REINICIANDO OVIEDOREINICIANDO OVIEDOREINICIANDO OVIEDOREINICIANDO OVIEDO

2

Construir modernidad desde los valores propios y reiniciar la manera de hacer política son las formas que tenemos de recuperar la iniciativa para representar la mejor alternativa a favor de la creación de empleo, el aumento de la calidad de vida y la eliminación de las desigualdades.

La mayor satisfacción y el mayor reto es poder hacerlo desde lo cercano, involucrando a los vecinos y a las vecinas del lugar en el que vivimos, y protagonizarlo junto a todos los compañeros y todas las compañeras que arropan un mismo proyecto.

Esta es la propuesta para que, desde el Partido Socialista,

arranquemos el motor del cambio en Oviedo…

L1

L2

L3

2 L4

2

Oviedo es el foco

La participación es vital

La ventaja de nuestra estrategia

Una casa viva y responsable

3

La mejor herramienta que tenemos los y las ovetenses que militamos en el

Partido Socialista para afrontar el momento de dificultades que

atravesamos es la propia actividad política de nuestra agrupación y en

nuestro municipio. El centro de toda la actividad política de la agrupación debe ser Oviedo, debe ser el conjunto de sus ciudadanos y de sus

ciudadanas.

Desde el escenario municipal, queremos recuperar la iniciativa para

generar confianza, reconstruir el liderazgo de una política cada vez más

ciudadana, alentar la vocación de servicio público dentro del sistema y

alcanzar un modelo económico más sostenible que genere empleo y

reduzca las desigualdades con urgencia.

Los valores socialistas nos definen, pero necesitamos reiniciar muchas

políticas que ya no se vinculan con nuestros valores y que nos

desconectaron de la ciudadanía. Cabe una alternativa progresista en

Oviedo. Oviedo no es una excepción. El conjunto de ciudadanos y de

ciudadanas de esta ciudad y de este municipio sigue a la espera de una

alternativa por nuestra parte que genere suficientes seguridad y

esperanza.

Construir la alternativa es fácil si se utilizan las herramientas de

participación de las que disponemos:

• Convocatoria de la Conferencia Oviedo, de carácter extraordinario,

que fije las prioridades de la agenda para el futuro de Oviedo, que

sea la base del próximo programa electoral y fije la estrategia

política municipal. Por ejemplo, algunas posibles prioridades son:

Emprendimiento e innovación, Ciudad inteligente y política abierta,

Políticas para la igualdad, Turismo y presencia internacional,

Movilidad, accesibilidad y cambio climático, Servicios sociales y

sanitarios y de bienestar, Seguridad y desigualdad, Educación y

cultura…

L1 Oviedo es el foco

CONFERENCIA DE OVIEDO

COLABORACIÓN

ESCUCHA ACTIVA

DEBATE ANUAL

4

• Debate anual de orientación política del municipio y reuniones

asiduas para temas concretos de política municipal.

• Estrecha colaboración desde las organizaciones sectoriales con los

movimientos asociativos, ONG y ciudadanos y ciudadanas

simpatizantes.

• Las prioridades definidas en la Conferencia Oviedo deben alinearse

con la actividad del grupo y de la propia ejecutiva. El grupo socialista

en el Ayuntamiento y la propia agrupación deben consolidar su

vocación de servicio público como canal de resolución de problemas

de la ciudadanía (internet puede estar al servicio de las propuestas y

denuncias vecinales con sistemas de gestión de incidencias del

municipio).

• Escucha ciudadana activa y promoción del debate electrónico y

encuesta y votación sobre asuntos municipales concretos.

• Compromiso de información pública electrónica desde la

agrupación (blogs, webs, redes sociales y de información), el grupo

municipal, la portavocía del grupo municipal y la candidatura para

las próximas elecciones.

• Información continua a la afiliación sobre posicionamientos del

partido a todos los niveles.

• Coordinación para asuntos de interés municipal con los grupos

parlamentarios estatal, autonómicos y otras instancias,

especialmente a través del trabajo con las personas de la

agrupación con representación institucional en dichos ámbitos.

5

Es necesario articular lo que la sociedad demanda. Debemos reducir la distancia entre la actividad de las personas militantes y el resultado de la

actividad final del partido. Solo hay un camino: la participación, la

participación, la participación… y la estrategia.

