierno 2017.
En el Verano 2016/17, siguiendo losesquemas de rotación y sucesión decultivos se sembró soya y maíz tanto enSiembra Directa y Labranza Convencional,se han logrado lossiguiente:
Rendimiento de soya (t/ha), Verano 2016-2017
Sucesión
soya/girasol
1,66
1,92
0,26
Rotación
(T/M/G/S/Sr/S)
1,55
2,45
0,90
Sucesión
soya/trigo
1,54
2,30
0,76
Labranza convencional (LC)
Siembra Directa (SD)
Diferencia a favor de SD
Sistema de labranza
Rendimiento de maíz (t/ha), Verano 2016-2017
Rotación
(T/M/G/S/Sr/S)
0,69
1,63
0,94
Labranza convencional (LC)
Siembra Directa (SD)
Diferencia a favor de SD
Sistema de labranza
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• Los mejores rendimientos de soya se obtuvieron bajo Siembra Directa, bajo cualquier esquemade cultivo.
• Los mayores beneficios de la Rotación de cultivos se observan cuando se combina con la SiembraDirecta, notándose incrementos de hasta 900 kg/ha.
• También se observa que en los esquemas de sucesión, es fundamental realizarlos bajo SiembraDirecta, pues se logran mejores rendimientos que en Labranza Convencional.
• El rendimiento de maíz obtenido en Siembra Directa (1,63 t/ha) fue con casi una tonelada mayorque la alcanzada en Labranza Convencional.
En la campaña invierno 2017, se estableció los cultivos de trigo, girasol y sorgo tanto en siembradirecta y labranza convencional, logrando la información siguiente:
Rendimiento en t/ha Invierno 2017
Sucesión
soya/girasol
1,07
1,27
0,20
Rotación
(T/M/G/S/Sr/S)
2,90
3,00
0,10
Sucesión
soya/trigo
2,59
2,83
0,24
Labranza convencional (LC)
Siembra Directa (SD)
Diferencia a favor de SD
Sistema de labranza
Girasol
Rotación
(T/M/G/S/Sr/S)
1,24
1,35
0,11
Rotación
(T/M/G/S/Sr/S)
3,79
4,78
0,99
Trigo Sorgo
• Respecto a los sistemas de labranza es bien evidente el beneficio de la Siembra Directa, mostrandomejores rendimientos de Girasol, Trigo y Sorgo que bajo Labranza Convencional.
• También es importante señalar que los rendimientos de Girasol y Trigo con Rotación de cultivos,son mayores que los alcanzados en las Sucesiones respectivas.
3.4 Programa de Introducción de Variedades de Trigo en Convenio con BIOTRIGOGENÉTICA, Passo Fundo/RS-Brasil.
El convenio comercial BIOTRIGO & ANAPO lanzan dos nuevas variedades TBIO MESTRE (MEJORADOR)y TBIO SOSSEGO materiales de altacalidad industrial, alto rendimiento,mayor espigas por metro cuadrado yque da al agricultor mayor seguridad decontrol ante Piricularia, además debuena adaptación.
En el ciclo agrícola de invierno 2017, sehan importado 27 toneladas de semillade trigo de la variedad TBIO Mestredesde Brasil, con la finalidad de acelerarel proceso de introducción de estavariedad y de multiplicar semilla parael siguiente ciclo de invierno.
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A pesar de que la semilla llego a fines del mes de mayo, fue sembrada en la red de parcelasdemostrativas y en campos comerciales de productores, demostrando a pesar de la sequía quehubo en los meses de junio y julio, su buen macollaje y potencial de rendimiento.
Para la gestión 2018 se cuenta con unas 100 toneladas de semilla procesada de esta variedad paracontinuar con su proceso de difusión y demostración con los productores trigueros.
Asimismo, se están importando 27 toneladas de semilla de trigo de la variedad TBIO Sossego desdeBrasil para promover la demostración y multiplicación de semilla de esta variedad en parcelasdemostrativas y campos comerciales de productores.
Ambas variedades constituyen una interesante alternativa de siembra para la producción de trigopor su resistencia a la principal enfermedad de Piricularia y su potencial de rendimiento.
La Unidad de Investigación viene probando materiales elites en las diferentes zonas trigueras,identificando el experimental BIO-13436 (TBIO-AMPLITUD) un material precoz de con buena toleranciaa sequía, resistencia a Piricularia en trigo, que será la próxima variedad que será liberadacomercialmente al mercado.
Dentro el convenio, Anapo enviará variedades y líneas avanzadas al Brasil obtenidas por su Programade Mejoramiento de Oleaginosas y Trigo, para su adaptación y validación agronómica, además,de buena resistencia a Piricularia en trigo.
Debido a la falta de materiales con pericarpio blanco que las variedades brasileras son susceptiblesal brotado (germinación en espiga).
Materiales de granos de trigo con pericarpio blanco le dan calidad harinera extra blanca tipoOOOO.
3.5 Proyecto Organizando la Prestación de Servicios Empresariales
En el mes de abril de 2017 se suscribió el Contrato No. 17aot-7177-17at-7756 con la Fundación Agriterrapara implementar el proyecto de desarrollo en silos de las filiales de Anapo, dentro del Programa asaber de los productores en marcha para el periodo 2016 a 2020, que Agriterra viene ejecutando.
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El monto financiado por la Fundación Agriterra para el periodo de abril a diciembre de 2017 es porla suma de 25.948 EUR, de los cuales son cubiertos con recursos de Agriterra el 70 por ciento y concontraparte de Anapo el 30 por ciento.
En el marco de la ejecución de las actividades del proyecto, se han desarrollado las actividadessiguientes:
• Presentado una propuesta técnica y económica para la elaboración del proyecto a Diseno Finalpara la Implementación de una Planta de Silos, para la Filial de San Julián y el Grupo deComercialización del Norte, que comprende a las Filiales de San Pedro, Sara y Okinawa. Estaspropuestas fueron explicadas a la dirigencia de cada una de las Filiales para que puedan analizarla contratación de los servicios del Consultor.
• Se ha desarrollado un taller denominado ¨Manejar los registros de mi Finca¨ - Una decisión inteligentede productores emprendedores, que fue impartido por el Sr. Oscar Lopera, especialista internacionalde nacionalidad colombiana, que fue contratado por la Fundación Agriterra, con el objetivo decapacitar a productores y a formar facilitadores en la sensibilización y desarrollo de competenciaspara el Manejo de Registros de mi Finca.
También se ha realizado una gira de estudio a la República de Paraguay, con el objetivo de conocerel sistema de producción de soya de la República de Paraguay, el avance en los procesos deadopción de la biotecnología moderna, así como en la gestión de la comercialización y exportaciónde soya de un país similar pero que ha logrado avances más importantes.
Como objetivos específicos de la misión, se establecieron los siguientes: (1) Conocer el proceso deexportación de soya en Paraguay; (2) Conocer la infraestructura de exportación de soya en Paraguay;(3) Conocer plantas modernas de procesamiento de oleaginosas en Paraguay y su tecnología; (4)Capacitación en coberturas de precios en bolsa de productos agrícolas; y (5) Conocer la gestiónde contratos de investigación e I+D+i junto a empresas privadas para el desarrollo de nuevasvariedades de soya en el marco de la adopción de la biotecnología moderna.
La gira de intercambio ha sido desarrollada del 20 al 24 de noviembre de 2017, con visitas y reunionesa organizaciones productivas de productores, cooperativas, procesadores, exportadores ycomercializadores.
