7 /f ¡9 g.,/ e7. - uaoproyecciones financieras 72 aepectoe generalee 72 ventajae de lae...

200
7 6,59- /f fl ¡9 g.,/ e7. DIS:EfiO Y }IOIIT,¡JE DE IA ES:TIUCN'NA TINANCIMA DE I.A COIIPAfiIA g,IR-AGBO S.A. t/ GENilAI{ A@6:T.A A@STA JITON JAI}IB RAI{IREZ Uniycrsidad Autónoma de Occidcntc SECCION BIBLIOTECA 018309 r8f rrusftiffififtfurpru SATEIAGO DE CALI $RFORACION InIIVERSITABIA AtTllOüICI{A DE OCCIDffTE DIVISIOII DE CIÍ¡ICIAS EOOIIO}IICAA 1994

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Page 1: 7 /f ¡9 g.,/ e7. - UAOPROYECCIONES FINANCIERAS 72 Aepectoe generalee 72 VentaJae de lae proyeeclonee flnanclerae 73 Preparaclón de lae proyecclonee flnancleraa 74 EtaBae en Ia elaboraclón

76,59- /ffl ¡9 g.,/e7.

DIS:EfiO Y }IOIIT,¡JE DE IA ES:TIUCN'NA TINANCIMA

DE I.A COIIPAfiIA g,IR-AGBO S.A.

t/GENilAI{ A@6:T.A A@STA

JITON JAI}IB RAI{IREZ

Uniycrsidad Autónoma de Occidcntc

SECCION BIBLIOTECA

018309

r8f rrusftiffififtfurpru

SATEIAGO DE CALI

$RFORACION InIIVERSITABIA AtTllOüICI{A DE OCCIDffTE

DIVISIOII DE CIÍ¡ICIAS EOOIIO}IICAA

1994

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DISEÑO Y I{OIITA.TE DE I,A BSITI'gN'RA FINANCIERA

DE IA @IIPAffIA ST'R-AGRO 8.4.

Gffi}IAIT AOOS|TA A@6TA

JIPII ;IAIIIE Nil'IREZ

trabqlo de Grado preeentado c(xxr requleLto ¡nrc1a1I¡ara optar al tfüulo de Econonl;ta

Dlrsctor: JOSE ITAIIAR TAIIAYO

SAIITIAGO DE GALI

CORSORACIOII T'IIIVffiSITANIA ATTTON$IA DE OCCIDMTE

DIVISIOT¡ DE CIETICIAS ECOIIOI{IC,AS

1994

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T658.!5nr€l¡dA" J

NCITA DE ACBPTACIOT¡

Aprobado por el Cornité de Grado

en cumplimlento de loe

requieitoe exf.gidoe por laCorporaclón UnLvereitaria

Autónoma de OccLdente para

JURADO

de 1995

II

optar aI tltulo de

Santlago de Calt, Enero

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AÉCRADECI}IIEIfTOS

Loe autoree expreaan aua agradeclmlentoe a:

DR. JOSE ITAHAR TAHAYO, Dlrector del trabaJo de grado.

DR. Fla. MATILDE JARAMILI,O DUQUE, Economleta- Oftelal de

Rieego del Banco Colpatrla.

COMPAÑIA AGROPEC\JARIA SUR-AGRO S.A.

A loe aaeeorea qulenes aportaron Euer conoclmlcntos para larealizaclón de egte trabaJo de grado.

III

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A mle padree por elu

perml-tleron llevar

mi camera -

"Entre el ganar y el lograr ae

DEDIqATOBIA

apoyo y eacrLflclo,a fel1z térmlno Ia

Ioe euales

culmlnaeLón

me

de

A todoa aquellole gua en torno a mi,

fanillar rtre acompañaron y apoyaron en

de culmlnar ml. carrera univereltarLa.

"Para que pueda surglr Io poelble,

y otra vez 1o lmpoelble"

deallza la vlda hr¡nana"

A- Shopenhauer

CTBn{AT A@STA A@6:T,A

en eepeclal a mi

eI logro de ml deeeo

ee precieo Lntentar r¡na

Hermann Heese

JIION JAI}ÍE RAHINEZ HONENO

IV

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INTROD{JCCION

1-

1.1

L.2

2.

2-L

2-2

3.

4.

5-

5.1

5-2

5.2-1

e.

6.1

6.2

6.3

TABI.A DE COTTTEIIDo

PI"ANTEA}IIENTO DEL PROBI,.EHA

RESEÑA HISTORICA DE TA E},TPRESA

DEFINICION DEL PROD{.'CTO

OBJETIVOS

OB'ETIVOS GENERALES

OB.]ETIVOS ESPECI FICOS

JUSTIFICACION

MARCO TEORICO

INFOR},ÍACION GENERAL DEL

HISTORIA Y ORIGEN

CULTIVO DEL ESPARRAGO

Semlllero

SITUACION DEL ESPARRAGO

PRINCIPALES MERCADOS

AI,GUNOS PROBI.EHAS

EMPRESAS PRODTJCTORAS DE

COIOMBIA

ESPARRAGO

EN EL COIOMBIA

Pá9.

1

4

4

5

III

10

11

L7

L7

18

19

20

25

26

ESPARRAGOS EN

2l

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7.

8.

8.1

8-2

8.3

8.4

8.5

8.6

8-7

8.8

8.9

9.

10.

10. 1

10.2

10-2.1

IO .2.2

10. 2. 3

10. 3

t.

SITUACION DEL ESPARRAGO EN EI, MUNDO Z8

GENERALIDADES DEL CULTIVO DEL ESPARRAGO g7

VENTAJAS FRENTE A OTROS PAISES 38

COMPETENCIA A NIVEL NACIONAL E

INTERNACIONAT

FORTALEZAS

DEEII,IDADES

INFRAESTRUCTURA EXI STENTE

PNOD{JCCION ESTIHADA

CARACTERISTICAS DE I,A VARIEDAD UTILIZADA

uc-157 Fl

INFORHACION TECNICA

COSTO POR HECTAREA DEIJ CUIJTIVO DE ESPARRAGO

ASPECTOS TECNOLOGICOS EN I¿A EI.ABORACION DEL

ESPARRAGO

ESTRUCTURA FINANCIERA

NATI.'RALEZA DE I,OS ESTADOS FINANCIERO

PRESENTACION DEL BAI,ANCE GENERAT

Aetlvoe

Paeivoa

Patrlnonlo

PRESENTACION DEL ESTADO DE PERDIDAS Y

GANANCIAS

ANAT,ISIS DE I¡A ESTRUCTURA FINANCIERA Y

SUS PROYECCIONES FINANCIERAS

41

42

45

3g

3g

40

40

41

50

54

61

62

63

65

6B

67

7L

11.

VI

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11. 1

11. 1, I11. 1. Z

11. 1.3

11. 1.4

LL.3,

11.3

11.4

11.5

11.6

L2.

L2. L

12-1.1

L2,.2

L? .2. L

13.

13- 1

L3 -2

13.2. 1

PROYECCIONES FINANCIERAS 72

Aepectoe generalee 72

VentaJae de lae proyeeclonee flnanclerae 73

Preparaclón de lae proyecclonee flnancleraa 74

EtaBae en Ia elaboraclón de lae proyecclonee 76

PRESUPUESTO DE EF'ECTIVO 84

ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS PROYECTADOS 85

BATANCE GENERAL PROYECTADO 87

PROYECCIONES FINANCIERAS PARA EL AÑO

crNco (5) Bg

OTRAS INVERSIONES 91

ANATISIS HORIZONTAL Y VERTICAT 97

ANALISIS VERTICAL 97

Comentarloe de1 anállele vertlcal del

balance general y del eetado de pérdldas y

gananelae

ANALISIS HORIZONTAL

Conentarloe del anÉIlele horlzonüal del

balance general y del eetado de pérdldas

101

105

y gananclae LA?

ANAI,ISIS DE I¡AS RAZONES O INDICADORES

FINANCIEROS 110

GENERALIDADES 11O

CI,/ASIFICACION DE I,A RAZONES O INDICADORES LLz

Indlcadoree de llquldez 113

VII

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L3.2,.3,

13. ?.3

L3.2.4

L4-

L4.L

L4.2,

L4.Z - L

L4,3.,-¿

L4.2,.3

L4.2.3. 1

L4.2.3.2

L4.2.3.3

L4-2.3.4

L4.2-3-5

L4.2.4

t4.2 .4 - L

L4-2-4-2

L4-2.4.3

L4-2-4-4

t4.2.4.5

L4.2,. 4.6

Indlcadonee de actlvldad o de rotaclón

Indlcadoree de nentabllldad

Indlcadoree de endeudamlento

ESTADO DE FUENTE Y APLICACION DE FONDOS

GENERALIDADES

LL7

LZz

L25,

129

L?,9

ESTADO DE FUENTES Y APTTIOACION DE FONDOS

CON BASE EN RECURSOS TOTALES 13O

Pnlnena apnoxlmaclón para eu elaboraclón

(eln aJuetar) 13O

Pnocedlnlento de aJuete 132

F\rente de fondoe 13S

Utl}ldad 135

Depreelaclón y otroe car8oe que no

lmpllquen eallda de efectlvo 136

Incremento de eapltal 137

Ar¡mento de paalvoc L37

Dlamlnuclón de aetlvoe 138

Ueo de fondoe 139

Aunento de actlvoe 139

Disml-nueión de} paelvo 140

Pérdlda neta 140

Pago de dlvldendoa o reparto de utllldadee 14O

Readqulelelón de acelonee 14O

Preparaclón del fluJo de fondoe 141

VIII

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15.

15. 1

1ñ. ?

15.3

15.4

16.

18-1

L6.2

16. 2. 1

L6.2 -2

16.2. 3

16 .2 .4

L6.2.6

16.2.6

L6.2.7

L7-

18.

ANALISIS DE I,A PATANCA OPERATIVA

FINANCIERA

GRADO DE APALANCAT{IENTO OPERATIVO

GRADO DE APAI.'ANCAI,TIENTO FINANCIERO

GRADO DE APAI,ANCAHIENTO OPENATIVO Y

FINANCIERO COMBINADO

ANALISIS DE I,OS APAIANCAT'IIENTOS OPERATIVOS,

FINANCIEROS Y COMBINADO

ANALISIS ECONOMICO

coSTO DE OPORTUNIDAD

CRITERIO DE ACEPTACION

Valor preeente neto

Taea de lnterna de retorno

Valor futuro neto

Valor anual equlvalente

Verdadera rentabllldad

Factlbllldad econónlca

Relaclón beneflclo coeto

CONCIJUSIONES

RECOMENDACIONES

148

149

lFO

151

151

15e

L57

158

158

159

160

160

162

163

163

164

L67

171

173

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

ANEKOS

Univcrsidad Aut6noma de Occidcnts

SECCION BIBLIOTECA

IX

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TABLA 1.

TABIA 2.

Pafeee productoree de eepárragoe.

Prlnclpalee proveedoree de eepárragog a}a Unlón Europea. 33

TABIA 3. EvolucLón de lae lmportaclonee deeepárragoa en paleee de Ia Unlón EuroI¡ea. 34

TABIA 4. Taea de l-ncremento promedlo anual. 34

TABIA 5- Eetadoe Unldoe (prlnclpeleE proveedoree) - 36

TABLA 6. Balance Beneral (añoe hletórlcoe).

TABIA ?. Eetadoe de pérdldae y gananci.as

(añoe hletórlcoe)-

69

LI61TA DE TABIAS

TABIA 8. FIuJo de caJa proyectado-

TABIA 9. Eetado de párdidae y gananclag proyectado.

TABLA 10. Bal-ance general peoyectado.

TABLA 11- AnáIlele vertLcal del balance Eeneral-

Príg-

32

94

95

96

100

70

x

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TABIA 12. Anállele vertieal del eetadoy gananelae-

TABIA 13- Anállale horlzontal del balance

de pérdldaeLO4

general. 1OG

TABLA 14- Análiele horizontal de} eetado dey gananciae-

TABIA 15. Capltal neto de trabaJo.

TABLA 16. Razón corrlente.

TABIA L7 - Razón prueba áclda.

TABLA 18- Rotaclón cartera.

TABIA 19- Rotaclón de lnventarloe de productoeen proceEo.

TABLA 20. Rotaclón cuentae por pagar.

TABLA 21. Rotaclón del actlvo clrculante.

TABLA 22- Rotación del actlvo total-

TABIA 23- Margen de utllldad bruta.

TABLA 24- Llargen de utllldad ol¡eratl-va-

TABI¿ 25- Llargen de utllldad neta.

TABLA 2e- Rotaclón eobre el patrlmonlo.

TABIA 27. Relaclón de endeudamlento.

XI

pérdldae109

114

114

116

118

119

L20

L20

LzL

L2?

L23

L23

L24

L25

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TABLA 28. Razón de apalanca.r¡lento.

TABIA 28. Cobertura de lntereeee.

TABIA 30. FluJoV año

TABIA 31. FIUJo

de3.

fondoe para el aflo' 1, afro 2

de fondoe para e} año 4 y año 5.

TABLA 32. Incremento porcentual de ventae.

L27

L?,8

L42

143

L52

XII

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FIGURA 1.

FIGURA

FIGURA

FIGURA

2-

3.

4-

LIS1TA DE FIq'RAS

Temporada de oferta de1 eepárrago en eImercado de Ia Unlón Europea.

CultLvo del eepárrago.

blaneJo poet-coeecha del eepárra8o.

Declelonea báelcas de Ia funclónflnanclera

Pá8.

36

43

44

58

XIII

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ANEXO 1.

ANEXO 2.

ANEXO 3.

ANEKO 4.

LIs:TA DE AITEXOE

Modelo de lnflaclón doméetlca.

Plar¡ee de a.nortlzaclón-

Clfrae aclaratorlae de loe eetadoef inancieroa proyectadoc -

Coneolldadoe f inancleroct.

Pá8-

L74

176

178

L82

xIv

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NtsSn{EN

Por petlclón de la compaflfa ee reerer^\ra la razón eoela} de

Ia empreaa.

La agricultura eomo aetlvldad productiva, preeenta a nLvel

unlversal una eerle de divlelonee, dentro de lae cualea ae

encuentra eI cultLvar hortalizae, elendo eI eepárrago una

de ellae. Su actlvfdad genera una eerie de ventaJae

económicaE y eocfalea gue noe permiten preaentarlae como

una actividad de deeamollo para eI Departanenüo del

Cauca.-

Eete trabaJo de teel-e pretende llegar a} campo fl-nanclero

a partir de lae grandeg rannaa gue integran Ia ciencla

económica, de manera ta} que noÉr concentr¡mos en e} dleeño

y montaJe de la estructura financiera de ta COHPAñIA SUR-

AGRO g.A. Para Eu deearrollo ae tuvo an cuenta Ia

preparaeión y anáIleie de lnformación financLcrar eü€ eg

lndiepensable para el exhauEtlvo ma.neJo de loe eetadoe

XI¡

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financleroe y demáe

tal manera pueden

declelones actuales y

lnformaelón financlera auxillar;

Eer utllizados para la toma

futuras de Ia empreea.

de

de

v

eI

La determLnación de actlvos impllca Ia claee' cantidad

calldad de loe actlvoe que la empreea requiere para

deearrollo de Eu razón y obJeto aocial.

Conocldae lae neceeldadee de la empresa por el volumen y

cuantfa de aetlvoe ae hace neceearlo penear en loe

recuraoE reguerldoa para una determlnada lnvereLón, aquf

noe raferlmoe aI eatudlo de flnancianiento de la emprecra o

Ia eEtruetura fLnanciera.

Finalmente cerra^mos eete reeru¡nan con Ia certeza de que

eata teeia ee¡ una fuente de informaclón fundanentada en

Ioe textoe y en Ia experlencia, dlgna de tener en cuenta

por empre€rarioe, invereioniEtaa, unlvereldadea y en

general IaE inetltucl-onee que en eI Eector ven Ia

lmportancia y ventaJae comparativae y ta.rnbión, por qué no,

a loa que no le ven ta} lmportancla.

xrtl

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II{IrcH}CCrOtl

EI Eectop eüpreaarlal del Depantanento del Cauca, ha eldo

conclente de Ia lnportancla que tlene Ia agrolnduatrla en

eI deearrollo de la reBlón, pucet éeta Sencra r+na

lnterdependencia a todoE los nivelee produetivos'

lntegrando eI CAI{PO con Ia INDUSTRIA' todo el eiclo

neeeeario que requiere Eu producto haeta llegar a}

coner¡mldor f lnal. Pot- e}lo conelderamoe que eI dlaeflo y

nontaJe de eetructura flnanclera de la COMPAñIA SUR-AGRO

S.A., donde eI eefuerzo deearrollado Por }a geetlÓn

flnanclera debe tender haela un fln: maxlmlzar eI valor

de la emFrega, eee f1n correeponde For 1o general alpropóElto de loe acclonlatae, lnverelonletae o dueftoe, dG

lncreuentar au propla lnvcrelón.

5e propone a travée de }a apllcaelón Eumlnletrarle a la

empreea loe conoclmlentoe flnancleroe que le permltan

comprcnder y aplicar herr¡ml.entas útilee an su función

ad¡rlnfetratlva, logrando reEultadoa óptimoe acordae con la

realldad que vlve Ia empreea, ademáE ee hacc nsceearlo

pronoetlcar la eltuaelón futura.

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2

Eete trabaJo aertrlrÉ cono Eula a Ia pnáctlca

adnlntetratlva dentro del obJetlvo flnanclero de 1a

enpresa, eabcr cóuo 6e Droccde en lae áreac de soatos,

capltal de trabaJo, rentabllldad, Ilquldcs, cosüoa de

capltal, tasa nlnlna de rendlnlenüo requerlda y nleego

enFresarlal.

Se naneJó Ia lnfluencla quc ofrccen loe aapcctoa del

anblente cmBreearlal externo, €n lo que conclenne a Ia

elüuaclón económlsa naclonal e lntcrnaglonal,

dlepoelclonec gubernanentalcs, lnflaclón y réglnen

trlbutarlo, coyuntuna aoclal y polÍtlca, tendcnclac del

nercado lnterno y externo, conl¡etencla y tccnolo8la.

Nos encontranoe con llnltantea tanto lnternae como

externac. En la pnlncra ere tuvo acceso a loa rcglctros y

llbroe de la eoeledad y ee pudo conDroban r¡or af nleuo

toda Ia lnfot'naclón relatlva a Ia actlvldad de Ia ew¡resa,

que eln embargo canccla dc r¡na c1aalflcaclón que

permltlcra dctallar eu eituaclón flnancLgra.

En lo concennlente a} anállclE externo, no Ée tuvo accelro

a la totalldad de la Lnfornaclón provenlcntec de otraa

enpresac del rano, po? conolgulenüe noe vlnoa obll8adoc a

depender de la poca lnfonmaclón obüenlda a 1o lango de

nuectra lnveetl8aclón.

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3

La rccolecclón de datoe ee baeó en entevletas a expertos

de Ia e[¡preca que ublcaron conceptoe y oFlnlonee en elárea flnanclera, apoyadoa üanb1én Gn documentoa

eot'nesl¡ondlentee al tema, aeL cono üanblén oetudloc

r,eallzadoa l¡or grenloe y aeoclaelonec.

Flnalnenüe eata lnfo¡maelón ee claelflcó coneervando c}

deaarnollo de lae actlvldadee logrando forua¡r un banco de

lnfornaclón pnopla, nuy lnBortante y de uucha utlllilailpara F"ogral¡ar lae acclonoc en loe affoe auceslvos, ellopcrnltlrá tonar correetlvoa, hacer aJustea y contar con

una fuente de lntoroaclón do pnluena lrano para }a

pnoyecclón de la cqlrreca a nodlano y largo plazo.

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1. PIálflSAllIEnTO Dg¡ PBOBLEIA

1.1 BESE8A HIÉTORISA ffi T..A níPBBSA

COMPAñIA AGROPECLTARIA SUR-AGRO S.A., go r¡¡ra flrna srcad¡r

haec cuatno añoa en al l{r¡nlclplo dc CaJlblo, DcI¡arta.nanto

dcl Cauca, conprendc loa predloa VILI,AFIOR y IA

ESPERANZA, loa cuales tcnlan un uso 3anadeno. A flnales

del aflo 1.991 y por e:rl¡enlenclae vlvldac en la re31Ón y on

otroc pafcea de Amérlea y ücnlendo cn euonta eaüudloa

elaboradoa por }a FEDERACION NACIONAL DE CAFE:IEROS ee tona

Ia doclelón de deatlnar eetoe predloe a la sleubra de

eepÉ,rra3oe, debldo a que loe terrcnoa son óptlnoc Panra talactlvldad. EI proyocto Be lIevó a cabo en febrero de

L.gg?r son actlvldadea talee cono, la adecuaclÓn de Ia

tlerra, lnportaclón de la eenllla y eotableclalcnüoe de

vlveros de producelón, etc.

En octubre de 1.992 ec lnlcló Ia elembra {tn e} predlo

VITIAFIPR y para 1-993,8€ adecúo el Predlo de LA

ESPERANZA, lnlclándoae la giembre en éeta, a ¡¡artlr del

mee de Junlo de 1.993.

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5

Actualmente ae cuenta con 175 hectárcaE sembradae'

esperándoae eI lniclo de la coaecha del prcdlo VILLAFIOR

para la cuarta Eenana del nes de abrll de 1.994' con un

voh¡nen de producclón eetlnado en L7O toneladas en 56

hectárcae lnlclalce, lae cualcs scrán dectLnadac aI

uercado lnternaclonal en un 9Of.

L.2 DEFINICIOTI Dg, PNOU'CK)

El eepá,rrago r¡ertenece botánlcanente a Ia fanllla de lae

Il1áceae; 6u nod¡bre clentfflco aEDanE¡uE afflg.jlnal;lg v eI

fruüo e6 una baya. Ee una planta percnne quc forua una

eepa enürelazada o corona. Ira ccl}a Produce nullerotroa

talloe aubternéneoa o rlzomae, de loa cualct ct€ Producen

rafccg allmentlclag flnae, a todo lo largo. Cada yena

nu€va fornada en }a cepa o corona ecté acomPañada por 2 6

3 rlzomae nuevog gue Ia alimentan y deaarrolla¡¡- EetoE

rizonaa funclonan gnr 2 ó 3 añoa y luego EIuGren.

Los sgpárragoc dc} comercio aon laa y€¡tat Jóvcnsa o

ta}log, cuando ge han deaamollado hacta una altura de 20

a 45 en. Irae yenac' Éon redondoadas o puntlagudaa cn au

for'na y eetén cublertas por escar¡as eobreln¡cetao que

varla¡r en Eu color deede el verda pálldo hacüa el vloleta

oacuro y aun eI bla¡rco caal puro. E} color es uma gula de

la In¡reza de cualquler varledad y el hecho de que pnoduzca

yeu¡ac de todoe los coloreg, denueetra que no ect u¡¡a

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6

varledad pura.

En loe talloe del eepárrago hay creclmlentoe flnoE como

aguJae que r.calnente son ranas modlflcadaa y no hoJae

verdaderae- tae hoJae vendaderae con r¡equeñas escanao de

una ra¡na lateral y e6tas hoJas eacanaa o brácteaE tanblén

Ee ven en Ia yema en creelmlento.

La eabeza de Ia yema, éE en cfecto, l¡tl raclno de hoJaa

eü€r ei eon de buena calldad y fuertemenüe comPrlmldas

hacia el tallo y Ia cabeza, conetltuycn Ia cualidad

pnlnclpal de la yema, nientras sl eon Eruesac y no ae

adhleren al tallo y Ia cabeaa, la yena coneeülble eerá

ablerta y 3r'ueera; eaneclendo de buen cabor y conelstencla

tlenna.

Lae floreo muy Jóvenee contlcnen loe ¡rudlmentoe üanto del

plettto como de loe eetanbre€t, Pero a nedlda que la flor

srece, l¡no de eetoe ce atrofla, de nanera que algunae

florea Produeen un ectlSma y eventualnentc forman bayac;

estas Eon henbrae; otrac producen eolo ectaribree y Po1en,

ectoe Eon machoe- La plenta macho uueatra máe vlSor y

rLnde un nú¡rero nayor de yemae que la hembra' cuyas yenag

en menor cantidad aon ligeramenta náa Erandee- Lac flores

henbrae, fertl-llzadae por el polen del naetro Por mcdio de

lae abeJas y otroe ineectoe, producen }aa bayaE que

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7

contlenen de 1, 3 y 6 aemlllag globularee.

Lae varledadcg conocldag en Surané¡rlca correEPonden a 2

tlpoe prlnelpaleg: co6ún y holandée. Las varledadee del

ttpo eomúrn dan turlonÉts poco decarrolladoe (turionca o

brotea). Lac de} grupo hola¡rdésn €tl camblo' son lae qua

producen loe neJores espárra3oa, Srtlesog y tabrosoa' 9ü€

Ee denonlnan a¡eenteul-l. Entre lae neJo"ea vanledadee de

e6te rlltlno grupo, teneuog }as slgulentec: anaantull

tenorano, AISenl¿lLL .t,Afdi[g, vloleta de Holanda y coloea]

de Connover.

La propueeta tiane como obJetlvo deEarrollar eI dlseño y

montaJe de }a Eetructura Flnanciera de Ia CO!'IPAÑIA

AGROPECUARIA SUR-AGRO S.A.; lnveetlgando eI creclnlento

dct valor de eu inversión, Io que conetltuyc el obJetivo

flnanclero de la snPreEa. [,a inveetigaclón contempla una

reEeña hiatóriea de Ia empreea, deacrLpclón del producto'

obJetlvoe, Ee propone a travéa de Ia aplicaclón de una

metodologfa sr¡mlnlütrarle a la emPreeta loe conoclmlentoE

flnancleroe que le pernlüan comPrender y aPllcar

herrnnlentae tltllee en Eu funclón ad¡rlnletratlva y lograr

reüulüadoa óptlnoe acondee con Ia realldad que vlve Ia

empreaa; ademáe, E6 hace nccesarlo Proyectar la Eltuaclón

futura.

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2- OBitETrvoS

2.L OET'BTIVOS @{MAI,ES

- Dleeño y montaJe de la eEtructura flnanclcra de Ia

COMPAÑIA AGROPECIJARIA SUR-AGRO S.A.

2.2 O&'EtrIVO8 BSPECIFI@s

- Determlnar lag tree decl-eioneg flnancicrac fundanentales

de Ia SOCIEDAD AGROPECTARIA SUR-AGRO, declelón de

flnanclamlento, declalón de lnverelÓn' y declelón de

dlvldendoa o reParto de utl}ldadeE.

- Relaclonar IaE fLnanzas con laa demáa áreas de Ia

empreaa eoneiderándola como un elEtema compuccto de

gubaiEtemaa o unldadeE totalnentc intcfradaa- Cada

unldad debc op€rar a Ia }uz de loe obJctlvoc dc Ia

euu¡re8a, eoaPlenentando Ia labor de loe deuáe.

Proceder a ordenar y aletematlzar Ia lnfornaclón

adqulrlda.

- DeternLnar el rendimiento econónlco del Proyeeto-

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I

- Deüermlnar la taaa lnterna de retonno (TIR) v el valor

Dreaente neto (VPN ) gue elr'va como clrlterlo de

accptaclón o rochaao de1 proyecto.

- Deearrollar el anáIlelE de la Palanca operatlva y

financlera.

Unlwnidad Aut6noma de 0ccidcntcSECCION BIBLIOTTCA

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3. JU6TIFICACIOII

E} trabaJo gervlrá como gufa a Ia práctl,ca adninlotratlva

dentro del obJetlvo flnanclero de la empresa. Saber cÓuto

ae procede es ]a lnveetlgaelÓn en el área de eoctoc y

gaetoe, capltal de trabaJo, rentabllldad' Ilquldaz, coatoa

de capltal, taaa mLnlma de rendlmlento requerldo' rleÉtgo

enpreEarlal.

Ira enprega debc bugcar eI crecimianto del valor dc etu

lnverslón, eI cual ee mlde en relaelón con lo que eI

mercado eetá dlepueeto a Pa8ar Por eI neSocLo- Este

creclmlento a travéE del tlempo es Io que congtlüuye eI

obJetlvo fl-nanclero de Ia enpreea.

Para Barantlzar dlcho creclmlento se requlere de una labor

admlnletratLva lntegral. EE neceeario eetar en contlnua

lnveetlgaclón, 1o que permlte la lnnovaclÓn cn ma,gulnarla'

equlpoa, proeeaoa productlvoe, V d€ dlatrlbuclón acordee

eon Ia exl3encla del mercado, egto denanda recuraoa' I)ero

a Ia poetre permlte a Ia enPresa recogcr frutoE de un

patrlmonlo Lncrementado.

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4- üArcO IE0RIOO

En el aep¿eto hletórlco la @HPAÑIA AGROPECTTARIA SUR-AGRO

s.A., 6É suJeüará a eualquler deelelón flnanclera que Ee

vaya a tonar, debe congultar la lnfluencla que Pudleran

eJerser loe aEpectoa de} anblentc eüPresarlal externo. B1

1o q¡ue conclerne a la cltuaclÓn econÓü¡lca naclonal e

lnternaclonal, dlepoelclonea gubernancnüaleo, lnflaclÓn y

devaluaclón, ré81üen trlbutarlo, co¡nrntura coclal y

poIltlca, tendenelag del nercado lnterno y

competencla y üeenoloSfa.

cxterno,

Veremoe que tres eton laa declclonee báelcas quc

caractenlzan la funclón flnanclcra: de flnanclanlcnto, de

lnverelón y de dlvldendoe.