Resulta evidente que solo desde el conocimiento de los intereses de la

ciudadanía se podrá lograr su confianza en las urnas. Así, es necesario

tanto conocer sus demandas como contar con las herramientas que nos

permitan ofrecerle las mejores soluciones. Nuestras herramientas de

trabajo serán:

• La participación ciudadana: Inclusión de una memoria de

participación ciudadana en los informes de gestión y publicación

externa de esa parte. Establecimiento de horario de atención al

público en la agrupación, con facilidad para el contacto con cargos

orgánicos e institucionales. Incremento de un 30 % de la afiliación.

• La militancia responsable: Quienes han decidido participar en la

actividad política de su municipio tienen, como en cualquier otro

ámbito de su vida, unos derechos y unas obligaciones que cumplir.

En este sentido, cada militante recibirá una ficha (online y offline),

que deberá cumplimentar, en la que determine qué campo del

debate político le resulta de mayor interés. Se sectorializará la

información y será esta la que reciba puntualmente mediante

newsletters.

• La transparencia: Publicación del patrimonio de todos los cargos

orgánicos e institucionales, así como del importe de sus

detracciones. Imputados e imputadas fuera de todas las listas

orgánicas e institucionales. Renuncia a las dietas por parte de cargos

institucionales si tienen dedicación exclusiva, limitación de estas si

no la tienen. Fomento de los microdonativos online de personas

afiliadas y simpatizantes. Auditoría y publicación de cuentas.

L2 La participación es vital

PARTICIPACIÓN CIUDADANA DEMOCRACIA INTERNA

IGUALDAD INNOVACIÓN POLÍTICA TRANSPARENCIA

JUVENTUD COMUNICACIÓN ÁGIL

6

• La democracia interna: Elecciones primarias como mecanismo para

elegir al candidato o a la candidata a las próximas elecciones

municipales. Limitación de mandatos (8 años) y reducción de cargos

(un máximo de 15 personas podrán componer la comisión

ejecutiva). Incompatibilidad de coordinación de organización

sectorial con cargo institucional. Aumento de la participación

política en la agrupación de las personas que ya militan.

• La igualdad: Todas las listas atenderán el modelo de representación

paritaria mediante el sistema de listas “cremallera”. Incremento del

número de mujeres en los puestos más importantes de los órganos

del partido y en las diferentes áreas sectoriales, complementando la

igualdad numérica con otra de carácter más cualitativo. La igualdad

de mujeres y hombres será un objetivo no solo de la Secretaría de

Igualdad, sino de cada una de las áreas sectoriales, y, en

consecuencia, dicho principio presidirá todas nuestras políticas.

• La corresponsabilidad y la conciliación de la vida personal, laboral y

familiar para la participación política: Nuestro partido será

corresponsable con el cuidado de las criaturas y las personas que lo

precisan y, en este sentido, se facilitará la participación política de

aquellos y aquellas militantes con responsabilidades familiares y

domésticas.

• La maestría: Organización de reuniones de trabajo (no conferencias)

de expertos y expertas, de los ámbitos nacional e internacional,

referentes en un campo concreto de la política municipal que

permita diseñar estrategias de solución práctica para las cuestiones

que preocupan en Oviedo. A estas reuniones se invitará a la

afiliación suscrita a esa área de trabajo en la AMSO, a la ejecutiva y

al GMS y de sus conclusiones se elaborarán propuestas

programáticas y/o mociones al Pleno para su debate institucional.

• La juventud: Beca Olof Palme destinada a militantes de Juventudes

Socialistas para estancias y colaboración en otros partidos que

pertenezcan a la Internacional Socialista, especialmente de la Unión

Europea. Cuota de, al menos, un 20 % de menores de 30 años en los

órganos ejecutivos (respetando el principio de paridad).

• La innovación política: Creación de un centro de investigación y

think tank sobre innovación política, coordinado en red y abierto a

participación internacional, que emita recomendaciones y difunda

buenas prácticas orgánicas e institucionales.

• La comunicación interna ágil: Convocatorias por correo electrónico

y anuncios en tablones informativos de las sedes. Puntos de

7

conexión a internet y conexión inalámbrica. Uso del software libre y

de fuentes abiertas en la gestión interna.

• La comunicación externa viva y eficaz: Interlocución continua con la

prensa (de cualquier soporte y cualquier nivel), continuando con los

medios tradicionales (ruedas de prensa, comunicados) e

impulsando nuevas vías, tales como los desayunos con prensa u

otro tipo de convocatorias sobre el terreno, así como la habilitación

de espacios en web o redes sociales para facilitar la información y el

trabajo a los medios.