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La misión ha estado compuesta por los siguientes miembros de Anapo: Dr. Mauricio Humboldt Gutierrez(Vicepresidente del Directorio); Sr. Bernabe Meza Valda (Secretario del Directorio); Ing. GustavoUgarte Urquidi (Director); y Lic. Jaime Hernandez Zamora (Gerente de Planificación y Gestión). El Lic.Marcelo Pantoja Soncini (Presidente del Directorio), no pudo viajar debido a motivos de salud.
Las visitas y reuniones fueron a las entidades siguientes: Unión de Gremios de Producción - UGP,Instituto de Biotecnología Agrícola - INBIO, Cámara Paraguaya de Exportadores y Comercializadoresde Cereales y Oleaginosas - Capeco, Prytaneum Global Service, Colonias Unidas, Cámara deTerminales y Puertos Privados de Paraguay - Caterppa, Planta y Terminal DESA en Caiasa y laAsociación de Productores de Soya de Paraguay - APS.
Como resultado de las diversas reuniones se ha logrado establecer las actividades siguientes:
• Gestionar Acuerdo Marco entre Inbio y Anapo para acceso a germoplasma de programas demejoramiento genético y validar materiales de soya RR1 en Bolivia.
• Continuar con el interés de compradores en Paraguay de iniciar con Anapo un proceso de comprade grano de soya, puesto en Puerto Aguirre, desde 1.500 TM.
• Participar como ANAPO de la Alianza Internacional de Productores de Soja (ISGA).
• Mejorar la información de las coberturas de precios en Bolsa de Chicago para que sea unaherramienta comercial para los productores.
La gira de intercambio ha sido muy interesante para conocer la realidad del sistema de producciónde soya del Paraguay.
3.6 Proyecto ¨Mejorando el diseño de políticas de organización territorial y uso dela tierra como un instrumento para incrementar la productividad en el sectorsoyero en Bolivia¨
El proyecto tiene enmarcado sus acciones estratégicas en buscar asegurar la implementación deprácticas sostenibles, a través de medios normativos como políticas, reglamentos y procesos mejoradosque el Estado pueda promulgar o adoptar. Como resultado esperado se puede ver en forma deleyes, reglamentos, enmiendas, códigos o políticas, servicios públicos, impuestos y subsidios, para
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mejorar las políticas de transparencia y salvaguardias, mecanismos de resolución de conflictos ypolíticas que promuevan la justicia social, los derechos territoriales, el trabajo decente y la sostenibilidad.
Para ello, se viene promoviendo de nuevos conocimientos, herramientas y técnicas que ayudan aencontrar soluciones estructurales para el sector e iniciar un diálogo en aspectos que requierenrespuestas y preparación de mediano a largo plazo, como los desafíos que plantea el cambioclimático, el que a su vez se vincula con otras problemáticas como la reducción de emisiones decarbono y la adaptación para una agricultura de mayor resistencia a condiciones climáticas extremas.
Por tanto, se ha creado una mesa de trabajo permanente, denominado Comité de Gobernanzao Mesa de Diálogo integrado por distintos grupos de interés locales, el sector de ONG's en temassocio-ambientales, el sector privado en temas de seguridad jurídica y el sector público en mejorasde servicios públicos para el cumplimiento adecuado de las normativas, siendo Anapo, Avina, FAN,CAO y ABT las que ya forman parte.
Las actividades básicas del proyecto se centrarán en tres componentes: 1. Fortalecimiento; Desarrollode Capacidades; 2. Promoción de mejoras: Identificación de mejoras en la aplicación de la normativaexistente; y 3. Conocimiento e Innovación
Desde agosto del 2016 a diciembre del 2017 se ha avanzado lo siguiente:
Desarrollo de Capacidades
Se cuenta con un plan de capacitación priorizado por las instituciones para el 2017-2019:Capacitaciones en Gestión: Asesoramiento y trabajo en equipo. Capacitaciones para la mejora dela gestión: Análisis y optimización de procesos. Capacitaciones en temas ambientales: Cambioclimático y emisiones de CO2 (mitigación y adaptación). Valorización de los ecosistemas y suconservación. Impactos de la deforestación y proceso de desmonte. Capacitaciones en temassociales: Comprensión y repercusiones en los productores de las políticas que regulan el uso ydistribución de la tierra. Capacitaciones en aspectos legales: Conocimiento del conjunto de leyesy la matriz legal que regulan el uso y distribución de la tierra. Comparación de los aspectos legalescon los otros países que integran el Gran Chaco americano (Argentina, Paraguay, Brasil). De lascuales ya se han desarrollado tres temas durante este año, todas las capacitaciones se desarrollaroncon un alto grado de satisfacción.
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Promoción de Mejoras
La Mesa de Diálogo ha llegado a las siguientes conclusiones de trabajo:
Se identifica que en el ordenamiento territorial, el departamento de Santa Cruz es importante porqueconcentra casi la totalidad de la producción de soya de Bolivia, pero buena parte de la capacidadde abastecimiento del sector se encuentra actualmente baja. En consecuencia, mientras laproductividad por hectárea puede mejorar, hay productores que siguen recurriendo a la conversiónde uso de la tierra para extender su área de producción.
Priorizamos que antes de emprender un incremento de la producción vía habilitación de tierras queimplique el desmonte y la quema en nuevas áreas, el productor debe contar un plan de ordenamientopredial y solicitar una serie de permisos a las autoridades pertinentes a través de los permiso dedesmonte y autorización de quema de acuerdo a las medidas del Plan de Uso de Suelo.
Establecimos que los procesos de obtención de permisos legales presentan, sin embargo, distintascomplejidades que retrasan los tiempos de emisión de los permisos correspondientes. Esto, desdeel punto de vista de los productores, se traduce en pérdidas económicas y termina incentivandodesmontes ilegales que, a su vez, reducen las oportunidades de negocios al aumentar los riesgos.
Las mejoras del cumplimiento legal y su previsibilidad en la actividad económica, es uno de los temasque la mesa de diálogo desarrollando una agenda de trabajo departamental sobre tres ejesprincipales:
• Fortalecer las capacidades de las organizaciones participantes para formular propuestas y garantizarsu cumplimiento.
• Mejorar la eficiencia en la aplicación de Ley, disminuyendo los plazos de obtención de permisosy optimizando la colaboración entre los diferentes organismos involucrados.
• Mejorar la comprensión acerca de los efectos que la normativa tiene entre los grupos afectadospor la misma y sugerir innovaciones en su aplicación, adaptadas al contexto local y sectorial ycon mayor participación de las comunidades locales, para darle legitimidad social y perdurabilidad.
Las mejoras de la eficiencia en los procedimientos de obtención de los permisos otorgados por elABT, los productores tendrían menos tiempos de espera lo que de manera directa colaboraría enreducir la deforestación ilegal. Asimismo, si tomamos el uso del Plan de Ordenamiento Predial (POP)como una herramienta de planificación, el productor podrá mejorar la gestión de su campo lo quecontribuirá a mejorar eficiencias y a su vez incrementar su productividad y reducir riesgos.
Las experiencias de mejoras integrales de los servicios de gestión de aprobación de permisos en ABT,son una buena experiencia que se desea profundizarla y tomar como referencia para promovermejoras en los servicios con el INRA.