I¡a declelón flnanclera conduce a aProvecha¡r' Iae ventaJas

que pucda deparar el ugo adecuado del endeudenlento cuando

el cocto dcl lnterée eE lnferlor aI rendlmlcnto dc la

ep¡¡tre6a; eln enbapEo, a Peaar de Ia rcntabllldad adlclonal

que pueda tener eI lnverslonleta, ae n¡oden orlglnar

problemas I¡or Ia lm¡¡oalbllldad de Pagar los tntereaeg y el

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L7,

caplüal a las entldades flnanclerae (rleego flnanclero) '1o que rel¡ercute en lae utllldadee de loe Propletarloe.

La declelón de dlvldendoÉ deternlna eI nonto a lnvertlr de

lao utllldadea gcneradaa, dlculnuyendo o aunenta¡ldo las

neceeldades de flnancla.nlento con teneoroa o entldadcc

flnancleraa.

I¿a declslón de lnverelón lnBllcar balanccar adecuadancnüe

lo aet3nado a capltal de trabaJo, que ¡lor naturaleza no eÉ

nentable, V 1o apllcado a actlvon flJoe y otroa actlvoe

orlentadoB a Produelr renta.

La nagnltud de laa lnveralonca onLSlna coatos tlJoe que

pernlten lncremcntar utllldadee operatlvac en u¡¿yor

proporclón que eI lnerenento porcentual en ventaa-

Ira relaclón de laE flnanz¡e ae Pqede consldcrar cono un

eletena conpueato de eubeletenas o unldades totalmente

lntegradae, cada r¡nldad debe oPerar a Ia luz de obJetlvoE

emprssarlaleg, conplcnantando Ia labor de los dcnáa-

Deede el punto de vleta fi¡nclonal, ae Pucdc ldentlflear etn

una enpresa, adenáe del á,rea f lnanclcra' tree éreae

conplenentarlae: área laboral o de nancJo Poraonal' érea

de nercadoa o ventaa, érea de producclón.

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13

El érea laboral y sue lnpllcaclonea legalea conatltuye hoy

en dla r¡no de loe elenentoa de coctoa nÉ.e l@ontantec Gn

un ncgoclo. Un amblcnüe laboral eetable Sarantlza cn buena

proporclón el 1o¡ro de toe obJatlvoc flnanclcros. Ea bLan

eabldo que la a¡rtlgttedad de loc trabaJadoreg or131na¡t

Eltuaclonec costosac Para 1as euprcoac' flüc

aforüunadanente en üuehoo cacoa cG ven coaPengad¿t Por }a

cxpcrlencla y eflclenela de loe nlcnoe, lro fáclluente

roenplauadag en el sorto Plazo.

El dlrcctor flnanclero debe Gatar atcnto a 6gta cltuaolÓn

y a confllctos actuales o l¡oelbles que Pucden afecüar lae

f lnar¡zao.

Bl área de marcadoc dcteroina en buen grado log lnlregoe

opcraclonalca de una e¡tpresa. Eetog aon cl Pllar dc r¡na

Bana polltlca f,lnancLera. Iroe cafuetaoc de vcntaa, cuando

crlctallzan cn ¡¡ayorec r¡nldadea vendldaa, peralüen a}

3erente flnanclero dlaPoncr dc nÁs recuraoa l¡ara cunpllr

aue obJetlvoc, alenpro y cuando haya un adecuado control y

maneJo de loe cosüoo Y 3a6üoa.

El Del¡anüancnto de Mencadeo Scncra lnfornaclón de suna

lurpop¡"tr"t" pana Ia 8cstlón f lnanclcra, elendo eI

pronóaüleo de vcntas una de lae náa tltllce, VB quc

constltuyc la bace para cI pr€aupueeto de cfcctlvos y loa

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Eetados Flnansleroa pnoyectadoe o trreauFucatadoa.

A}g1¡nac veccg Ée p¡resonta confllcbo, cn eatrccla} con

resl¡ecto al naneJo do lnventarlos. El eJecutlvo de ventaa

tlende a favorecer altos nlvalec con el f1n dc SarantLzar

eI cunlnlsttro oPo¡rtuno a loc cllentee. El rcal¡ontable de

Iae flnanzas r¡on eu parüe, eonsldera nlveloc Óptlnoa a la

luz dcl coeto y nleego. Afortunadarcnte ' lae buenas

relaelones y souunlcaclonea contnlbuyen a rcaolver loe

puntoe de dlvergencla.

El Área de Droducclón no debe etcaPar aI aná}lele

flnanclero. AaPectoa talea como la eapacldad lnsüalada'

Droyeetoe de oneanshe, coeto de }a uano de obra y de Ia

naterla Drlma, Producülvldad y aprovlalonanlenüo de

materla prlna, con datoc qus perultcn al Departan¿nto de

FLnanzas proyccüar lae neceeldadec dc necurtoo y plantcar

eoluclonee a la luz de }a altuaclón actual y futura de}

fluJo de fondoa.

La empreaa debc gaber qué tan lmPortantc Qa ordcnar y

eistenatlzar }a Lnformaelón Para Ia buena marcha dcl

negoeLo. La 3ercncLa dcbe nantencrgc blcn Lnfornada dc Ia

neJor Etanera, no eólo ¿n lo concernlante a }a contabllldad

y oportr¡¡r1dad de hechoe econónlcoa reSlgtradoc Por Ia

nlama. Slno tamblén de 1o quc hace la coml¡cücncla, de Ia

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Iaacültud de los const¡nldorec hacla los Productoa qu€

coml¡aflla ofrece.

De }a motlvaclón de }oa trabaJadorce al lntcrLor del

negoclo, dc las oPortr¡nldadeÉ qu6 rcPreoenta cl m6rcado en

el ca¡¡¡o en gue tnabaJa Ia conpaftla, de laa dlferentes

a}üernatlvae de flnanclaclón a que Pucde acceder Ia

eüpneca, d€ lae ldeaE que tlonen loa dueftoa en re1aclón

con eI ne3oclo y, en fln, toda aquella lnfornaclÓn quÉ

Ircrnlta cr¡4¡¡Ilr con loe obJetlvoa de }a adnlnlctraclÓn;

tomar deClelones, controlatr eI ncgocloe y Plancar a largo

plazo.

Dentro de eeüe eatudlo flnanclero se bueca determlnar eI

rendlurlento econónlco del Proyecto, para elIo cc procede a

elaborar IoE cuadros analftlcos y aPllcar loa cnltcrloa de

rentabllldad, adcnág, se lnvcgtlga üoda lnfornaclón

adlclonal que no or¡nlnletran loa eetudloa prevloc y que

aon eeenclalea para detonmlnar la bondad del Proyecto; ta1

ee aI caEo de }ac fuentee y condlclonec dc flnanclanlento.

Como tanblén el valor prcaente neüo, €1 cual uanlfleeta

que enlBte un valor del dlnero a t¡'avée del tlenpo y una

lnflaelón que hace ¡rerder poder adquleltlvo, eÉt declr'

cal¡acldad de eourgra.

Para poder decidir, cr nceclrarLo deflnLr Ia taaa de

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oFortunld,ad del nercadon o Eca el r.endlnlento náxlno que

Gre l¡ueda Obtener en otnac lnverelonee dleBonlblee con

Elml}an rlecgo. Ira tasa lnterna de rendlulentoc ea aquella

taea de deecuento guÉ lguala el valor Presentc dc los

lngresoE de efectlvo con eI valor Preeente de loc egresoctr

eeta tasa Ee coqpara con la taea ninlma de rcndlulento y

el ect Dayor ee acePta eI Proyecto, €tl caeto contrarlo Ee

rechaza.

Para teruLnar t eB InPortantc menclonar, €l aná1141e de la

palanca operatlva y flnanclera. Eeta técnlea conforma'

Junto con loa lndlcadorec flnanclenos y el fluJo de

fondoe, lltl narco de anátlelc lnüegral que I¡ermlte

dlagnoatlcar }a cltuaclón flnanclera actual de }a emPreaa

y el l¡otenclal gue posee para generan utlllclad.

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5- IHK)AüACIOII GEITERAL DEL ESPANAAfr)

5.1 HISfrOBIA Y ORIGBII

Nueetro eepárrago comeetlble ec de Ia fanllla I¿lILAQ.e.ee'

eapecle Aepar'aftre y géncro offtclnalle. Se Ie c6nocs

coütúnmente eomo AlrI¡anaSug Off { oivr¡l t e- Exleten

aproxlnadancnte 15O enpecLcs de eapá,rra3oa P€ro sóIansnte

una eapecle comeatlble. No ge sabe con certcza dónde sa

conaumLeron }oa eapárraSos Por Prlmera v6z o dÓndc Ec

cultLvo por priu¡€ra veu Para Gtu eonsullo. tiabcmog quc tc

nenctona en }a }lteratura Erlcga y ronana como una planta

medlclnal ademáa de una Planta comestlblc- Se ha

menclonado gut ca orlglnarla dc regloneo cono Afrlca' Aela

y Slbarla, pero no sa eabe con certéza dóndc se or181nó

nu€stro espárrago comesülble.

La mayoria de lae variedadea da eapápa3oa conegtLbleg

vLgentec han eldo desarrolladae durante IoE rlltlmoÉ 70 u

8O añoe.

EI neJoranlanto de enP,árra3o comenzó Én le Unlvcrgldad de

Callfornia por Jack Hannan cn sI Campue de Davis en loe

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años 1930.

ta prlnera varledad hfbnlda de eopánraSoe fue UC 167, 9ü€

fue obtenlda Por Frank Tahatorl y Frank Souther cn 1976.

ó.2 Ct I¡TM Dm¡ ESPAARAGD

Tlpoe de eepérrago:

Blanco: Ct¡ando sG co€techan antee dc callr a la auPcrflcle

de1 terreno-

Verde: Se coaceha dcepuéE de eallr cobre Ia suP€nflcle de}

terrcno.

Varledadee e hfbrldoe:

Mary Wachington, LcmborSla UC 15? Rcadlng Glant. Palmetto'

Argen Tevll, Danove Colosal, cte.

Dcneldad de eLembra:

25.OOO plantaelfia. (pronedlo). Rendlmlenüo (4.OOO

kg/Ha. /aflo (promcdlo ) .

Cll¡na y aueloe:

- Temperatura: 24oC - SOoC má:<ima, lOoC - 16oC mÍnlma y

26oC óptina-

. Altura: 1600 - 22OO rretroe g.N-l'l.

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. Preclpltaclón: 12OO - !.4OO uu¡laño con ranSoa de IOO-ZOO

wrlnec.

- Hr¡medad relatlva: 75X - 85f

. Sueloe:

Franco arenoao: Tolerante a }a gallnLdad, no tolera

acidez;

Pedregoeoc: Deterloran los turlonec. Se rccoülcndan

eucloa blcn drcnadoc, capa orgánlca Brucsa' y alta

capacldad de PetenclÓn de humedad.

5.2.1 E} ÉoDlll.ero. Ea eI área de terreno PreParada ¡lara

deI¡oeltar la eeullla y ProI¡otrclonarle loc ná:¡lno euldadoE

durante la Bermlnaclón, émergencla y ereclnlcnto de }ae

plántutae haeta cI momento dal traneplante-

Universidad Autónoma de Occidente

SECCION BIBLIOIECA

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6. SIII¡ACIOil DET, ESPANRAgO TN COTJÍ}IBIA

El nercado naclonal de Pnoductoe vegetalce et1 conÉterva

preeenta atractlvoe nlvelee de creclmlento cn especlal eI

cegnento de loe Procesadoa eln preeervatlvo6 artlflclalee'

entre 1og cualca Be encuentra eI eePárraBo.

A nlvcl naelonal el concr¡fio del eepárrago ea mlnLno debldo

a que el congumldor deeconoce el Producto, YB quc eI Poco

deearrollo agrfcola del cultlvo ha lnpadldo nantencr una

deuanda eonElderable; hoV en dia Ia denanda lndlca quc

eeta ee una hortallza conslderada excluglva de

reetaurantea Y hotelee.

El conltul¡¡o naclgnal de eapápagoet cte calcula en 600

toneladae/afro, Q1¡€ en nelaclón con e} número de habltanüee

ea un conltutrto urfni.mo de} Pafg.

Cuando hace tres afloa, éll Ia Flnca Praga eobre Ia. rpceta

de Popayán aparecleron loe eePárra3oa como aimple elemanto

de diverElficación, muy pocoet, dLrlacc que nadlcr ec

imaglnaba que eate tubérculo hermano de Ia cebolla fuera a

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convertlrce eon el tlenBo en eI "boout"

caucana.

2.L

la econonla

Hoy, con más de 36O hectéreag en producclón, cl cauca

tlcne }a poalbtlldad de extenderla a cerca de doa n|}

heetáreas y con un arnplio PanorAma de cxporüacLonee a

Eapaña, Francia, Estadoe Unldoe, Italia y Ja¡¡ón.

Eee eeeenarlo es un¡cho máe anP}lo, Porqué ademáC dc loe

lnverelonlatas quc han éntrado en la onda de1 eapárrago'

cete eultlvo ha generado empleo dLnccüo ¡¡ara 5oo famlllaa

canpeelnas y unbanaa e lndl¡recto para otraÉ UOO de

CaJlblo, PopayÁn Y Tlnb1o.

"No fue nada fácll eI conlet¡g,1, I¡or cuanto era muy Poco Io

que Ére conocfa de ecte produeto V porque noaotroa 1o

lntroduJlmoe cono elemento dlveralfLcado. Paro vea cómo

hoy eaüanoa bLen l¡oELcLonadoa productLvamcnüe y aunquc hay

compatencla, ya hcnoa envlado aels contenedoraa a Eapaña y

Francla y nog apreata.moa a reallzar otro dcc¡r¿s¡s" -

"Eeto nos dLce utuy a lae claraa, que }aa poaibllldadce de

1r má.e leJoe en lat inveralone¡, produeclón y nercadeo son

cada dfa neJoree y Por eeto segUlmos en }a brega", dlce eI

Gerente de Empaquee del Cauca, entLdad qu6 Lnlclalmcnte

engendró eI proyccto".

de

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22

Ira flebre del eeParré3o eo blon lnteresa¡rte en e} ámblto

naclonal. Se tlenen cultlvadaÉ unaa tsOO hectáreaa en eI

pal6, Irc1'o qulenoo nÉe han lnsletldo en eI Cauca' grAclas

al eürpuJc de lnveralonlataa del Valle' Antloeula y al¡ora

}a Corporaclón Colonblana Intenaclonal (CCI)' que

lnventlrá Fróxlüa.nenüe ?L,4 nlllonca de dÓlaree en egta

reglÓn.

EI agreelvo proBrarla conalste en al¡r¡ctntan el cultlvo y la

co¡nerclallzaclón de loe eepárragoe, cuyo control de

calldad, dlEtrlbuclÓn y PreeentaclÓn Eon reguleltoe

báelcoe Bxlgldoe en el nercado de Eetadoo Unldog.

Lae metas lniclalas pretenden caeL inundar de ecpárragos

una gran zona de la neaeta de PoBayán conÉlderadan ¡lor su

euelo, eomo Ia zona máe al¡ta del palE-

Sln emba?Bo, lnvetlgadoree coetlenen que a nlve} naclonal

hay re3lon€s coüo El Jardln y Rloncgro (Antloqula) y

Qr¡inchla (RLaaralda), conglderadae muy buanaa Para cl

deaarrollo de eete eultlvo.

Lae üáctlcaE del Proyecto, cuya cetructura se ha venldo

maneJando deede Bogoté, ¡rernlte que haya una buena

eomerclallzaelón de} eEpérra3o verde y frcaco al mercado

nortea.merlcano.

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23

Para la CorporaclÓn Colonbla Internaclonal, tl Proyecto

dcl cultlvo y conerclallzaolÓn del ecpárra8o en eata zona

de1 ouroccldenüe colomblano agegurará ventac arrualea de

por 1o nenoc 42.7 nlllonee do dÓlares' abrlendo cacenarloc

de ülano de obra de Por Io [¡cno6 clnco u1I enBleoe

dlrecüoe.

Dentro de ecta óPtlca, la antldad tiene la meta

lnvertlr en colonbla 6s.52 mlllonee de dóIarea, G¡¡

u¡ayor parte an el Cauca.

Para qulenec en el Cauca ya entraron en eI mundo de}

cultivo del eapérra3o, cada Jonnada repreacnta eI aatar

Junto a rlna eepecle allncntlcla náa blcn elltleta' Pero

que requlere de unaa lntensae actlvldadca de caflpo y

Iaboratorlo.

"Eeto del eepárrago tlene aua anguatlas' pero tanblén Eon

náe e¡us 'eatlefacclones. Trae un culdadoso abono de lae

tlerrae a baee de galllnaza, la elembra conetltuye un

elemento lleno de nfetlca y cuando al cabo ds loe dos añoe

€re coee la prlmcra eosecha, cI aeunto cntra €n una

verdadera elnfonfa de cosas 3ratag".

dc

au

"Pero déJene decrrle que eL al8o rroeltlvo tlene

hacla eI fuüuro, Be¡ cl eepárra8o. Eg que Eencra

elde

Cauca

todo.

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24

Dlvleae y enpleo que cs 1o má.e lmprtante. Y para ¡n¡eetra

un botón, actualmente unae ochenta fa¡rlllas derlvar¡ Ia

eubeletencla de eeta a8rolndustrla" -

Fuera de laa flncae Praga y lra Esr¡eranza' en donde nacló

e} proyecto eaParragpero de} Cauca' otroe lnvcralonlataa

eetán uancando duro en Ia adqulalclÓn de tlcrnag Para Ia

exFanelón de los cultlvoa.

Actualnente se cucnta con lae enPresag Pln' Exporta8ro'

Chayanl y Oalcedo, unog lnverelonlctae de Ca}l que tanblén

cultlvan flonee. Y tanblén hay Proyeccloneo de cnprecanloe

de Antloqula, eobre todo Pon }oe ladoa de Tlnblo-

El eepápago €a u¡¡¡y aPetecldo Por eu alto contenldo de

flbra, caal que Para Suatoa muy reflnadoe an la coclna

internacLonal, €ft Eepaña, Eatadoe unldoe, Italla y

Francla.

Iroe ecpaflolee 1o culülvan a Sran eacalan Pero lec apetece

el nercado colombiano y han vleLtado Cauca Para conoeer

loe avanees en Ia Producción. Sln embar3o' Parece gue all

lntenclón es coquetearle a la conerslallzaclón del oro

vcrde caucano.

El eePárraBo eE una de IaE hortallzac de nayor lnr¡ortancla

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para tl cector exportador no tradlclonal. Tlone grandeo

valoree nutrlclonaleer {a}tao concentraclonec de vlta¡nlna A

y C, ael cono de hlerro) - 5e conercla de dlfercntes

foruae: freaco, congelado, enlatado o únlcancnte su trtr1Da'

Ee 1deal para las dletac baJaa Gn graaa y aodlo. AdcnÁa de

contar con una calldad, color y conaletcnela excelenües.

El empaque de} pnoducto varla de acuendo a Ia fonma do

exportaclón. Ael, por eJemBlo, €1 producto freeco ltc

envasa en caJas dc madera o paPel encerado eon capacldadee

que varfan entre los 4-5 y 5'5 kllogranos' Tanblén trc

exporta congclado o enlatado

Lae dlfenentec varledadea de ecpá.rragog exPlotadas Gn eI

pale correcpondcn a Jereey Glant, Hary t{aehlngton y a

hlbrldoe nÉa reeletentee cono UC 167-F1, UC B0 y ÍJA7?.

6.1 PRIHCIPAI,BS }IERTADOS

En 1.991, 14O mll hectáreas de eapárraSo¡ fueron plantadaa

en el mundo entero, de lae cuales, 90 nl} eetaban

deetlnadae a} consuu¡o baJo la nodalldad de caPánragoa

freEcos-

El nercado europco tlene una ercclente dc¡nanda por eI

produeto frasco a to largo de todo eI año, eltuaclón que

debe ser aprovechada Por loe pafaea ecuatorlalee. EI

concn¡rlo en ecta mcrcado se ha lncrcmentado dc forma

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26

lurportanüe en loE rlltlnoa añoe (150 mll toneladaa en 1-985

a 22O mll toneladae en 1.991).

Loe prlnclpalee proveedoree del nercado europco aon los

EEtados unldos eon $ON, Eu¡ropa 15N, Ctrlle L426, Pacto

Andlno (Ecuador) 10ñ, ArSentlna 8Í, Afrlca del Sur 7fr,

Marnuecoa 4fr y otrog l0t' Dr¡rante üodo eI afto, loa pnecl'oe

ee nantlenen egtables, 5e preeentan elevaclonec en }os

precloe en Ia éPoca navldefla y a flnalee de aflo, cuando

alrmcnta Ia donanda.

En el nereado eetadounldence, l& denanda por el acl¡árrago

lm¡¡ontado elgue aum€ntando, Pese a (lüe loe Eetadoe UnldoE

eÉ un productor Ln¡rortante del vegetal. L,as ln¡¡ortaclonee

de eep.ár'I-agoé han crecldo en cerca de} 13ñ por año. Héxleo

aparece con el prlnclpal proveedon en Ia éI¡oca lnvernal

con cael e} 6OÍ de loe eePárraSoa coneunldoe durante eeta

época. Perrl nantfleeta una creclente partlclpaclÓn en ectte

mercado. Loe precl-oe durante la temporada lnvernal pucden

llegar a asr clnco vecea euperlorect a }os de verano-

6.2 AIffrllOS PHOBI¡EI$S

Pana Ia expontaclón del vegetal Éte preaenüan algUnoe

problemae de orden eanltarlo, de lnfraoetructura y

calldad, entre otnos. Irae exPontaelonea colomblanas deben

enfrentar clertaE deeventaJaE frente a sus compctldorca.

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Eetae deeventaJae aon de baJa exl¡erlcncla on Ia

e¡rploüaclón del vegeüa} (reclente)' 1o que aur¡enta }oe

rleegoe durante eI cultlvo, Oüra deavenüaJa octá en los

altos coatos do traneporte frenüe a conpetldores eomo

Méxlco o Guaüenala, quo Ee encuentran náa cerca de }oe

Eetadoe Unldoe. Pero Colombla posee un eellárrago de

calldad, lo que Ie Permlte accedür a Ia mayonÍa dc Puertoe

de loe Eetadoe Unldoa y Europa.

6.3 EIPNBSAS PNOü'CIORAs DE ffiPANRAGO EI MTfiIBIA

EIPBBSA CIUDTD DEgrc.

AGROE¡(PORTADORA DEL CAUCA POPAYAN CAUCADR. GUILLERI{O I,AI,ÍA

EKPORSAGRODR. LUIS AI,BERÍO GONZALEZ POPAYAN CAUCA

@I,TPAÑIA SUR-AGRO S.A.DR. HENRY IÍURILLO POPAYAN CAUCA

AGROEK@ S.S.DR. ,'ORGE AIONSO PENA@S I{EDELLIN ANTIOQUIA

COT,IPAÑIA AGRICOTA DEESPARRAG¡OSDR. .]AVIER RESTREPO CALI VAtt,E

AGROINDUSTRIAS @IOMBIANASS.A. EIJ RANCIIODR. RODOLEO ESTRADA IIEDELLIN ANTIOQUIA

HuvCODR. IGNACIO URICOECHEA BOC¡OTA CUNDINA}IARCA

ERUPCIONDR. JUAN CARIOS GIRALDO I'TANIZALES CALDAS

MICROMEZCI,AS LTDA.DN. FERNANDO VEGA GARCES PEREIRA RISARAT,DA

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SIIlrACIOül DEf¡ ESFAnRAtr) Ef EÍ, lttrfm

ta deuanda y eI cultlvo del eepárra3o esté auncnüando en

todo eI uundo. I¡oe palEec de alto congr¡mo hlEtórlco en el

heurlgferlo Nonüe eetén aunenüando Eu denanda por

eepárragoc freecoa. I¿a denanda eetá couenzando a

satlefacerse debldo a Ia mayor producclÓn en el henleferlo

Norte y ü¡áe reclenteu¡ente en eI hemlefcnlo Sur y Paleea

ecuatorlales. Con anterlorldad a 198O, }a lnyon parte de

Ia producclón procedla de1 henlefet'lo Norte y e}

abaeteclalento eetaba llnltado a Ia tew>onada de Eneno a

.Iullo. Deede 1oe conlenzoe de loe afloe 1980, él eepá.rra8o

eetá náe a} alcance de loE paleee del henleferlo Norte

durante $eptlembre a Dlclenbre, eI cual provlene de loe

pafeea audanerlcanos, Sudáfri.ca, Auetralla y Nueva

Zelandla.

EI conauno del eapárrago vcrde en cstado freeco Ec eetá

haclendo máe l¡opular en loe Paleee de Eurol¡a Central, qlüB

eran coneunldores eolamente del eepárra8o blanco. Se

ectán llevando a cabo acül-voa progranae de lnveatlgaclón

eobre eI cultlvo y meJoranlento dc ecPárra3o verde en

7-

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29

FrancLa, Alemanla y }oe Paicee BaJoe. Parece haber doe

razones para el canblo de demanda ¡¡or el esPérrago verde,

IJa prl&era razÓn es el Eabor y el eegundo, €I aepecto

econónlco. El espérnago verde frecco eB nfie eAbroao'

menos flbroeo y ee aprovecha Eás (ce plelrde nenoe debldo a

que hay que pelar el üurlón blanco). Eeonónlcar¡ente, €1

productor requlere una tercera Farte u¡enog de mAnO de obra

para eo6€char eI cultlvo. La tendencla aI nayor conan;tmo

de eeFárnago verde en eÉtado freaco en eetoa palses' aún

cuando es llnltada en eaüe noüento, llevarÁ a nayoreE

oportunldadee de exportaclÓn deede }oa paiseE dol

henleferlo Sur.

La denanda l¡or eI eepárra8o verde en eI ReLno Unido es rtuy

alta y se ha creado u¡ta lnmenga lndustria de inportaclón

para cnmpllr con eeta denenda. El capárrago frcgco

durante Septle¡rbne haeta prlnclPloe de Dlclenbre en eI

nercado de l¡ondnee ülene un Preclo muy alto" debldo a eu

gran demanda. I¡a producclÓn del heurlefenlo Norte

provenlente deede fuera de} Relno Unldo ee muy lmportante

para pallar la demanda que no Puede cunpllrEe con laproducclón local en el Relno Unldo durante eu teuporada de

coeeeha.

La producclón Japoneea de egpárragos esté an¡mentando Para

cnnplln con la dem¿nda del mercado lnterno' pcro Japón arln

Univcnidad Autónoma de Occidente

SECCION BIBLIOTTCA

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etr un lmlronüador ln¡ror.tante de eer'áruagoe freocoe. L¡ae

demandae de1 nercado en,Iapón requleren de una calldad

excelente del tur-lón. Ira pr.eeencla de lncectoe,

enferrnedadee, malformaclonee y tanafloa dest¡¡rlfor&eer han

eldo lae razonee deI rechazo del eepd.rrago ln¡¡ortado alJapón. EI culdado extra en la aeleccLón

del capárrago verde en eatado freneo

premiado con altoa precloa.

v

aI

preeentacLón

Jap,ón, cetá

La demenda del mercado en Eetadoe Unldos f'ucra de

temporada (Ju}lo a Dlclembre) ee alta y agl pcnmanecerá. en

eI futuro Frevlelble. A nedlda que neJoran lae

condlclonea económleae en loe Esüadoe Unldoe, contlnuará

la denanda Fara 61 s6p,Érrago verde en eI ectado freEcon de

a}üa calldad. Ira demanda deade Scptlenbre haata

prlnclplos de Dlclenbre eetán alendo euplldas por lae

reglonee temperadae del hemleferlo Sur. Iros Faiscg nÁe

ecuatorlalee parecen eatar obeervando lae vontaJaa que ce

producen entre Jullo y Scptlembra y entre Novlembre y

Dl.cl.enbre, como Ia meJor oportunldad para obtener cI meJor

valor para auc eepárragoÉr-

La demanda de eepé.rragoa producldoa lnternanente ea muy

alta en IoE EEtadoe Unldoe, pero la tenporada alta de

F¡roducclón que Ee extlende deede Abrll haeta Junlo reduce

eI valor del mercado. La producelón de eapárragoa en

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31

California, deede Septlembre hacta Octubrc, por un núnero

ll-nltado de produetoregr BGt un esfuetzo para cxtcnder latemporada de producción e Lncrcnentar el valor dc lacosecha. Sln emba?Bor la coeccha otofral eE ¡¡erJudlclalpara }a planta del eopárrago V ea llnltada.

Ira llata que cc ha hecho de lon palsen produeto?etr do

eapárragoc e6üá baeada en lnfornaclón recopllada de

dlvereaa publlcacloneo de lnveetlgaclón y por conntactos

pereonales. Hemoe eatlnado las hectÉreae produstlvae de

de varloa palaee cobre la bace de contactoa prevloa con

personae de eeos paicea. No ae pretcnde quc el tlFo de

turlón (verde o blanco) y eI uao (proccaado o fresco)

Lncluya toda Ia producclón de eapárragoa cn eltoa paiaca,

pero af rapreeenta e} uao náe predomLnar¡te.