• La formación: Prioridad de los ejes de la formación política

coordinada por la Escuela Jaime Vera: a) Historia, ética y valores

socialistas. b) Género y políticas para la igualdad. c) Economía,

instituciones democráticas y sistema del bienestar. d) TIC y

comunicación. e) Idiomas. Programa de mentores y mentoras para

acogida a nuevos y nuevas militantes.

• La estimulación del debate = “Oviedo Lab”: Oviedo como referente

del debate nacional en torno a nuevas propuestas. Fuera de la Casa

del Pueblo, se organizarán actividades —en distintos formatos (no

necesariamente conferencias)— en torno a ideas novedosas que

puedan implantarse en nuestro municipio. En especial, en torno a

todo lo referido a la e-democracia.

8

La ciudadanía nos asigna un papel desde el que tenemos que demostrar

una alternativa de gobierno. El objetivo es aumentar la representación ciudadana y alcanzar una mayoría progresista en el Ayuntamiento desde

la que desarrollar un programa de gobierno.

• La labor de oposición debe ser decidida, para apoyar a las

personas más desfavorecidas y erradicar la corrupción; y

constructiva, para generar empleo y mejorar la calidad de vida

(presentando iniciativas y consensuando medidas).

• Los resultados electorales indican fortalezas y debilidades de

nuestras formas habituales de hacer política (discurso,

propuestas, colectivos, territorios..). Debemos analizar esa

información para trazar una estrategia coherente a los espacios

que como proyecto queremos ocupar.

• La vitalidad social de un proyecto se expresa en la calle, con

ruedas de prensa y reuniones in situ y actos descentralizados por

todo el concejo.

• Toda sociedad tiene liderazgos informales que no representan a

colectivos formales, pero que influyen en la opinión pública e

intervienen en su agenda. Detectar esos liderazgos y establecer

cauces de conversación y colaboración es tan interesante como

hacerlo con otro tipo de colectivos.

• Son necesarios nuevos protagonismos en la coordinación y la

representación de la labor política, gente diferente al frente de

responsabilidades que requieren precisamente gente, otro tipo

de personas.

L3

2

La ventaja de nuestra estrategia

REPRESENTACIÓN CIUDADANA

ESTRATEGIA / ESPACIOS

OTRO TIPO DE PERSONAS

9

La Casa del Pueblo tiene capacidad para acoger actividad política, pero

también de responsabilidad social. La coherencia con nuestros valores, las

dificultades económicas y el aumento de la pobreza obligan a aprovechar

esa posibilidad y dotar así de actividad solidaria nuestras infraestructuras.

• Recuperación de la figura de presidente o presidenta de la

agrupación como referente y reconocimiento de la militancia.

• Suscripción de un convenio de colaboración con la Asociación

Vetusta para facilitar la actividad solidaria y cultural (promoción

artística, memoria histórica, conocimiento del patrimonio

ovetense…) de la Casa del Pueblo. En ese convenio se incluiría la

colaboración para dotar al chiringuito La Guinda de una vertiente

más política, solidaria y alternativa en lo cultural.

• Charlas coloquio impartidas por nuestros veteranos y por nuestras

veteranas para conocer de viva voz nuestra historia reciente, de

dónde venimos. No debemos desperdiciar este valiosísimo

patrimonio humano.

• Proyecto piloto de apertura de casas del pueblo a proyectos de

trabajo social en colaboración con ONG: Cafetería social,

alfabetización de inmigrantes, etc.

• Dedicar el 0,7 % de beneficios y promover el 0,7 % de sueldos de

cargos públicos e institucionales para la ONG Solidaridad

Internacional.

• Inclusión del PSOE y de las Juventudes Socialistas como entidades

de envío y acogida del programa europeo para intercambio de

jóvenes.

• Uso de la infraestructura local para la puesta en marcha de

laboratorios de vivencias (living labs) de participación política e

innovación social.

L4

2

Una casa viva y responsable

COLABORACION ASOCIACIÓN VETUSTA

PROGRAMAS EUROPEOS

LIVING LABS SOFTWARE LIBRE ONGs

SOSTENIBILIDAD

10

• Aumento de la eficiencia energética y sostenibilidad en la actividad

de la sede (consumo energético, de materiales de oficina y

productos ecológicos).

• Uso del software libre y de fuentes abiertas en la gestión interna en

todos los niveles de la organización. Punto de conexión a internet

en todas las agrupaciones y recomendación de instalación de

conexión inalámbrica.

REINICIANDO OVIEDOREINICIANDO OVIEDOREINICIANDO OVIEDOREINICIANDO OVIEDO