La mesa de diálogo decidió que es necesario trabajar una propuesta de la reglamentación ambientalen la actividad agrícola, la articulación con el INRA para ir trabajando en el tema de la FES y otrostemas del ordenamiento territorial, por otra parte la mejora del rol del POP en la actividad agrícolacon ABT, en el marco de la seguridad jurídica y el ordenamiento territorial.
Conocimiento e Innovación
Uno de los desafíos viene siendo, entender la dinámica local vinculada a las políticas relativas a laOrganización Territorial y el Uso de la Tierra en Santa Cruz, han tomado en cuenta tres procedimientos
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POP, PDM, autorización de quema controlada en el marco institucional de ABT, para ello se harevisado la documentación de soporte, visitas de campo, revisión de la información existente y portalleres de trabajo con ABT, donde se evaluó y propuso realizar ajustes con mejoras en los procesosy sistemas de soporte a los servicios para mejorar la accesibilidad, gestión de acceso y entendimientode los beneficios que permitan asegurar el cumplimiento oportuno de los productores agropecuariosde la otorgación de derechos.
Las mejoras propuestas se están trabajando en cuatro proyectos:
1. Diseñar y adecuar el Sistema de Gestión de Calidad con ISO 9001 en la oficina departamentalde la ABT en Santa Cruz y la UOBT de San José, mejorando los procesos de POP, PDM y AQ. 2.Desarrollo del Módulo Sistema de Pre Aprobación en línea de PDMs en ABT. 3. Módulo de SistemaInformes de Monitoreo de Desmonte en ABT. 4 Desarrollo del Módulo Web de Banco de ImágenesSatelitales.
También se está preparando la línea de base del proyecto que incluye una revisión de género, almomento se ha desarrollado el trabajo de campo tomando la información de los productores.
Por otra parte, aprender de otras experiencias regulatorias y la forma de seguimiento del cumplimientoen países vecinos, en temas de POP, PDM y AQ a través de giras técnicas, la Fundación SolidaridadLatinoamericana realizó un encuentro en el Seminario interregional China-Sudamérica de comerciode soya en Buenos Aires, Argentina. Los objetivos fueron: 1. Fomentar el intercambio comercial entrelas partes. 2. Facilitar el diálogo en temas de sustentabilidad y cambio climático de la soja. (Enespecial para reconocer las experiencia de los países vecinos) y 3. Desarrollo de una agenda detrabajo. En fechas 29 y 30 de noviembre 2017, donde participó FAN, Avina, Anapo, CAO y ABT.
Se ha logrado un buen relacionamiento con ABT, de la misma manera esperamos realizar con INRAel próximo año, además de mejoras de articulación su integración entre ambas, en temas de POP,FES y regulación Ambiental.
3.7 Proyecto de ¨Implementación de Planta de Semillas y Cámaras Frías¨
La implementación del Proyecto de Planta de Semillas y Cámaras Frías, fue aprobado por la AsambleaGeneral de Asociados de fecha 30 de marzo de 2017, con recursos propios de la institución y si fuesenecesario accediendo a un financiamiento del sistema financiero.
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Para ese efecto, se procedió a la contratación de un Director de Proyecto, el Ing. Bismark Salleg,Ingeniero Civil con amplia experiencia en la implementación de Plantas de Silos, con la finalidad deque cumpla con las funciones de elaboración y revisión de los Términos de Referencia, evaluaciónde las propuestas técnicas y económicas y la supervisión de las obras.
Se iniciaron los trabajos preliminares para la construcción de la primera fase, que comprendía ladotación de servicios básicos (agua y energía eléctrica) y el cerrado perimetral del área del proyecto.Se procedió mediante invitación directa a adjudicar a la empresa SERELEC para la instalación deuna línea eléctrica aérea en media tensión de longitud 260 metros lineales en los predios de Anapoy un punto de transformación de 50 kva, suficiente para la primera etapa eléctrica.
Posteriormente, la segunda adjudicación realizada por invitación directa, fue a la empresa GENINGS.R.L., para la implementación de un pozo para extracción de agua subterránea con profundidadde 83 metros, accionamiento de carga automatizado, fabricación de un reservorio metálico elevado“Tipo copa” para almacenamiento de agua con capacidad 14.000 Litros en copa y 20.000 litros conel cuerpo total.
En la tercera invitación directa se adjudicó a la empresa GALVACRUZ S.R.L., para el cerramientoperimetral de 800 metros lineales con malla ciclónica y postes olímpicos, construcción de un puentealcantarilla de hormigón tipo doble cajón longitud 9,00 metros y portones metálicos con mallaciclónica para acceso al predio.
Concluida la fase inicial, se comenzó a inicios del mes de febrero de 2018, el proceso de LicitaciónPública para la construcción de las dos cámaras frías de capacidad de mil toneladas cada una,la cual se encuentra en proceso de evaluación y adjudicación de las 9 propuestas presentadas porlas empresas constructoras
Producimos alimento para Bolivia
LINEAMIENTOS DE ACCIÓN
INSTITUCIONAL
4.1 Preservación de mercados
Las acciones institucionales están orientadas a preservar el mercado interno y fomentar las exportacionespara que los productores cuenten con seguridad en el acceso a los mercados para su producción.Los lineamientos de acción institucional son los siguientes:
• Gestionar la liberación plena de las exportaciones de grano de soya, así como de sus derivados(harina y aceite), y de los cultivos de maíz y sorgo, por su importancia en la rotación de cultivos.
• Implementar un Programa de Exportación de grano de soya para establecer un mecanismo quepermita transparentar la formación de precios.
• Gestionar con EMAPA la compra de granos y cereales de los asociados de Anapo, para incentivarla producción de trigo y maíz, principalmente.
• Identificar mercados específicos (nichos) para diversificar el destino de nuestras exportaciones,orientado a productos oleaginosos específicos y diferenciados.
• Continuar con el servicio de Información de Precios y Mercados para que los asociados dispongande información permanente de los precios en las principales bolsas de granos, para su negociaciónen el precio local.
• Fortalecer y consolidar los grupos de comercialización de productores para mejorar su capacidadde negociación de precio con los compradores locales.
• Desarrollar acciones para evitar el contrabando de granos y productos de origen agropecuarioque ingresan al mercado interno, afectando la determinación del precio y desincentivando laproducción nacional.
4.2 Desarrollo tecnológico
La investigación y transferencia de tecnología son importantes para mejorar la productividad de loscultivos de oleaginosas y trigo, por ello, es necesario lograr el acceso a herramientas tecnológicasmodernas para mejorar el manejo de los cultivos, con un enfoque de manejo sostenible de losrecursos naturales.
Los lineamientos son los siguientes:
• Gestionar con el Gobierno nacional la aprobación de nuevos eventos transgénicos, principalmentepara los cultivos de soya y maíz.
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• Realizar seguimiento a las normas legales que serán aprobadas en la Asamblea Legislativa paraque la biotecnología moderna, constituya una herramienta tecnológica disponible para losproductores agrícolas.
• Generar y difundir información tecnológica orientada a mejorar el manejo de las principales plagasy enfermedades de importancia económica, para mejorar los niveles de productividad de loscultivos de oleaginosas y trigo.
• Gestionar la realización de estudios específicos orientados a una agricultura sostenible con modelosde sistemas de cultivos, dinámica del agua en el suelo, fertilización, entre otros.
• Organizar congresos y seminarios con especialistas locales e internacionales para el intercambioy la generación de recomendaciones técnicas, relacionados con los principales problemas queafectan la productividad de los cultivos.