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3?,

TABIA 1. PAISES Pnf'il'gIORBS DE ESPANRA(il)

PAl$ IICilüH tpo tlttol PtofistDo 0 ru$m

$H}PIlclm lhl&Dl¡u¡rcallc¡r¡la I.l.llerula l.D.P¡i¡ta lqfo¡Báltlc¡lr¡rci¡frnhPort¡t¡lIt¡lirI¡rr¡lSriHPolo¡i¡Cn¡n¡6rtci¡A$IIC[ir¡lalrr¡Iadlrü¡l¡olaldoncalaüapó¡

Itllpiu¡tntctI¡lpto$udáfrlcalc¡trlhb¡ürümm ü¡nlctIct¡do¡ UlldooCültüH¡lcoümlcr cHrut tDII SNhilclrtcltluBruil0ru¡n¡lPrrÉ

Icm¡ulaColo¡bi¡h¡durrlcu¡dorb¡tr llcaüu üts:urlütAutr¿lirhrr¡ hl¡¡dlal¡¡r¡¡la

0m200

3.600r.?002.500

t00r9.00015.m0

100 ut.8.000

100 est.200 r¡t.500 mt.t00

t00

[00 ¿at.10.000

100 cat.$?0 ect.

0.000

000 ut.

100 mt.3.000

100

$

t0.t001.000

t.m0

1.500

150

100 ¡¡t.250

2.500 a¡t.t0

100 ut.50 c¡t.50 r¡t.50 crt.

3.F¡00 c¡t.3.m0

l0

lordtllr¡soSlueoElrmo/lm&BlucoBhmoBlr¡co/l¡r&Bluco/lmdrlmdaYm&Itrd¡BlucoBlrrco/lm&Bh¡coBlucofltr&

Yerüa

Bl¡muVcrdc

IcldcIudcIcrüclerdc

lrnlclcr&/Bh¡¿rlerd¿lcrdr

Tcrde

lar&lañc/8I¡¡co

I¡rdclcr&/8lrmolcr&hr&Blr¡coflordeImdchrdrlcrülordrTcrdc

ht¡colm¡coIm¡coInroln¡cohuco/hooudolmccolra¡co/Proo¡¡dolrr¡colrr¡coArrcc¡¡dolnroIrc¡colrorcolrc¡colruco

PrtcaüdoPmcendohr¡coIrcccol¡t¡colrc¡colruco

lrc¡colrc¡co/Procc¡¡dol¡t¡colruco

lrc¡co/Procc¡¡ülp¡co/hoca¡rdolruco/Pnccudo

EruqolrcrcoIre¡colrrrolrr¡co/Prosr¡¡dolrr¡col¡r¡colrucolrc¡coIrtac'o

lrc¡eolrercollt¡co

IordcIenhTerdc

Bat. : Prodrceió¡ lctl¡¡d¡

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TABI¡f, 2.

33

AIÁPRIHCIPAI¡ES PIDYEEORES DE ESPAARAGOSItlfION HTROPBA (IUNEI¡ADAS)

PROVEEDORES 1988 1987 1988 1989 1990

u. s-A-PolonlaChlIePerúArgentlnaSudÉfrlcaMéxlcoTallandlaHungrlaAuatrallaZamblaLoeothoZlmbabweOtroe

TOTA TJ

48749

243L7

179532,zB7

z,

83101

103

?o83

1117134466

57322681zB6

LZLLZ143

13I4

L27

3384

193330563719650?6U1zz8

2,L100573013

280

482,8

1368593683289411486zLg

7L6755zg

61

247

4622

159783983169641340F194LZgg953z5ll

4424

6689

Su¡¡erflcle dedlcada a la producclón dc eepárrago en

Europa (Eepaña, Francla y Alenanla): Aproxlnadanente

63.000 HAS.

- ProduccLón eetLmada en 1990: 162-815 Tone.

Fuente: Proexpo Ha-mburgo, 1991.

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34

EITABTA 3. EVOII}CIONPAISES DE

I,AS I}IFONIIACIOIIffi DE E6?ANRA(PST'IIIOII HIrcPEA (TOITBIADAS)

DEtA

PAISES 1986 1987 1988 1989 1990

Alemanla Fed.Gran BretaflaItallaFranclaBéLeIca/I¡ux.EepaflaPaleee BaJoeDlnanarcaPortugalIrlanda

TOTAL

817790?08758g

37Z

g2,3

2083

11691043

767134LZb476423

L2

3384

1365L5g?1155zog155135198

1g

1761L446722134138189LZ3

10

196715051100410?,62238196

183

56894828 4622

Fuente: Proexpo Hanburgo, 1991.

TABIA 4. TASA DB II{CRE BfTO PK)}IEDIO ANI'AL

PAISES L976/86 1986,/89

Alenanla

ItallaRelno Unldo

Francla

PRO}IEDIO C.E.E.

+32.4

3.8

+11.7

+ 9.5

+12. B

+25.7

+54.8

+37.4

+38. I+37.3

F¡¡ente: Eetadfetl-cae Nlr¡exe-Euroetat, 1991.

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TABLE 5. BsTáDOS T'}IIDOS (PRIHCIPAüEs PMVEEPNES)

0tlctt H[ nB ru ffi Ut Jlil ¡0ü [€0 sxP oct tfl DIc toilü

Art¿¡tlu

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Fuente: The Packer 1990, pp. 68.

Superflcle dedlcada a Ia producclón de eepá.rra8oE en }oe

EEtadoe Unldos 39.OOO Hae.

- Producclón eetlnada en 199O: 106.549

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Frmta: tirxe - ü¡rwt¡t. Elúorú por el 0.0.n. & Prürpo, .h¡llo & t.g!tl.

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8. CnIMAI,IITADE DEL CULTIVO DE B6?ARRAGO

UBICACION

La Haclenda Vlllaflor ere encuentra ELtuada a 2 Kns- del

perfrretro urba.no de Ia Poblaclón de CaJlbfo, Latltud Norte

75'49' y Longltud Oeete 77"57 ' Departamento del Cauca-

CLIHA

Altura: 1.75O m.Ér-n-m

Temperatura Prom-: 2O gradoe C-

PrectpltaeLón pluvlométriea para eata zona del Cauca 2.OOO

m-m- anualeg-

TOPOGRAFIA

Ondulada con un 9OB necanlzable.

SUEIÉS

PH: 5.16

Textura: Franco-Arenoea, baJoe en Boro y Zinc.

EXTENSION

Cuenta con 238,3 Hectáreae dLEtrlbufdaa aei:

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17O Hae- de cultlvo.

88-3 Has. en Regerva Na.tural, vÍae e Lnetalacionec-

AGUAS

Cuenta con buenaa fuentes de agua tenlendo en cuenta que

para eu aproveeha.ulento hay gue dleeñar y conetrulr

reservorloa; sobre todo para aquellae épocae aecas del

año.

VIAS

En toda su extenelón ae encuentra cruzada por vfae

lnternae en buen eetado y su üopografla ee preeta para

redleeñar éEtae, de acuerdo a lae necesldadeE del cultlvo.

RECI'RSOS HUMANOS

La eapeclal locallzación de la Haclenda a egcagog 2 KrrB.

de Ia población, Ia hacen eepecialmente Lndicada para Ia

explotaclón del eultlvo, pues éEte requlere en Eu maneJo

numeroaa mano de obra.

8. 1 VETTA.'AS A}ITE üI3OS PAIS:E

Por eer un pafe tropical noa permlte hacer proSranaelón

de cosechae de acuerdo aI mercadeo-

- En Laülnoanerlca Eomoa el pafe más cercano a los eentroa

de conEumo comparadoer eon Perú, Chtle y ArgentLna-

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39

- EI cultlvo novedogo para nuestro medlo por 1o que eetá

llbre de plagae y enfernedades.

Se dlepone de mano de obra abundante,

8.2 CGIPEIEICIA A NIVEL IIACIOilAI, E IIfTffiTIACIOIAIJ

El coneuno a nlvel naclonal ee aún lnc1plente, con eI aug€

de IaE nuevae emprecaa esparragueralr, e¡€ €gp€ra que elcon€rutrro an¡nente conelderablemente.

A nlvel Internaclonal, ver tablaa 1, Z, 3, 4 y 5 de

proveedoreer y mercado del eapárrago.

8.3 FOBTAI,EZAS

- Altanente rrletlco, neeletente a plagae, enfermedadea y

condlclonee de eequfa.

- Ira eosecha puede Drogra¡nanee de acuerdo a oferta y

denanda.

- La varledad utlllzada UC-157 F1 ee reelatente a factonee

advereos-

Univcrsidad Autónoma de Occidc¡tcSECCION EIBLIOTECA

- Exletencia de tecnologla apropiada a nuegtro medlo.

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8.4 DffiILIDADES

Introducción de enfermedadec no exlEtentee en el pale como

hongoe y bacteriae (roya y faraalun).

8.5 INFRABSITI'CN'BA SISIETIE

- Reservorlo de 7.OOO ms.

Planta de lavado de eepárrago 2BB uz.

- Oflclna y alnacén 1O4 nz.

- Bodega de lneunoe 16O nz.

- Trea caea-bodega y habltaclón.

- Un cuarto frÍo dc 60 m3 de capacidad-

- Planta de proeeso de aguae 1 It -/e,ee-

- Tratamiento de aguas negras. Redes de conducc!ón y

dletrlbuclón.

- Energfa trlfáelea 132OO/Z2O/LZ7V-112,5 KWA.

El obJetlvo deI proyecto ea produclr espérnago para

exportaclón, 1o cual puede eer verde o blanco en fregco, y

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4L

proceaado en frasco, Iata, cre&ac y deehldratado de

acuerdo a lae cxlgenclae del mencado.

8.6 PNOU'CCICII BÉTI}IADA

- Pnoducclón por HectÉrea aflo:

Prlner afto : 3.L27 Kls.

Segundo año: 6.609 KIg.

Tercer año : 11.750 Klg.

Cuarto aflo t L2.987 KIg.

Qulnto año : 13 -28á KIe-

El cultlvo tlene una duraclón de 1O a 15 añoE de acuerdo

a} naneJo, y Eue producclonés van decrecLendo hacla loa

úItlmoa añoe del cultlvo.

- Producelonee totalee eetlnadae:

Año 1: 18? Ton.

Aflo Z: 792 Ton.

Aflo 3: 1.646 Ton.

Año 4: 2.2O7 Ton.

Año 5: 2.258 Ton.

4.7 GANACIERISTIC,AS DE IÁ VABIMAD I.TTILIZADA T}C-157 F1

- AIta produceión

- Color blanco o verde uniforme

- Cabeza cerrada

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4i¿

- BaJo poncentaJe de flbra- Espárrago recto

- Tamaño eetandard

- Reeletencia a Faraelum

8-8 INFONüACION TBCTICA

Empleados pernanentee en e} cultlvo: 1O

Enpleadoe ocaelonalee por mea en eI cultlvo: 285

Enpleados p€ruranentee planta de lavado: ZD

SlEtena de elembra

Irlneal: 5p1¡4,fl¡

- Treetobollllo: 5p1,/HL

Kge- de eoeecha ,/dfa: Promedlo z.áOOKS/dfa por 5 añoe

- KgE rlor cocecba/dLa/pereona: 3O Kee.

Fertlllzaclón empleada :

lOO kee de N

lOO kee de P2O5

13O hge de K2O

- 7 -b Ton,/Ha/P&to de Gallinaza

Segrin anáIiale de eueloe

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COSEgHACA},TPO

RECEPCIONPI¡ANTA

PROCESOS

ALMACENAI{IENTOPREIAVADO

I,AVADOCLASIFICACION

SEIJECCIONRECORTE

B,lPAQUESCHILI¡ER U'C

CONSERVACIONCUARTO FRIO E"C

DESPACHO SURCO( PROCESADORA )

Flg¡¡ra 3- llaneJo post-coÉch¡r dol eg¡Érrago

FUEfTE: SrR-AGffi)

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8.9 @6:Tt) POB HECTASEA DET CT'LTIVO DE ESPANRASO

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46

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47

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48

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49

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Unlvarcidad Autónoma de Occidentc

SECCION BIBTIOIECA

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g. ASPECIPS TBCI¡OIOGICOS DE IA EXÁMNACION DE

ESPANAAGOS PMCESO

Recepclón de materla PrlmaI

PneaIm¿cenanlentoISelecclón y cortadoI

PrelavadoI

tavadoI

Peladó en freeco

-

Talloe(manual o mecánlco)

|l_lCallbiado manual Ca}lbrado manualI

EecaláadoIEnfrladoIClaelflcaclónI

EnvaeadoIAdlclón llquldo gobletrnoI

FrecalentadoI

CerradoIEeter.lIlzaclónIEnfrladoI

Alnacenanlenüo

necarf,aao

nrr*r*ulAo

Proceeo - Pelado en freeco y pogterlor eecaldado.

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51

Una vez reclblda Ia uaterla Frlma Ee trrocede a rln

prealnasenanlÉnto de u¡uy corto tlempo ( lnferlor a 60

¡olnutoe ) y asl evltar Ia degradaclÓn de Ia hortallaa'

poeterlornente Éte haee una eeleccclÓn con eI f1n de

retlrar todoe aquelloe üurlonee que no curtDlarl 1ae

condlclonee mlnlüae para Éter lnduetrlallaadog.

Ira eeleeclón y corte del eepárra8o: tlene por obJeto

ellmlnar }a parte de1 eepáryago nác sucta, flbroea y

deJándolo a Ia nedlda deeeada.

Prelavado y lavado: EI lavado ee realls¿ po? lnmerelÓn cn

agtra Fara qultar Ia tlerra adherlda u otroe elenentoe

exógenoe.

Pelado: Tlene por obJeto ellmlna¡r la Parte flbroea de}

eEpárrago y loe defeetoe externoe del turlÓn de forma que

pueda haceree coneatlble, ee hace manualmente l¡or nedlo de

euchlllos déndolea tantoe cortee longltudlnalee para'

qulüarle la pante flbroea.

Callbrado: Conelete en Ia EeParaclón por dlámetro de laE

dlferenteE denomlnacionee aegún cada tlpo dc coneerva:

- Extna gruesa - eepénragoa euperlorea a 19mn dc dtánetro'

- Muy grueao - espárraBoa de 14 a 19 nn. de dlámetro,

- Gnueeo - eaI¡árragoE de 12 a 16 mn. de dlánetro,

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6-¿

Medlano

Delgado

esFÉ.rragoe de

eepárrago de 7

13 nn. de dlÉneüro, Y

nm. de dlénetro.

1Oa

all

El callbrado ee re}lza necánlqa¡Bente con lu,ta DreelelÓn de

déclmae de nlllmetro alcanzando una ü¡ayor eflcaela en

cuanto a la preaentaclÓn ya que Provoca una lnagen

alta.uente poaltlva.

Eocaldado o oocclóa: Se reallza nornalncnte por vapor

di.recto preeentando una ventaJa de que puedc haceree

aelectLvamente, cE decir, que diferente tlempo de

eecaldado a cada d|émetro de eaPérrago. El eecaldado Ee

reallza para evLtar que se Porduzcan reacciones

enzlnátlcae que conduclrian a canbloe de eabor, color,

valoree nutrltlvoe y cobre todo textura (fornaclÓn de

flbra). AdenÁe dlemlnulr la car8a mlcroblana que

contanlnarfa eI lnterlor del envaee.

Enfrlado: Se reallza Por ducha o r¡or lnmcrslón en agua

frla, corrlcnüe, contlnua; es lmpreeclndlble la buena

reallzaclón de ée|"e para parallzar la faEe de eecaldado y

para evltar Ia proltferación nlcroblana a lo larBo de Ia

fabricaclón. Tlene ¿na gran lmPortancla en la aBari.clón de

bacterlae termifllae en el producto acabado-

Envaeado: Conslgte, llanar loe reclplentee con un

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63

número deternlnado de unldadee deFendlendo del dlánetro de

éetae y consegulr un peeto neto eecuryldo determlnado. Acto

eegUldo ae ltena eI envaee con el lleuldo de goblerno o

Ealmuera' Para que aI efectuar eI sl8ulente paso de

cocclón ya tenga un poco de eabor- IJa eocclÓn debe quedar

de acuerdo a lae exlgenclae del uercado (no muy duno, rlo

muy blando ) .

En }a eüapa flnal del proceeo de envasado, la cual deapuée

de la eeterlllzaclÓn paaa al departanento de eontrol de

caltdad para ser revleado aegrln lae norm¿e eetablecldae y

proceder a ctu empaque.

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ü

10. ESITI'CN'NA FI}TANCIERA

AI eon€rnzar eI eetudlo de lae flnanzaa ee tubo en cuenta

que eEta dlectpllna eonetltuye una parüe de la Economfa,

Ia cual ee preocupa l¡or dar énfaele y llevar a la práctlca

loe conceptog económlcoa teÓrlcoct.

Sl pretendenos llegar al canpo flnanclero d6beno6 partlr

de lae grandee ranae Qü€ lnte8ran a Ia Clencla EeonÓnlca:

Ira l'laenoeconomfa y la Mlcroeconomla. ta prlnera le

eunlncltra aI flnancleta eonoclmlentoo anf¡lloe acerca del

eletena lnetltuclonal en e} cual se [¡ueve, 16 egtrqcturA

del eletema bancarlo, laÉ cuentae naclonalee' lae

polltlcae econónlcaa lntennae y externae. La eegunda' por

e¡u parte, lo ublca dentro de unog Princlplog, a nivel de

empreÉra, IoB cualee deben aer tenidoe an cuenta para

lograr eI éxlto flnanciero. Talee eton' cono cJemPlo, loe

prlnclploa aobre oferta y demanda, cgtrate8iae Para

maxlnlzar utllldadee, Prefenenclae eobre utlltdad o

rleego, polltlcae de precloe, etc.

\

De una lnanera general l¡odemoe decln que la actlvldad

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56

financiera comprende:

- Prcparaclóa y AnáIlola ds lafor¡ac1Óa Flnanclera. Se

reflere a la preparaclón adecuada y eI anáIlels exhauatlvo

de loe eatadog flnanclerog bÉelcoe, y denáe lnforuaclón

flnanclera ar¡xl}lar o derlvado, de tal Danera que todo

éaüo pueda Eer utl}lzado Para la toma de declalones en

cuanto aI naneJo actual o futuro de la enPneea.

- Ira Botn¡ctura ds Actlvoe. Inpllca Ia determlnaclón de la

claae, eantidad y calldad de loe actlvos quc Ia enPreaa

requLere para eI dcaarrollo de au obJetlvo aoclal. Por

otra parte r E€ debc controlar Par¡lalrentemente el nLvel de

la inverslón €n actlvo corrlente Para que ac nantcn3a en

e} óptlmo eatablecldo por Ia eomPañla. Aef m1aüo e}

f lnancleta debe eaber cuándo adqulrlr actlvoe f lJoa'

cuéndo reemplazarloe y cuándo retlrarloe.

- Eotr¡dlo dc Flnancladcnto de Ia Erresa o Bst¡r¡otr¡ra

Fl.nanclera. Conocldae lae necealdadcs de Ia conPañfa' Por

el volr¡men y cuantla de loe activos, Ee hace neeeaario

penaar en loe recuraoe requcrldoa para tal lnverslón. Aquf

no eóIo ee pneclea determlnar qué fuentce de flnanclaclón

utlllzar en el corto, medlano o lar6o plazo' EIno que

tamblén ee debe dctcrmlnar la coml¡oalclón adccuada de la

parte derccha del balance, o aea la correcta dietrlbuelón

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66

enentre paalvos con terceroet y patrlu¡onlo, sln olvldar

nlng¡ln monento eI coeto de cada fuente.

Cuando la empresa crece, Ias actlvldadee del eqpreaarlo ee

dele8an a tercerae p€rgonas, qulenes ton loe que

admlnletran loa recurgoe- A eetoe admlnlctradoree, la

mayorfa de las veeee aJenoe a }a lnverslón dLrccta, Ica

compete ealvaguardar }oe lntereeec de loe ducñog, elendo

eI náe preclado eI creclmlento de eu rlqueza.

Hemos vleto que eon tnes lae declelonec báeleae que

caracterlzan la funclón flnanclera, declelÓn de

f lnancla.nlcnto, declelón de lnverelÓn y declelón de

dlvldendos o reparto de utllldadee.

Lae trea declslonee egtán lntlmanente relaolonadae,

pudléndoee aflrnar que Ia reallzaclón de cualqulera dc

errae preoupone o eetá *16s¿¿fl¿ r'on lae denáe.

A la enprcsa fluyen fondoe provenlcntee de deudae con

tereeros y de recuraoa proploa (aportee y utllldadee) -

Eetos fondoe de invlerten báelcamennte en caPltal de

trabaJo (efeetLvo, cuentae l¡or cobrar e lnventarloe),

actlvoe flJoE y otroe actlvoe. EI capltal de trabaJo y loe

actlvoe flJoa comprenden lae lnverelones operatlvae o del

glro normal del negoclo; otroe actlvoa lncluyen

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b7

alnvereionee complementarlae a 1ar8o Plazor corr mlras

generar otroe lngreeoa.

I¡a declalón de flnanclanlento conduce a aProvechar lae

ventaJaE que puede deparar eI uso adecuado del

endeudanlento euando eI coeto del lnteréE ee lnferlon al

rendLmlento de Ia emprega; eLn emba?8o, a pesar de Ia

rentabllldad adlelonal que puede tener e} lnverelonlstan

ee pueden orlglnar problenas por Ia lnpoelbllldacl de pagar

loe lntereeeE y capltal a laa entldadee de loe

propletarloe

La decieión de dlvidendoe, como ee dlJo anteg' dcternlna

e1 monto a invertir de lae utllldadee generadaa,

dleminuyendo o aumentando lae necegidadeg de

flnanclanlento eon tercero¡ o entidadee fl,nanclerac.

f¡a declelón de lnverelón lmpllca balancear adecuadanente

lo aelgnado a capltal de trabaJo, que po eu naturaleza no

es rentable, V 1o apll-cado a actlvoe f tJos y otroa

activoe, orlentadoe a producir renta-

El dlagrana elguLente reerume el concepto de lntcgraclón de

Iae tree declelonee báelcae.

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Furntrs

Prsiuo csrts ?hzolasiro lrto ?hzctportrs sooiss

Foodos 3c irviptr¡+

lll iceoicrcs

trl ioroicms(toticc ooricttc)eotiucs fijo¡0tros eatiuos

Prsuicocn

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Figra {. 0mÍ¡icr¡ Br¡icm dr h tr¡pión Firurcicn¡RIBIIE: STIHIF Pm Uñ ffrm$

Droisión

dr fin¡nsi¡ricntoDcoició0

dr diuidcldas

Droirián

dr inwrsi0¡

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69

La empreaa ee puede conrsLderar cono un eletema com¡rueeto

de gubaletemae o unldadee totalmente Integradaa. Cada

unldad debe operar a Ia luz de obJetLvoe €mpr€sarlaleg,

complementando Ia labor de laa demáE.

Deade el punto de vlsta funclonal, ere pueden ldentlflcaradenás del área flnanciera, trea áreae eomplemcntarlaa:

Area }aboral o maneJo de peraonal

Area de mercadoe o ventaE

Area de producclón

EI Érea laboral y erue lm¡¡llcaclonee legalee conetltuye hoy

en dla uno de }oa elementoe de coetoe üée lmportantee en

un negoclo. Un anblente laboral eetablc garantlza en buena

proporcÍón el logro de IoE obJetlvoe fLnancicros. Ee bien

eabLdo que la anüigüedad do loe trabaJadoreg origlnagituacLoneE eoetoeae para lae empreaaa, güB

afortunadamente en muchoa ca.Eoa¡ cl€ vcn conpeneadae por laexperiencia y efLcLencla de loa mienoe, Do fácllmente

reenplazadaa en e} corto plazo.

EI área de mercadoa deternina en buen grado,loe ingreaoE

operaclonalea de una empreaa- Eetos eon el pllar de una

Eana polltlca flnanclera. Loe eEfuetzoa de ventao cuando

crletallzan en úayoree unldadeE vendldas, I¡ermlüen a laedrpreea dlaponer de méa recure oa para cr¡mpllr suE

!E--_

I Untvers¡dad Aut5noma C: Cccidente II sEcctoN BtBLto ¡-EcA I

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60

vobJetlvoe, eleupne

maneJo de loc coatos

cuando haya un adecuado eontrolgastoa.

v

v

EI Departanento de Hercadeo genera lnfornaclón de Euna

lmportancla para la gestlón flnanclera, slendo elpronóstleo de ventae una de lae máe rltllea, v& que

conetltuye }a baee para eI preeupueeto de efectlvo y loe

Eetadoe Flnanclerog llroyectadoe o precul¡ueetadoe.

Por úItluro, €l área de producclón no debe egcapar aI

anáIl-ele financiero. Aepectos talee como la capacidad

lnstalada, proyectoe de eneanche, coato de Ia mano de obra

y de la naterla prlma, productlvldad y aprovlelonanlento

de Ia matenla prlaa, eon datoe que permlten alDepartanento de Flnanzae proyecta,r lae neceeldadec de

recurcog y plantean eoluclonee a Ia luz de la eltuaclón

actual y futura de} fluJo de fondoe.

Cua1quler declelón flnanelera que Ee vaya a tomar debe

coneultar la lnfluencla que pudleran eJercer loe aepectos

del a.mblente empreaarlal externo¡ en Io que conclerna a Iaeltuaclón económLca nacional e internaelonal,

dlepoalcioneg gubernamentaleg, inflaclón y devaluaclón,

rágimen trlbutarlo, coyuntura eocLal y polftica,

tendenclae del mercado interno y externo, conpctencla yteenologfa.

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81

I¡oe fenómenoe económlcoe Freeentee y futuroe nepereuüen

dlnecta e lndlrecta¡nente en cualquler tlpo de empresaer, ya

aea facllltando au deeamollo, al crsar mée

oportunl-dadcs, o propici.ando an€nazagr gü€ cL no ele

detectan a tiempo lmplden a Ia enpraaa reaéelonar

eflclentenente.

1O.1 IIAII'NAüEZA DE TS5 E6TAD0S trIT{AIICIENOA

I¡a contabllldad ee r¡n eleteua de lnfornaclón que ac ocupa

de reglatrar, claelflcan y reeumlr loe reeultadoe

flnancleroe con eI fln de eatlefacer lae neeeeldadec de

loe dlferentea Brupoe lntereeadoe. ta lnformaclón contable

y flnanelena lntereea a loe dueñoe actualea de la enpreaa

y F'oelblee nuevoa lnverelonletaE, a la adnlnlEtraclón,

acreedoree, goblerno, trabaJadorea, comr¡etldoree y prlbllco

en general-

Loe EetadoE Financieros conatituyen el rsgr¡men flnal de

todo el proceeo contablc corrcepondlente a un periodo de

tlempo. Son }a base para tomar una varledad de dccLelonee

admlnletnatlvao, prevlo el anállale culdadoco de loo

reeultadoe y proyeccloneg, a la luz de loc agpectoe

económlcoe, de mercadoe y polltlcae gubernanentalee.

Para que sean útllee, Ioe l-nformee fLnancleroe deben

preeentaree €n forma clara, compreElble, obJetlva y

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otrorüuna.

Loe Eetadoe

precentar alelgulentee:

sz

Flnancleroe báelcoe que }a €qp¡ss¿ debe

flnallzan el penlodo contable aon loe

- Balanco General o Eeüado de la Sltuaclón Ftna¡rclera.

Eetado de Pérdldae y Gananclae o Eetado de Ingreaoe y

Egreeoe.

- Eetado de Gananclae Retcnldae.

Eetado de canbloei en la situación FinancLera, tanblén

conocldo como Eetado de F\¡entea y Apllcaclón de Fondoe.

1O.2 PABSEITiACIüI DTI¡ EAI¡AIICE Gn{ERA¡¡

Aunque pueden exletln varloe eequemaer de presentaclonee

del Balance Genena}, eI elgulente se recomlenda para flneede anérreie flnanciero. Laa cuentae ee preaentan en treegrandce grupos. El grupo I (ACTMS), loe grupoa II(PASIVOS) y III (PATRIMONIO).

I. ACTIVO

Actlvoe eorrlentee, clnculantee o de corto rl..azo

Actlvoe ffioeOtroe actlvoe

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63

II. PA.SIVOS

Paelvo corrlente, clreulante o de corto plazo

Paelvo a largo plazo

Otroe paslvoe

III. PATRII{O}IIO

Propledad lndlvldual o capital eoclal

Superáv1ü de eapltalUtl}ldadee a.propladae o reeervae

Utllldadss por dletrlbulrUtllldadee del eJerelelo

10.2.1 Actlvos. Loe actlvoe repnesentan loe blenee

derechoe de propledad de Ia empneea. Para elaelflcarloeapllcan loe elgulentee crlterloe:

Actlvop corrlentee o elrculantce: tion el efectlvo y

aquellos blenee o denechoa que ee espera convertlr en

efeetLvo o coner¡nlr dentro del clclo normal de lae

or¡eracloneE de Ia empreaa. Por clclo normal de operaclonee

se entlende el tleurpo promedio en qué e} efectivolnvertldo en materla prlma ee convlerte de nuevo en

efectlvo paeando por ]ae etapae de producelón, venta y

recaudo de cuentaE por cobrar.

v

Ee

Lae partidaa del activo coml-ente máE importantce eon el

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efectlvo, Iae lnvenelonee temporalee

64

( fáellmente

convertlblee en efectlvo), Iae euentae por cobrar o

cartera y }oe lnventarloe (materla prlm¿, produetoe en

proceao y productoe üermlnadoe). Eetae pantldae ueualmente

reclben er nombre de eaplüal de trabaJo. De ü¡enor

lmBortancla, dentro del grupo de actlvoe conrlentes,flgUran loe Baetoe pagadoe por antlclpado, talee cou¡o

seguroa e lntereees.

