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NEGOCIOS

8 consejos para los emprendedores01/11/2012

A la hora de emprender un negocio no alcanza con tener buenas iniciativas, tambin es

importante saber optimizar los recursos con los que dispones. Antes de invertir todo tu

dinero en tu proyecto, aprende de la experiencia de otros emprendedores.

Si quieres tener el mundo en tus manos, es hora de que ponga en marcha tuiniciativa de negocio

No hay excusas para que no emprendas tunegocio, tan slo debs saber cmo

aprovechar las herramientas que tienes yusarlas para el cumplimiento de tu meta

Para ser un emprendedorexitosoes

importante que conozcas el mercado al

que pretendes ingresar, la forma de

gestin, tips sobre finanzas, ventas y

secretos para el marketing de losproductos o servicios que pretendes

ofrecer. Sigue los 8 consejos que te

damos a continuacin, publicados

en el portal emprendedores.es, para

que tu negociose desarrolle

eficazmente.

1. No es adecuado que pienses

montar tu empresa con la nica idea

de ganar ms dineroSi slo ests pensando en hacerte

millonario, vas por un mal camino.

Cuando inicias un proyecto, es

importante que tengas vocacin de empresario para poder enfrentar posibles inconvenientes y

tener una clara proyeccin a futuro.

2. Enfocate siempre en tu meta

Si bien la idea de tu empresa es vender y crecer cada vez ms, es fundamental que te centres en

la calidad de tus productos o en tus prestaciones ya que esa es la nica forma de cumplir con tus

objetivos.

3. Record que vends lo que la gente desea comprar

Para que tu negocio crezca es vital que realices un estudio de mercado sobre las necesidades

insatisfechas de las personas a fin de poder apuntar hacia ese segmento de la poblacin y tener

una gran rentabilidad.

4. Arriesgate!

Si te queds pensando en la cantidad de documentacin que debes tramitar para establecer

legalmente tu empresa, simplemente te frustrars. Enfrent los desafos y desde ya comienza a

planificar las operaciones de tu organizacin.

5. No exageres con tu plan de negocios

Este debe ser realista y tiene que ajustarse a los requerimientos del mercado y a la competencia.6. No da lo mismo en qu momento lanzars al mercado tu compaa

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Planific y decid la creacin de tu empresa con antelacin, procurando siempre que el inicio de

tus operaciones coincida con el inicio del ao.

7. Nada sustituye a la planificacin comercial

No confes en tus agendas ni en que el negocio crecer por si mismo. Agota todos los recursos

que tengas para llegar cada vez ms a los clientes y conseguir un gran desarrollo empresarial.

8. Compagin a tu nmina

Inmiscu a tus socios con el trabajo que realiza la compaa, con el objetivo de que conozcan su

funcionamiento y se esfuercen por lograr el progreso de la iniciativa.

Fuente: Universia Per

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