• Gestionar con el Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria y Forestal (INIAF), la implementacióndel Programa Nacional de Trigo, para ampliar y fortalecer las actividades de investigación ytransferencia de tecnología.
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• Continuar con el fomento de otros cultivos oleaginosos con potencial productivo, como el cártamo,sésamo, chía, y maní, a través de la generación y transferencia de tecnologías para mejorar losniveles de productividad.
• Coordinar con el SENASAG - Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaría,la identificación de acciones específicas para precautelar la sanidad vegetal de los cultivos.
• Apoyar la consolidación de los grupos de productores bajo la metodología CREA para el intercambiode conocimientos y experiencias tecnológicas, entre los agricultores y la introducción de herramientasmodernas de administración en las propiedades agropecuarias.
• Fortalecer el Programa de Mejoramiento Genético de Oleaginosas, con la concreción de conveniosde cooperación técnica con centros de investigación internacional, para la introducción dematerial germoplasma y la capacitación del personal investigador.
• Promover acciones orientadas a desarrollar estudios de mitigación de impacto del cambio climáticopara la producción de oleaginosas y trigo.
4.3 Mejoramiento de infraestructura y logística
Es fundamental para asegurar el flujo de transporte de los volúmenes de producción hasta los centrosde acopio y los puertos de salida de exportación, además de generar condiciones de seguridadpara evitar los riesgos de pérdida por inundaciones generadas por efectos del cambio climático.Los lineamientos de acción institucional, son los siguientes:
• Realizar seguimiento para concretar la implementación del Proyecto Múltiple Rositas, como unasolución estructural a la regulación de las aguas del Río Grande.
• Gestionar la implementación de la obra portuaria de Puerto Busch, para disminuir los costos delogística de exportación por la Hidrovía Paraná-Paraguay.
• Gestionar financiamiento para mejorar y fortalecer los defensivos construidos en los principalesríos, disminuyendo los riesgos de inundación de las distintas zonas de producción agrícola.
• Gestionar la elaboración de un Plan Maestro de Drenajes para la zona norte y este del departamentode Santa Cruz, para disminuir los riesgos de encharcamiento en los campos de producción.
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• Gestionar la implementación de un Programa de Manejo de Cuencas para prevenir los desbordesde los ríos en las zonas de producción agrícola.
• Gestionar ante los Gobiernos Municipales, Departamental y Nacional, el mantenimiento y reparaciónde las principales carreteras y caminos para asegurar el tránsito y salida de la producción hastalos centros de acopio y las vías de exportación.
• Continuar con una alianza estratégica con Y.P.F.B. y el Viceministerio de Defensa Social, paraasegurar el abastecimiento de combustible en el normal desarrollo de las actividades agrícolasde los productores.
• Continuar apoyando en las gestiones y trabajos de coordinación de los Comités Zonales deCaminos para el mantenimiento rutinario de las vías de acceso a las zonas de producción agrícolay de transporte hacia los silos.
• Gestionar la implementación de proyectos de riego complementario para cultivos comerciales,a través del Estado Boliviano y de organismos internacionales de apoyo, para facilitar la utilizaciónde diferentes modelos de riego para las propiedades agrícolas.
4.4 Mecanismos de financiamiento
El sector agropecuario necesita acceder a crédito con tasas de interés y plazos que fomenten suactividad productiva.
Los lineamientos, son los siguientes:
• Gestionar la implementación de un Fondo de Garantías para el sector agropecuario, que permitacanalizar los recursos del Sistema Financiero Nacional, en condiciones de fomento a la actividadagro-productiva.
• Gestionar con el Gobierno nacional la implementación del Seguro Agrario que beneficie a losagricultores de oleaginosas y trigo.
• Gestionar líneas de financiamiento exclusivas del Banco de Desarrollo Productivo, con plazos ytasas adecuadas para fomentar la producción de cultivos de oleaginosas y trigo.
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• Gestionar la revisión de los aspectos legales para viabilizar el acceso al crédito de los productoresdel Sistema Financiero Nacional.
4.5 Marco normativo para seguridad jurídica de tierras
La seguridad jurídica es una prioridad, para brindar certidumbre a los productores de continuarinvirtiendo y desarrollando sus actividades agrícolas.
Los lineamientos de acción institucional son los siguientes:
• Continuar las gestiones con el Gobierno nacional para la promulgación de una norma que permitaampliar el plazo de verificación de la Función Económica Social.
• Apoyar en el registro de los productores en la Ley de Apoyo a la Producción de Alimentos yRestitución de Bosques, para regularizar los desmontes realizados sin autorización y asegurar elcumplimiento de la Función Económica Social.
• Gestionar con el Gobierno nacional y departamental, la actualización del Plan de Uso de Suelo(PLUS) del Departamento de Santa Cruz.
• Gestionar la aplicación rigurosa de la Ley de Sanción de Avasallamientos para disminuir el riesgode intento de toma por la fuerza de propiedades productivas.
• Proponer normas para una aprobación en concordancia con el Régimen Agrario Departamentalde Estatutos Autonómicos y la Nueva Constitución Política del Estado, preservando la seguridadjurídica de las tierras.
• Continuar con las gestiones para concluir el proceso de saneamiento de pequeñas, medianas ygrandes propiedades.
• Informar y capacitar a los agricultores para el cumplimiento de la Función Económica Social,considerando la Verificación de Relación Servidumbral y Laboral, y la Ley de Apoyo a la Producciónde Alimentos y Restitución de Bosques.
• Brindar un servicio de asistencia legal con calidad y profesionalismo.
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• Informar y asesorar de forma oportuna y permanente a los asociados para el cumplimiento delas normas legales promulgadas en la temática de tierras.
4.6 Promoción de la agregación de valor a la producción y del consumo interno
Se continuará promoviendo la agregación de valor a la producción primaria y el fomento delconsumo interno, para generar nuevos usos alternativos de productos oleaginosos, además deincentivar en la elaboración de alimentos a base de soya en la dieta familiar de la poblaciónboliviana.
Los lineamientos de acción institucional son los siguientes:
• Continuar con las gestiones para lograr la introducción de los biocombustibles como el biodiesely etanol a base de sorgo y/o maíz, como fuente alternativa para el uso de combustible.
• Promover la implementación de programas sociales de capacitación en la elaboración dealimentos a base de soya para su inclusión en la dieta familiar de las familias bolivianas.
• Participar activamente en la gestión de nuevos emprendimientos para agregar valor agregadoa la producción primaria, a través de la formulación y diseño de proyectos de agronegocios.
4.7 Mecanismos de fortalecimiento institucional
Las acciones están orientadas a preservar una institución solida, con procesos de mejora continúay personal capacitado, para ofrecer servicios de calidad orientados a satisfacer las necesidades yexpectativas de los asociados.
Los lineamientos de acción institucional, son los siguientes:
• Identificar y establecer nuevos servicios orientados a satisfacer las necesidades actuales que tienenlos agricultores para el desarrollo normal de sus actividades agrícolas.
• Promover el fortalecimiento de las Filiales existentes de ANAPO en las zonas productivas y promoverla conformación de nuevas filiales en zonas productivas donde los agricultores lo soliciten.
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• Continuar con la introducción de nuevas modalidades de apertura institucional hacia otroseslabones de la cadena productiva en los que participa ANAPO, enfatizando en alianzas estratégicasentre gremios y otros actores del conglomerado productivo agropecuario.