Actlvoe flJoe: para que un actlvo ee lncluya €n eete

grupo, debe cr¡npllr lae elgulentee condlclonee:

- Que tenga una vlda útll relatlvanente larBa,

- Que ee utlllce en lae operaclonee proplaa del negoclo, y

- Gh¡e no eeté para la venta-

con baee sn eete criterLo Ee agrupan dentro del activoflJo loe terrenoe, edlflcloe, naqulnarla y equlpo, mueblee

y engeres, y vehlculoe para ueo de }a empreea.

LoE actLvoe fiJoe eetén euJetoe a deprecLación, excepto

Ioa terrenoe. El concepto de depreclaclón deede er punto

de vleta eontable conelate en dletrlbulr e} coeüo de un

actlvo flJo durante eu vlda úttln entendléndoee por vldarttll el tlenpo en que se eepera preete servlclo. se

reeomleda que el gaeto de depreclaclón guarde relaclón con

loe lngreeoe que genere er actlvon hacléndolo compatlble

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65

con eu deegaete o deterloro,

Otroe actlvoe: Ee lncluyen en eaüe g"upo todoe }oe demáo

actlvoe que no reunen lae condlclonee de cornlente y flJo,talee como: lnverelonee a largo plazo en otraa edrpregas,

blenee raicee, terrenoe y edlflclos que no Ee utlrlcen en

operaclonee proplae, cargoE dlferldoe, como gaetoe de

organlzaclón y pa'goa antlclpadoe a máe de un año;

lntangl-blee (patentee, good-wl1l, marcaa). Algunac

eu¡presas pregentan eetae partldae por eeparado alnenglobarlae dentro del rubro general de "otros actlvoe".

Lo-2.2 Pa¡lvoe. E} paelvo repreeenta lae deudae totaleede Ia emprega. L¡oe acreedonee o beneflelarlos de egtae

deudae couro por' 1o general Fereonae o lnetltucloneedlferentee a loe dueñoe, aunque en ocaelonee exletenpaelvoe con loe eocloe o acclonlotae de la eml¡reea.

El paelvo e¡e claelflca de acuerdo con eu llquldez o

exlglbllldad. sl eE exlelble en el cureo de r¡n año o

menoe, 6€ conEldera paelvo corrlente (clrculante); 81 elcomprommleo eÉr a mé,e de un año ae claelflca dentro de1

paElvo a largo plazo.

El paalvo corrlente lncluye partldae, talee como cuentagpor pagar a proveedorea o almplemente "proveedorea..;

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66

obllgacloneg bancarlae a conto plazo; lmpuestoE l¡or pagar;

porclón corrlente de préotanoe a largo plazo, €G declr, Iaparte que se vence en menoe de un aflo. Otroe paslvoe

corrlentee eon loe lntereeee por pagar, salarlogacunuladoc pora pagar y ceeantlaa porclón-corrlente.

El paelvo a largo plazo conFnende entne otrae lae

elgulentee cuentae: obllgacloneg bancarlae a largo plazo,

cecantlaa no corrlentee, penalonee de Jubllaclón, bonoe

emltldoe en clrculaclón.

1O-2-g Patrl.rcnlo- El paürlr¡onlo nel¡reeenta Io que eE

propledad de Ia empreea y refleja }oe aportec inlclalee de

loe eocloe, aportee poaterioree (el loa hubo), gananclae

obtenldac por }oe propLetarloe y relnvertlrlae en ra mlema

enpreea (utllldad retenidae) -

Irae utllldadee retenldae conFrenden lae recervae

utllldadee apropladae) y lae no apropladae.

Entre lae reservaa ee deetacan la legal y lag creadaE para

flnee eepeclficos como reserva para expanelón de planta.

De acuerdo con diepoe{cionee vigentee en Colombia, eI LO%

de Ia ganancla neta anual debe apropiarae para una regerva

Iega}, haeta que éeta alcance el 5O% de1 capltal invertido

(o

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67

( euecrlto ) .

1O.3 PRESE¡TACIOTI DEL E6:[ADO DE PERDIDAS Y GA¡{AIICIAS

Eete Eeüado Frnanclero tarrblén ee conoce con loe nombree

de Eetado de Ingreeoe y EBreeoe, Eetado de Reeultadoe o

Eetado de Rentae y Gaetoe.

Ee lmportante claelflcanlo dlecrlmlnando loe reeultadoeoperaülvoe correepondlentee al glro nonmal del negoclo yloE no operatlvoe atnlbulrree a otrae actlvldadee.

Irae ventae netae ee dlecnlnlnan neetando a rae venüae

brutae }aa devoluclonee, rebaJae y deecuentoc que ee hayan

preeentado durante er perfodo. El coeto de ventae o coeto

de mereancla vendlda ee refrere ar coeto de adqulelclón o

de producclón de loe blenee que la empneaa vendló en e}¡¡erlodo. toe gaEtoe de operaclón eon aquelloe que ee

reallzan con el fln de produclr la ¡renta de la empreea.

Eetoe gaetoe generalmente ee claElflcar¡ en Baatoa de

admlnletraclón (o generalee) y gaetoe de ventae.

Se reeomlenda que el Eetado de pérdldae y GananclaE

mueetre en forma eecuenclal los resultadoecorreapondlentee a la utllldad bruta, Ia utllldad de

operaclón, la utllldad antee de lnüereeec e lnpueetoe v lautl11dad neta-

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6B

El procedlmlento para llegar a cada uno de ecoe reeultadoe

ee deecrlbe a contlnuaclón:

Ventae netae mcnoa e} coeto de ventae = utllldadbruta.

Utllldad bruüa meno6 loe gaetoe de oFeraclón =utllldad de ol¡eraclón.

Utllldad de opcraclón nae otroe lngreeoe y menototroo egreooü no flnanelerog = utllldad antee delntereeee e lnpueetoe (UAII).

UAII nenos gaetoe flnancleroe (lntereees) nenoeprovlelón lmBueetoe = utllldatt neüa,

A contlnuaclón Ee precenta el Balance General y otr.o de

PérdldaE y Gananclae o Eotado de Ingreeoe y Egreeoe

correlrpondlentea a la COMPAñIA SUR-AGRO S.A.

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\\TABI¡A 6. BAI.¡A}¡CE GB{ENAI, áFOS HISI'ORICOS

(CIFRA BI T{II,ES}

Ito 0 Ito 0 ü00

Cala dc Brecoo

hvcrolonas ülquldaoCucntao por Cobrar

Iavmfarloc 0ptrrctoaaleo- BoYlnoa

- Iqulnos- Cultlvor cn Proc¿coo- lhrcrncira rt lrfucitoIarcntarlo ¡o 0ltraclon¡l¿¡üatlcipo Prormdorcs0troo lctlvoo Ctca.l0?ü rsltTo c0tilxfillctlvo lllo Brofo

t-) Depreclrclón AcunlrdaletlYo lilo letohYeroioacc P*rucrte¿ictlvoa DlferldosOtrc¡ lctlYoa0troe De¡dorraftnetra Por Cobrü Socloo

?0?$ tgtn0$ Iüxg0 Pt¡tzs

lalorl¡aclonrotcilI0 to?tt

108.?6s

96

15.{?8tl.8350.90s

?.8t00

0

0

2.938

0

138.163

5{.{?l0

5{.t?{0

4.5${0

1.800

0

Í8.8580?8.?t88?0.8?0

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138.?tft. ts9?. l{?

135.9?0

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8?1.168

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1.0r08.6S1

0

1.008

15.113

139.8{5

1?0.{13t.131.5?7

12.t210

{.3{1r.058.350

5.0?0

0

1.053.?71

0

0

?0.000

13. {3?

1.10?.{i633?.03?

?.t5?3?8.5?5

t. 1{0

?8.813

18.650

105.T??

16. r{65i1. ttl36.86?

1.6s5.{68

Bücos Corto pl¿¡oProverilomo

lm¿edor¿¡ Y¡rioo0¿stoo lclruladoo por P¡gmIrpuaotoa lor P¡B¡rCeaa¡tlao Porclón CorrlenteItgmma pr lntlclp¡dotsilL Ptsno c0ntH$Bancoo lürgo Pla¡oCueata & SociorCormclór lloratarl¡Preotrclorea Soclalca0troo Paolyortsilt¡ Pt$tc0 urco PutoPtstT0 tffitr

10.000

1.8?5

1?

?95

?.$?9

60?

0

t0.6?30

0

0

0

0

0

$0.6?3

33.000

5.8t0r0r.3$3

1.?61

?8.03{?.005

0

17[.1330

0

8.S8{0

0

9.6${r0{.9??

?3.100

13.{51t5?. tt?

6.?t8t0.0r8u.538

0

6{t.001?31.000

0

t5.8??31.08t

0

3t?.808961.910

Capltal Pagado

P $uperóvlt C¡pltal Prlu AccléaI Reaerva hgalI XeaerrroI Dlfenncla ¿a Crrblo [o B¿¡]l¡rI kYalorl¡acló¡ P¡trl. Cor. lht.ü 8tacrvr p¡r¡ hadquia. lccloneo0 Utllldrd l¿terldr[ [tllldrd de] BJercicloI Yalorl¡acion¿a0 l0?rl Pl?ttüfll0

Pt$il0 t0ilt I Ptnil$t0

38.000

0

{. ?87

0

0

80.000

0

?$.?3{

t 1.5?3)628.?{s??6. l9?82S.8?0

¡8.0000

r.6{?0

0

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25. 161

t 353. ??0 )t?0.{138t$.T00

I . t3l. 5?T

800.000

0

t.6{60

0

1.010.38?

0

t328.558){?88.8?t}

30.888

?33.559

1.685.{09

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TABÍ¡A 7. ESIADO DE PffiDIDASHI$TORICOS (CIFRAS

Y CIATIAI¡CIAS Af,OSmI HII¡ES)

tto 0 tfo 0 ü00

[entao Xctao

0troe lagrüeoa 0ptraclonaleo

Costo rb lc¡taa

0t1l1d¡d Brut¿

0¡otoo rlo lent¡o I ldrlalotraclón

Utlltdad Owr¡tlv¡

Sastoa llnancl¿roa

{-} lJwte Dlferencl¡ en Cublo

Iltllld¡d anteo 0troo lrgreaoa-Xgrüsoa

0troa Ingre¿oa üe¡o¿ 0tros Egresoa

Corleecl0n üoasiall¡

0t111drd l¡teo Provl¡lón

Provlolón hpueatoo

lltllldrd fet¡

n

0

0

0

l.i?¡

{ 1.5?3}

0

0

( 1.5T3)

0

0

{ r.i?0}

0

( l.[?3]

0

0

0

0

t?.i55

{ l?. t55}

0

0

t 13. 15[]

0

{3{1.t65}

(3[3.?30]

0

{353.??0}

1t3.?ES

0

{t5.tE6

{302.?00}

3{0.038

( 6r$. 1¡$l

136.¡8{

0

t ?$1. ??? ]

0

0

t?$.???l

{. t0?

t ?8s.8?{ }

DEPBICIICIOI t.5?5 88?

FIIH?[: fln - ü0n0

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11- ATIALISIS DE TA BSTR'EN'RA FIÑANCIRA Y g.'S

PROTECCIO}IES FINAIICIENAS

E] preerente trabaJo no eóro coneldera loe fndr.cee

financieroa máe comuneB, aino que tamblén aborda tenae tanimportantaa como eI fluJo dc fondoa y er anárrore dc raepalaneag operatLva y flnancicra- Todo conforma un narco de

anéliele integral que permite dlagnoeticar la giüuación

flnanciera actuar de la empreaa & Ia ruz de su deeempcño

hletórleo.

conelete en determinar Ia eltuación fLnancLera de ra

empreaa de un eector eapecífico de el}a, medlante ralnterpretaclón de la infornación contable y damáe

lnforu¡ación cuantltatlva y cualitatlva dloponlble.

Ee importante recalcar que ra aora l-nformación contable no

permiter €n Ia mayorfa de loe caeoe, tensr r¡na vieióncorrpleta dcr estado en que ac ancucntra la emprecra. se

requiere conocer, adicionarmente, aapectoe Lnternoa y

externoe a eIIa-

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7Z

Tanblén algunac herramlentae como matemátlcae flnanclorae,presupuegtoa, apalancanlento y evaluaelón de pnoyectos,

penmlten conforman, un narco de aná.Ilels adecuado.

11. 1 PrcIECCIOIIEE FIXATCIEBAS

11-1-1 Arrpsg¿6g Glensraleg- Dentro de Ia geEülón

finanelera, uno dc }oe aapectoe rmportantes que debe

ocupar la atenclón del gerente ea er relattvo a }aplanlflcaclón flnanclera. Eeta no EE otra coÉra que }aproyecclón eletenátlca de loa aconteclmlentoa y lagacclonee que ce eÉperan de la ad¡rlnlet¡raclón, en forma de

progra[taa, pr€aupueetadoe o lnfornee eobre eI eetado de

Iae cuentag-

Debe eer de partlcurar preocupaeión tratar de cvaluar lapoelble Eltuaclón futura de la empreEa Ia eual, medlante

estlmaciones o eu¡rueetoa tle pucde hacer pranee dcrpronóetico finanelero.

Lo anterior conetltuye un proceso en er cuar laecondicLones económica€r gue se preverán, rae porltlcae y

deelaloneE de Ia empresa, lae eetadfotrcae, roE

movlmientoe de fondoa y loe lndicadoree financleroe ae

coublnan y organlzan en una proyecclón para al perlodo

deeeado.

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73

Lae proyecclonee flnanclerae pernlten, exanlnar eon

antlclpacl-ón roe efectoa flnancleroe de ¡¡orltlcae nuevaa o

canblantee, aaf como ta¡rblén eetablecer }aa neceeldadee

futuraa de fondoe, convlrtréndose por coneiguiente en

hema¡nlenta elemental para negoclar con loe pregtanletae.

Aelmlsmo ayudan en Ia revlelón de loe planea y progranas y

ru convenlencla a Ia ruz del probablc lnr¡acto sobre rae

fLnanzae de la compañla.

Dc otra parte, roe pronóatlcoe flnancleros aon varloeoe

como elenento de contror, &1 comparar los regultadoe

realee del negoclo contra 1o que se üenla preeupueetado.

11.1-2 Ventqlao ds las Froyeccloneg trttnanclsra.s- Un

pronóatico fLnanciero eflcaz brlnda nrirtlprea ventaJaa.

Talee ventaJacr Eon entre otrae las elgulenteg:

- Permite Ia eomprobación prevla de la r¡oetbrrtdadfinenclera de dletlntoa progra[¡ag, antee que €re den

paaoe dlffellee de retroccder-

Sirve eomo herrar¡ienta

comegLr lae deevlacLonee

- AWda a prever

ei ee requLeren.

control para deacubrlr

loa planes y progrArnaa.

de

de

Ia manera de obtener fondoa adlclonales,

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74

Brlnda confianza a 1ae entldadee flnanel,erae y demáe

acreedorea y faclllta lae negoclaclonee de créditoa con

Ia deblda antlclpaclón.

En épocae de expanelón econónlca, cuando lae empresas

preeentan excedentee de efeetlvo, ee puede preven laforna máe rentable de utlllzar dlchoe fondoE.

En époeae de receelón, cuando laa ewlregag requleren

replanteanlenüoe de auc paelvoe, las proyecclones

flnanclerae permlten prever Ia manera como se puede

ltalir adelante, mediante divereaa alternatlvaa de

reflnanciaeión y/o eapLtallzaclón-

11-1.3 PreI¡araclón de 1a¡r Proyeccloncs Ftnanclera.s

Infornación BáEica: Para elaborar una buena proyecclón

requlere como mfnlmo la elguiente lnformaclón:

Informaclón hletórlca: Se debe dleponer de loe balancee

generalee y eetadoe de pérdldae y gananclaa de, pop lonenoÉr, log tree rlltlnoe eJerclcloe.

Baeea para lae Proyecclonea: Para prepanar unas

proyecclonea flnancieraa debe contar con baces suflclenteequ€ Juetlflquen e} valor ael6nado a todos y cada uno de

loe rengloneE de loe eeüados flnancieroE proyectadoa.'

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Ira preeentacl6n de lae

de lae proyecclonee y

cuenta eon unaa baeeE

cada una de lae clfrae.

7e

baaee debe formar parüe de} euerpo

éetae no l¡ueden evaluaree e1 no se

claranente expuestae que euctenüen

Lae baeee de laa proyeceioneE no pueden fundamentaree en

elmpree aupoelclones, elno que daben Eer eárculoaprofeelonalee basadoe en:

La eltuaclón económlea en general.

Ira eltuaclón

€üp¡66¿.

de mereado para loe productoe de 1a

- El anállele de la eltuaclón de la competencla.

El eetudlo de lae perepeeülvae delpertenece la enpreea.

eector al cual

La tcndencLa hlatórlca dc loe ingreeoe y egreaon, ei se

trata de una empreera en marcha-

se deben formurar baees para üodoe roe rubroe de loe

eetadoe flnancleroa gue ae proyectan, eetado de pérdldae y

ganancLae, preBupueeto de caJa y balance general, p€ro ae

conaldera abeoluta.rrente indlepenaable eetablecer

eetlmaclonea muy claraE y dlecrlnlnadae para cada una de

lae clfnae deI eetado de pérdldae y gananclae. sólanentepodrfa obvlaraen pop lnneceearla la euetentaclón de

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&lguna.B clfrae deI balance general que no camblen de uno

otro perÍodo coÍro ¡¡odrfa e¡er, en algunog catloe,

capltal, loe actlvoe flJoo, lae valorlzaclonee.

11-1-4 Bta¡¡a¡r de la elaboraclón de lag groyecclonss. En

Ia preparaclón de lae proyeccloneE flnancleraa ae pueden

dletlngulr por 1o menoe cuatro etapae fundanentalee, cotrro

Bon IaE elgulentee:

PRIHERA ETAPA: Revieión de Ia Información BáElca. El

prlmer paao que debe dar al comenzar a claborar unae

proyeccLonee ee cerciorarae que dlepone de Ia lnformaclón

neceearla y adecuada para lnlclar laE proyecclonec.

ü¡ando ere trata de una empreaa en marcha, Ee debe contar

con la eegulrldad que loe eEtadoe flnanclcros hlcüórlcoe

eetán correcüanente claelflcadoe y auflclentcmente

dlecrlmlnados, para poder apreclan el deearrollo hletórlcode la compañla y tomarlo como baee del coqrorta¡¡lento

futuro. En el caeo de una e[rpresa que comlenza, eeta etapa

se reduee eólo a la revielón de lae cl,frae del balance

lnlcial -

76

a

e1

SEGUNDA ETAPA: Fromulaeión

Proyeccionee. Deben tomarse

elgulenteg aspeetoe:

1aE Bagee para laa

cuenta como minlmo loe

de

€n

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Ventae:

su correcta eatlnaclón eonetltuye la baee prlmordlal de

Iae proyecclonea. Sl au apneclaclón ee coneleüente, Iae

denáe proyeccloneg contarán son una bage eerla y adecuada.

Para haeer un eetleatlvo del poelbre volr¡nen de ventae, Ionáe acertado ee realizar una lnveetlgaclón der mercado.

Pero dlcha Lnveetlgaelón no debe eer exhauetlva en todoe

loe caeog, elno que debe acomodarae a Ia magnltud de eada

proyecto.

Er reallzar la estlmaclón de lae ventas Be debe preven roe

deecuentoe, lae rebaJae y devoluclones que pueden

preeentarge, de aeuerdo con lae polftlcao de Ia empreera.

Adeuáe el Be va a vender a crédlto ae debe detenmlnar loeplazoe de pago. Teniendo en cuenta que muchaa eu¡preea€t

Eaean ar mercado máe de un producto, se debe concretarpara cada uno: e} nrfu¡ero de unldadee a vender, €1 preclo

unltarlo y lae poelblea varlaclonee de preclo a travée deltlempo.

Coeto de VentaE:

Er coeto de ventas conatltuye la baee para presupueeüar elvalon de lae eomprae, tenlendo en cuenta, ademée lapolltlca de lnventarloe de produetoE termlnadoe, reepecto

a lo cual ee debe alcarar loe dfae de stock que ae deeea

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nantener.

Por conelgulente lae baeee del presupueeto de coeto de

ventaE deben contener la algulente lnfonmaclón:

t'laterlae prlmae neceearlae y coeto de cada una por unldad

de pnoducclón. Plazoe de loe proveedo¡ree para el paBo.

Poelblee lncrementoe en roe coetoe de la materta prlma.

Dfae de lnvenüarlo de naterla prlna que ee debe manüener.

Núneno de trabaJadoree de planüa, eus cargog, eru Euerdo

báalco, Eue preEtacloneg y ceeantlae.

Eetlnaclón de loe dlfer-entee coetoe lndlrectoe de

fabrleaclón, lncluyendo la polltlca de dpereclaclón.

f,n¡raclón cn dlae, del proce€ro de producción, para ectlmareI Lnventarlo de productoe en proceao.

GaEtoa de Adninletraclón y Ventae:

Con el nleno detalle que en el caeo de Ia mano de obra, ee

debe eepeclficar 1o referenüe a roe euerdoe de

adnlnlstraclón y ventae. Aef mLenor E€ debc presupueetar

loe denáe gaetoe: Fapelerla, at'rendanlenüoc, courlÉlones,

proPaganda, etc.

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FÍnalmente, ee debe aclarar eI elEtema de depreclaclón de

loe nueblee y enceree.

Gaetoe Flnanclero€r:

Ee pnever lae fuentee poelblee de flnanclaclón y su costo,

ael como la forma de pago del capltal y loe lntereeee.

Otroe lngneeoe y eBregoÉr:

Determlnar loe poelblee Lngreooe o eBreeos no

operaelonalee que podrfa üener eI proyecto.

Provlelón para Inpueeto de Renta:

De acuerdo con eI tlpo de eocledad y con baEe en lae

normas trlbutarl-ae vj-gentee, g€ debe aclarar e} porcentaJe

de lml¡ueeto eobre lae utllldadee.

Dletrlbuclón de Utllldadee:

Deflnlr una polltlca de dletnlbuclón de utllldadea o pago

de dlvldendoe, aeg:rln la voluntad de loa eocloe

acclonletae.

Sa1do mfnimo de CaJa:

Ee debe eetablecer cuá} ¡ra el ealdo mlnlmo de eaja que Iaempreaa requLere para deearrollar en forma normal elua

operacione€r y qué polftica ee eeguirá en caeo de eobrantes

o faltantee de efectivo.

Univcrsidad Autónoma de OccidentcsEccloN EtBLtoTtcA

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Actlvo flJo:sl Ia compañfa o er proyecto que ee va a nearlzar,requlene lnverelón en actlvo flJo, Bé debe detallar loerenglonee correcpondlentec, €tü forma de pago y }ae

poeiblce fuentee de financlaclón.

Provlelón Deudae Malae:

Gnré polltlca ee eegulrá con reel¡ecto a la protecelón de }aeartera. Qué procentaJe de provlelón ae debe hacer.

Capltal:

Aclarar al ee lncrementará el capltal Eoclal en eI periodo

proyectado.

Reeervae:

Determlnar lae normae y polftlcae que ee eegulrán en

conetltuclón de lae reeervae.

TERCERA ETAPA: Preparación de loa PrincipaleePreeupuegtoE. Algunae de lag baeee de lae proyeccJ.onea

Bon tan compleJag que eerla dlflcll paaar a proyectar

dlrectamenüe loe eetadoe flnancleroe. por eeta razón Ee

acoetu.mbra elaborar cuadroe eepeelalee para eetoe caBoe,

loe cualee hacen que la proyecclón flnal de 1oe eEtadoe

flnancleroa regulte máe eencllla y fác1l de entender.

Ia

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Preeupueeto de Ventae:

Tratándoee de varloe productoe con dlfenentec pnecloe

unltanloe, o varloe añoe de proyecelónr B€ debe prepalrar

cuadr.oe adlclonalee que pennltan comprender con máe

detalle }ae lmp}lcaelonee de algunae cuenüae o

traneacclonee.

Preeupueeto de Producclón:

Por lae mlemae rauonea que en el caso anterlon.

Coneumo y Compra de Haterlae prlmae:

Como generalnente cada producto utlllza dlferenteematerlae prlmas, con dletlntoe eoetoe unltarloE y poslblea

lncrementoe en loe coetoe de un perfodo a otro, €B

neceearlo organlzar todoe eetoe daüos €n un cuadro.

Aalmleno, B€ acuerdo con el pneeupueeto de consumo de

materlae pnlmae, Bo debe pneparar un cuadro de pneEupueeto

de compnae.

Hano de Obra:

Ee lndlepeneabre preparar eete preEupueeto especlalmente

cuando ae trata de una empreaa nueva, psro también ea

aconeeJable en loa demáa cagoa. EEte cuadro debe contener

eI detalle eobre:

Dlferentea cargoa

Sue1do báeico meneual

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Preetaclones

Ceeantlae, etc.

Coetoe Indlrectoe de Fabrlcaclón:

51 }a Freeupuegtaclón de eetoe coetoe ee dlopendloea, debe

prepararee en un euadro eepec1al, dlecrlnlnando cada uno

de loe coatoe y sus poelblee lncrementoe a travée del

tlempo.

Gaetoe de AdnlnlEtraclón y Ventae:

En la mayorla de loe caeoE convlene elaborar un cuadro

exp}lcatlvo. Ee lnrportante dlecrlmlnar 1o relaülvo a loe

gaetoe de adnlnletraclón y ventae, eepeclalnente cuando ee

trata de una elrprega nueva-

Plan de Inverelón y Flnanclactón:

Cuando la proyecclón ln¡¡llca conetrucclón de ed1f1cloe o

co[rl¡ra de actlvoe flJoe, eete agpeeto de debe aclarar en

un cuadro eepeclal, lndlcando de donde provendrán loe

recureoE para eu flnanelaelón (crédlto bancarLo, aportee

de capf.tal, reinvereión de utilldadee, etc- ).

Plan amontlzaclón de lae Deudas a l¿ango Plazo:

En eaao que ae prevea }a contrataclón de préetamoe a largoplazo, €E neceearlo elaborar una tabla de anortlzaelón de

eada uno, la cual facllltará la pregupueetaclón de loe

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gagtog flnancleroE y eI pago del crédlto.

Loe anterloree pregupuoetoe conetltuyen una valloea anrda

para Ia prepanaclón de loe eetadoe flnancleroe y brlndan

la mA:rlna elarldad a qulen tenga que anallzar o evaluar

lae l¡royecclones flnancleraer, ael:

- Permlten una meJor organlzaclón de coneeFtoe l¡ má¡rlna

trreelelón al preparar la proyecclón del eetado de

gérdldae y gananelae.

- Preeentan de forma dlecrlnlnada

coetoe y gaetoe, facllltando Ia

realnente ee entraa o eallda

elaboraclón del fluJo de caJa.

loe dlferentee lngreeoe,

vleuallzaclón de IoE que

de efectlvo, para 1a

Slnpllftcan la proyecclón de Baetoe flnancleroer, tanto

en eI esüado de péndldae y gananclaa como en el fluJo de

eaJa, asf como tar¡bién Ia ¡nortLzaclón de }ae

obllgaelonee f lnancleraa.

CUARTA ETAPA: Pneeentaelón de loe Eatadoe FlnancleroE.

Para eL eetudlo de eeta eüapa ee utlllzará. como neferencla

Sur-Agro y eólo ee aeI)llará la exp}lcaclón de aquelloe

rubroe que lnpllquen aofletlcaclón, ya que ae trata de una

empreera induetrlal Agrieola, de tal euerte que al entender

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este procedlmlento,

nayor exactltud IaeI lector habrÉ entendldo

eltuaclón flnanclera de la

84

tant'lén con

empreaa.

Nuevanente eB

flnaneleroe que

neceearlo lnelatlr en quc

ae proyectan son:

Ioe eetadoe

Eetado de Pérdldae y Gananclae,

FluJo de CaJa y

Balance General.

LL.z PRBS'P['E5:[O DE EFECIIVO

Ee un Eetado Flnanclero que regletra lae entradae y

ealldae de efectlvo eeperados para un perlodo futuro

deternlnado, con el fln de eetlnar eI f1uJo neto de

efectlvo y lae neceeldadee de flnanclamlento. El perlodo

mé-rrlmo de preeupuesto generalmente ee un aflo, dlecr.lnlnado

For eubperlodoe (mee, trlmeetren eeueetre). Hoy en dia

muehae empreEaE requlenen presuFueetan para penlodoe

mfnlmoe, coüro dlae o senanas, con el fln de aprovechar

rentablemente erufr exccdentes o cubrLr oportunanente sua

déflelts.

Qr¡12á Ia lnportanela prlncipal del preeupueeto de efectlvoeetrlba en eI cáIeulo antLcipado de lae neceeldadca de

flnanelamlento, Io que permite negoclar con Ia deblda

antelaclón y eln preelonee loe crédltoe neceearloe.

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E} preeupueeto de efectlvo usualmente conEta

85

de tree

seccioneg:

La prlmera reglÉrtra lae entradaE eetimadae partiendo de un

pronóatico de ventae eurilnlstrado, basado en expectatlvaE

económlcaa y de nercadoE.

[¡a eegunda eecclón Be ocupa de lae ealldae de efectlvopreeupueEtadae, claelflcándolae tanblén en operatlvae y

4c,-ap€r&t1vae. Lae operatlvae lncluyen lae coErp?ae de

naterla prlna o productoe termlnadoe y loe gaetoe de

producclón, admlnletraclón y ventae que lnpllquen

deeembolaoe de efectlvo. Lae no-ol¡eratlvae comprenden pago

de lntereeee, dlvldendoen compra de actlvoe f Uoe y

amortlzaclón de préetanos.