• Identificar oportunidades para nuevos emprendimientos de agro-negocios en alianza con otrosactores, en la búsqueda de generar y diversificar las fuentes de ingresos de la institución.
• Gestionar la implementación de sistemas de gestión de calidad y la certificación ISO, para promoveruna mejora cuantitativa y cualitativa en la prestación de servicios de la institución hacia susasociados, en la búsqueda permanente de la innovación y la excelencia.
• Concretar la inversión de un Complejo de Granos y Semillas en el terreno adquirido en la carreterade Warnes a Montero, para mejorar los ingresos de la institución.
• Implementar una estrategia integral de información y comunicación para informar de las gestionesy actividades realizadas por la institución en beneficio de sus asociados y del sector oleaginoso ytriguero en general.
• Actualizar el sistema de afiliación de los asociados para establecer claramente los compromisosde aportes de los afiliados activos.
Producimos alimento para Bolivia
INFORMES DE CAMPAÑA
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En esta campaña se sembraron 993 mil hectáreas de soya en el Departamento de Santa Cruz,obteniendo un rendimiento promedio de 1,88 t/ha., con una producción de grano de 1.864.560toneladas.
La siembra empezó los primeros días de noviembre y se prolongó hasta finales de enero,principalmente en la zona Norte y la zona de Pailón. Como en campañas anteriores huboperiodos de sequía, ocasionando que en algunos municipios se retrase la siembra.
En el periodo de la cosecha se presentaron muchos problemas por el exceso de agua, másde 200 mm en la zona Este y más de 300 mm en la zona Integrada entre marzo y mayo,ocasionando problemas con la calidad de grano y la disminución de rendimientos.
Las zonas productoras de Santa Cruz está divida en dos, zona Este y la zona Integrada.
Zona Este
Comprende los municipios de Pailón, Cuatro Cañadas, San Julián, El Puente, Guarayos y San Joséde Chiquitos, y en esta zona se siembran aproximadamente unas 657 mil hectáreas que representanel 66 % del área total de siembra. El rendimiento promedio fue de 1.84 t/ha., con una producciónde grano de 1.209.400 toneladas.
El periodo de siembra fue bastante prolongado, se inició los primeros días de noviembre y concluyoa finales de enero, esto se dio por la falta de lluvia en el municipio de Pailón.
El promedio de las precipitaciones pluviales durante el periodo de octubre 2016 a abril de 2017, fuede 663 mm, ocurriendo la mayor cantidad de lluvia en San Julián con 935 mm y las menores lluviasen Pailón con 564 mm..
Los agricultores se vieron afectados en la cosecha por exceso de lluvia, entre marzo y mayo lasprecipitaciones fueron de más de 200 mm en algunas zonas, afectando considerablemente elrendimiento.
Las variedades más sembradas en la zona son la Munasqa con más del 60% de área y otras enmenor proporción como Sem West, Nidera, Syngenta y Don Mario. La cantidad de semilla utilizadapara la siembra esta entre 50 a 60 kg/ha.
Campaña de Verano 2016/2017
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Como en anteriores campañas los agricultores aplican de manera preventiva para no tener problemasde Roya de la hoja (Phakopsora pachyrhizi), entre 2 a 3 aplicaciones fueron realizadas con productoscomo Carboxamidas, Triazol mas Estribirulinas y otros productos específicos para la enfermedad. Otrade las enfermedades importantes es la Mancha Anillada (Corynespora casiicola), para lo que serealizaron aplicaciones de Carbendazin y otros productos con los cuales no fue posible controlar enun 100%.
Los insectos plagas como cada campaña fueron gusanos Spodoptera, Falso Medidor y en llenadode grano se presentó ataque de Chinches.
Con respecto a las malezas se presentaron algunos problemas con Orizaha, que es más difícil controlaren adulta. En general no se presentaron problemas en los campos, esto debido a que están realizandoaplicaciones de diferentes principios activos no solo Glifosato.
La cosecha se vio perjudicada por las constantes lluvias en la zona, esto provocó la disminución enel rendimiento.
Zona Integrada
Comprende los municipios de Okinawa, San Pedro, Fernández Alonzo, Yapacani, abarcando hastacolonias Menonitas del sur y otros. En esta zona se siembran aproximadamente unas 336 mil hectáreas
Variedades mássembradas en lazona Este
munasqa
60% delárea
Sem West,Nidera,Syngentay DonMario
Variedades mássembradas en lazona Integrada
Sem West
27% delárea
Nidera
24% delárea
Munasqa,Syngenta,Don Mario,otras
Insectos y malezas que se presentaron durante la campaña
Spodoptera Falso medidor OrizahaChinche
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que representa un 34 % del área total, con un rendimiento promedio de 1.95 t/ha, y una producciónde 655.160 toneladas de grano.
La siembra comenzó a principios del mes de noviembre, debido a que la cosecha de invierno estuvonormal y se prolongó hasta mediados del mes de enero, en algunas zonas. Se presentaron algunosproblemas de lluvias, que perjudicaron a algunos productores.
La precipitación pluvial promedio en el periodo de octubre 2016 a abril 2017 fue de 909 mm, siendoel promedio de las zonas, lo siguiente: San Pedro con 1.252 mm, Fernández Alonzo con 1.003 mm,Yapacani con 850 mm, Okinawa con 835 mm y el Sur en las colonias menonitas con 603 mm. En SanPedro y Fernández Alonzo llovió más de 350 mm justo en la época de cosecha (marzo y abril),perjudicando la calidad del grano y los rendimientos.
Las variedades más sembradas en la zona fueron Sem West con 27 %, seguida de Nidera con 24 %,y luego las variedades de Munasqa, Don Mario, Syngenta y otras.
En la zona no hubo presión de Roya Asiática (Phakospsora pachyrhizi), sin embargo, se vio bastanteafectación de Mancha Anillada causada por el hongo (Corynespora cassiicola). Las aplicacionespreventivas han sido muy efectivas para el control de Roya Asiática como de Mancha Anillada, conproductos como Cripton, Elatus, Orquesta Plus, Priori Xtra acompañado de Mancozeb. En promediose realizaron cuatro aplicaciones de fungicidas en la campaña.
En cuanto a los insectos plagas empezó con baja presión de Pegador de hoja (Omiodes Indicata)y Mosca Blanca (Bemisia tabaci), sin embargo en fase reproductiva ya hubo presión de Ácaros(Tetranychus sp.) y Mosca Blanca. Los productores que hicieron aplicaciones preventivas para elcontrol de esta plaga, no tuvieron muchos problemas.
Para el control de pegadores de hojas y masticadores en general los productores aplicaron fisiológicoscomo Trifumuron, Lufenuron, Diflubenzuron, Thefubenzuron, Clorantraniliprole acompañado conEmamectim benzoato, para el control de Mosca Blanca y Chiches se aplicó productos a base deImidacloprid, Thiametoxam, y combinaciones de Thiametoxam + Lamdacyalotrina, logrando unbuen control en aplicaciones oportunas, de forma general en la zona Norte se realizaron hasta 5aplicaciones para el control de insectos plagas.
Las malezas más importantes y difíciles de controlar son Arrocillo (Echinochloa colona), Plumilla(Digitaria insularis), Pata de gallo (Eleusine indica) Camotillo (Ipomoea sp) Malva Curichera (Caperoniapalustris), se observa que algunas malezas tienen cierta resistencia al glifosato, los productores realizanaplicaciones en mezcla de Glifosato + Cletodim para malezas de hojas angosta.
La cosecha del cultivo de soya inicio a mediados de marzo y finalizo en mayo, las siembras tardíasse vieron afectadas en cosecha por exceso de lluvia que afecto en la calidad del grano y losrendimientos.
Insectos y malezas que se presentaron durante la campaña
Mosca blanca Ácaros Malva curicheraArrocillo Camotillo
La siembra se inició los primeros días de junio con buena humedad en el perfil del suelo,logrando sembrarse aproximadamente unas 290 mil hectáreas, de las cuales, se perdieronunas 3 mil hectáreas en la zona Integrada por exceso de lluvia en la cosecha.
La superficie cosechada fue de 287.000 hectáreas, con un rendimiento promedio de 2,27t/ha., y una producción de grano de 657.945 toneladas.
Con respecto a la cosecha se tuvo muchos problemas en noviembre y diciembre por lasintensas lluvias caídas en la zona.
Zona Este
En invierno se siembran unas 26 mil hectáreas que representan un 9% del área total, siendo losmunicipios que tienen mayor área, Guarayos y San Julián, con 15.000 y 5.000 hectáreas respectivamente,de las cuales gran parte de la producción es destinado para semilla de verano.
El rendimiento promedio fue de 1.64 t/ha, con una producción de grano de 42.945 toneladas.
El promedio de lluvia acumulada fue de 375 mm., que son insuficientes para un buen desarrollo delcultivo, porque la soya necesita entre 500 a 600 mm durante todo su ciclo.
La variedad más sembrada es la Munasqa, seguida de la Sem West y otras.
Con respecto a las enfermedades se realizaron aplicaciones preventivas para el control de Royade la Soya (Phakospsora pachyrhizi) y Mancha Anilla (Corynespora cassiicola), considerando queparte de este grano es para semilla, el agricultor tiene cuidado en el control de las enfermedades,insectos y malezas para tener un grano de buena calidad.
Como la campaña fue bastante seca en el desarrollo del cultivo, se presentaron ataques de insectosplagas como ser Mosca Blanca (Bemissia tabassi) y gusanos cortadores (Spodoptera), los cualesfueron controlados con insecticidas sistémicos, contacto y fisiológicos.
Se tuvo algunos problemas en cosecha por lluvias ocasionales pero en general se logró cosechartodo lo sembrado.
Campaña de Invierno 2017
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Zona Integrada
En esta zona se sembraron 260 mil hectáreas, que representa el 91% del área total de la siembra deinvierno, siendo pérdidas unas 3 mil hectáreas por exceso de lluvia en cosecha. Se lograron cosecharunas 257.750 hectáreas, con un rendimiento promedio de 2,36 t/ha. y una producción de grano de615.000 toneladas.
Los municipios de San Pedro, Fernández Alonzo y parte de El Puente y San Julián (Minero - PetaGrande), es donde se siembra la mayor superficie de soya con 243.000 hectáreas.
Fue una campaña atípica en cuanto a precipitación pluvial se refiere, se inició la siembra los primerosdías de junio y se prolongó hasta mediados de agosto, las primeras siembras fueron afectadas porla sequía en julio.
El promedio general de precipitación pluvial fue de 410 mm., y por zonas productivas lo siguiente:San Pedro 432 mm., y Yapacaní 508 mm., fueron los municipios con mayores lluvias y el municipiocon menores lluvias fue Fernández Alonzo con 339 mm.
La variedades más sembradas en la zona son la Sem West con 26%, Nidera 21%, Parana 15, Munasqa9% y otras en menor porcentaje.
La Roya Asiática causada por el hongo (Phakospsora pachyrhizi), no se presentó con mucha severidad,al ser un invierno relativamente seco en el ciclo vegetativo del cultivo, con respecto a la ManchaAnillada también no hubo mucha presión, para su control se estuvo aplicando productos a base deTriazol + Estrobilurina como: Cripton, Orquesta Plus, Opera, Elatus y otros productos selectivo paramachas foliares.
El Pegador de hoja (Omiodes indicata) fue uno de los insectos con mayor presencia en el cultivo,se realizaron aplicaciones para su control con productos de contacto e ingestión como: Benzoato,productos fisiológicos como, Diflubenzuron, Theflubenzuron y Cholrantraniliprole y spinetoram.
En los periodos de sequía hubo presión de Mosca Blanca (Bemisia tabaci), Trips (Calliothrips phaseoli),Chinches (Piezodorus guildinii) para el control se aplicaron Thiametoxam, Bifetrin ciclopropanocarboxilato mezclas de (Thiametoxam + Betaciflutrina), también hubo presión de Acaros (Tetranychusspp) para el control de esta plaga se aplicaron (Acarol + propargitte). Los agricultores están tomandoconciencia sobre aplicar productos selectivos para cada plaga.
Con respecto a las malezas se tiene problemas de: Arrocillo (Echinochloa colona), Plumilla (Digitariainsularis), Pata de gallo (Eleusine indica), Camotillo (Ipomoea sp), Malva Curichera (Caperoniapalustris). Los productores se han visto obligados a hacer aplicaciones en combinación de Glifosato+ Cletodim para malezas de hojas angosta.
Variedades mássembradas en lazona Este
Variedades mássembradas en lazona Integrada
munasqa
Sem West y otras Sem West
26% delárea
Nidera
21% delárea
Parana,Munasqay otras
Las buenas precipitaciones pluviales que hubierón en los meses de marzo y abril, con más de150 mm, resultaron óptimas para generar condiciones adecuadas de humedad en el suelopara iniciar la siembra de trigo.
Se sembraron unas 109 mil hectáreas, alcanzando un rendimiento promedio de 1.57 t/ha., yuna producción de grano de 170.645 toneladas.
La siembra comenzó los primeros días de abril y se prolongó hasta mediados de junio. Elpromedio de precipitaciones pluviales de marzo a julio fue de 468 mm, pero estuvoprincipalmente concentrada en los meses de marzo y abril, con más de 150 mm, yposteriormente fueron más escasas las lluvias, afectando el llenado de grano y los rendimientos.
Zona Este
En esta zona se ha sembrado la mayor superficie de trigo, con un 70 por ciento de área total, conunas 76 mil hectáreas, alcanzando un rendimiento promedio de 1,57 t/ha., y una producción degrano de 120.050 toneladas.
La época de siembra empezó los primeros días de abril y se prolongó hasta mediados de junio, perola mayor área sembrada se concentró en mayo. Es importante mencionar que los agricultores realizanrotación de cultivo, sembrando soya en verano y trigo en invierno, esto para acumular rastrojo ycortar el ciclo de algunas malezas y plagas de difícil control.
Las lluvias fueron favorables para iniciar la siembra, entre marzo y abril llovió más de 150 mm, conlo cual, se tenía el perfil del suelo con bastante humedad para sembrar, es por eso que el áreasembrada se incrementó con respecto al anterior invierno.
Después de tener buena humedad en la siembra, en el desarrollo vegetativo del cultivo en llenadode grano entre junio y julio solo llovió en promedio 18 mm, disminuyendo los rendimientosconsiderablemente a medida que la cosecha fue avanzando.
La variedad más sembrada es la Motacu con un 70% del área aproximadamente, seguida de SanPablo, Urubo y otras en menor proporción. La cantidad de semilla dependiendo de la zona y lavariedad se utiliza de 70 a 120 kg/ha.