Por último, }a tercera gección compara 1aE entradae y

ealidae de efectivo claculadae previamente y determina aI

fluJo neto de efectivo, eI cual aJuetado con eI ealdo

lnlclal de caJa un¡eetra e} dleponlble para eada perlodo.

Se eete dleponlblee ee deflcltanlo o no cuw¡Ie con eI

requlelto mlnlmo para operar normalnente, ae recurre alflnanclanlenüe neceearlo.

11.3 ESTADo DE IIIGRESOS Y EGNES}E PrcTECTAu)

La empreaa Sur-Agro dlepone de un eletema dc coetoe que lepermlta determinar el eoeto unltario de producclón.

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Farülendo del preerupueeto de ventae ee calcula el coeto de

productoe a vender y eeüe valor ee reeta a lae ventas

eeüluadae dando For reeultado Ia utllldad bruüa

proyectada. I¡oe gaetoe de adnlnletraclón y ventas depcnden

muchae veceÉ de declelonee gerenclalee sobre salarloe,

nuevoc carrgoer, conlelonee en ventag y Droyectoa de

reorganlzaclón que la emI¡reea dede deflnln con antelaclón

para aJuetar eI valor de} año anterlor. De eeta na¡gra se

egtima la utllidad de operacl-ón-

El rubro de "otroe lngreaoe y egreÉroE " báelcanente 6e

orlglna por lnverelones no llgadae al glro normal dol

negoclo y en gananclae o pérdldas ocaalonalee producto de

la venta cle aetlvoe flJoe. Irae polltlcae que }a ger.encla

trae en re1aelón con elIoe, determlna eu proyecclón.

Con Ia lnformaclón anterlon ee deflne la utllldad antes de

lnteneeee e lmpueEtoe (UAII). I¡oe lntereees depcnden del

paelvo flnanclero; Ioe lmpueEtos de la provlclón

reaBectiva. AI reetar de la UAII eetoe conceptoa €re llegaa la utllldad neta precupueetada.

En enpreaaÉr Srandee y coneolLdadae el proceso anterLor re

denomLna preaupueeto maeetro, requlrlendo de peraonal muy

egpeclalLzado y de tiempo eL8nlflcatlvor V8 que abarca

todaa lae unLdadee organlzaclonalee.

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En eü¡preeaer l¡equeftae, y dependlendo de eue recurcos,

aplican metodologfae m€noe rcflnadag, euyo grado

confiabllldad depende del tlpo de empreaa y de} aector

donde opera- Sl lag operaelonee Eon aenclllae, eI mareado

garantLzado y egtable, hay poca conpetencla, cl grado de

control ea eatlefaetorlo y Ére dlgpone de buena

experlencla, el proceso de pregulvueetaclón ae faclllta. En

razón a loc aleancee de eate texto, E€ utlllzar.á, para Iaproyecclón del Eetado de Ingreeoe y Egresoa eI nétodo de

coeteo varlable.

11.4 BAI¡AHCE GIATERAIJ PrcYEGTADO

Ee qulzá eI Eetado Flnanclero náe dlEpendloeo para

proyectar por Ia cantidad de cuentas que generalmente

contlene, A veceg Be reconlenda agrupar aquellae que eatÉn

algo ralaclonadae o cuyo monto no ea uluy olgnlftcatlvo,por eJemplo algunoa paalvoa acumuladoe.

Uno dc loe métodoe que náE utl}lza para Ia proyecclón eB

el de Er¡na y neeta, partlendo de loe ealdos lnlclalee,eumando lae traneacclonee del perlodo que lnl¡}lquen

an¡mento y reetando lae que lmpliquen dlemlnuclón. Otra

técnlca tamblén favoreclda eB Ia de utlllzar lndlcea

flnaneleroe promedloe, eetandard o eal>eradoe dentno del

Eector lnduetrlal, el ae conocen. Estog lndlceg-baee

tanblén pueden obedecer a polftlcae de la empreea.

87

EE

de

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Una manera práctlca de afnontar la proyeeclón delgeneral consletlrla en loe algulentee puntoc:

8B

balance

- Tomar e} úItlno balance hletór1co, el cual elrve cCImo

gula para eetablecer qué renglonee deben a¡¡arecer en elnuevo balance. Adlclonalnente algunae de Euo clfraepueden paear eln aodlflcaclón en tanto que la nayorla

eufne canbloe con lae operaclonee del eJerelclo.

Con baae en loe rubroe del balance hletórlco, 6€ observa

cuéIes de elloE sa modlfican de acuerdo con loe

regi.atroe del cetado de ¡¡árdidae y gananclac o con loe

movimlcntoe dcl pre€rupucgto de caJa.

- Una norna que debe teneree en cuenta ad que "todo

lngreeo o egreso contablllzado en pérdldae y gananclae

debe paÉar por eI mlsmo valor aI preeutrueato de caJa o

aI balance general, o repartlrcc entre loe doe".

Aelmleno, Ios lngreeoe y egregoe de1 ppecupuceto de caJa

que no han sldo cargadoe a pérdldae y gananclae deben

nefleJarere en eI balanee general.

Lo anterlor ee eenclllanenta Ia apllcaclón del prlnclplo

de contabllldad de partlda doble y garantlza por 1o

monoa eI cuadra matemátLco de lae proycccLonea-

- Entoncee loe renglonee de prárdlda y gananclac que

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8g

egten en eI fluJo de caJa (por eJenplo: depneclaclón,

cesantlas, provlelonec, etc. ) deben aparccer en eI

balance general. Aelmlsno loe lngneeoe o egreeos delprecupuesto de caJa que no hayan eldo contabLllzadog €n

pérdldae y gananeiac (ta1ee pueden elcr: compra de

aetLvoe fUoe, pago de obligacionea, i.ncr€mcntoe dc

capltal, etc- ) tienen que refleJaree Gn eI balancc

general.

Reer¡mlendo, en Ia elaboracl-ón del balance Beneral ya no

hay cáIculoc dlflcllea nl cuadroe qué preparar slno que

Eua clfrae reeultan de maneJar adecuadamente lalnforrnclón relaclonada anterlornente.

11.5 PTIECCIOITES FIHAIICIERAS PARA EI.. AffO CIIICO (D}

Baeee de Proyecclón:

Inflaclón eeparada: (Véaee el Anexo 1)

Año 1: (22,6?4')

Itfro 2: ( 19, OX )

Año 3: (L7,2?4)

Año 4: ( 16,1S)

Año 5: (15,O%)

Incnementoe eeperadoe de Ia denanda de acuerdo a laproducclón eeperada (preclo por kg. con un lncreu¡ento

del- 2O% anual ) .

b--

I Universidad Autónoma de ( ccidente Il.---- sEcctoN BIBLIoTECA i@

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90

Año 1:

Año 2:

Aflo 3:

Aflo 4¿

Año 5:

$ 153-286

776 - 830

t' 935. 307

3.116.9O4

3. 826. 110

- Costo de Producclón

Afto 1: S456.486

A{to 2¡ 4Z7.6Be

Año 3: 365 .gZ5

Año 4: 439.111

Año 6: 526.939

La emprcea canceló todoe eue préata.nos bancarloe a corto

plazo, pero estlma adqulrlr nuevoc prégt¡noE bancarioe.

Por $44O,OOO en adlclón a Ia euna que Ee requlene para

cum¡¡l1r con eus neceeldadee de Inverelón dletrlbuldoe

ael:

Maqulnarla, planta y equll¡oa:

Vehfculoe e lmplementoe:

Equl¡ro de Oflclna:

Ineumoe:

Terreno:

11r

5X

276

426

7B?(

100%

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91

11.6 üITAS II{\TERSIOTTES

HUETLA

RESERVORIO 1 Y EQUIPO RIEGO

RESERVORTO ?, Y EQUIPO RIEGO

PIANTA 1

OFICINAS, AIüACEN (Adecuación)

CUARTO FRIO-CHILLER

PI,ANTA PROCESO AGUA

EQUIPOS TRATA!,IIENTO AG{JASACOHETIDAS, gTC.

ENERGIA INDUSTRIAT,

CARRETERAS 6.000 !'lIJ,

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

VETTICULOS (1 VOI,,QUETA, ?,

CAMIONETAS }

EQUIPO OFICINA (COMPUTADOR,MUEBIJES. ETC. )

TRACTOR E IMPIJE!,TENTOS

INVENTARIOS INSU!{OS

llottal IMrmsIoNEs

fi 22,. ?O0.000

20. oo0. ooo

25.OOO.OOO

15.OOO.OOO

6- OO0. OO0

20.000. ooo

10 - ooo. ooo

10. ooo. ooo

12. OOO. OOO

6.OOO.OOO

15. OOO. OOO

35. OOO. OOO

5. OOO. OOO

15. OOO. OOO

50. ooo. ooo

t268.700 - OOO

eI año 1 aea

por proyecclón de la

- El gaeto de

aproximadamente

lnflaclón anual-

depreclaclón para

de 1-673r E€ afectó

Loe gaetos de flnanclaclón ee dleulnulrén semeetralmente

en $36.300, para que aI flnallzar eI año 5 ae calde la

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92

deuda (Véaee eI Anexo 2)-

Para la provlelón de Imgueato aolo ee tlenen en cuenta,

el Iml¡ueeto Cataetral y de Cámara y Conerclo, ya que

preeenta exenclón de lnpueetoe eobne 1* ps¡t¿ pon eatar

eltuadoe erl áreae ruralee con problenas de orden

polltlco y eoclaI.

Iroe dlae de cantere perü¡anecerén en un prou¡edlo de 40

dlae.

toe dlae-cuenüae por pagar a proveedoree ee reduelrán a45 aproximadamente, aprovechando loe descuentoc por

producto que lee brlnden.

Se paBarán dlvldendoe eegún lae polftLcae que declda

emPreaa.

Todoe loe coetoe y gaetoe del eetado de lngresoe y

egresos Ee harán en efectlvo a excepclón de ladepreciación, Ia provieión de lmpueetoe y la poreión de

coet-a de materia prina cargadae al coeto de producclón.

ta Depreclaclón eetá incluida en loe cogtoe fLJoE.

La empreEa deberá termlnar con un aaldo mfnimo de

efectlvo de $2.3O4.388 (millonee de pesoo).

1a

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93Con lae baees anterloretr noa dleBonenoe a elaborar eIeetado de pérdldas y gananclas proyectado, €l fluJo decaJa y el balance genenal Dnoy€ctado par-a el año b.

Con el fln de que loe eetadoe flnancleroerevelen una [¡ayor exaetltud, Be preeenüará unade loe cálculoe correapondlentes a cada uno.Anexo 3)-

ProYes¿s¿.t

exFllcaclón

(Véace el

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TABIA 8. Fti¡rlo DE Cá,JA (CIFRAS E[t ]IILES)

PBODICgIOT t¡0 0 It0 t ü0? lxo 3 [¡0 { tmi

hmerr¡to l¡nrl {20I}Prlrcr $euotre lto, Plr¡tr$egudo ftmatrc [g¡. Plalt¿?01il, ?Boutcct0r ?uHtüectúreac lroduccló¡ lor ltoPlartao por ta. t??.000)Produccióu lllo$úro Plürtrlstat Pr0uFct0t tlg$.) EI}PIE|!ü

Pr¿clo Dor [g.lnm¿x¡to lln¡l t?0t)Iogrrco por ta. lloIagreoo pr Te¡troPrüotrmIn6ruS0 $ilL ü0[grtoooflürero de Brctárü¡aCo¡to Xtapa de Botablcchlcrfo/t¡.Coeto Xtrpr de }tcmrollolBa.Cooto Et¡po de Prodrcclón/A¡.IatrrestructuaBeaerYorio fl t?orr lgua)Beoerrorlo 12

Plaata lav¿do lcparr¡to0flcl¡a I ülr¡cenBodega de Imuroo?reo Caors bd¿¡¡ I lablt¡0n Cu¿rto Frlo dc 00.3PIaaü¡ de Procesoa ft ügur

lratarlerto dr lguar l¿gr¡oEnergi¡ lriftrlcrCocto de lrDrlt¡s{36I del lmclo di lertr}Coaüo llnraclaroAboao a C¡plt¡lCooto lrtere¡Cooto Flduclato?ür x8tE50s

nil10 DE CtJinil,to DE ctJt Mnnt¡üDo

258.183.¡?0?03. ?58. t00

?0.000.000

25.000.000

15.000.000

6.000.000

?.000.000

15.000.000

it{.{{r.930tilt.{{1.820}tbü.1{1.9?0}

168.3$?.000

?58.S0.ffo

?0t.9?5.?33

r33.333.¡33222.232.2?2

3.8r3.Í00s8s.026.¡8$l8$.803. t$6

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t53.285.5{0{00.000.000i[3.?s5.${0

55.3?5.0r0z?1.011.200

1?9.150.300

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le.000.000

38.05t.?t0

65.183.?[03.81?.S00

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6.m3120

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TABIA 10. BAI,ATICE GB{ERAL PrcYEGTADo(CIFRAS EDI }IIIIES)

ifo 5ato {ilo3Ito 2ato I

CaJa & Br¡eoa

InYmolotea üiquldacCucrt¡a por Cobrularrntarloo 0pc¡rclot¡lcc- BoYhoa- Iqulaoo- Cultlrot cn ?romooa- hrcücl¡a et lra¡altol¡rclhrlo m 0}trrclomlccirtlcl¡o Provmdorca0troa lctlror Ctec?0?il¡ tgtn0 c0nt[fiilietlvo lllo Brnto

{- } kprecl¡clóa ic¡ruladrictlYo IlJo letohveroloneo P*ralaetcoüeilYoa Dlferldoo0troa lctlvoo0troa Drudoreo

C¿ntar Por Cobmr $ocloa

$lfl¡ $llT0S 1{ffi0 PLIE0

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Proveedoreo

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$ Ingrccor por lntlclprdo?O!IL Pi$IW CONITffiE

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L2. AITAI,ISIS IIOBIZOT{TAI, Y VEtsfIGAI¡

LZ.L ANALISIS VMfICAL

Ee una de lao técnlcae máa seneillao dentro del análielefinanclaro, y conaiete cn tomar un aolo estado flnanclero(puede Eer un balance general o un eetado de p,árdidae ygananciae) y relacionar eada una da sug partea con un

total determinado, dentro del miono eetado, éI cual Ee

denomlna cifra baee. Ee un aná}lele eetátleo, Buea eetudla

la eituación fi.nanclera en un momento deterr¡inado, ein

tener en cuenta loe ca.mbloe ocurrldoe a travée deI tlempo.

Si ele toma, por eJemplo, el balance genaralr et€ puede

hacer eI anÉlieie vertical tanto de la parte lzqulerda(actlvo) como de Ia parte dereeha (paaivo y patrimonto) -

Dentro del actlvo ae puede tomar cada uno da loe rubroe

indivldualee y calcular a qué l¡orcentaJe eorrcaponde eobrc

eI total del activo- Tamblén ee puede tomar cada una de

lae cuentaa y calcular qué porcentaJe, rcpreeenta gobre

el eubtotal del grupo correepondlente- A ma'nera de

eJemplo, ec pueden relaelonar, obteniendo el respectivoporeentaJe, laE cuentaE por cobrar con eI eubtotal del

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9B

actlvo corrlente o con el total del actlvo. Aglmlemo ae

puede obtencr eI porcentaJe que repreecnta la naqulnarla y

equlpo sobre eI eubtotal del actlvo flJo o eobre eI actlvototaI.

Igual cosa puede hacErge al lado derecho del balance,

comparando, por dar un eolo caEo, eI monto de lae

obligaclonea bancarlae de corto plazo con el aubtotal dclpaelvo corrlente, con eI total de paeivoÉ, o con el totalde paelvo y patrlmonlo-

En 1o que recpecta al eetado de párdldae y gananelae,

ta.mblén ce le puede apllcar eI anéllele vertlcal, tomando

como baee, por Io general, eI valor de laa ventas y

hallando eI l¡orcentaJe que }os demÁE rubroe nepreeentan

con reepecto a eeta baee. Aunque del u¡lemo modo ge l¡odrlatomar eomo bage e] eubtotal del coeto de venüac o de

gaetoe Beneralea y hallar el porcentaJe que eobre esta

baee pueden preaentar cada coeto o cada gacto lndlvldual-

A eontinuaclón ae preerenta eI anáIlEle verülcal de Ia

COHPAñIA SUR-AGRO S.A- Como re puede obEervar, €1

aná}lele, ha Eldo deearrollado tomando eomo clfra baee eltotal de1 aetlvo, €l total de paalvo y patrlnonlo y eltotal de ventae netas. Pero lgualmente podrfa üonaree como

clfra baee un gubtotal como el actlvo corriente. eI

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99

patrlmonio, o É1 eubtotal de gastoe de operación.

EI aepecto mÁe lmportante del anállele vertlcal eE }a

rnterpretaclón do loe poncentaJee calculadoe de }a nancra

como aparecen en e} caeo de SUR-AGRO S.A. Irae clfraaabeolutae do un balance o un eetado de pérdldae ygananclae, no dlcen nada por el eolae en cuanto a lalmportancla de cada una én Ia comDoslclón del respectlvo

eetado flnanelero y eu elgnlflcado en Ia eetructura de laempresa. Por eI contnarlo, eI porcenüaJe que cada euenta

repreeenta eobre una clfra baee, noer dlce nucho de au

lm¡¡ortancla como tal, de las polltlcas de la enpreoa, deltlpo de enpreea, de Ia eetructura flna¡rclera, de loe

mérgenee de rentabllldad, etc.

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TABIA 11. AT¡ALISIS VEnfICAL DEL BAIJATTCE GBTERAI, (CIFRAS n| HII,BS)

ilo5ü0|ü0? ilo3m0 I

Calt dc Brncoa

lurcr¡loter liq¡ldraCuentac ¡or CobralInvcttarloc 0ltr¡clonrlca- Bovlnoe- Equlnoo- Cultlvoa e¡ Proccsos- üercrtcha cl ?rucltoInventarlo Eo 0¡traeioa¡l¿aletlcipo lroYccdorcc0troc lctlYoc Ct¿a

Totil¡ tgtn0 c0tnffiIlctlvo lllo Bruto

t-) hprcci¿el0r lc¡rEhdalctlvo FlJo lttoInrrtalolea Penr¡c¡tcsüctlroo Dlfcrldoa0troo lctlvoo0troo Dcudorec

C¿rtao lor Cobr¡r fuclo¡tüilt tgilYos l¡tts0 PIü¿o

YalorlsacloteotmtY0 $?rt

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1.0¡ t{?.t55l.?¡ ??.ilgt?.5r 503.03?

7^U il.üo100.0¡ ?.t?6.?08

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1.015.u38 ??.8Ít09.68S 3.¡¡

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0 0.0is58.5?S 13.6t

2.n?.t32 ?9.9i

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0 0.0i38?.r5S 5.6r

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Capltal Prgado

P SuperaYit Cepltat Prlr¡ lcclotü lcotrra hg¡lI Beoervro

I Dlfn. C¡rblo lo kall¡aI 8er¡lor. Patrhoal¡l hr. !b¡.ü Be¿elr hadqnlc. dc lcclo¡co0 0tilldad htcnldrll {lttttdrd del [JercisloI lalori¡tclonra0 $tit Prnrüfrt0

Pü$ITO ?OIIT I PINIüOIIO

800.000 t?.?I0 0.0t

{.6{6 0.3I0 0.0t0 0.0t

1.0t0.¡8? [0.6f0 0.0t

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800.000 t1.3i0 0.01

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101

del12-1-1 Couentarlo del ArálleLa Vertlcal dcl Balaase

Estado de Pérdldaa y Ganancla

La compoelclón de lae paptldac cn eI año g es

elgulente:Ia

Actlvo Cornlente

Aetlvo flJoOtroe Actlvoe

77.67r,

7.8ñ

14. 6X

100.otr

No exlote una exagerad& concenünaclón en Actlvoe flJoe, locual ee perfeetanente expllcable en la Conpaflfa que tleneuna elevada lnetalaclón de Planta y Equlpo y ademáe de una

alta lnvereLón corrlente, prlnclpalmente en Inventarloe.

Se encuent,ra entoncee que loe lnventarloe totaleereFreeentan el 60.45X del total de loe Actlvoe Cornlentee,

reforzando entoncee Ia ldea de que la empreaa tLene

concentr.ado la m¿yor parte de eu Inverelón en Aetlvoa de

Operaclón.

Se obeenva un aumento en la partlclpaclón de la cuenta

de efectlvo en relaclón con eI total del aetlvo. Eeto

puede aer coneecuencla de nanüener ealdoe de efectlvopara cubrlr eue coEtos oper-atlvoe.

Loe activoa flJoe pregentan cierta eetabllidad en térmlnoe

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LA-¿

abeolutog, Eu Fartlclpaclón dentro de loe actlvoe totaleeee ve dlemlnulda en reraclón con loe Actlvoe corrlenüee.

E} aumento que Ee obeerva en Ia proporclón de présta$oe

bancarloe corrlentee y en eI largo plazo en el affo base,

refleJa en buena parte en la adqulelclón de maqulnarla y

equlpo y para el deearrollo de loe eultlvoa en proceao yde lae actlvldadee cotldlanae.

coutpoelclón del Paelvo y eI Patrlmonlo en el afto 3 cet

elEulente:

La

Ia

Paelvo Corrlente

Paelvo Largo Plazo

Patrlmonlo

Lg.?,76

8.9X

71.9r

roo. ox

Eeta dletrlbuclón noe refleJa Ia potlülca de flnanclaelónque eJerce Ia empreea, ee obeerva que entre loa paelvoe

corto plazo y largo plazo, una conelderable eetabtlldadcon un notable predonlnlo de1 patrLmonlo, Io cual muegtra

un& Irana polítlca de financlanlenton donde loe acreedoree

en total eon dueñoe de un 28.18 de lae eompañia, mlentraeque loe dueftoe acclonletaer po? eu parte poeeen e] TL.g76.

Adlclonalmente ee nota que Ia partlclpaclón de loe paelvos

Corrlenteg €B relatlvamente baJa (,L8.-¿%) conparado con Ia

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103

partlclpaclón que tlenen loe act,lvoe corrlentee (77 .8X).

Eeto lndlca gue Ia enprega lloeee en eI Corto plazo lae

exlglbllldadee que tlene en eI mle,no Ferlodo.

La anterlor eetructura es adecuada trara Ia coml¡aflÍa,

pueeto que poaee un alto nlvel de lnverelonee flJae, Ell

flnanelaclón debe eetar lntegrada fundanentaluente por

patrlnonlo, grado eobreeallente en la partlelpaelón de

algunae cuentae deI patrlmonlo, en egte eentldo lae

euentae náe elgnlflcatlvas eron }a dc capltal pagado

(32.3ñ), revalorlzaclón patrlmonlal eorrecclón monetarla

(49f), utllldad de1 eJerclclo (40.5X).

En Io que reepecta al patrlmonlo Ee nota que su

partlclpaclón, E€ lncrenenta con loe afloa, cE lnI¡ortante

enfatlzar en relaclón con eI patrlnonlo que ou creclmlento

tanglble Be orlglna eepeclalmente en dos cuentaer en larevalorlzaclón patrlmonlal corrlente y retenclón de

uülIldadee. De ahl que el ee obeerva con atenclón que en

eI año 3 hubo un aumento en e} aporüe de1 49% y en Io que

conclenne a Ia retenelón de utllldadee eI lnfonme de laempreaa eetablece que pagar dlvldendoe ee$ln lae polltlcaeque declda Ia empneera.

En 1o que ee reflere al eetado de ¡¡érdldae y gananclae de

S{JR-AGRO S.A. ee obeerva la elgulente compoalclón, tomando

eomo 1OOX el renglón de }ae ventae netae totalee:

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106

Ee eatlefactorlo el eonportamlento que preeenta elporcentaJe del coeto de venta, ya que eI eomporüanlento

que preeenta a Io largo de la proyecclón, trayendo couro

reeultado un anrnento del porcentaJe de utllldad bruta con

relaclón a las ventas, ademáe Ee adlclona la dlemlnuclón

er1 Ia proporctón de loe gaetoe flnancleroe o lntereeee ae

puede tener una ldea del porque eI márgen porcentual de Iautllldad netae haya ealldo de un déflclt de 515.3f para

coneegulr un eur¡erávlt del 68.Of .

L2.2 ATIALISIS ITORIZOIITAI¡

EI procedlmlento ee náe dlnánlco ya que bueea detectar }oa

eanbloe que ee han preeentado en lae dlferentee cuentae a

travée del tlempo. Se euglere que la varlaclón ee calcule

¡rorcentualuente utlllzando cou¡o referencla un afto o

perlodo eEpeclal, o elmplenente el año lnmedlata.nente

anterlor. EIlo da orlBen al concepto de baee flJa o móvl},

eegún eI caeo.

Procedlendo de conformidad con lo expuesto en 1o referente

al anáIlele horizontal, Ee prepara la eigulente tabla:

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TABTTA t3- AtlArrrsrs ItoRIzoNTAt DH., BAr¡a!¡LE GEh¡ERATJ(CIFRAS E{ HIIJES}

Ito {ü0 I tfo ? ilo3 ü05

C¡Ja de Brnco¿

Inveroioaea l¡lqrldaaftentao por Cobrar

I¡vmtalloo Operacionalco- Borhos- IEuhoa- C¡ltlvoo cn Promooo- lltlcctcla; en ?ruoltoIaYe¡tarlo m 0praclonalcal¡tlclpo ProYoedoreo

0troo icülYoo Ct¿a

?01ü IüTII0 c0BHH?xActlvo IUo Bnto{-} Depmclrcióa leuml¡d¡letlvo tilo lctoIav¿ralomc Pcrr¡¡cntesActlvoo Dlferldoc0troc letlroa0troa h&lore¡C¡¿atro Por Colrm Socloc

l0ilt ttltw$ Iüso PIü¿oIalorlsacloE¿arrltT0 ?0il1

t88.803 1rt8.3f0m36.331 530.61

1.0?1.?¡? -3.5¡0 -100.0I

0m1.0?r.T32 -3.0¡0u0ru

tb.i00 -?3.5rt0.8t0 -u.$t

t.?63.31t H.1It?s.?18 -t$.0Í

{.3?8 il. rtt?6.?18 -{6.8I

1.3t6 ?6.?rt5.096 -{3.6¡10.50{ -t3.?t35.815 -?5.0r18.3u r8.0r

3?{.3?{ -50.?r33.8$5 -8.1r

1.5?1.5[3 -?.3r

6$3.3S1 ?51.{¡0il

51.3{? 8[.tIt.t6t.?06 13.?r0xt

0att.16l.?86 t3.?t0m0ru

z1.8gr t0.0tt?.338 59.?I

t.s?I.?$t $?.lr400.550 13.5r

0.53{ 50.?t19{.0!S 12.fl

r.58S n.n111.{?5 lt?.tt?0.0?3 t|?.?til?.t55 t?l.2t??.¡lg l?.3r

503.03? 83.fl5t.{10 $1.8f

?.{?6.?08 5?.6r

t.{6?.390 IzL.?Í0il

?$.$11 3S0,tr1.5{3.$S3 3?.8I0m0ru1.il3.693 3?.gr0m

0Ht33,38t tS.lIt6.900 lt3.s¡

3.336.?80 ?3.6r38T.810 83.{r

s.0?3 30.1I¡70.s3? 95.3r

t.E{t 1$.0¡t?8.36{ 6t.0f130.?13 {00.üt98.8?7 31.8tr?s.1{r tm.il

1.015.?t8 101.8¡100.686 113.{t

{.161.203 80.?¡

3.30{.3$8 5?.0r0ru8$g.t?s 2?{.9¡

?.lt?.{3? 36.8Í0ru0ru2.11?.{3? 36.810[a0ru

l1?.863 ?6{.3I85.0{l t3?.0I

5.580.Im 6?.3rt$T.800 ?0.6¡l?.00{ 33.3I

{55.?$S ?0.3r2.121 15.0r

?{8.?$8 38.?¡1$8.?{5 53.{Í??8.$5t 15.0¡3r0.0$6 s6.5¡

t.3{5.t{0 32.5Í138.0{0 ?6.{t

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Eaneoa Corto Pl¡¡olrovefllorsaAcreedorea larlo¿0a¿toa lcu¡ladoa lor P¡g¡rhpucotos Dsr PurtCcamtiaa Porclüa Sorriratclürcsos ¡+r htlelp¡dolotü Ptsil0 coffitHnBrncoa lürgo Pb¡oCuertr de $oeioa

Conscifu üonet¡rlaPreataclonro Soclalca0tros lasivoo?0llr Pt$tc0 Iü[80 Puz0Pr$tTo rffi$

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861.810

C¡pital Pr¡ado

P ftpertrit Caplhl Prlr¡ lcclótA leoerva IngrlI le&rvüI Dlter. e¡ Crrbio lo lcallndrI kvalor. Patrlm¡lal Cor. üot.ü hgtrv¡ le¡dq¡l¡. de lecloneo0 0ttlldad letcnldat Utllld¿d d¿l lJerclcioI l¿lorlsaclonea0 t0?tt Ptnuilto

PüSITO ?OIII I PINIüOTIO

800.000 0.0¡ 800.000 0.0rota0m5.52$ 19.01 6.t?s r?.?rott0tl

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107

L?-z-L conentarloe der anál1e1s Horlzontal del Balance ydel Egtado d€ P6rdlda- y Gananclas- Irae varlaclonee

preeentadae en loe rubroE de efectivo Ee obeerva una

diemLnución en térmlnoe reratlvoa procentualca de LZL-2?., a

57?6, determlnando que eI efectivo ee un renglón ¡>oco

lmportante dentro de loa actLvoe operaeionalce de laénPre€ra.