Al ser una campaña sin lluvia en etapa vegetativa del cultivo no se presentaron las enfermedadescon severidad, se realizaron aplicaciones preventivas principalmente para Piricularia (Pyriculariagrisea) y Helmintosporium, productos a base Triazol más Estribirulina.
Campaña de Invierno 2017
5.3 TRIGO
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En algunas zonas se presentó ataque de Pulgones, Diatraea y algunos gusanos defoliadores, estose controló con insecticidas a base de Imidacloprid, Thiametoxam, y Benzoato.
En cuanto a malezas no hubo mucho problema, se utiliza principios activos diferentes a los utilizadosen soya, la sequía hizo que no hubiera un desarrollo acelerado de las malezas.
La cosecha se inició la segunda quincena de julio, con rendimientos de 2.00 t/ha, pero a medidaque el área cosechada fue avanzando, los rendimientos fueron bajando considerablemente, debidoa la falta de agua en el llenado del grano.Zona Integrada
Zona Integrada
En esta zona se sembraron 32 mil hectáreas, con un rendimiento promedio de 1,55 t/ha., y unaproducción de 50.595 toneladas de grano. El cultivo se vio afectado por falta de lluvia en el llenadodel grano entre junio y julio.
La siembra se realizó después del 20 de abril y se prolongó hasta mediados de junio. El cultivo no sedesarrolló de forma normal por la falta de humedad, no hubo macollamiento y el tamaño de espigafue pequeño.
Cuando el cultivo estaba establecido se tenía buena humedad en el suelo, el promedio de lluviade marzo y abril fue superior a 160 mm acumulados, en mayo se tuvo 148 mm, pero lo crítico fue enjunio con 28mm y julio con 0,8 mm., que son los meses donde el cultivo necesita agua para que elgrano tenga buena maduración.
La cantidad de semilla utilizada para la siembra en promedio es 120 kg/ha, siendo las variedadesmás sembradas, la Motacú con un 80% seguida de San Pablo, Urubo y otras.
Pese a las condiciones que no fueron las favorables para el desarrollo de las enfermedades sepresentó la Roya de la hoja (Puccinia recóndita), en algunas variedades más susceptibles, se realizaronhasta 2 aplicaciones con productos a base de Tebuconazole, con menor severidad se presentó laPyricularia (Pyricularia grisea) y Helminthosporium.
Los insectos plagas que se presentó fueron gusanos como Spodoptera y Pulgones, esto debido ala falta de lluvia en junio y julio, productos específicos tuvieron buenos controles como Benzoato,Lufenuron, Deflubenzuron, Imidacloprid, Tehiametoxan.
En la cosecha entre agosto y septiembre se tuvo problemas con los fuertes vientos de agosto, perono hubo mucho desgrane debido a que no se tuvo buen llenado de grano, en algunos casos elpeso Hectolitrico (pH) estuvo por debajo de los parámetros de recepción, esto debido a que elcultivo fue afectado por la sequía en el llenado de grano, también se ha manifestado Punta Negra(helminthosporium) en las siembras tardías.
Variedades mássembradas en lazona Este
Variedades mássembradas en lazona Integrada
Motacu
San PabloUrubo y otras
70% delárea
Motacu
San PabloUrubo y otras
80% delárea
Se lograron sembrar unas 103 mil hectáreas, de las cuales el 98 por ciento de la superficie seencuentra concentrada en la zona Este del departamento. El rendimiento promedio obtenidoes de 1.11 t/ha., con una producción de grano de 114.700 toneladas, a pesar de la afectaciónque tuvo el cultivo por loa falta de lluvia.
En los últimos inviernos la zona de San Julián se ha convertido en la principal zona de produccióncon más del 50% de la superficie, unas 53 mil hectáreas aproximadamente.
La siembra empieza con la cosecha de verano, los primeros días de marzo hasta finales demayo, ya que los agricultores aprovechan la humedad residual de verano y siembran despuésde cosechar soya o maíz, aunque también se presentaron algunas siembras tardías en SanJosé de Chiquitos en junio. En promedio la cantidad de lluvia de marzo a julio fue de 468 mm..
Zona Este
En esta zona se siembran unas 101 mil hectáreas, representando más del 98 por ciento de la superficie,comprendiendo los municipios de Pailón, Cuatro Cañadas, San Julián, El Puente, Guarayos y SanJosé de Chiquitos.
La siembra se inicia con la cosecha de soya en marzo y se prolonga hasta junio dependiendo dela humedad en el suelo y la zona.
Las lluvias caídas en la zona fueron favorables para la siembra, pero en el desarrollo vegetativo yllenado del grano, no se presentaron precipitaciones. En promedio las precipitaciones pluvialesfueron de 470 mm durante los meses de marzo a agosto.
En la mayoría de las zonas no se dieron las condiciones para que hayaataque de la enfermedad (Esclerotinia). En zonas donde se siembra girasolcomo sucesión de cultivos (soya/girasol), se presentaron algunas infestacionesde Esclerotinia, esto debido a la fuente de inoculo dejado de anterioresinviernos.
En cuanto a insectos y malezas no hubo problemas ya que la falta dehumedad no fue propicio para su desarrollo. Los híbridos más sembradosen la zona fueron Morgan 360 (45%), Dekalb 4055 (40%), Paraiso, Charruay otros en menor proporción.
Campaña de Invierno 2017
5.4 GIRASOL
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La cosecha se inició los primeros días de agosto y se prolongó hasta octubre, se tuvieron algunosproblemas en cosecha con las siembras tardías por las lluvias caídas en octubre.
Zona Integrada
En esta zona se sembraron unas 2 mil hectáreas de girasol, que representa cerca del 2 por cientode la superficie de siembra. El rendimiento promedio fue de 0,98 kg/ha., con una producción de1.950 toneladas de grano, siendo una parte destinada para la producción de semillas híbridas.