A medlda que Ee inerementan eI nlve} de ventaa, ta-srblén ee

lncrementan e} rubro de cuentaer por cobrar con variacioneEque van deede eI 398.4?6 a eL 274-996, elendo un renglón

importante dentro de loe actlvoe operacionalee de Iaempreaa-

Para loe inventarioe ee obeervó eI pnedomlnante aumento

eueeeivo de un período a otro, por el orden del 32-g% a

36.8%, eiendo una de IaE cuentaE máe lmportantee de loe

activoe, reforzando entoncee Ia idea de que La empresa

tlene concentrado Ia nayor parte de au inverelóm en

aetivoe de operaeión. Con reepecto a loe Actlvoe ftJoenetog, mogtraron lncrementoe extraordlnarloe en algunoe

rubroe compeneadoe por efectog de Ia Depreclaclón.

ta polftlca de flnanclaclón que eJerce la empresa, mueEtra

un predomlnlo de1 patrlmonlo, eln embargo encontramoa que

dentro de loe paeivoe corto plazo y }argo

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trlaao hay una notable eetabllldad por

108

1o cual eolo

atenderenoe roe máe eobreEallentee caürbloe, taree como

préetamoE bancarloe tanto a corto plazo¡ cono a largoplazo. Dándonos a entender que loe acreedoree poocen una

baJa parü1clpae1ón dentno de rae polftlcae de flnanclaelónacordeE a lae exlglbllldadee de un per-lodo determlnado.

En 1o que ee reflere al eetado de pérdldae y gananclae, ae

puede aflrmar que a eonerecuencla de Ia dlemlnuclón en loslngreooe por ventag en térnlnoc relatlvoe paeo del 406.8laI 22.8fr; eln embargo loe ca.mbloE en térmlnoc abeoluüoe

nos nueetran 10 contrarl0, Ia varlaclón de 10e lngrcaoepor ventae fue do $3.672.82,4 nlllonee, Ia dlemlnuclón delporcentaJe de1 coeto de ventae dlcnlnuye Junto eon 1oe

lnteneeee, Be apreela un notorlo an¡nento on ra utllldadneta, que enpleza con un déflclt de SZB9.EZ,4 url11onec y

paea a un euperá,vlt de 82.628.5L2 ulllonee (Seeún Iael,gulente tabla).

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Gt¡-zra0EGo € o rE' Q| 6 € O rE Go €.t O (' d O d (t < -4. O - -r¡ -d d!a9+a-€(tkf¡a.OdOdOdl{i¡445rE'€(¡,S6dCrrS-éga.g>C'CJEC.'I>CDEc)C)É*F

Univcrsidad Aut6noma de Occidente

SECCION BIBLIOIECA

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13. AI{AI,ISIS DB T,AS RAZONES O IHDIC,ADONES TINANCIEROS

13.1 GE!¡EBAI¡IDADBS

Lae razonea o lndicadoree flanaeleroe eonetituyen ra forna

máe comrln de anáIlele flnanclero-

Se conoce con el nombre de RAZON el reeultado de

eetablccer Ia relaclón nr¡mérlca entre doe cantldadee. En

nueetro caco, eetae doe cantldadeE elon dog cuentae

dlferentee de} balance general v/o eL eatado de pérdldae y

gananclae.

El aná}lelE por razonee o lndlcadoree eeñala loE puntoe

fuertee y déblleE de un negoclo e indlca probabilldadee y

tendenclaE- Tanbi6n enfoca la atención der analleta eobre

determlnadae relacionee qu€ requiersn poetcrior y náE

profunda inveatigación -

Teórlcanente s€ podrfan eetablecer relacionee entre

cualquler cuenüa de1 batance. genenal con otro del mlano

balance o el eetado de pérdldae y gananclae. pero no todae

estae reraclonee tendrfan eentldo lóglco. por eete motlvo,

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111

se han sereeclonado una aerie de razones o indlcadorea gue

ee pueden utlllzar, y dentro de roe cuareg ae debe cscoger

loe que m6e Ie convengan ee$ln eu caso. Ael, el acelonletaactual o probable ee lnüereea pnlnordlarmente por e} nlvelde utllldadee actualee y futurae, mlentraa que eI acreedon

eetá náe lntereeado en }a llquldez y capacldad de laconpaflla para adqulrlr nuevae obllgacloneg.

Lae relaclonee frnancleras, expreeadae en térmlnoe de

razones o lndleadore€r, tlenen poco gig¡tlflcado por eímlamae. Por conelgulente¡ no Ee puede determlnar ellndlcan eltuaclonee favorablee o deefavorabreE, €[ nenoc

que axleta Ia forma de compararlaa con algo- Los

eeténdares de comparaclón pueden Eer loe elgulentee:

- Eetándare€r mentalear BE declr, en¡ propio criterlo aobre

lo que ee adecuado o lnadecuado, forr¡ado a travée de au

experlencla y eetudlo pereonal.

Laa razoneg o lndlcadorea de Ia urlEma empresa, obtenldoE

en añoE anteriorec.

- Lae razonea o indlcadorea calcuradoe eon baee en loepreeurnrestoa de la empreaa- Estoe gerán IoE LndLcadorce

pueetoe como "meta" para la empresa y aLrven para que elanallEta ex¡rqlne ra digtanela que roe crepara de roe

reales-

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LL2

Lae razonee o lndlcadorea pronedlo de la lnduetrla de lacual hace parte Ia empreea analizada.

Loe lndicadoree de lnduetrla agrleola eon náe dlfiellee dc

obtener, sobre todo en paleee que como er nuestror no

manülene eua eetadletlcae a la orden der dla. Eetoe deben

Eer formuladoe por loe grenloe o laE aEoclaclonea

comercLaleg, y se conelderan de gran lmportanela para eIadecuado anárlela de una empreaa en partLeurar. slnembargo, Ioe indlcadoree o razonea eetandard no deben

conelderaree como "ldealee" elno como algo reprccentatlvode Ia lnduetrla en general, con 1o cual ae puede comparar

cada compañ1a en partleular. En caeo de no dLeponer de

eete tlpo de lndlcadoreg, Juega capeclar papel el crlterlopereonal de} analleta forJado en el eetudlo y IaexperlencLa en la materla.

L3.2 CIASIFICACIO}I DE fÁ,s RAZOüIES O IT{DICADONBS

Lae dLferentee relaclonee que pueden exlatlr entre laecuentae deI balance generar v/o eL eetado de prárdldae y

ganancla€r Ére han agrupado de dlvereaE Eurnerag, tratando de

anallzarro de forma global, y con Ia anrda de varlasherranientae complementariag, IoB aepectoe máa lmportantee

de lae finanzae de la empreea (Véaae el Anexo 4).

como ya ele dtJo anteriormente, roe tlpoe de razonea que ae

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113

pueden extraer de loe eetadoe financlaroe aon muy

variadoe, aun excruyendo aquérraa que earecen de sentLdo

róglco. sin enbargo Ia experiencia ha eneeñado que no ae

neceelta un gran número de lndtcadores, eLno náe blen una

cantldad relatlvamente reduclda, flsro apllcadoeconvenlentenente de acuerdo con la clase de negoclo y con

e} obJetlvo para el cual ee erabora el anÉrlsla. por roa

anterloree motlvoE €re han eeleeclonado 1oe indlcadorcc mée

comúnnente utlllzadoe, loe cualea han eldo agru¡radoa de

acur¡rdo con su enfoque, de Ia manera cigulente:

13-2- 1 rndlcadores dc lleuldsz. EatoE lndlcadones buecan

determlnar Ia capacldad que tlene la empreaa para pegar

aug compromlaoa a corto plazo. Slrven para establecer IafaclIldad o diflcultad que preerenta la empreaa para pagar

eius paeivoa corrlentee- con er producto da convertlr a

efectlvo eua activoa comientee. Evarúa a Ia empresa deede

e} punto de vlgta de liquldaclón.

capital neto de trabaJo: Ec ra diferencla entre roe

actlvoe y loe E¡,ag1voa corrientee; este indLeador uuestraeI monto de ros actl-voc corrlentes que quedarfa en e} cago

de que la empreea tuviera que congerar er total de paeLvoa

corrlentee utlllzando loe recurao€r de corto plazo.

Para SUR-AGRO S.A. eEte indLcador mueetra los elgui.enteeresultadoe:

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114

TABI.A 15- CáPITAI, ITBIO DE TRABA.]O

PNTODO ü0t t¡0 2 á¡0 3 ü0{ ü00

lctlvo Corrl¿¡trPr¡lro Conlmtcc. x. t.

1.10?.{30- 0{{.001

{63.{ü5

1.203.31{- 5{0.s00Tt?.?10

1.921.?61

{?8.125t.{{[.6¡$

3.330.288 5.500.r50- {26.352 - m2.1502.8r0.8S 0.18?.s8{

Se obeerva que para e} año F el capltal neto de trabaJo

aumenüó elgnlflcatlvamente. Todo lndlca el valor que }equedarla a la emBreera repreEentado en efectlvo u otroaactivoe corrlenteg después de haber pagado todoe €ruE

paci-voa de corto plazo¡ Err er caeo que tuvleran que Eer

cancelado de lnmedlato.

Razón corriente: Trata de veriftcar rae dieponlbilldadeede ra empreaa a eorto plazo para afrontar eue compromleoe

guardando un corto nargen de eegurldad en prevleión de

alg¡ina reducción o pérdida en el varor de 1og activogcorulentee. Eete fndlce mlde loe peeoe que la empreea

ülene dleponlblee a corto p]¿zo, para pagar un pe€ro de

deuda exlgible a corto plazo.

Activo corrlenteRazón corrlente =

Paeivo corriente

TABT,A 16. NAZOII @RRIED¡TE

PERIODO Año 1 Ptfro 2 Año 3 Año 4 Año 5

Razón Corrlente Lr7 2,3 4rO 7'8 L4,2

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115

En e} año 1 Ia empreea contaba eon un pego con eetenta y

doe centavoe (L,72) en actlvoe corrlente dleponlblee a

corto plazo para pagar un pego ($1) exiglble a cortoplazo, aeí euceslvamente con crecimientoe que lregan haata

una dieponlbilldad de catorce peaoa con veintltreacentavoa (L4,23) para pagar un peEo ($r) de dcuda exlgLblea corto plazo.

Tenlendo en cuenta, 1o anterlor, eI punto prlnclpal delaná}lele ee la capacidad que Ia empreea tlene para cubrireue obllgaclonec corrlentes, guardando un corto margen de

eegurldad en prevlelón de alguna reducclón o p,érdlda en elvalor de loe actlvog corrlentee.

Entoncee ee puede declr, 9ü€ eete rndlcador entre máe altoge coneldera neJor y puede comenzar a coneLderarlo bueno apartlr de ]a relación uno a uno ( f - 1) quc aerÍa €,u punto

de equillbrio.

Prueba Acrda: Pretende verificar ra capacldad de raempreaa para cancelar eue obllBacloneer corrlentee elndepender de la venta de aue exietenciaa, ea declr,béel-camente eon erus ealdoe de efectivo, er producido, de

eug cuentae por cobrar Eua lnverelonee temporalee y algúnotro actlvo de fácl} llquldaelón que pueda haber dlferentea 1oe lnventarioe.

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Razón Prueba Aclda =

116

Act. corrlente Inv. operaclonalee

PaEl-vo Corrlente

TABT,A 17. RAZON Pnt'BA ACIDA

PERIODO Año 1 Año 2 Año 3 Aflo 4 Año 5

Razón Prueba Aclda O'1 O,44 1,6 4r2 I,B

Este indicador ae interpreta dlclendo que la smprec,a

preeenta una prueba áclda de O,1 a 1 para el año 1 y

poeterlormente adqulrló 8,8 a 1 en el año b, ro anteriorquiere declr que por cada peero ($l) que ee debc a cortoplazo Ee cuenta para Eu correcclón con dlez centavoe($o' 10) y poeterlornente para er año b con ocho Deeoe con

oehenta centavoe ($8,8) en actlvoe corrlentee de fáel1reallzaclón eln tener que necurrlr a la venta de

lnventarloe.

En otrae parabrae ae trata de eetablecer el Ére llegaaen a

parar eúbltamente lae ventaa y ee tuvieee que caneelartodoe loe paeivoa corrientee- se erlninan loe renglones de

"exlEtencia" o "inventarlog" y ae mira ra empreea de una

¡Iranera "eetátlca", ain tener en cuenta Ia continuidad de

laa operacionee¡; es declr, que no a€ cuenta con roe

futuroe flujoe de fondoe de }a compañfa-

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LL7

L3-2-z rndleadoren d'e Actlvldad o de Rotaclón- Tratan de

nedlr Ia eflclencla con la cuar una eqpreea utlllza auf,

acülvoe, eegún Ia velocldad de recuperaclón de loe valoreeapllcadoe en elloe. Se pretende lnprlnlrle un eentldodlné.r¡lco al aná]lsle de la aprlcaclón de recureoe nedlanteIa comparaclón entre cuentae de balance (eetátlcac) y

euentae de reeultado (dlnánlcae) lo anterlor eurge de un

Frlnclplo elemental en e} canpo de lae flnanzae el cuar

dlce, eü€ todos loe actlvoe de utna enFreea deben

contrlbuln aI má¡rlno en el logro de loe obJetlvoeflnancleroe de la r¡lena, de tal form¿ que no convlene

mantener actlvoe lmproductlvoe o lnneceeartoe.

En otrae parabrae suR-AGRo debe tener co¡ro pro¡¡óeltoproduclr máe altoe resurtadoe eon er mfnlmo de inverelón,y una de }ae fornae de controrar dlcha mlnlmlzación de Ialnverelón eer medlante el cÉ.lculo perlódlco de Ia rotaclónde }oe dlvergoer actlvoe.

Rotación eartera: Eete lndlcador o razón mlde el número de

veceg que el eardo promedio de euentaa por cobrar a

elientee Ére convierte en efectlvo en un gerfodo(generalmente un año).

Roüaclón cartera =Ventae a crédlto en eI ¡¡erfodo

Cuentaa por cobrar promedlo

= L53-286/4-24L = 36 vecect

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118

se lnterpreta eete lndlcador dlclendo que lae cuentae porcobrar de SUR-AGRO glraron 86 vecee durante aI año 1 ea

declr que Ia cantldad de fi4.24L mlllonee ee convlrtló a

efectLvo 36 vecee durante eete perÍodo.

Qulzág ee fácl} lnterpretar eI reeultadoe el Ia rotaclón€re expre€ra en dlae de cartera utllizando ra elgulenteforma:

Dfae de cartera = 360 dlaelRotactón cuentae por cobrar

= 360/36

= 1O dfae

stJR-AGRo recaudó eu cartera promedlo cada 1o dfae en eraflo uno.

A contlnuaclón veremoa como ee comportó ra recuperación de

la cartera en dfae:

TABÍ,A 18. RÍITACION CARIERA

PERIODO Año 1 Afro 2 Año 3 Año 4 Año b

Rotaclón euentaepor cobrar (dfae) 10 LZ 10 g0 90

Irae clfrae de ventae tonadae de la enpresa no correeponden

con exactltud a laa ventae efectuadaE a cnédlto, eLno deltotal de ventae netae-

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119

como e¡e deeconoce eI monto total de lae ventaa a créditocomo en eI preeente eatso, B€ puede trabaJar con estallnltae1ón, aunq'ue tenlendo en cuenta, para efeetoe delaná.Ilele, que ee obtlene una rotaclón máe ág1l que lareal, &1 tonan Iae ventae totalee y no lac ventae acrédlto, lae cuaree como es obvlo deben eer menoreg.

Rotaclón de rnventarloe de productoe en proceao: Este

lndlcador muegtra el número de veceer que durante e}perlodo ra totalldad de loe productoe en proceero ele

ünaneforman en productoe termlnadoe (EI Eepárrago).

rra ae8unda manera de anallzarloe eE determlnando eI nrimero

de diae en que dl-cho lnventarlo r¡ermanece en la etapa de

Froductos en proceto.

Coeto de Ia producelónRotaelón de lnventarloe =de productoe en procego Inventarloe pronedlo de

produetoa en procero

TABI,A 19. NC}:TACION DE IHSEITARIOS DE PMU'CDOS NT PNOCESO

PERIODO Año 1 Afro 2 Año 3 Año 4 Año 5Rotación de l-nven-tarloe en proceero(díae) 836 860 1. 143 L,268 L - 443

EI cálculo anterlorL-443 dlae para e1

indlca que cada 836 dlae en et año 1 yaño 5, Ia totalldad de loe productoe en

Universidad Aut6noma de Oaidcnt¡STCCION EIBLIOTECA

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L20

proceao se convertlrán en productoE termlnadoe.

Rotaclón de cuentaa por pagar: Eete fndice mueetra qué

tan rÉ.pldo lae empre€ras canceran aug cuentae por pagar aloe proveedoree.

TABTA 20. FTACION ct'MtTAS POR PAGAR

PERIODO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año b

Rotaelón cuentaepor pagar (dfae) ff 13 18 1g L7

La empreea ha eetado meJorando Eu rotaclón de cuentae por

pagar a proveedores, poelbleu¡ente como reeultado de

aproveehar el deecuento por pronto pago ofrecldo por

elloe.

Rotaelón de Activo clrculante: son todoe aquelroeactlvog que tienen rotaclón dlrecta con er deearrorlo delobJeto eoclal de }a empreea.

VentaRotaclón de Actlvo =

Actlvoe corrlentee

TABT.A 21. MTACIOII DEL ACTIVO CIRCUI¡AI|TE

PERIODO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año b

Rotaclón de Actlvoclrculante (vecee ) O. 1 0.6 1. O O. g O -T

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LZL

El á.nterlor reeultado lndlea que loe actlvoe clrculanteerotaron 0.1 veceg en eI año 1 y O.Z para e} año 5, es

declr que cada pero ($1) lnvertldo en actlvo clrculanteeolamente pudo generar dlez centavoe ($O.10) de ventag,

mlentrae que pare eI año 5 ee eeFera que genere eetenta

centavoe (SO.7O) de ventae por cada peeo ($1) lnvertldo.

Rotacl-ón de loe actlvoe totalee: Eete lndlcador eeflala Ia

capacldad que tlene }a empreea de generap un volumen dado

de ventae con reepecto a una determlnada lnvereión en

actlvoe totalee.

VenüaeRotaclón de loe =Actlvoe totalee Actlvoe totalee

TABIA 22. NCIfACIOüI DEI, ACTIVO TüTAI,

PERIODO Año 1 P¡fro 2 Año 3 Año 4 Año 5

Rotaclón deaetlvo tot.

loe(vecee) o.1 o-5 o.8 o.7 0.5

Loe anterloree lndlcadoree elgnlflcan que loe actlvoetotalee rotaron O.1 veceÉr en eI año 1 y O-b para eI año b,

en otroe términoe ee puede declr que cada peero ($1)

lnvertido en activoe totalee 6eneró ventag por diez

eentavoe ($O.1O), mlentrae para el afto 5 ee eapera que

genere clncuenta centavoe ($O.5O) de ventae por cada I¡eeo

($1) lnvertldo.

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L?,2

13.2-9 rndlcadores de Rentabllld'ad. srrven para nedlr Iaefectlvldad de la adnlnletraclón de ra empresa, para

contnolar }oe coetoe y }oe gaetoe, y de esta [¡anera

sonvertlr lae ventac en utllldadee.

Rentabllldad en relaclón con lae ventae:

Utllldad BrutaMargen de utllldad bruta =

Ventae netae

TABIA 23. HAreEN Dts T'TII,IDAD BnI}TA

PERIODO Año 1 Aflo Z Año 3 Año 4 Año 5

!{árgen de utllldadbruta -(197,1f) 44,9?6 81.1X 85, gÍ 99,276

EI anterlor lndicador elgnlflea que lae ventae de Iaempresa generaron un déflclt de un L9T,L76 para eI año 1 y

se eapera que para eI año 5 genere un Euperávtt, de g6,216

en otraa palabrae cada peeo (S1) vendldo en el año 1

generó $1'97 centavoe de r¡érdlda, mlentrae que en el año 2

mrreatra una recuperaclón donde ee demueetra que por cada

peao ($1) vendldo generí 44,9 centavoe de utilldad y aei,en el año 5 ae espepa que g€nere una utilidad de $96,2centavoe por eada peao ($1) vendldo-

Utllldad operativaMárgenee de utl}ldad operatlva =

Ventas netae

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L?.3

TABT¡A 24. HAreEI DE NNTT,ABITJIDAD OPMATIVA

PERIODO Año 1 Afro Z Aflo 3 Aflo 4 Afio 5

D4égen de utllldadoperatlva -423,526 -8,2?6 58,L76 87 ,9?6 69,3r

I¡oe anterloree reeultadoe lndlcan que la utllldadoperaclonal paraa el afto 1 y el atlo z lee correepondló un

déf lc1t de 4?.3,5fr y 8,2?6 eobre lae ventae,pero poeterl0rmente ere eepera que para el af10 3, año 4 y

año 5 Le correeponda un euperávlt de 56,11, 6?,gñ y 69,9lEobre lae ventae. Eeto elgnlflca que por cada peeo vendldo

en al afto 1 y afto 2 ee reportó una pérdlda de g4,ZB

centavoe v 8,? de pérdlda operaclonal, pero demueetra que

para e} aflo 3 tlene una recuperaelón d. $5,61 centavo€r de

utllldad operaclonal por cada l¡eao ($1) vendldo y ael en

eI año 5 Ee eapera gue genere una utlrldad opcrativa de

$6,93 centavog por cada pego ($1) vendido-

Utllldad netaMé.rgen de utllldad neta =

ventae netae

TABT¡A 25. HANSEN DE I,'TIT¡IDAD I{ETA

PERIODO Año 1 t'fro 2 Afto3 Año 4 Aflo 5

Hárgen de utllldadneta -515X -23% 52Í, 86.r, agr,

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LZ,4

Eetoe lndlcadoree elgnlflcan que Ia uttlidad netacorreaponde para el afto 1 y aflo z ttrt déflc1t de un 510il y

un 23ff, mlentras que en e} afto 3, afio 4 y aft 5 ee obeerva

un eeperÉ.vlt de un á?.fr, 66i y 69ñ, lo antenlor equlvale a

declr que cada Feeo ($1) vendldo generó pare }oe doe

prlmerog afÍoe una pérdlda de $b,lb centavog V Zg centavoE

reepectlvamente, para cl aflo B, año 4 V año 5 ee obecrvauna recuperaclón d" $SrZ centavoe, $6,6 centavoe y 6,gcentavoe de utllldad neta por cada peero vendldo.

Rentabllldad eobre el patrlmonro: Eete fndlce mlde

utllldad neta obtenlda por loe dueñoe dc }a emprecla

relaclón con au lnverelón eepeelflca.

Utllldad netaRentabllldad sobre =e] patrlmonlo Patrlmonlo

TABT¡A 26. REIT/ABIT¡IDAD SOBRE H¡ PATRIT{OtIIO

1a

en

PERIODO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Rentabllldad eobrePatrl-monio -LO8,96 -23r( 58r, 53X 45?4

Loe reeultadoe anterioree elgnifiean gue

netae comecpondaran para el año 1 y año 2

1O8Z V 2326 aobre e} patrimonlo mlentrae que

3, 4 y 5 mueetran unaa utilidadee netaE del

laa utilldadea

un déficlt de

para loe afioe

56?6, 53ñ y 4OX

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L25

sobre er patrj.monLo, qulere declr eeto que roe eocloe o

dueñoe de }a empreea obtuvleron un déficlt de logB y zgLpara loE afloe L V Z, Ein embargo ee demueetra que 1og afloe

3, 4 y 5 obtendrán un rendlmlento eobre rnverelón der 56?-,

53ñ y 4OÍ reepectlvanente en loe añoe anallzadoe.

13-2-4 rndf-ca.doree de endgudanlento-. Tlenen por obJeto

medir en que grado y de que forma partl-ctpan loeacreedoree dentro del financl¡nlento de Ia enpraaa, de ra

mlema üurnera ee trata de eatablecer er rLeego que correntalee acreedoree, eI rJ.eego de loe dueñoe y Iaconvenlencla o inconvenlencla de un deterulnado n1vel de

endeudanl-ento para Ia empreaa.

Relaclón

lnverelón

terceroe.

endeudaqiento: Indica qué porclón de

actlvoe totalee ee flnanelada con paelvoe

Deuda total con terceroaRe1aeión de endeud¡mlento =

Aetivoa totalee

TABI.A 27. RET.ACIOil DB EITDET'DAI{IBMO

Ia

de

de

en

PERIODCI Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Relaclón deendeudaniento 81657r, 52?r 28?6 13%

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LZ,6

se lnüerpreta eete lndicador que por cada peto ($1) que raenpr€€ra tl-ene lnvertldo en actlvoe $b,? centavoe para erafio 1 y $S,2 centavos, $Z,g centavoe, $1,3 centavoe y g

centavoe para loe reepectlvoe afloe Z, g, 4 y S han etdoflnaneladoe por loe acreedoree (bancoe, proveedoree,

empreadoe, etc) en otrae palabrae loe acreedores son

dueñoe der 57% en er año 1, deJ. EZ% para el año z, z}2lpara el año 3, 13% para eI año 4 y der gzí para er año F de

la enpreea quedando loe acclonletaa dueffoe der conplemento

o Eea, 43%, 48%, 72Í , 872l, gZ% reapectlvanente.

Razón de apalancamlento: otra forma de anartzar Iarelaclón de endeuda¡nlento de la empre€ra ea a travée de roedenomlnadoe rndlcadoree de Leverage o Apalancanlenuo.

Eetoe lndicadorecr comparan EI flnanclamlento orlgLnarlo de

tereeroe, con Ioe recureoe de roe dueñog o acclonletae de

la empresa, con e} fln de eetablecer cuáI de lae 2 parteeeetá corrl-endo nayor rieego - Aef ros accronLetas

contrlbuyen eon una pcquefia parte de1 flnanclamlentototal, loe rleegoe de }a Empreea recaen eobre roe

acreedores.

Paelvo totalApalancamLento total =

Patrimonlo

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L27

TABI¡A 28. RAZON DB APAI.AT¡qA}IIBÍTO

PERIODO Año 1 I¡fro 2 Año 3 Af[o 4 Afto 5

Razón de Apa-laneamlento (vecee) 1.1 o.4 o-2 o.1

Eete mlde e] grado de conpromieo del patrimonlo de loedueñoe o eocloe para con loe acreedores de la empreea. se

tlene de que por cada pe€ro ($1) del patrlmonlo ee tlenendeudae por un peso con trelnta centavoa ($1,90). se podrfa

deelr tanblén que cada peso ($1) de loe dueñoe egtácomPrometldo €n un 13o%, para el año 1n mlentraE que Ee

prevé que pa"a eI año F que por cada peao ($l) delpatrlmonlo ee ülenen deudae por dlez centavoe ($0,1o), o

que eE ro miemo que cada peao de loa dueñoe eetácomprometido en un 1oB. sin embargo acrara¡tos gue no debe

entenderee de que 1oe paelvoe Ee puedan pagar con

patrlmonlo, ¡rueeto que en e} fondo ás¡boe conatltuyen para

la empreaa un conpromiao- como la emprega eetá en marcha,

aolo eerán exlglblea roe paeivocr, loe cualee ae iráncaneelando con loe Lngreeoe provenlentee der giro normal

deI negocio-

cobertura de lntereees o veceg que ge han ganado roa

interesee: rndlca la capaeidad que tienen lae empresac, de

hacer utllldadeg para eI pago de interée-

1.3

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L28

Cobertura deIntereeee

Utltldad antee de lntereeea e lmpueatoe

Pago de lnüereeee

TABIA 29. COBERIIIRA DE I}TIENBSBS

PERIODO Aflo 1 P¡fro 2 Aflo 3 Afto 4 Afto b

Cobertura deIntereeee (4.8) (o.6) 13.9 43.5 L32.7

Eete lndlcador se Lnterpreta dlclendo que Ia empreea

generó para e} año 1 y eI afro Z unoa déflcite de -4.9 y

o-B vecee inferioreE a roe intereeea pagados- Mientrae que

en el año 3 al 5 ee producen r¡naer utlridadee de 19.9, 49.5

y L32.7 veeeg, euperioreer a loe intereeee pagadoer €B

declr que ]a empreea dlepone de una capacldad €n cuanto a

utilldadea euficLentee para pagar unoa intereeeeeuperioree a }oe actuaree, o Bea gue decde eete punto de

vleta ee tlene una cal¡acldad de endeudamlento mayor.

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14. ESTADO DB FTJE¡TES Y APLICACIOTI DE EOüIDOS

14.1 GA¡ERALIDADES

El eatado de FruJo de Fondo€ ae conoce también con otroenombree como aon:

Eetado de Fuentee y Ueo de Fondoa

EEtado de Orlgen y Aplicación de Fondoe

Eetado de Ca¡nbios en la Sltuactón Fl_nancLera

Eetado de Orlgen y Aplicaelón de Recureos

EI fluJo de fondoE ea un eetado flnanclero auxiliar o

complementario gue reerulta de ra conparación del balancegeneral en doe feehaE determinadae. De tal nanera ae

deduce de dónde obtuvo }a empresa recurEoe flnancieroe yqué deetinaclón ae dio a talee recursoa.

un eetado de fluJo de fondoe ee de coneLderabre ayuda para

roe gerenteE flnancieros, o para un evaruador de crédltoe,Porque permite ver el empleo de fondoe que ha hecho raempreBa y Ia forma en que eaas utlrlzaclonee fueronfinancladaa.

llniversklod Autónoma de Occident¡

SECCION BIBLIOTECA

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Eete eetado financlero puede eer utirLzado de doe formae:

- como fluJo hletórlco tendlente a alcanzar loe obJetlvooanteriomente expueetoe.

- como un pronóetlco de orrgen y apltcación de recureogque permlta vleuallzar ra probable expanaión de raempreca, lae neceeldadee flnanclerae rcÉrultantee y laforr¡a óptlma de flnanclar talee neceeldadee.

E} fluJo de fondos dc ra emprcea debe ser conEiderado como

un proceeo continuo; para cada utlrlzaelón dc fondoe debe

haber una fuente que le provea. En eatricto eentido loeactlvoe de Ia emprera repreeentan ueoer netog dc fondoE,

loe paeivor y e} patrlnonio repreÉrentan lag fuentes. Eetopodrla eueeder exactamente en r¡na empreaa que comlenza.

Pero en una empreta en narcha se preaentan otrae,poeibllldadeE, pop eJemplo, euando ee hace ugo cancelando

un paelvo o Ee vende un acüivo para generar una fuente de

recuraog.

L4.2 ts$TADo DE FT'EI¡TEs Y APLICACION DE FONDoS CON BASE EII

Rtsq,RSOs $O|[AI.B8

L4-2-L Prircra aproxlnacLón para su

aJuetar)- Se tonan loe balanceer de

perÍodoe y ae determlna la variación en

elaborael.ón (eln

loe doe úItinroo

pecor (aunento o

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dlemlnuclón)

varlaclonee

acuerdo con

de cada una de lae cuentaa;

Be claelflcan en Fuente o

loe elgulentee crlterloe:

131

luego dlchae

Apllcaclón, de

FUENTES DE FONDOS APLICACIONES DE FONDOS

Dlenlnuclón en loe actlvoe Aumentoe (lnverelonea) enloe actlvoeDlemlnuc. enDlemlnuc. enpatrlmonlo

Ar¡nento en loe paglvoeAumento en partldae de1patrlmonlo

loe paelvoepartldae del

Ya gue actlvoe = paelvo + patrlmonlo, cualquler ca¡rblo en

uno de loe térmlnoe afecta en lgual aagnltud el télrnlnoopueeto de }a leuardad; como coneecuencla de ello, €Itotal de F\¡entee de Fondoe debe eer lgual a} total de

Apllcaclonee.

Una primer aproxlmación al Eetado de Fuentee

de Fondoe (con bage en reeureos totalee) de

SUR-AGRO ee eeboza a contlnuaclón:

y Apllcaelón

Ia COMPAñIA

Prlmer paclo: se calcula rae varlaelonee en cada una de raecuentae del Balance General durante er últlmo año,

comparando loe ealdoe de diciembre 81 del año 1 con roecorreapondientee al año z. En frente se regletra una F eles Fuente o una A el ee Apllcación, de acuerdo con }oecriterl-oer expueatoe anterlormente.

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L33,

Eeta Frlmer.a apronlnaelón ar Eetado de !ürentee y

Apllcaclón de Fondoa con baee en recureoe totalee apena€t

el ee un pago prevlo, 9ü€ er:r¡lnletra poca lnformaclón.slrve para organlzan loe datoe y para tener una vlElónglobal der fluJo de fondoe, pero requlere de una eenle de

aJuetee dependlendo de Ia lnformaclón que Ée posea. Ee por-

elIo que no ee haee un ané}lele de loe reeultadoe en eeta

faEe. Algunoe analletae flnancleroe onlten nearlzar eete

f1uJo de fondoe no aJuetado.

L4-2-2 ProcedinLrmto ds aJr¡gte- La varlaclón de lae

cuentae der Barance de un perfodo a otroe debe

complementarae con lnformaclón que proporclona el Estado

de rngreeoe y Egreeoe der perfodo, a apartlr del euar se

determlna Ia generaclón lntenna de fondoe (GIF); además,

debldo a que algunae de IaE varlaclonea caleuladag en eIBarance no conelderan traneacelonee lntermedlae, deben

revlgarse }oe reaultadoe.

En prLner lugarr el€ determina la generacrón interna de

fondoe (GrF), o €rea aquelloa fondoe gue provlenen de ramiema operaclón de] negocLo. Lae emprecaa deben depender

en mayor grado de eete ülpo de fuente de fondoe para

flnanclar Érue operaclonee y en menor proporclón delendeuda.r¡Lento y aportee adlcl-onalee, ealvo en el caeo de

grandee proyectoe de expaneión en loa cualea, por artoe

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que Érean loe fondoe generadoe lnternanenter €'ü

partlclpaclón podrla ser poco elgnlflcatlva.

I¡oe GIF ee determtnan de Ia elgulente nanera:

Utllldad neta deI perlodo

+ Depreclaclón neta del per'lodo

+ Frovlelonee cargadae aI Eetado de Ingreeos y Egreeoe

+ Amontlaaclón de dlfenldoe

- Utllldad en venta de actlvoe flJoe+ Pérdlda en venta de actlvoe flJoeTOTAL GENERACION INTERNA DE FONDOS EN EL PERIODO

Sln emba?Eo, algunoe de eetoe gaetos no repreaentan ealldade fondos en dlcho perfodo, V& sea porque Ia erogaclón ae

hlao en el paeadcr (depreclaclón) o ee eopera. reallzarla en

el futuro (provlelonee)- Debldo a ello, dlchae partldae ee

Buman a ala utllldade neta.

La utl}ldad en venta de actlvoe flJoe, normalnente aparece

eomo "otroe lngreeoe" en el Eetado de Ingreeoe y Egneeog,

pero por eu naturareeza ocaEl0nal no Ée coneldena fondoeprovenLentee de operaclonee del negoclo, de ahl que ae

reeta de la utllldad neta. Ademáe, como el ingreeoprovenlente de ra venta en donde se lncluye }a utltldadocaeLonal aparece como Fuente debaJo de loa GrF, eIprocedimiento anterlor evlta Ia dobre contabilización de

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dlcha ganancla.

La pérdlda ocaelonal por venta de actlvoe flJoe no lmpllca

eallda de fondoe y eln embargo aparece dlemlnuyendo la

utllldad neta del periodo. Eeto expllca eI por qué de tu

adlelón a Ia utilidad del período.

Por otra parte, Be calcula la adquieiclón real de activoe

flJoe determlnando eu varlaclón en valoree brutoe (eln

reetar Ia depreclaclón acumulada) pero tosnndo en cuenta

el efecto producldo por ventae de aetlvoe flJoe durante eI

perlodo. Para tal efeeto, aI monto de loe aetlvoe brutoe

del perfodo lnlclal ee Ie reeta el eoeto a} cual fueron

adqulrldoe en e} paeado loe actlvoe que ae vendleron

durante el úIti¡no perlodo; eeto cor¡ r.;I fin de deecar8arloe

de loe }lbroe. El reeultado ae comPara con el monto de loe

actlvoe fUoe brutoe aI flnal del perfodo. La dlferencLa

conatltuye Ia adquielción real de actlvoe fUoe.

Como hubo pago o declaración de dlvidendoa durante eI

perfodo ae reglBtro Ia eantldad correepondlente como una

Apllcación de FondoE.

Debldo a que la varlaclón en la cuenta de utllldadee

retenldae entre loe doe perfodoe conEecutlvoe, equlvale a

la dlferencia entre la utilldad neta del perlodo

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(regletrada como Fuente) y loe dlvldendos (re8letradoe

como Apllcaclón), en eI proceeo de aJuete del Eetado de

F\¡entee y Aplleaclón de Fondoe no Ee eoneldera Ia

varlaelón exr¡erlmentada en utllldadee retenldae para

evltar Ia doble contabl1lzac1ón.

t4-2-g Fr¡ente de Fondoa-

báelcas de fondoe aon:

La utllldad-

De manera general lae fuentee

La depreciación y otroa

pérdldae y gananciaa gue no

en el perÍodo analizado.

cargoa hechoe al eetado de

lmpliquen ealLda de efectivo

- EI tncremento del capltal.

-EI

Ira

an¡nento en loe paelvog-

dlemlnuclón de loe actlvoa.

Con reel¡ecto a }oe anterloreE renglonea ea necesarlo hacer

algunae consideracionea :

14-2-3-1 Utllld¡rd- Eete puede tomarse antee o deepuée de

lmpueetoe. Sl Ee toma antes de imlnreetoe, que e€t eI

eietema mée eomún, ee hace neceearlo lncluir, dentro de

loe usos, loe pagoe efectivoe de impueetoa de renta,

incluyendo en eeüe Jue8o Ia provleión earBada contra

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pérdldae y gananclae. 51 ee toma Ia utllldad neta deEPuéc

de impuetoe, eó}o se tendrá como uso Por Pago de lmpueetoe

de renta la dlferencla que eete rubno Preeente en el

paelvo de loe doe balancee examlnadoa.

l4-2.3.2 Depreclaclón y Obros Ca¡goe qtuG no lrc}lcaa

Saltda de Efcctlvo en eI ¡¡erfodo- En cualquler Punto en

que ae tome Ia uttlldad, antee o deePuée de lmPuectoe' ya

Ie han aldo aplLcadoe algunoe earEios que no lmpllcan

Ea1tda de efectlvo, dentro del perlodo, y Bor 1o tanto

dlchae partldae permanecen dentno de la enPreea y deben

€rer conelderadae como fuentee. Talee cargot Eotl' entre

otroe, los algulentee:

La Deprecl,aclón: El cargo gué ae hace por depreelaetón, en

e} estado de pérdldae y gananciae, no ea un recurao que

Ealga de Ia empresa en e} mlemo perfodo, Puesto que loe

fondoe eóIo galdrán realmente cuando se compre un nuevo

activo que euetituya al bien depreeiado-

La Amortlzación de DlferldoE: Eete eaetigo a P'árdidaa y

gananclae no correeponde a una aallda de caJa en el

perfodon VB que eete egreao eólo se hace una vez en el año

en que Ee hace la l-nvereión, pero no durante lot añoa de

anortización- En eEtoe últlmoe Perlodoe sóIo ee produce un

aJuete eontable pero no un gasto de efectlvo.

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L37

I¡oe Cargoe Dor Provlelonee: Para, crear una provlelón ae

hace un cargo aI eatado de ¡rérdldae y 8a¡ranclas, Pero

dlcha cuantla, por Io 8eneraI, no se gaeta en eI mlemo

perlodo elno que te guarda pana cuando' €11 tlenBo

poeterlor, aea necesarlo hacer un caetlgo contra Ia

provlelón. Tal coea eucede con la provlelÓn Para deudae

lncorporables, la Provlelón para ProtecclÓn de

lnventarloe, la provlelón pana eeeantÍae y penelonee de

Jubllaclón, etc.

En realldad, r¡o es que loe rubroe anterlores süan en

mlemoe fuenteE de fondoe, elno máe blen ee tratarecurEoa "no utlllzado€", aef el eetado de ¡¡érdldae

gananelae loe presente colno utl]lzacLonee de fondoe-

L4-2-3-g El lnermnto dn} Capltal. Por naturaleza eB

una fuente de fondoe, porque tuPone una aPortaclón

efectlva de loe aocloe o aeclonletaE. Como eel obvio,

cuando ee trata de una eocledad anónLma eI lncremento debe

eer de capital pagado y no eóIo de capltal autorizado.

Adlclonalmente, tarrblén debe conelderarge como fuente de

fondoe Ia utilidad obtenida en la colocaclón de accionee

(prlma en colocaclón de acelonee).

L4-2-3-4 Arrcnto de Paaivog- Et ineremento de loe

paal.voa eonstltuye, por 1o general, Ia princlpal fuente de

ef

de

v

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fondoe de una empreaa. Eeto lndlca que ee puede dlal¡oner

de crédlto adlclonal, eunlnletrado por loe acreedoree. Sln

embargo, la lnterpretaclón de eete plxtto no es

euflclentemente clara en todoe loe cae¡oc|, como puede

euceder partlcularmente con loe lmpueetoe de renta por

pagar. Sl éetoe ee lncnementan, en eI paelvo, Íto elgnlflcaexactamente que ae hayan reclbido recureoe de l¡arte del

egtado, eLno gue la empreea ha generado talea recureoa y

loe tiene dleponiblee mlentrae llega eI momento de

pagarloe- EE declr, que ta} incremento en eI paelvo ha

eldo reetado de la utl1ldad, en el eetado de ¡¡érdldae y

gananclae, en forna de porvlelón para lmpueetoe de renta,

Sl la anterlor deducclón no Ee hublera efeetuado, dlehoe

recursot contlnuarfan flgurando como fuente dentro de laut11ldad.

14-2-3-6 Dlmrnrrclón de actlvoe. Toda dlemLnuclón de

activo conetltuye una fuente de fondoa. Si ee trata de un

actlvo f$o, la dLEminución quiere decir que dlcho aetlvoge vendló- En eete ea€ror €e¡ verdad, que Ia varLaclón oó1o

mueetra Ia dlenlnución en el coeto, p€ro al eI activo ae

vende con utl}ldad, éeta aparecerá como fuente en e}

egtado de pérdidae y ganancl,aa, en e] cual debe

contabillzarse como "utllidad en venta de activoe"

engroeando, por tanto, la fuente Utllldad.

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En el caao de lae cuentaE Por cobrar, la

indica que hubo una recuP€raclón de cartera en

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dlenlnucLón

eI perÍodo.

L4-2-4 Uoo de Fondoa- toe usos de

primordialmente loe elgulentec:

fondos

- Aumento de Actlvoe.

- Dleminuclón de Paeivoe.

- Pérdldae Netae.

- Pago de dlvldendoe o Reparto de Utl}ldadee.

- Readquiaiclón de Accloneg.

Con reepecto a loc anterioree rubroe, también ea neceeario

aclarar algunoe puntoe como loe aigulentee:

L4-2-4-L Armnto de Actlvoo- Todo incremento en loe

activoe constl-tuye una utlllzaclón de recuraoE Por Parte

de }a empresa. Pero talee uetoc deben lnterPretarse de

dlferentee nanera:

- Un ar¡mento en el actLvo ftJo eLgniflea que Ee utllizaron

recureoer en €ru adquielclón-

- Un incremento en lae cuentaE por cobrar elgnlflca que ee

han entregado a }oa clLentee r€curaoe¡ (productoa) y que

llnivcnidad Aut6noma de OeidentrIt0ctoN EtBLt0TECA

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}a contrapartlda en efectlvo no Ee ha reclbldo todavla.

EI ar¡nento en e1 rubro de efectlvo etgnlflca que

eetán ueando recurgoc para acr¡mular en caJa y bancoe,

cual generalmente conetltuye uln ueo traneltorlofondoe.

l4-2-4-Z D1eñlnuclón de Pa"slvos- Lae diamlnucioneE de loa

pasLvoe lmplican que ee eetán utlllzando fondoe para

anortlzar o cancelar cuentae de los acreedorea.

L4-2-4-A Párdld¡n Neta.e- Sl Ia emprelra eufre una

pérdlda, éato eignlflca que loe lngreaoe generadoe, en eleetado de pérdldaa y ga¡anclag, fueron Erenorea que los

egresos (eoetoe y gaetoe) y que, por' conelgulente, 6€ tuvo

que acudlr a otrae fuentee de recureoe para eubrlr e}

faltanüe; cuantlf lcado de Ia pér'dlda (utllizaclón de

recursos )

L4-2-4-4 PaSo de Dlvldendoo o Re¡¡arto de tltllldadeo- Lae

utllldadee por dietribuir, aunque apareccn en elpatrlmonlo, en eeencla conetltuyen una obllgaclón con loE

eocloe y accionletaE. De tal manera, cua¡¡do ae reparten ee

eetán utllizando recuraoa para cancelar dlcho compromLao-

ee

lode

14.2-4-5 Beadgulolclóa de Acclonsg - La empreaa

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acoatumbra a rcadqulrir ocaalonalmente su€r propLae

accionee, báslcamente como eetrategla de mercado para

elevar artlflclalemnte eI preclo- Lo anterlor lmplica una

utlllzación de recursoE por parte de Iae cutpreaa

conetltuyendo una devolución de loe accionietae dc su

lnverelón.

L4-2-4-A Freparaclón del FluJo ds Fondos- E1 fluJo de

fondoe €a un eetado dinár¡lco que preaenta loe movLmientoe

de recuraos durante un perlodo contable. Para au

preparaclón ee utlllzó loe elgulentee elemenüoe:

- EI eEtado de pérdlda y gananclae

perÍodo que ee qulere anallzar.

correspondlente a1

EI balance general cortado e]

perlodo -

úItimo dfa del miamo

EI balanee general cortado

inmediatanente anterLor-

eI úItLmo dfa de} perfodo

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ABI¡A 30. FTI]JO DE FONMS (CIERAS EN }'II..BS)

ü03Afo ?ilo I

,t ü,lll$lE$

,11idad lst¡preclaclóa

rort. de Dlferldo¡

'tal $cncrrclón lntcrnr

IEIT¡S OPATilTISroreedorscptoo ücürul¡dor ¡ Pr$rrpmotoa lor l¡t¡rrcaltl¡o Porclón Cüe.

natasioneo SelalmUrooos por lltlcll¡donrrclón lloretuh}III¡ RIilTÍ$ OPruIITIS

i05 oPBnilT0$¡enhs por Coblu¡rert¡rloa 0prrc.¡Yc¡tmloa fo 0!tr¡c.froo Dendomr

lroa lctlroe Cteo.

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06.339 18.fl359.t3t t00.0f

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JI[?X$ t0 0PmilIts¡rcoo Corto Pla¡omcoo l¡algo Pl¡¡o¡¿nt¿ de Soclorlroo Prolvoreut¡ de lctlvoo llJoaapltrl Pagrdo

npsr. ftp. Prlra lcclo.mcedorea hrlo¡u. Ctaa. Patrhotloffill¡ TUH?T$ TO OPruI.

$0$ m 0Prg|?tTo$orpra de Actlroo lllootroo tctlYoac¡trs Por Cobrar Soelo¡ntlcllo ProYcedoree

nYeroionec Parr¡tentcoar. Ctrs. del Patrlrolioeparto dc Dlvldrndoa0lü u$0$ t0 ffafitrus

t0.900) -0.5r?31.000 11.6t

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233 0.tI0 0.0I

t8ür) -1.8Í¡{.33? 100.0I

UEI?E: B51lülD0$ POn m$ ln0ffi$

166.¡?{ {il.638ffiII. CIJi I lil. ?TüPON ?.t06

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TABIA 31. FII'JO DE FOND0S (CIFRAS E}T T{II,ES}

m0{ Ito 5

cot üJU$!E ISXf;TtS 0$0$ $n7x5 0sos

Utllldad tctakprecl¿c10uirort. d¿ Dlferldolotal $ener¡elót lntcr¡a

F{'EIT[$ OPHIIITAS

Proveedorea

Srctoo lcuulados Por !a$rIrlu¿ctoa lor PrguCeoantlae Porclón Corrl¿¡tcPmetrciomo Sochlerhgreaos por hticlp¡doCorreclór llor¿tarlat0tü Í0n?x$ oDruilris

0s0s oPruilTosftsntaa por CobrnInvertmloo 0p*aclonrleaInvertmloo lo 0D¿racloaalea

0troo kudores0tros tctlroo CtraActlroo 0lfmldooTTlil¡ 0ü0$ 0PrruflI0$

2.060.?{1 08.?t?.¡{8 0.1¡

0 0.0I?.063.290 8S.3r

3.0?0 0.trt.5t? 0.tt

10.338 0.5t[6S 0.0¡

$.980 0.3t0 0.0¡

12.Í¡á 0.6I?.098.3t9 100.0I

?.62[.513?.8t1

0

?.0?8.313

3. ?6?

1.6t0u.t8l

6l{7.5t0

0

t3.t5g?.666.15?

90.s¡0.1¡0.0I

98.0r

0.1I0.$0.u0.0r0.3I0.0¡0.5I

t00.0I

?0{.5?0 zg.Tt381.8S? 5?.?t

0 0.0Isl.3?3 ?.t¡rs.Í6? ?,;tr6?.038 8.{f

??5.3{0 l$0.0t

?03.61{ {8.iI568.?39 t0.0I

0 0.0r39,82t ?.rr{8.S11 3.{r60.105 {.9r

l.t30.t?3 100.01

gExEmcloü tlil oPru?tTt 1.3?U.$08 1. Z{[.631

FOETIT$ M OPIBü?ITAS

B¡¡coa Corto Ph¡oBaneoo l¡¡rgo Pl¡soCuenta de Socioo

0tros P¿¡ivo¿

[entr d¿ lctivoo liloaCapltal Prgado

$rperávlt Capltrl Prira lcclon.Anecdom¡ larlooY¡r. 0troa Ctra. del Prtrlronlo?0il1 $RfiS r0 0PruilIr$

0$0s ru 0PBti?tt0sCorpra üe lctlroa llJoa0troa ActlroaC¿ntaa Por Cobrm Socioa

Antlcipo Pmr¿rdore¡hv*olorco Penue¡teaTar. 0traa Ctao. del PatrlronloB¿p¿rto de DlYldeniloc

t0ilL u$0$ t0 0Plutn0$

(6.6001 [.tt{6S.000} 5t.0r

0 0.0I0 0.0r0 0.0Í0 0.0¡0 0.0t

$s.61?) r0.?rl?.1{3 -t0.lt

{l?0.0?{} tro.u

{3.3S0} {.?rt33.000) {6.?I

0 0.0t0 0.0I0 0.0¡0 0.0t0 0.0t

({6.001} 66.0rl?.265 -t?.t)

(?0.636) 100.0)

t8?.360 {?.0ttot.t90 ?6.1¡103.625 ?6.0tr.t81 t.rt

?55 0.1¡0 0.0¡

tr.0r3) -0.3r398.S?8 l.0r

10.?s0 25.1r68.532 21.8r83.9?? ?6.{Í8t.5?8 ?6.8Íztl 0.rr

0 0.0Itr.r38) -0.1r

31?.8?1 100.0r

FllE[?l: E5:Iü¡00$ FOl l$S IA0AES

853.$5? 85?.02?rutufl0l H crJt Í I[r. ?HtoB

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L44

En eetoa fluJoe de fondoe Ee detalla Ia varLaclón dc cada

una de IaE cuentae que lntegran el actlvo comlcnte y elpaeLvo corrlente y eon Ia variaclón de lae deqág cuentag

del balance general.

La generación neta operatlva, ademáe de la utlIldad neta,

lnvolucra todae lae partidae cargadae al eetado de

pérdldaE y gananciae, y que no implican sallda real de

efectl-vo, exLgLble en el período. De tal manera adcmáe de

loe cargoe de depreciaclón y anortización de diferidoe, Bc

incluyen tamblén lae partidae cargadaa por conceptoe de

produccLonea eocialee de corrección monetanla, e

lmpueetoe- Para eete análiele no ae tuvo en euenta eI

efectivo, puea no conetltuye en gí mismo una fucnte o

aplicación de fondoe, eli no náe bien un eepaelo de

tranelción de loa reeureon entre }ae fuentee y }oa unos

respectivoe -

Eeto permite una mayor obJetividad y precleión en elanálieie de loe usoe y aplicacionee realizadae por }a

empresa, entonces se concluye que eI total de neceeidadee

reportadae por Sur-Agro para el año 1 fue de $1-301-198

rrLllonee, pero ee contó con un total de fuentea por un

valor euperl.or de 91.3O8 -7O4 millonee, razón por la cual

eeta diferencla poaltlva S7.508 millonee paao a engrorar

el ealdo de caJa a termlnar el año de operacionee -

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145

SUR-AGRO produJo lnternanente como reeultado de ErrE

operaeiones, eI 6O,6ñ de au requerLmlento de reeureo-

Generación lnterna oPerativa 788.942= 60,6tr

Total ugo de fondoe 1.301. 198

Lo cual constltuye u¡r punto muy posltlvo Para la empr€ga'

cuyo efecto €te puede aPreelar en la congolidación

fLnanciera de la empreea, ee declrr güB Ei no ce hubleran

hecho cargoe contra ¡Érdldae y Sana¡Iclae Por concePtoe de

depreclaclón, anortlzaclonee y Provlelonee, Ia utllldad

neta preeentada habla eldo de $788.942 mlllonee, Brl lugar

de $789 -824 nlllones, aeentando deade luego que ae obró

coruectanente aI efectuar talee cargoe.

Loe reEultadoe para aus operaclonee lnternae Para Sur-Agro

en requerlmlentoe de recursos ee el al-guLente:

Año 1

BO.6g

P¡flo 2

3L. L%

Año 3

243u

Año 4

184r

Año 5

L52%

Entre las fuentee dletlntae a Ia BeneracLón lnterna la

mayoria de laa eualeg correeponde actl,voe, eobreaale Ia

reducelón de lnventarlos, eepeclalnente de lnventarloa

operaclonalee donde ee entlende que ae bueca llayor

agilldad en Ia rotaclón de eete lnventario y por

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146

consigulente una optlmizaclón de la lnvcrelón allí

repreaentada como fuenteg externas, gü€ lmpidan realmente

compromleoe con terceroe solamente tle encuentra eI

lncremento de cuenta con loe acreedoreg por un valor

fi447.719 mlllonee 1o cual repregenta un 22,-576 de lae

fuentee totalee.

Entre loe ugos de recureoe loe máe lmportantea üon loe

operaclonalee en inventarloe operacl-onalea y aetivoe

fUoe, loe cualee Ie repreeenta eL 87% dcl total y eeüa

dlecriminado aef:

Au¡nento en lnventarioe operaclonalee

Invereión en actlvos fljoe

Total uEoa operacionalee

919 - 141

218-188

1-137-309

EEto ciBnifica eI interée de SUR-AGRO por el deearrollo de

Ia actlvldad proplan al dedlcar una buena parte de ar¡a

recureoe al lncrenento de }oe aetlvos.

EI 5LÍ de loe ueoe de fondoe eatuvieron deatinados a}

paso de compromleoe lneludlbles para la emprega, tales

eomo eI pago de anticlpo proveedoree y e} paÉfo de

dlvidendoe, por eEtoe doe coneeptoe la empresa

deeembolsó $13.858 mlllonee y $660.365 mlllonee

reepectivanente -

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L47

Por su parte la empreea deetlnó recureoe por un valor

8?,2L.1OO mlllonee a} pago de lae obllgaclonea bancarlae de

sorto y largo p1azo, corroborando aEl una polftlca de

dlemlnuclón, máe blen que lncremenüo de Ia flnanclaclón

bancarla.

En términoa generalee, €1 fluJo de fondoa Para la smPre€ta

en eI año 1 ee cael ideal porque Ia mayor Parte de loe

fondoa eon producldoe por }a emprega y utilizadoet Para 8u

proplo creclmlento, la dleminución de actlvoe lmpllca una

tendencia poeitlva en la eflciencia de Ia empreea, no ae

dLetraen recureoB en utlllzaeionee dlferentee a la

actlvldad propla de Ia empreEa y como ee Puede etul¡oner, €1

coeto de loe paelvoe tlende a crecer, reeulta lóBico

controlar Ia expanelón de Ia flnanciaclón bancaria-

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15. AT¡AI,ISIS DE I,A PAIA}ICA OPMATIVA Y FIHAIICIMA

Eeta técnlca conforma iunto con loe l-ndicadoree

financieroe y el fluJo de fondoer Drl marco de análiele

lntegral que permlte diagnoaticar la altuaeión flnanciera

actual de la empresa y éI potenci.a que poetee Para generar

utilidad. Una de lae tnquietudee que más PreoeuPa a loe

empre€rarloe ee maxlmlzar el volumen de ventae' aunque auE

mayorea eafuerzoe deberfan eEtar orl€ntedoa a generar un

nivel de utllldadee adeeuado. Se cree que €I aolo aumento

de }ae ventaa €a garantia Para un aumento en lae

utilidadeE; s1n embarBo, eeto no slemPr€ et€ cumple o,

aunque ere cumPllera, muchaet vecea no g'e eet eficlente en

Ioe reeultadoe. Ee convenlente entonces conocer haeta qué

punto la empreaa ea capaz de convertir un determinado

increnento en ventaa en utllidadea adicioneslea

relatlvamente elgnlf lcatlvaa.

Aef como en la elencia fíeica la palanca permite obtener

reeultadoe náE artPlloe en un extremo en relaciÓn eon

eefuerzoe apllcadoe en el otro, de la miema nanera en

flnanzae }os eefue?zoa de ventae, cuando eetán apalancadoe

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L49

eflclentemente, Producen rearjlltadoe flnanelcroe máe que

proporclonalee. A mayor palanca' mayor e€t Ia poelbllldad

de varla.clón y }a emPreea ee Puede benef lclar ante

&umentot en eI volr.men de ventae, pero tamblén eI rleego

de} negoelo fre lncrenenta ante dlemlnuclonee de dlcho

volumen por e} efeeto á"nF11ado en la dlenlnuclón de

utllldadeg o en }a generaelÓn de pérdldae-

Para aplicar eeta técnlca ee requlere reeetructurar eI

Eetado de Ingreeoe y Bgreeoe, eeparando }oe coetoe y

gaetoe en aquelloa que tLenen un comporta.nlento variable

€n relacl-ón con }a producclón y aquellos que tlenden a

permanecer f$o ante incrementoe en }a Producción haeta

clerto nlvel.