Variedades mássembradas en lazona Este
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Gestión Superficie (Ha) Rendimiento (t/Ha) Producción (t) Precio ($us/t)
71/7272/7373/7474/7575/7676/7777/7878/7979/8080/8181/8282/8383/8484/8585/8686/8787/8888/8989/9090/9191/9292/9393/9494/9595/9696/9797/9898/9999/0000/0101/0202/0303/0404/0505/0606/0707/0808/0909/1010/1111/1212/1313/1414/1515/1616/17
8001.9006.0008.300
11.8207.200
18.23026.25035.00025.00041.07041.20036.31651.00050.80053.87860.000
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(150-164)(180-210)(180-210)(150-160)(130-140)(145-165)(135-145)(148-160)(160-170)(230-240)(150-160)(180-190)(190-220)(380-420)(260-330)(260-300)(380-420)(350-395)(315-352)(380-400)(300-320)(220-280)(260-300)
SANTA CRUZ: Evolución de la superficie, rendimiento, producción y precio de la soya de veranoGestión: 1972-2017
Fuente: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: Anapo
91
ESTAD
ÍSTICA
S
Gestión Superficie (Ha) Rendimiento (t/Ha) Producción (t) Precio ($us/t)
1984198519861987198819891990199119921993199419951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017
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(145 - 165)(190 - 210)(190 - 220)(150 - 160)(130 - 140)(135 - 145)(135 - 145)(160 - 170)(160-170)(145-155)(150-160)(200-220)(280-320)(215-275)(280-330)(360-410)(290-340)(340-385)(340-380)(340-385)(250-275)(295-325)(290-320)
SANTA CRUZ; Evolución de la superficie, rendimiento, producción y precio de la de soya de inviernoGestión: 1984-2017
Fuente: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: Anapo
ESTA
DÍS
TIC
AS
92
Gestión Superficie (Ha) Rendimiento (t/Ha) Producción (t) Precio ($us/t)
1981198219831984198519861987198819891990199119921993199419951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017
8.00010.00011.6789.000
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7.8404.347
10.7449.000
12.9604.7417.5003.500
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137.515115.285281.800248.04073.200
170.645
---
180175160164190200180175180180175195215210160160160160190175170165160250320
(240-300)(280-340)(400-420)(400-445)(430-490)(430-490)(220-285)(280-315)(270-310)
SANTA CRUZ; Evolución de la superficie, rendimiento, producción y precio de trigoGestión: 1981-2017
Fuente: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: Anapo
93
ESTAD
ÍSTICA
S
Gestión Superficie (Ha) Rendimiento (t/Ha) Producción (t) Precio ($us/t)
1987198819891990199119921993199419951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017
4080
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143.350101.500130.000135.000178.300133.50083.00089.00099.350
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140.00095.700
103.000
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24,0064,00
280,0011.85229.45525.59728.09857.60033.00080.990
114.18495.685
110.000150.011173.34578.00092.00076.300
120.214173.300318.850459.195310.838152.649194.040287.020197.74097.50090.15063.730
114.700
---
140130140160150155180180170170130135175155170180160245180
(165-170)(280-300)(320-340)(265-275)(280-320)(340-380)(325-350)(290-310)(280-300)
SANTA CRUZ: Evolución de la superficie, rendimiento, producción y precio de girasolGestión: 1987-2017
Fuente: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: Anapo
ESTA
DÍS
TIC
AS
94
Gestión Superficie (Ha) Rendimiento (t/Ha) Producción (t) Precio ($us/t)
10/1111/1212/1313/1414/1515/1616/17
64.983138.20071.140
100.000110.00060.000
103.200
3,734,002,103,503,082,983,21
242.547516.885146.930350.500338.700178.850330.770
317,00166,53226,00264,71155,00199,00194,00
SANTA CRUZ: Evolución de la superficie, rendimiento, producción y precio del maiz de veranoGestión: 2011-2017
Fuente: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: Anapo
Gestión Superficie (Ha) Rendimiento (t/Ha) Producción (t) Precio ($us/t)
2011201220132014201520162017
61.67545.00090.000
120.00080.000
100.000107.000
2,913,703,103,203,261,382,47
179.416166.450281.450385.700261.150137.863264.224
212,00163,00242,00201,00127,00265,50172,00
SANTA CRUZ; Evolución de la superficie, rendimiento, producción y precio del maiz de inviernoGestión: 2011-2017
Fuente: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: Anapo
95
ESTAD
ÍSTICA
S
Gestión Superficie (Ha) Rendimiento (t/Ha) Producción (t) Precio ($us/t)
10/1111/1212/1313/1414/1515/1616/17
16.17058.35032.00030.00020.00013.00051.500
3,312,902,002,702,202,392,76
53.591165.01064.50080.35044.48031.060
142.046
260,00128,15172,00175,00122,00154,00162,00
SANTA CRUZ: Evolución de la superficie, rendimiento, producción y precio del sorgo de veranoGestión: 2011-2017
Fuente: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: Anapo
Gestión Superficie (Ha) Rendimiento (t/Ha) Producción (t) Precio ($us/t)
2011201220132014201520162017
121.65045.000
235.000230.000250.000225.000325.000
1,893,702,503,002,971,252,40
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178,00108,55159,00146,0097,00
234,00112,00
SANTA CRUZ; Evolución de la superficie, rendimiento, producción y precio de sorgo de inviernoGestión: 2011-2017
Fuente: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: Anapo
ESTA
DÍS
TIC
AS
96
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00
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1000
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1507
1000
00
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00
1517
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2304
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2015
2016
2017
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11.
460
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67
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52.4
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17.9
11 2
.097
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.141
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.034
2.3
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248
156.
057.
938
38.
788.
893
4.4
89.7
01
352.
142.
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847
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97
ESTAD
ÍSTICA
SPAIS / REGIÓN
Estados UnidosBrasilArgentinaChinaIndiaParaguayCanadaBoliviaEx URSSUruguayIndonesiaUnión EuropeaTailandiaCorea del NorteOtrosMUNDIAL
200725,9621,3016,608,708,802,601,170,731,340,420,600,160,140,142,06
90,72
200830,1021,3018,209,309,602,501,210,721,280,550,620,160,120,142,06
97,86
200930,2221,7016,009,139,602,551,200,891,260,650,620,370,120,141,79
96,24
201030,9123,5018,609,199,602,681,380,901,410,860,530,490,110,141,80
102,10
201131,0024,2018,308,529,302,871,511,032,080,870,470,600,120,132,00
103,00
201229,8625,0017,607,89
10,272,961,551,092,290,900,450,730,120,132,38
103,22
201330,8227,7019,407,17
10,803,161,681,092,761,300,450,610,050,122,31
109,42
201430,8630,1019,406,85
12,203,261,861,002,551,310,450,470.040,122,65
113,08
201533,4232,1019,346,80
10,913,262,241,083,711,330,500,570,040,142,87
118,31
2017(prel)33,4733,9018,357,20
11,403,392,211,133,971,090,430,800,030,152,78
120,30
AREA (millones de hectáreas)
SOYA - PRINCIPALES PRODUCTORES MUNDIALES GESTIONES: 2007 - 2017 (prel)
PAIS / REGIÓN
Estados UnidosBrasilArgentinaChinaIndiaParaguayCanadaBoliviaEx URSSUruguayIndonesiaUnión EuropeaTailandiaCorea del NorteOtrosMUNDIAL
200772,8261,0046,2014,009,306,802,701,051,300,830,780,500,210,162,93
220,58
200879,4959,0050,5016,809,706,503,301,651,451,100,800,530,180,162,96
234,12
200980,7557,8032,0015,549,104,003,341,601,541,170,801,050,180,162,65
211,68
201091,4269,0054,5014,989,707,203,511,671,981,820,701,420,170,152,50
260,72
201190,6175,3049,0015,109,807,134,452,302,901,550,651,830,180,162,76
263,72
201284,1966,5041,0014,4811,004,364,302,324,011,600,622,210,180,183,62
240,57
201382,7982,0049,3013,0510,808,205,092,634,293,650,601,470,090,173,93
268,06
201491,3986,7053,5012,209,508,195,362,404,413,300,651,210,060,164,09
283,12
2015106,8897,2061,4012,158,718,156,052,656,263,290,631,830,060,164,36
319,78
2017(prel)116,92114,1057,8012,9011,5010,676,552,117,413,210,572,380,060,204,94
351,32
PRODUCCION (millones de toneladas métricas)
Fuente: Wapfull USDA Diciembre (2000;2001;2002;2003;2004;2005;2006;2007;2008; 2010; 2011; 2012;2013;2014;2015;2016)Elaboración: ANAPO (prel): Datos preliminares según el Informe USDA
201633,0833,1019,356,51
11,603,262,201,284,221,000,490,850,030,162,91
120,04
2016106,8696,0556,8011,797,139,006,373,106,642,000,582,260,060,224,45
313,31