15.1 GRADO DE APAI.AIICAIIIBfTIO OPMATIVO (GAO)

EI grado de apalancamlento operatlvo a un nlvel de ventae,

nlde }a lrelaclón entre la varlaclÓn procentual de la

utllldad operatlve y la varlaclón porcentual de lae ventae

que }a orlglna.

% de variación en utilldad oPeratlvaGAO =

% de variación en }ae ventae

La magnitud de loe coetoe fiJoa operatlvoe es Io que

permite tener un mayor o menor grado de aPalancamiento

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150

operativo. Entre máe alta sea Ia proPorclón de }oe coetoe

flJoe en relaclÓn con lae ventae, mayor eerá el GAO. St Ia

empreaa no tuviera co€ttoa fiJoe eI GAO eeria lgua} a 1' ea

decLr, üo an¡mento del lo:¿ en ventae Senerarla eI mLemo

incremento del 1O% en Ia uttlldad oPeratlva- Dependlendo

de }a eLtuación de Ia er¡prega ae debe a¡npliar eI efecto.

IL5.2 GNADO DE APAIA}ICAHINüO FINA}ICIERO (GAT)

EI Er'adr-r de epalaneamlentc' flnarrclero a un nlvel de

utllldad operetlva (o de utllldad antee de lntereeee e

lmpueet¡-¡e) nlde Ia relaclÓn que exlete entr.e la varlaclón

porcentual de la utllldad neta y Ia varlaclÓn Porcenüua}

de Ia utllldad oPeratlva que Ia orlglna.

% de varlaclón en }a unldad netaGAF =

% de varlaclón en la utltidad operatlva (o UAII)

Note que en eI denomlnador puede aParecer en lugar de

utllldad operativa Ia utllldad antee de lnteregee e

impueetoe, ello se debe a gue muchae emPre€taa tienen

"otroe lngreeoe y egreaos" no tdentlflcablee con eI glro

normal del negoclo. Sl eee es eI cago, E€ acoatuflbra medlr

eI tmpaeto en la utllldad neta ante canbloe en }a UAII.

Cuando eÉots "otroe lngreeoe y egretroÉ" eon de ea'rácter

muy temporal o ee qulere medlr egpeelflcamente eI lml¡acto

a nlve} operatlvo del negoclo, ee hace ca6o omlso de

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151

dlchae partidae.

Ira magnltud de loe BaEtoe flJoe flnancleroe (lnteneeee) ee

Ia (tue pormlte tenen un mayor o menor grado de

aFalanca.mlento f lnanc lero .

15.3 GRAx¡o DE APAI,A¡ICA}IIEDITO OPENATIVO Y FII¡AIICIERO

@TIBIT{ADO (G¡AOT}

A un nlve1 de ventas, eete fndlce mueetra e} efecto total

de lae palancas operatlva y flnanciera. Mide eI lmpacto

que eobre Ia utllldad neta orl8lna una varlaclón

porcentual de lag ventae-

tr de varlaclón en la utilldad netaGAOF =

% de variación en lae ventas

15.4 ANAI.ISIS DE IOS APAI..AHCA}TIEffOS OPERATIVO'FINANCIM

Y @}IBINADo

L¡uego de un eetudlo obJetlvo del comportamlento de BUE

coatos y gaetoe operatlvoe, que lncluyen Producclón'

adnlnletraclón y ventae. De acuerdo con la lnformaclÓn

anterlor ae presenta la tabla del estado de pérdldae y

Banaciae proyectado (ver tabla 9) -

Para apllcar }aa téenicae de apalancamiento a la emPreeta

Be tienen loe eigUientee incrementoa preaentados en lae

ventag:

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LíZ

TABI,A 32. IHCRE{EDITO ElI Vn|TAS

PERIODO Año 1 Afro 2 Año 3 Año 4 Año 5

VARIACION VENTAS NA 406-8'1 149.lX gt-L"6 2Z-8%

EI grado de apalancamlento operatLvo para Ia empreea a}

nlvel de ventae de $778-850 en e} Año 2 ec-

2; VARIACION EN UTILIDAD OPERATIVAGAO = r VARIACION EN VENTAS

(90ñ)GAOz = = (O.ZZ vecea)

40e.8r

( 1803.8:X ) = ( 12 - og vECEs )GAOg =

149. 1%

94.93XGAO¡ = = 1.55 VECES

61. ls

25.38%GAOa = = 1.11 VECES

22.38fl

Lo anterlor qulere decLr que el nivel de ventae de

$??6-83O Fll}lonee para el año 2 eualqul.er canbio

porcentual en dicho nlve1 generará un cambio porcentual

negatlvo en la utllldad operatlva de (o.22 vecee)- El

experinentado de lae ventae. Sl lae ventaE an¡¡¡entan y

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153

dlenlnuyen un L?6 Ia utllldad oPeratlva ar¡mentará o

diemlnuirá en (O -?;2?4, - EI grado de aPalancanlento

operatlvo para SUR-AGRO eE Convenlente que congerve baJo

como ee demueetra en loe añoa 4 y 5' donde eI GAO est de

1.5yl.1veceereel¡ectlvanente'Porqueunadlemlnuclón

en ventac no Ie afectarla EuB utllldadee'

EL GRADO DE APAI,ANCA}4IENTO FINANCIERO

ñ VARIACION EN UTII,IDAD NETAGAF =

% VARIACION EN UTILIDAD OPERATIVA

(77 -7%')GAFz = = S.BCI VECES

(eox)

(669-7?6)GAFg = = 0.37 VECES

( 1803. 8:6 )

LO5.7%GAF¿ = = f-l VECES

94.976

27 -40?tGAFo = = 1-OB VECES

25 -38.l

Lo anterior elgnlfica que aI nivel de la utilidad

operativa que (s63,?09) millone€, Para eI año 3 cualquier

camblo porcentual en dlcho nlvel genera un canblo

porcentual en la ut,illdad neta de o.88 vecea eI

experimentado en Ia utilldad oPerativa.

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t5'4

Eete GAF2 de 0.86 veceet ea relatl-vamente baJo, lndlea que

loe gaetog flnancleros no tienen un Petso Elgnlflcatlvo en

relaclón con Ia utllldad olreraülva y coulo Ee Prevé para

loa añoe slgulentee.

GRADO DE APAI,ANCAMIENTO OPERATIVO FINANCIERO

ñ DE I"A VARIACION EN UTILIDAD NETAGAOF = r DE I,A VARIACION EN VENTAS

(77 .776',)GAOFz = = (0.19 VECES)

406.8:B

( 669.7% )GAOFg = = (4.49 VECES)

149. 1

105.7ñGAOF¿ = = L.72 VECES

61.1%

27.40?6GAOFa = = 1.2 VECES

22 -8X

Lo anterlor elgniflca que a un nLvel de ventae Para el año

2 de $776.830 ml}Ionee, cualguLer variación porcentual en

dtcho nivel genera una varLacl-ón porcentual en la utllldad

neta de (O.19 vece€t) Ia experimentada por IaE ventae.

Como se obeerva esta Palanca relativamente baJa no

favoreeerá a Ia empreaa en caeo de lncrementoa en el

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volumen de ventae, Puea

por la alta eenElbllldad

en lae ventae-

Io

de

contrarlo,Ia utllldad

r55

eerla preocupante

neta ante eambloe

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16. At¡ALrErs Ecot¡(}trco

Una vez conocido eI monto de Ia inversión requerida Para

el proyecto, la forma en gue va a eer finaneiado' a€,i como

Ia proyección de resultado€r oPeracionalee, FIuJo de Fondoe

para eu vlda úti} y Eituaclón financlera en general, debe

entrarae a analizar }a bondad económlea gue ofrece el

mlemo para loe recurgoet aplieadoe.

se ha vieto cómo un proyacto de invereión puede

deecriblree como un conJunto de eÉBreao€t e ingreeoa de

dinero ubicados en dletintoe momentog. Sin embargo, haata

eate punto no se puede determinar a Primera vieta ei el

proyecto e€t convenlente o no deede e} punto de vigta

económico, puesto que hasta aquí eolo E'e conocB }a

magnitud de lae erogacionee r€queridaa (invereloneel'

coatoB y Baetoe) e lngreeoe o¡rracionalee esParadog, aeí

como loe nomentog €n qu€ ee orlginan' ain gufiiniEtrar una

idea de Ia bondad económlea de1 proyecto'

Seguldamente

procedimientoe

€re noetrarán }oe rrétodoe que por loe

utlltzadoa se coneideran gue condueen a una

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LE7

evaluación económlca coneietente y técnicamente correcta'

Eetoe métodoe tlenen en cuenta IoE lngreaoe y egreEott que

aparecen en dietLntoe momentoe del Proyecto, €I valor

relativo de} dlnero en eI tlempo y el coeto o valor de

oportunldad, cuando ae comparan cantldadee que aParecen en

dletlntoe momentoe-

16.1 COSTO DE OFORT{'NIDAI)

Cuando se enfrenta Ia poetbllldad de denarrollar un

proyecto de i-nverelón Ee encuentra con que exleten

dlvereae fuentee de reeuraoa para flnaneiar lae

lnvereloneet requeridae- Entre éetae ee tlenen: PréEtasmoe

bancarioe, extrabancarios o de proveedoreg' realLzacionee

de actlvoe o emieionee de caPltal'

El caeo náe

alternatlvaedlnero Para

general ee que se cuenta con un conJunto

de lnverelón y una varlaclÓn de fuentes

eu flnanclaclón.

de

de

5e puede decir que eI coeto de oportunldad hace rcferencla

a }ag oportunldadea de extraer rigueza que tlene eI

poeeedor de loe recurBoe gue vayan a ser invertidoa en un

proyecto determinado- Por otro Parte, Bé entLende que

cuando ee evalúa un préeüafio ee debe emPlear como coeto de

oportunidad anual gue ae paga por loE recuraot a loe que

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158

ordlnarlanente te tlene acceao'

L6.2 CRITERIO DE ACEPTACIOII

Para entender nráE fácl}mente loe crlterlos Para acePtar o

reallzar un Proyecto, con baae en Ia utlllzacLín del Valor

Preeente Neto y la Taea Interna de Retorno; anallzaremoe

eI proyecto en menclón-

16.2.1 Valor Preseate Neto

188.803 663.391 1.467-398

- b44.442

THR = 30ñ

Taea de OPortunldad de1mercado = 3OX DtF (TA)

VPN =

VPN =

VPN

VPN

t-57 .O6L/(1,30)a + 188-8O3/(1,3012 + 6S3' 39L/(1'30)B

+ L.467.gg1/(1,30)a + 2.3¡O4.388/(1,30)61 - 544'442

t-43.893+LLL.718+301.953+513.77.1+620.939]544.442

= 1-504.194 - 544.442

2-304- 388

= 959.752

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159

Debldo a que el Valor Preeente Netor eE poeltlvo' €I

proyecto eE atractlvo, porgue lndlca que los dlneroe

lnvertldoe en é1 rlnden el coeto de oportunldad máe una

gananacla adlclonal en pesos, qlü€ nedlda en térmlnoe

preeente equlvale a $959 -752 ml}Ionee'

LB-2-2 Ta^ea Inte¡aa' de Retortro

188. BO3 663.391 1.467.398

TIR=?

- 57.061

- ú44.442, TIR = 66,82ñ

Se obeervÓ que eI Froyecto tlene una TaEa Interna de

Retornoz por enclma de la Taea l'llnlma de Retorno eeperada

(coeto de oportunldad); generando ael una ganancla

extraordlnarla amortlzada en Ia vlda út1l del proyecto'

por 1o tanto loe dlnerog que permanecen lnvertldoe en el

proyecto' proPorclonan una rentabilldad del 66'8.2Í '

aV-P-N- reeulta de deecontar }a inverelón Inlclal de Iaeuma de los inBreeoe traldoe a valoreg Preetentee-

2T.I.R. taea de rentabiltdad medlante la cual loe ingreeoageneradoeporelProyectodurantee'uvldaútl}óperatlva, determlnarán la recuperaclón del monto deiáverelón, máe una gananela extraordinarla'

Autónoma de 0ccidentc

!E00¡0$ llstloTEcA

2-3A4- 388

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160

16.2-g Valor futuro neto (VEH)

VPNt = 1,504.194 VPNY (1 + I)N

l=30%

n=5añoe

1.504.194 (1 + O.30)6 = 5.584.967

VPNg = 544.442

| = TAX VPNg (1 + 1)-

n=5afros

544.442 ( 1 + O.3O)o = 2-O-¿L-475

EI VFv > VFs

5-584.967 > 2.O?L.475

VFN: 3.563 .492 (Rendlmlento)

Ee Ia Banancla Extraordlnarla de} proyecto expresada en

peerog futuroe ($3.563-4gZ) a una taaa del 3Ol en 5 aflos,

en }a cual }oe dinero¡ Beneradoa por eI proyecto a Pe6oa

futuroe ($5.584.967) euperar eI valor de Ia Inverelón'

expreeada en peaoe futuroE ($2.O21'475) '

tg-2-4 Valor anr¡a1 egulvalente (VAE)

VPNI' = 1.504. 194

i=30q/ VPNg( i )

n = 5añoc1-(1 +1)--

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181

1.804.194 ( o'3o )=617'594t - (1.30i-E

VPNg = 544.44-¿

l=30ñ VPNg( 1 )1-(1 +1)--

n = 5 aflos

544.442 ( o-3o )=223.5381 - (1.30)-6

VAEY > VAFg

617.594 > 223.538

VAE = 394.056

Ee }a Ganancla Neta Extraordlnarla generada por eI

proyecto anualnente o ealdoE de efectlvo deJadoc por éete.

Ee declr, €1 monto de }a Invereión menoa loe dlneroe que

genere eI proyecto; mlentrae Ee lnvlerten (Ú223.538) el

proyecto expreearla ($817.594)' entoncee el VAE aI 3OX de1

proyecto serfa de ($394.56)-

RESULTADOS

VPN = $ 959.752 En r¡eEoe de hoy

VAE = $ 394.056 Anualmente

VFN = $3-563-492 A peeoe futuro

TIR = 68-82% Anualmente

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L62

16- 2 - b Verdadera reatabllld¿d

Vr = 5.584-987VPNY = 1.504.194

1.504.194 (1.30)6 = 5.584.967

VF = 5.584.96?

n = E' afloe

5.584.967 = 544-442, (l+t¡o

5. 584.967= (1+I)

544 - 442

10.258.148 = (1+t)

1.b9299=(1+i)

0.59299=1 59.2916=Rentabllldad

lf = 5 allos

VPNg = F¿44.442,

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163

L6-2-B Factlbllldad econóulca

TMR < VR < TIR Juetlficable

Para nuestro Proyecto tenemos:

30tr < 59.29X { 66.8?.76, El ee Juetlfleab}e

LfJ-2.7 Relaclón beneflclo coato

Retaclón B,/C (3OÍ) = VPNYVPNs

= ¡81-504-194 = 2,76$ 54.442

EI preeente proyecto preeenta una Relaclón Beneflclo Coeto

de $2,?6, 1o que etgnlfiea que cada Pe€to lnvertldo ($1) en

eI proyecto €te generó un beneflclo equlvalente a una

utllldad de $1-76 Por enclma de Ia Inverelón-

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t7 - @NCIITSTONES

En eete trabaJo encontra¡nos gue lae flnaÍIzas Eon una parte

de Ia economfa y Por conelguiente, Para comprender

claramente eu alcance, ee Partió del eetudlo tanto de la

macroeconomfa como de Ia mlcroecononia, donde la prlmera

6r¡mlnlatra conoclmlentoe amplloe acerea del elEtema

lnetltuclonal, bancarlo y eeonómlco en generall Ia eegunda

proporclona loe Prlnclplos a nlvel de emPregag' taleE como

oferta, demanda, rleegon ete. lndlapenÉablea Para eI éxlto

flnanclero.

Ver¡oe que la dleclpllna que da orlgen a loa e6tadoa

fLnanclerog, es la contabtlldad y éeta ee deflne eomo "81

arte de regtetrar, claelflcar, regumtr e lnterpretar loe

diferent,es esta¡nentoe interesadoe en lae operacionee de la

empreaa".

Loe estadoe financleroa ae preParan Para Preaentar un

lnforme perlódlco acerca de Ia eltuaclón de }a empresa'

loe progregots de Ia admlnlEtraclón y loe reeultadoe

obtenldoe.

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185

Ta¡r¡blén conetituyen una combinacLón de convenclonea

contablee, Juleioc pereonalee, Ioe eetadoe flnaneieroe

báelcoe: balance general, eatado de pérdldae y gananclae'

llmltacloneg de loe eetadoe flnanclerog' dlvereae formae

de preeentaclón de }oe eetadoe flnancleroe bÉelcoe y loe

estadoe flnancleroe claetflcadoe, co¡no eE el estado de

fluJo de fondoe, €I eÉtado de fluJo de caJa y eI eetado de

euperávlt ganado.

Encontramoe }a lmPortanela del anállelE vertical y

horlzontal, tanto Para eI balance general y el eetado de

pérdidae y gananciae; donde ee reallzb un anáIlele con un

patrón preeetablecldo aI cual deberian asemeJarEe todae

lae empreeae de }a miema actlvidad. El análte|e ee centró

en loe eambLoa "extraordinarloe" o máE "elgnificat|voe" en

cuya determÍnacl-ón ee fundamental tener en cuenta, tanto

Iae variaclonee abaolutaa como lae relativae-

La l-mportar¡cla para la emprera de lae razonec o

lndicadoree financieroe donde ae relaclonan lae cuentaa de

Ioe eetadoe financl-eroe báeicoe (balance general y eetado

de pérdldae y gananctae), 9ü€ permltleron aeñalar loe

puntoe fuertee y débllee de Ia emPreaa y eetablecer

probabllldadee y tendenclas.

E1 flujo de fondo et un eetado financlero ar¡xillar que

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168

resulta de Ia conparaclÓn de} balance general en doa

fechae determlnadae con baee en el mlemo, donde se deduce

de dónde obtuvo Ia empreea loe recureoe flnancleroe y Ia

deetlnaclón que ee le dlo a talee recur€toet-

Un aepecto que ee tuvo en cuenta que fue muy lmportante en

Ia geetlón flnanclera ea Ia Planiflcaclón- En éeta

concurren un conJunto de condlclones económlcas generaleg'

y declelones de }a emPreea, eetadfEtlcae, novLmlentoe de

fondos e lndlcadoreE fl-nancleroe, factorea que comblnadoe

permltleron eetablecer Proyecclonee Para un perlodo

determlnado. Ael nleno loe PnonÓetlcoe flnancleroe 6erán

válldoe eou¡o poeterlor elemento de control de }ae

actlvldadee realmente deearrolladae en un Perlodo-

La concluelón eobre Ia bondad del Proyecto donde tse

utllizaron lae técnieae del valor Preetente neto y la tasa

lnterna de retorno, eumlnletraron baeee cuantltatlvae que

elrven como erlterio Para aceptar o rechazAr un proyecto'

de acuerdo con €tu rendimlento eeonómlco- Slendo nuestro

caso, €l de Ia COHPAÑIA SUR-AGRO S-A-, donde genera

rendLmientoe eatlfactorlog que en un corto PLazo hacen que

Ioe dineroe Lnvertidos en tal obJetlvo ele recuPeren'

señalando a }a actlvidad eetParragera como una de 1ae máe

I>romlaorlae en el agro colomblano.

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18. RE@I{B¡DACIOüIES

Deede nuestro Punto de vlEta, obeervalnoE a Io largo del

preeente dlagnóEtieo, que Ee reallzó a Ia COI'IPAÑIA SUR-

AGRO S.A., encontrannoe a}ggnae recomendaclonea importantee

que no Ee deban de obvlar dentro de el buen uaneJo de Ia

Gestlón Flnanclera de una emPre¡¡a' y menoa de una empre¡ta

que tlene una mapcada dependencla en eI nlvel de etu6'

ventag.

se le reeomienda a }a CoMPAÑIA SUR-AGRO S-A., eetableeer y

deearrollar una adecuada actuallzación de etu informaclón

operatlva, contable y admlnletrativa' que con Ia ayuda de

heryamlentae como }a lnformátLca y de pereonal callficado

gue obtenga eete tlpo de logroe en forma eficiente'

conaeguir una pronta dieponlbllidad de IoE regiEtroe a}lf

eondeneadoa, permitiendo concegUlr Puntoe de medldaE y

vieLonee de }a eituaclón de Ia emPreaa que lea elrva como

baee para poeiblee tona de decleionee- Esto contribuye a

tener una lnfornación máe real y actuallzada de Ia

poelelón económica de Ia empreaa, permitléndole aprovechar

sue recursoa y ver an que forma fueron utilizadoe'

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168

efLclentemente y aef no caer en estadoe de lneertldunbre

que podrían canblar eI rumbo de cr¡E Planee y

pronóatlcoe eobre la proyecclÓn futura de Ia emprega.

Otro aepeet6l que no debe PaÉar por alto, €E eI naneJo de

Ia lncertldunbre. I¡oe reeultadoe futuroa eatán EuJetoB a

una varledad de factoree dlflcllee de Pronoetlcar en este

contexto; ae euglere efectuar un análisle de Eenelbllldad'

el cual bueca determlnar con baee en laa eltuaclonee

poelblee aquelloe reeultadoe probableft. Eeto lmplica

efectuar no eolo una Proyección (1o máe probable)' de

acuerdo con anéIiele, al no tanblén al menoe doe o tree

adlcionalee que refleJen carrblos poelblee en la varlable

crÍtlca, como en eI caeo del Preclo de venta el cual

proyecta Ia empresa, donde no €te ve una clara realldad;

para poder aflrmar que egte trabaJo preeente una realidad

futura para la emPreea, Por 1o cual recomendanoa aI }eetor

o a qulen vaya hacer ueo de eete naterlal, Io utlIlee de

tal forma que le elrva de gUla en proeedlnlentoE de }a

geetlón ftnanelera.

Donde ae determinó Por eugereneia de Ia emPreeta un

lncremento anual durante loe 5 añoa de proyecclón del ZO%

en eI nivel de precioa. ta emPreea exPreea el total de

ventae baJo el euPueeto de vender toda Eu Producclón

eeperada para cada año-

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Supone que el total de

va a aer demandada

lnternaclonalea -

169

capacldad de ProducclÓn u oferta

Eu totalldad en loE mercadoe

1a

en

La emprega naneJa eue LnventarioE en Proceao dentro del

rubro deI actlvo corriente, e|n Preveer 6¡u liquidez

innediata.

A nuestro modo de ver, d€ acuerdo al trabaJo reallzado y

mencionando loE puntoa anterioree donde ae Pronogtiean

fal}ae futurae Para }a empreea, €te recomlenda:

El de utlllzar eI nlvel de lncrenento en loe Precloe

aeorde con loe precloe internacLonalee, pollticae

económicae internaci.onalee y naclonalee' que no se

ealgan del contexto y Ia coyuntura actual y que

proyecten una realldad futura del maneJo de ástoe

durante Ia vlda útt} del ProYecto-

Ante la preeencia de nuevoa y florecientee mercadoe

haclendo eada vez máe coml¡etitlva esta activldad, aeria

recomendable obaervar criterloe de Ia verdadera denanda

del eapárrago, a quién ete va a dirigir Ia empreea y agi

obeervar r¡n real comPortanlento de lae ventaE que

medlrán eI nlvel de lngreeoa de }a emPreea, prever la

vulnerabilldad de casrbloe de demanda, Preeloe de }a

Universidad Autdnoma de Occidente

SECCION BIELIOTECA

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competencia

r7o.t

y demáe eiituacionee imprevlaiblee que

podrían llegar a cambiar el rr¡rrbo de lae eepectatlvae de

Ia empreÉa, gue no podrfa funclonar a eePaldae de1 medlo

donde Ee encuentran loe proveedolree de materla prlna'

Ioe bancoe y corl¡oraclonee flnancleras y una aerle de

nord¡aB y leyeB que van a reglB.eentar o a reetrl3lr Bu

actlvldad, donde debe tonar varlablee como:

* Irae leyee vlgentee,

* I¡a eltuaclón econÓmlca del pale'

* E} valor de Ia moneda,

fr l¡ae reetrlccionee I¡ara lmportar materla prlna'

* IraE llm1taclonee técnleae,

* E} grado de eaturación de oferta del producto'

* La fuerza de Ia competencla, Y

x EI eLetema de ventaet que debe utillzar-

En Io referente a etu capacldad de producclÓn' radlea en

eI conoelnlento del negoclo, dado tror la exFerlenela

Junto con loe elementoe técnlcoe' con loe cualeg paearia

a tonar declelonee eon mayor certeza. Otra forna de

pronóetlco conelete en Peeuryir a lae analoglae con

eürpreeaa de meJor ¡foelelonamlento en eI uereado' Junto

rion Ia oplnlÓn de expertoe en el rano.

Todo eetae recomendaclonee lae debe conelderar Ia COMPAÑIA

SUR-AGRO S.A.

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FEDERACION NACIONAL DE CAFETEROS. P}AN NAC1ONA1 dC

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HARGADON, Bernard J. Prlnclpioe de Contabllidad-

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L72

KAFEURY, Marlo- Ad¡nlnletraelón FlnancLera- Edltorlal

Externado de Colombla. Capltulo II.

KENEDY, Ralph. Eetadoe Flnancleroe. Edltor1al Uteha.

Capitulo XIII.

HARTINEZ, E. y MARTINEZ, A. Loe Puntoe Crfticoe de Ia

E1aboraclón de Conaervae Vegetalee. Capítulo V.

PEREZ NIEVES, Carloe. Anállsle de Ia Tecnologfa

Induetrlal del Eepámago y aue Problemae. Capltuloe

VII y IX.

PHILIPPATOS, George. Fundamentoe de }a Adnlnletraclón

Financiera de Empreaae. Editorial Interanericana,

Tercera Edlción. Parte I, CapÍtulo III-

PROEXPO. Documentoe elaboradoa Por eI D.D.A de ProexPo.

RAMIRO GAI'1BOA, VelÉequez. Flnanuae. Edltorlal Norna.

Capftulo IV y VII.

NIHEXE - EUROSTAT- Estadíetlcae NIMEXE - EUROSTAT.

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L73

A}IEXOE

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L74

A}¡EXO 1- l{odelo ds rnflaclón donéstlca

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INTLAÜIÜN DÜMESTIÜAVAR. % ANO COMPLETO

23

22

21

z2AII rgu> 18

17

16

151 994 1 995 1 995

PERIODO

F.UENTE: DEPARTA¡{ENTO NACIONAI, DE PT,ANEACION

1 997

(D.N.P.l

1 998

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L76

ANEXO 2- Plan de a¡ortlzaclón-

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L77

PT,AN DE AHOnÍIZACIOII FINANCIEBA

(crFRA B{ }rIr,ES)

fl,01t lo. rüMfI¿TCIffi rnrus¡s ?m. Prüm SI.DO

93 I

8329{3

35.000

35.000

33.000

33.000

33.000

33.000

33.000

33.000

33.$0

33.000

33.000

33.000

--0--

80.?80

?3.893

06.62?

[g.ssl

53.301

{0.038

39.9?0

33.313

?0.650

18.8t8

t¡.3?5

6.00?

--0-'-

It5.?00

rffi.093

99.6??

92.86{

80.301

?9.0¡E

?2.9?6

66.313

59.650

[?.sE

16.325

39.602

3.300

{00.000

365.000

330.000

297.000

28{.000

281.000

19E.000

165.000

132.000

s.000

00.000

33.000

--0--

9{

95

95

80

g0

9?

07

88

98

I

5

I

7

0

I

10

lt

L2

Cuantla = $4OO.OOO-OOO

Plazo = 6 añoe

Perlodo de gracla = No hay

Interée anual = DTF + 4 (40,38%) S. V.

Amortizaeión = SemeEtral

Interée de redeecuento = DTF S. V%

35, 19%

VenclnrLento flnal = 97 10 - 24

Márgen de redeecuento = 7076

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178

AttffiO 3- Clfrae aclaratorla^a deProyectadoe.

los eetadoe flnaneleroe

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179

PRES]PT'E TIO DE GA, TOS DE ADTIINISTRACIOT¡ Y VENA,S

(crFRA Elt I{ILEE)

ato I A¡O 2 ü03 ü0 1 t¡0 5

Sueldo¡ dc aüi¡i¡traciét

Sucldor & cuDo t ocario¡¡ler

lEpr¡ciasló¡

ümblc¡ t clrcrc! (aluat¡do)

lhqui¡mi¡ t üFipo (aJurtefu)

Bq¡ipo dr oficln¡ (aJurtrüo)

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Univorsidad Autónoma de CccidenteSECCION B¡BLIOIECA

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180

PREST PUEsTO DB VEITAS (HTÍJONBS DB $)

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181

RETACIOI¡ DE PA@S DE SAT,ARIOS

PrcYECCIOII DE NOTIINA AD}IINISITACIOTI - CAI{PO

(CIFRAS E| HIITES)

müIil l¡0 t alo 2 ll0 3 alo { ll0 5

tüIttsfucl0l 38.5?l {5.903 58.?08 82.t00 ?1.010

cüro 30$.?83 365.m3 {2?.8?8 tg6.?68 5?1.2E1

t0tat 3{5.36? {10.980 {E0.0?0 [59.2?6 8r3.t10

IllHlX: ¡$lIümS POt I¡s rn0B$.

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L82

AIIEXO 4- Con^eolldadog fln¡ncleros-

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